篇一

1、組織制劑車間生產管理，考慮設備的生產能力、工時以及生產費用。

2、過程工藝改進提高以及工藝驗證：

3、協助經理實施GMP，來確保我們的產品質量安全;積極遵守公司的相關政策，確保日常生產的操作安全保護。

4、協助經理建立專業的生產團隊：發展和培訓下屬，增強其GMP意識，專業技能和工作能力;

5、領導安排的其它工作。

篇二

1、 根據庫存產品、銷售需求制定月度生產加工計劃，組織合理分配協調各組加工任務;

2、 本部門員工日常管理，貫徹公司各項制度;

3、 認真落實設備安裝、調試、驗收及出入庫流程;

4、 定期組織內部員工進行技術培訓;

5、 編寫車間管理制度，對車間安全生產、5S管理全面負責;

6、 認真執行公司日報、周報制度，認真做好工作日志，按時提供生產報表，并分析任務完成進度及問題;

7、 負責控制加工、調試中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產成本;

8、 對返修儀器進行情況分析，并制定出合理的改進計劃，保證加工調試質量;

9、 負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產品清;

10、 發揚協作風格，搞好加工車間與倉庫之間的橫向協調關系;

11、 負責加工車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員紀律及班組長的任用

12、與技術主管配合，完成整體加工任務、提高產品品質、控制生產成本。

篇三

1、負責車間生產技術、安全及質量管理工作;

2、文件編制修訂和執行落實各項工作;

3、在生產過程中嚴格按照工藝規程及SOP組織生產;

4、負責員工工藝培訓和GMP現場管理;

5、負責生產過程中技術分析和現場技術的解決;

6、負責車間產品質量及技術指標匯總和分析;

7、對批記錄審查，物料平衡檢查;

8、協同工藝員工進行車間生產工藝管理。