產品經理有哪些崗位職責
明確職責對于一個組織的順利運營和持續發展至關重要。怎么寫出優秀的產品經理有哪些崗位職責?這里給大家分享產品經理有哪些崗位職責,方便大家學習。
產品經理有哪些崗位職責篇1
1、負責公司電商網站的用戶運營/活動策劃推廣/商品和渠道運營等產品線的需求工作,深入了解業務,優化用戶體系,為業務增長負責;
2、分析業務部門與用戶需求,對同類產品市場資料的收集與分析,進行可行性分析及設計;
3、將用戶需求轉化為可實現的產品功能,輸出產品文檔;
4、協調內外部資源,負責需求跟進和落地。
產品經理有哪些崗位職責篇2
1、負責快遞業務線商家端整體產品規劃及設計,包括但不限于商家入駐、商家工具、商家結算等模塊。
2、負責同外部快遞公司系統對接,維護對接后的線上系統穩定。
3、深入了解業務,參與到業務商家運營中,主動挖掘和梳理業務方需求,設計合理的產品方案滿足業務需求。
4、主動協同運營探索新的業務形態,從產品角度提出業務看法、助力業務,共同拿到業務結果。
產品經理有哪些崗位職責篇3
崗位職責:
1、洞察所負責區域的市場情況,了解競品信息,對產品規劃和運作提供建議;
2、根據產品成本、競品,對產品進行定價定量和營收預測;
3、監控所負責國家的進銷存數據,進行數據運作、訂單預測與風險預警;
4、處理對接國家的其他產品營銷相關或領導交代的其他事項。
任職要求:
1、消費電子行業一年以上工作經驗,手機行業優先;
2、有一定產品管理或者產品營銷經驗,了解產品運作常識;
3、溝通能力強,有一定組織協調和抗壓能力;
4、英語可作為日常工作用語,可適應一定頻度的出差要求。
產品經理有哪些崗位職責篇4
1.進行市場調研,并對市場需求和競爭對手進行科學而深入的分析。
2.了解客戶需求,對市場潛力進行預測分析。
3.將市場需求轉化為產品,進行新產品研發,完成產品設計。
4.全面負責新產品的設計、開發、測試、上線階段的管理及協調工作。
5.主導公司網站產品整體規劃、主要產品線策略制定、實施并對產品生命周期進行管理。
6.負責組織對新產品的整體規劃,包括內容建設、網站布局、網站結構方面的規劃。
7.組織實現電子商務類網站的互動功能、架構設計及詳細的文灼編寫,完成產品需求書。
8.對上線產品的運營情況做監控和分析,提出分析報告,為公司產品戰略決策提供建議并對具體產品提出改進意見。
9.進行產品設計,完成產品功能的最終實現,并組織進行網站功能測試及維護管理。
10.組織進行商業模式的開發,進行用戶深層次調研,并對產品的各項運營指標負責。
11.負責相關產品業務資料及培訓資料的整理,為售前、售后人員進行培訓。
產品經理有哪些崗位職責篇5
工作職責
1、負責投行產品的研發、交易結構設計、業務標準和業務流程制定。
2、組織業務團隊業務培訓和營銷支持工作。
3、負責政府類項目存續期內的風險監控與風險預警。
4、搜集業內創新案例,推動產品創新。
5、負責業務團隊上報項目的受理、送審、反饋、溝通、實施。
6、領導安排的其他工作。
任職資格
1.有銀行或信托或券商等金融機構從業3年以上工作經驗,且工作崗位為產品研發、信貸審核、投行相關的,具有較好的企業金融風險識別能力和創新意識。
2.金融、經濟、管理、法律等相關專業,全日制本科及以上學歷。
3.具有較好的&39;企業金融風險識別能力,對資本市場和金融監管政策有較為全面和深入的認識,有cfa/frm/cpa資格優先。
產品經理有哪些崗位職責篇6
1、負責公司移動端產品的相關工作;
2、負責產品的創新和預研,完成產品的&39;用戶需求定義、產品功能/UI/交互的確定;
3、負責制定項目開發計劃并跟蹤進度,確保項目如期完成;
4、負責項目資源的協調與組織,確保項目團隊各關系人協同工作;
5、及時發現并跟蹤解決項目問題,有效管理項目風險。
產品經理有哪些崗位職責篇7
1、根據公司產品戰略,完成產品規劃、產品需求文檔、方案設計和實施方案報告
2、組織產品功能設計,制定研發計劃
3、進行產品驗證及產品發布后的用戶反饋信息收集,并對產品培訓及實施相關同事的工作給予支持
4、關注產品的.日常運營問題,提出解決方案并持續改善產品
5、負責公司現有信息化項目產品的完善和開發等工作。
產品經理有哪些崗位職責篇8
理財產品經理產品經理(財富管理事業部)
工作職責:
1、負責理財產品的需求溝通、需求分析、可行性分析、產品文檔撰寫、原型設計等,詳細闡述產品功能和操作流程;
2、通過頭腦風暴、內部需求收集、隨機用戶訪談、客戶滿意度調查、用戶行為分析等方式收集需求;
3、參與產品生命周期全流程管理,跟進上線后的數據分析和用戶反饋收集,提出優化方案并落實,對用戶體驗負責;
4、積極協調團隊溝通,推進界面及交互設計、產品能力的&39;最終實現和上線。
任職資格:
1、本科以上學歷,金融、數學、數據建模等相關專業優先,1年以上產品經理工作經驗;
2、熟練運用工具轉化需求為設計原型,熟練使用axure、visio等;
3、熟悉用戶調研、需求分析、業務流程梳理、原型設計以及prd文檔撰寫需求文檔等產品開發流程,具備一定項目管理能力;
4、batj、三方財富管理公司金融產品經理工作經驗優先;產品經理(財富管理事業部)
工作職責:
1、負責理財產品的需求溝通、需求分析、可行性分析、產品文檔撰寫、原型設計等,詳細闡述產品功能和操作流程;
2、通過頭腦風暴、內部需求收集、隨機用戶訪談、客戶滿意度調查、用戶行為分析等方式收集需求;
3、參與產品生命周期全流程管理,跟進上線后的數據分析和用戶反饋收集,提出優化方案并落實,對用戶體驗負責;
4、積極協調團隊溝通,推進界面及交互設計、產品能力的最終實現和上線。
任職資格:
1、本科以上學歷,金融、數學、數據建模等相關專業優先,1年以上產品經理工作經驗;
2、熟練運用工具轉化需求為設計原型,熟練使用axure、visio等;
3、熟悉用戶調研、需求分析、業務流程梳理、原型設計以及prd文檔撰寫需求文檔等產品開發流程,具備一定項目管理能力;
4、batj、三方財富管理公司金融產品經理工作經驗優先;
產品經理有哪些崗位職責篇9
一、按公司《新樣版開發及生產流程》開展工作,協助生產跟單與加工廠的溝通,保證選定的`樣版合理、高效地投入生產。
二、制定年度/季度產品開發計劃(包括:風格、產品結構、價格定位、主色調、主選用的皮料等),書面提交總經理及營銷部,待交流、溝通確定后實施。
三、協助營銷部陳列樣版房,保證樣版房的樣版能夠“推陳出新”,利于客戶的下單訂貨。
四、新開發的皮料、五金如果是由我司提供給廠家的,在大貨生產時,由開發部提供該皮料或五金供應商的相關資料給生產跟單,以便于日常跟進。
五、所有新的樣版由開發部核準及簽字,核準及簽字完后交給生產跟單,由生產跟單跟進后續的相關工作。
產品經理有哪些崗位職責篇10
崗位職責:
1、負責健康電器產品開發、研制計劃實施工作;
2、負責產品上線生產監督及技術支持;
3、參與配合技術委員會相關工作;
4、負責本組人員的日常管理工作;
5、總監完成的其他工作內容。
任職資格:
1、大專及以上學歷,機電、機械、電子相關專業;具有健康秤等產品經驗;
2、3年以上產品開發工作經驗,三年以上研發項目管理經驗,有健康電器產品獨立開發經驗;
3、熟悉技術研發流程,熟悉家用電器相關產品的設計原理及標準;
4、熟練掌握pro/e等3d及2d設計軟件。
產品經理有哪些崗位職責篇11
工作職責:
1、負責CRM、交易平臺、數據平臺的&39;產品運營工作,包括產品培訓推廣、業務應用案例包裝,運營激勵策略設計,為系統使用效率及數據準確能力提升負責;
2、深度理解廣告后臺業務系統功能及業務背景,調研和分析業務痛點,及系統使用反饋,提煉產品需求,推動產品經理不斷優化完善;
3、業務系統運營監控工作,與產品經理深入合作了解產品上線功能及價值目標,在上線后做運行監控,并從監控數字中發現問題,提出優化建議;
4、產品建設合規管理,如權限控制、組織信息搭建、審計合規協同等。
任職要求:
1、本科及以上學歷,2年以上互聯網行業經驗,對互聯網廣告業務有深入了解;
2、具備數據分析能力,有業務數據敏感性,有銷售運營及商業分析經驗優先;
3、學習能力強,具有較強的獨立思考能力和自我驅動力;
4、有較強的溝通能力與抗壓能力。
產品經理有哪些崗位職責篇12
產品經理/產品經理助理(公募基金)九泰基金九泰基金管理有限公司,九泰基金,九泰崗位職責:
1、開展政策、市場和行業產品發展趨勢研究;
2、根據公司規劃,進行新產品(公募、專戶)的研究、開發、設計、可行性分析論證等;
3、產品設立、申報等各項合同、文件的制作;
4、協調公司內外部對產品進行維護和完善。
崗位要求:
1、全日制金融、經濟、金融工程、統計等專業研究生學歷;
2、1—2年基金公司產品設計開發經驗;
3、較強的數據處理和統計分析能力;
4、良好的文字表達能力、溝通協調能力、團隊合作意識。
產品經理有哪些崗位職責篇13
1、負責綜合空間數據管理的c/s與b/s產品分析、產品設計;
2、負責空間數據資源體系規劃與建設、沉淀數據思路、逐步推進各種數據類型落地;
3、配合做好項目相關的技術支持、產品測試、客戶交流、進度協調、資料整合等相關工作。
產品經理有哪些崗位職責篇14
1.負責閃購商家端后臺產品設計、產品規劃、用戶研究、競品分析等;
2.負責業務需求分析、需求整合、撰寫需求文檔,統一輸出給研發團隊;
3.根據產品數據/反饋,制定產品改進目標和優化建議;
4.協調研發資源,確保產品目標實現;
5.負責產品上線以后的數據、用戶行為分析,并進行BUG跟蹤、收集改進意見、提供改進方案;
6.定期對相關競品進行跟蹤和分析,及時掌握競品動態,并持續改善產品。
產品經理有哪些崗位職責篇15
1.負責PLM領域產品規劃及PLM產品的路徑演化、IPD流程體系在PLM領域的落地;
2.參與集團PLM自研的產品規劃及各產業后續推廣計劃;
3.負責從集團層面橫向拉通各產業的研發流程,通過DDD手段抽取共性業務能力;
4.負責制定研發領域PLM產品規范,協調設計、開發、測試、實施等資源,驅動產品高質量交付;
5.負責產品運營數據分析,通過產品優化,助力業務經營改善。
產品經理有哪些崗位職責篇16
1、持續研究目標用戶群體,深入分析洞察用戶需求;
2、參與用戶端的產品設計工作,對產品的可用性、用戶滿意度等指標負責;
3、協調各資源,進行跨部門溝通,與各個業務團隊配合,推動產品目標達成;
4、根據上線結果進行數據分析,快速迭代;
5、制定產品運營方案,提高用戶體驗,實現用戶增長,并追求用戶留存率。
產品經理有哪些崗位職責篇17
1.負責新華社創新平臺產品的業務調研、規劃設計、研發落地、運營數據分析等產品管理全流程工作;
2.結合企業及政策大數據,立足企業用戶需求及痛點,規劃建設搜索工具、分類檢索、推薦引擎、畫像體系、產業圖譜、可視化大屏等系統模塊;
3.負責產品里程碑制定,版本迭代規劃,原型設計,需求澄清及驗收,協同設計、研發、測試、運營等多發資源,共同推動版本按計劃發布落地;
4.負責產品解決方案制定,配合產品宣傳推廣;
5.關注行業動態,主動進行市場及用戶調研、行業及競品分析,為產品規劃方向提供決策依據,提升產品創新力和競爭力。
產品經理有哪些崗位職責篇18
一、工作職責
1、規劃所負責產品的研發前景和功能方向;
2、充分了解產品需求,并對用戶提交的需求仔細分析評估,對于合理需求要不斷完善補充到需求分析說明書中;
3、負責安排新增需求或變更需求的設計工作,負責檢查設計工作是否遵照公司的各項設計標準,編制并上報設計階段工作計劃;
4、提交各項設計成果進行評審,并及時將評審中發現的問題安排整改,負責評審報告的發布;
5、充分了解開發團隊中每個成員的特長和優勢,做好開發任務的分配,提交編碼和測試階段工作計劃;
6、負責產品的開發質量和進度控制,保證按期保質完成開發任務;
7、將開發中的各種文檔及時整理并提交;
8、負責開發團隊成員的績效考評工作。
二、工作標準
1、需求分析階段
1)每天上午和下午上班前登錄客戶呼叫平臺收集客戶呼叫,負責提交對新增需求和變更需求的評估申請,由研發部經理或副經理組織相關人員進行評估,評估結論為:可行、不可行、需進一步溝通。對于可行的需求,要評估大致完成時間。
2)負責整理評估報告,并將評估報告2小時內錄入客戶呼叫平臺,及時反饋給技術支持。
3)按照公司的需求說明書規范要求,負責將本次評估通過的所有需求4小時內添加完善到產品需求說明書中,并發布新版需求說明書。
4)需求評審通過后,制定設計工作計劃。
2、用例設計階段
1)按照公司的《用例設計規范》進行用例設計,設計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責組織評審。
2)評審不通過的要及時整改并再次提交申請。評審通過但存在問題的要在24小時內改進,并提交給評審主持人驗證。
3)負責發布評審報告。
3、概要設計階段
1)按照公司的《界面設計規范》進行界面設計,設計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責組織評審。
2)按照公司的《數據庫設計指南》進行數據庫設計,設計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責組織評審。
3)按照公司的《概要設計模板》和《概要設計指南》進行概要設計,設計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責組織評審。
4)所有評審不通過的要及時整改并再次提交申請。評審通過但存在問題進的要在24小時內改進,并提交給評審主持人驗證。
5)所有設計,如果在公司的標準庫里面能找到相關設計示例,必須在設計示例基礎上進行修改,不允許不依照公司設計范例而自行設計,違者按照公司績效考核辦法進行考評。
6)負責發布評審報告。
7)概要設計評審通過后編制開發計劃。
4、開發準備階段
1)產品經理要將每個模塊的概要設計同開發人員溝通好,要求開發人員復述和模擬所開發模塊的場景,確保每個開發人員明確知道自己的工作任務,對于開發人員模擬中發現的&39;問題及時溝通解決。負責記錄溝通情況。
5、編碼實現階段
1)開發人員未提交功能模塊測試時:
a)要求產品經理每天檢查開發人員的編碼規范,出具模塊編碼規范檢查表。對于不合格的及時安排整改,并進行復查。
b)要求產品經理每天檢查開發人員的界面規范,出具界面規范檢查表。對于不合格的及時安排整改,并進行復查。
2)開發人員提交功能模塊測試后,對開發人員提交的測試模塊,進行仔細檢查,主要檢查功能實現是否正確,只有符合要求的才下達測試任務給測試人員,否則,退回開發人員修改。
3)編碼實現過程中隨時檢查每天的進度情況,對于延期的要求幫助開發人員分析原因,并幫助他們解決進度延期問題。
6、測試驗證階段
1)對于測試人員發現的所有bug都要在2小時內下達修復任務,對于測試人員提交的bug有異議的,及時報告給研發部經理,由研發經理判斷決定bug成立。研發經理認為有異議的,及時報告公司領導,由公司領導負責決定是否成立。
2)根據進度要求,下達系統測試任務給測試人員。
3)定期閱讀測試周報,對于具有普遍意義的問題和經常反復的問題要在每周的學習例會上進行講解,對于講解后仍然重犯的團隊成員要予以扣分,并做好記錄。
4)根據測試反饋的性能測試報告,及時下達性能優化任務。
7、內部驗收階段
1)根據測試報告情況,具備內部驗收條件的,負責提交內部驗收報告,經過研發部經理批準后,由客服部組織進行內部驗收。
2)對驗收發現的問題,簡單的問題2小時內下達整改任務,復雜的問題進行內部討論后8小時內提出整改計劃,并負責安排監督整改計劃完成。
8、團隊績效管理
1)依照公平公正原則,根據開發任務的進度要求和團隊成員的能力素質和特長,下達工作任務。
2)團隊成員任務完成提交驗收8小時內負責驗收,根據任務完成情況選擇驗收等級和延遲程度。
3)每個月對團隊成員進行一次績效溝通,指出成員工作中存在的問題,肯定其成績,尤其是要幫助成員了解并發揮自身特長和優勢,促進整個團隊業績的提升。
4)每個月提交一份團隊績效溝通記錄。