明確職責(zé)可以幫助組織更好地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，同時(shí)也可以讓員工更好地發(fā)揮自己的能力和價(jià)值。班長(zhǎng)的職責(zé)2000字范文要怎么寫？接下來(lái)給大家?guī)?lái)班長(zhǎng)的職責(zé)2000字范文，方便大家學(xué)習(xí)。

班長(zhǎng)的職責(zé)2000字范文篇1

1、根據(jù)班組計(jì)劃統(tǒng)籌安排人、機(jī)、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并反饋，每日匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度；及時(shí)識(shí)別提出計(jì)劃變更需求，執(zhí)行變更計(jì)劃并有效控制。

2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報(bào)檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析；

3、策劃班組成本管理的目標(biāo)；根據(jù)車間導(dǎo)入成本管理的目標(biāo)控制和執(zhí)行。

4、進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的策劃；協(xié)助車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析；根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識(shí)別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。

5、確保現(xiàn)場(chǎng)按照5S要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律符合公司要求；建立現(xiàn)場(chǎng)目視化管理看點(diǎn)。

6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)；把握班組人員技能，提出培訓(xùn)需求；擔(dān)當(dāng)班組新員工的培訓(xùn)和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓(xùn)；實(shí)現(xiàn)班組人員多技能化

班長(zhǎng)的職責(zé)2000字范文篇2

1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估；

2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；

5、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

班長(zhǎng)的職責(zé)2000字范文篇3

負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標(biāo)把控;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與分析;

協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高整體生產(chǎn)效率;

負(fù)責(zé)本班組人員現(xiàn)場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)管理及6S現(xiàn)場(chǎng)管理;

當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備或人員出現(xiàn)異常時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理;

負(fù)責(zé)做好本班次的運(yùn)行記錄，并與下一班組的班長(zhǎng)做好班組交接工作;

完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。

班長(zhǎng)的職責(zé)2000字范文篇4

1負(fù)責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng)，管理

2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)實(shí)施。

3負(fù)責(zé)解決工人在操作工程中的問題，提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

4會(huì)同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實(shí)施工作。

5負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。

班長(zhǎng)的職責(zé)2000字范文篇5

1，負(fù)責(zé)秩序隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)工作安排，完成日常布崗、巡視檢查等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作;

2，協(xié)助部門主管做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)及隊(duì)員日常工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及檢查工作;

3，帶領(lǐng)全班隊(duì)員完成項(xiàng)目安全、秩序防范與服務(wù)工作;

4，處理一般投訴及一般突發(fā)事件。

班長(zhǎng)的職責(zé)2000字范文篇6

1、負(fù)責(zé)工程班組技術(shù)指導(dǎo)和日常管理工作，確保管轄區(qū)域內(nèi)各工程技術(shù)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn);

2、把控工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全等，熟悉現(xiàn)場(chǎng)問題的處理流程;

3、協(xié)調(diào)班組成員處理突發(fā)工程事件，能獨(dú)立處理或者給出合理化意見，并制定防范措施;

4、協(xié)助并組織維修人員及時(shí)處理報(bào)修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負(fù)責(zé)維修材料的領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)工作。

5、協(xié)助工程主管負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作。檢查水、電等的損耗情況，掌握能耗規(guī)律，提供節(jié)能降耗可行性方案;

班長(zhǎng)的職責(zé)2000字范文篇7

1、必須遵守公司和加氣站的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備及設(shè)施的位置好使用操作安全規(guī)程，能識(shí)別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各項(xiàng)突發(fā)事件。

2、班長(zhǎng)接班前，了解前一個(gè)班次的運(yùn)行情況，設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況，是否運(yùn)行正常，各項(xiàng)臺(tái)賬是否完整。巡查站內(nèi)設(shè)備是否有故障。

3、班長(zhǎng)交班后，整理當(dāng)班運(yùn)行情況，設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況，檢查站內(nèi)設(shè)備，做好交班記錄。確保接班班長(zhǎng)對(duì)站內(nèi)運(yùn)行的一切動(dòng)向。

4、合理分配組員充裝工作，嚴(yán)格監(jiān)督，督促組員是否按流程充裝。搞好班組建設(shè)。

5、督促管理組員卸車是否按流程，密切觀察卸車過程。

6、當(dāng)班時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行，維護(hù)、保養(yǎng)、檢漏。定點(diǎn)巡查，并做好記錄。

7、發(fā)現(xiàn)組員，不規(guī)范操作，及時(shí)制止，并加強(qiáng)教育。

8、對(duì)站內(nèi)的消防設(shè)施，配電設(shè)施，定時(shí)檢查。

9、每周舉行班組安全會(huì)，傳到領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)精神。

10、定期安排組員對(duì)站內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

11、做好本班內(nèi)組員出勤考核。

12、隨時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)本班工作情況，接受站長(zhǎng)的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)工作指令。

13、遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。

班長(zhǎng)的職責(zé)2000字范文篇8

1、遵守公司的一切規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排與調(diào)度、積極學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

2、保證成品磚的分級(jí)準(zhǔn)確，不得漏檢，錯(cuò)檢，分清色號(hào)，色差以及尺寸厚度等。

3、出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時(shí)通知出問題的崗位并告知車間主任跟蹤解決。

4、要如實(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)班質(zhì)量缺陷。

5、督促員工搞好本區(qū)域的地面以及設(shè)備衛(wèi)生，時(shí)時(shí)保證地面干凈整潔、

6、做好本部門員工的安全以及技能培訓(xùn)，合理安排員工工作崗位。公正無(wú)私的做好員工績(jī)效考核。

7、隨時(shí)檢查跟蹤指導(dǎo)打包叉車以及入庫(kù)員工的工作情況，保證入庫(kù)的成品磚有序擺放，把入庫(kù)破損減到最低。

班長(zhǎng)的職責(zé)2000字范文篇9

1按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

2監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對(duì)班組員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提，提出改進(jìn)措施;

3對(duì)班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時(shí)排除;

4完成上級(jí)交辦及臨時(shí)性工作。

5.生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求

班長(zhǎng)的職責(zé)2000字范文篇10

1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理和安排管理區(qū)域內(nèi)的日常維修和公共設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

2、協(xié)助工程主管組織維修人員巡視住戶裝修及其管理。

3、協(xié)助并督促維修人員作好設(shè)備運(yùn)行記錄及巡檢、維修記錄。

4、組織維修人員按時(shí)完成水電抄表、制表分析工作。

5、協(xié)助并組織維修人員及時(shí)處理報(bào)修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負(fù)責(zé)維修材料的領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)工作。

6、工作現(xiàn)場(chǎng)組織員工進(jìn)行緊急事件處理并作好安全防護(hù)。

7、檢查當(dāng)班員工的工作紀(jì)律和工作完成情況，監(jiān)督并完成員工交接班工作和手續(xù)。

8、組織班前班后會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為管理處的工作積極出謀劃策。

9、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。