制定職責(zé)時(shí)，應(yīng)該充分考慮權(quán)責(zé)的平衡，確保員工能夠充分行使自己的職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文怎么才能寫好？這里分享一些怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇1

1.項(xiàng)目管理的角度，負(fù)責(zé)ai產(chǎn)品研發(fā)的整個(gè)生命周期管理（兼顧一部分產(chǎn)品經(jīng)理的角色）；

2.對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)與qa團(tuán)隊(duì)、ai算法團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)軟件開(kāi)發(fā)的整個(gè)周期管理；

3.從產(chǎn)品敏捷開(kāi)發(fā)的角度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃制定、里程碑跟蹤，及時(shí)解決項(xiàng)目問(wèn)題，有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；

4.掌管團(tuán)隊(duì)的&39;agile/scrum文化建設(shè)，完善敏捷開(kāi)發(fā)制度的實(shí)施；

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織，確保各項(xiàng)目參與人協(xié)同工作，保證項(xiàng)目進(jìn)度，組織項(xiàng)目的驗(yàn)收交付，檢查產(chǎn)品對(duì)應(yīng)客戶交付和需求ready。

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇2

1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的戰(zhàn)略計(jì)劃包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)管理和實(shí)施，及后期的市場(chǎng)營(yíng)銷;

4、制定產(chǎn)品發(fā)展時(shí)間表，并控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程;

5、尋找新的應(yīng)用以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售并延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期;

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部與生產(chǎn)該系列產(chǎn)品相關(guān)的職能部門間的協(xié)調(diào)工作

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇3

產(chǎn)品整體運(yùn)營(yíng)定位規(guī)劃：

1)對(duì)系統(tǒng)整體定位、工作思路、業(yè)務(wù)模式進(jìn)行策劃，協(xié)助制定運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。

2)熟悉產(chǎn)品從業(yè)務(wù)調(diào)研、需求分析到實(shí)現(xiàn)過(guò)程、產(chǎn)品發(fā)布的整個(gè)流程。制定項(xiàng)目的戰(zhàn)略計(jì)劃包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)管理和實(shí)施，及后期的市場(chǎng)營(yíng)銷。制定并執(zhí)行合理的產(chǎn)品推廣方案，并為此提高產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)。

3)根據(jù)公司和產(chǎn)品發(fā)展策略，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品策劃工作。對(duì)自己所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)管產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作，創(chuàng)造良好的產(chǎn)品業(yè)績(jī)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，不斷提升產(chǎn)品業(yè)績(jī)。

市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

1)收集行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行分析。對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)策略信息收集、整理、匯總。分析和研究產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展變化趨勢(shì)，了解行業(yè)動(dòng)向，及時(shí)、準(zhǔn)確地監(jiān)控、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

用戶需求、產(chǎn)品原型及文檔撰寫：

1)收集市場(chǎng)反饋與用戶行為及需求，提升用戶體驗(yàn)。參與用戶需求分析、原型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、演示講解、上線支持等活動(dòng)。

2)撰寫詳細(xì)的產(chǎn)品需求文檔及原型設(shè)計(jì)文檔，跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。基于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法，結(jié)合用戶需求和產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)，完成新產(chǎn)品/功能的概念設(shè)計(jì)和原型展示。熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)確定公司研發(fā)項(xiàng)目和產(chǎn)品的業(yè)務(wù)功能及界面設(shè)計(jì)。

3)具有良好的平臺(tái)規(guī)劃與策劃能力、較好的文檔編寫能力及溝通、協(xié)調(diào)能力。根據(jù)產(chǎn)品庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)建設(shè)產(chǎn)品文檔庫(kù)。

部門協(xié)調(diào)：

1)邏輯分析能力強(qiáng)，善于溝通和協(xié)調(diào)資源，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各相關(guān)職能部門間的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理等團(tuán)隊(duì)評(píng)審和最終確立產(chǎn)品方案。

負(fù)責(zé)或配合其他部門制定相關(guān)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，全程跟蹤運(yùn)營(yíng)工作，監(jiān)控并分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品并調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品。

項(xiàng)目管理：

1)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)生命周期有一定研究，對(duì)開(kāi)發(fā)流程、標(biāo)準(zhǔn)熟悉，對(duì)應(yīng)用框架、技術(shù)方案、測(cè)試方案等有深入見(jiàn)解。

2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品/項(xiàng)目的具體運(yùn)作、監(jiān)督和完成工作。

3)負(fù)責(zé)把控產(chǎn)品/項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度、協(xié)調(diào)突發(fā)問(wèn)題與質(zhì)量管理工作。

4)制定項(xiàng)目及產(chǎn)品的目標(biāo)和計(jì)劃，參與或協(xié)調(diào)上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度。制定項(xiàng)目產(chǎn)品的發(fā)展時(shí)間表，并控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。

5)負(fù)責(zé)確定公司研發(fā)項(xiàng)目和產(chǎn)品的總體技術(shù)平臺(tái)。

6)參與核心技術(shù)的研發(fā)與實(shí)現(xiàn)。指導(dǎo)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)。指導(dǎo)技術(shù)架構(gòu)實(shí)施。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目實(shí)施工作。

7)負(fù)責(zé)其它產(chǎn)品方案的審核和完善，能夠?qū)井a(chǎn)品、業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理建議。

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇4

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品主題、內(nèi)容及課程體系的規(guī)劃和設(shè)計(jì)；

2、深入市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)用戶需求、競(jìng)品、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品及行業(yè)相關(guān)信息進(jìn)行收集整理和深度分析；

3、指導(dǎo)公司教育產(chǎn)品和課程體系的研發(fā)工作，新產(chǎn)品及課程的&39;項(xiàng)目立項(xiàng)、推進(jìn)工作，并跟進(jìn)客戶的體驗(yàn)感；

4、持續(xù)設(shè)計(jì)優(yōu)化公司的產(chǎn)品體系及內(nèi)容，提升用戶的使用滿意度，深度挖掘兒童及家長(zhǎng)的需求。

任職要求：

1、美術(shù)、藝術(shù)史、教育學(xué)、心理學(xué)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2、有兒童教育類產(chǎn)品及課程的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

3、有藝術(shù)、美術(shù)類、思維課程、創(chuàng)意、科學(xué)類產(chǎn)品及課程研發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

4、熟悉兒童產(chǎn)品市場(chǎng)，熱愛(ài)兒童事業(yè)，要求思維活躍，有創(chuàng)意，熱愛(ài)孩子；

5、良好的專業(yè)功底和研究素養(yǎng)，具備課題方案的策劃和編撰能力，同時(shí)具備專業(yè)研究的能力。

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇5

1．?dāng)M定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)并上交主管副總經(jīng)理審批；

2．部門經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)；軟件部統(tǒng)一對(duì)外出口為軟件部部門經(jīng)理；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

3．針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃，向人力資源部門提供部門員工的培訓(xùn)要求，協(xié)助人力資源部門抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，協(xié)助組織部門系統(tǒng)分析師、高級(jí)程序員和程序員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作

4．設(shè)計(jì)部門內(nèi)部的改造計(jì)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開(kāi)發(fā)流程，并組織內(nèi)部系統(tǒng)分析師、軟件工程師、程序員進(jìn)行研究，開(kāi)展新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

5．抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，并組織本部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇6

做為一名新進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)理，甚至一名資深PM，你可能都或多或少對(duì)這個(gè)職位產(chǎn)生某種迷惑。到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理?這個(gè)職位的主要職責(zé)是什么?在IT產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域，甚至在同一領(lǐng)域的不同公司，這個(gè)職位的定義似乎都有不同。

本文嘗試根據(jù)自己多年的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，給出產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)。雖然在不同的公司，產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)互有差異，但是有一些關(guān)鍵職責(zé)是任何一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)承擔(dān)的。可以將其歸納為如下六個(gè)方面：

1、市場(chǎng)調(diào)研

市場(chǎng)調(diào)研是指研究市場(chǎng)以了解客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量(marketforces)，其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)。

可以通過(guò)下面的方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研：

與用戶和潛在用戶交流

與直接面對(duì)客戶的一線同事如銷售、客服、技術(shù)支持等交流

研究市場(chǎng)分析報(bào)告及文章

試用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品

仔細(xì)觀察用戶行為等

市場(chǎng)調(diào)研最終會(huì)形成商業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔(BRD)，詳述如何利用潛在的機(jī)會(huì)。

2、產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)

a)產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來(lái)進(jìn)行描述，PRD可能包含如下信息：

產(chǎn)品的愿景

目標(biāo)市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)分析

產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述

產(chǎn)品功能的優(yōu)先級(jí)

產(chǎn)品用例(UseCase)

系統(tǒng)需求

性能需求

銷售及支持需求等

b)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設(shè)計(jì)(UI，UserInterface)和用戶交互設(shè)計(jì)(UserInteraction)，包含所有的用戶體驗(yàn)部分。在大型公司里，PM通常和UI設(shè)計(jì)師或互動(dòng)設(shè)計(jì)師一起完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不過(guò)在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。

這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價(jià)值的部分，如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定滴說(shuō)，那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

3、項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理是指帶領(lǐng)來(lái)自不同團(tuán)隊(duì)的人員(包括工程師、QA、UI設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)、銷售、客服等)，在預(yù)算內(nèi)按時(shí)開(kāi)發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容：

確保資源投入

制定項(xiàng)目計(jì)劃

根據(jù)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展

辨別關(guān)鍵路徑

必要時(shí)爭(zhēng)取追加投入

向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r等

在大型公司里，通常會(huì)有項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)處理大部分項(xiàng)目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過(guò)在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項(xiàng)目管理。在有些公司，技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能做為項(xiàng)目經(jīng)理，處理大部分項(xiàng)目管理事宜。

4、產(chǎn)品宣介

主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場(chǎng)、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、功能和目標(biāo)市場(chǎng)，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。

大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場(chǎng)、市場(chǎng)推廣和媒體關(guān)系(PR)團(tuán)隊(duì)幫忙進(jìn)行對(duì)外的產(chǎn)品宣介。

這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)之外，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言價(jià)值第二高的工作，尤其是在向老板、市場(chǎng)同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時(shí)候。

5、產(chǎn)品市場(chǎng)

主要是對(duì)外的信息傳播——告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊(cè)、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會(huì)演示等。

在大型公司，產(chǎn)品市場(chǎng)工作通常不會(huì)由PM來(lái)負(fù)責(zé)，這些公司會(huì)有專門的產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理來(lái)打理此項(xiàng)工作。當(dāng)然，這種分工最大的缺點(diǎn)就是導(dǎo)致溝通效率較低，并會(huì)削弱對(duì)外傳播。

在某些公司，“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場(chǎng)”被認(rèn)為是同義詞，會(huì)由一個(gè)人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)分開(kāi)的公司，后者會(huì)打理本節(jié)所提及的工作職責(zé)，同時(shí)他們也可能會(huì)承擔(dān)“市場(chǎng)調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作。

6、產(chǎn)品生命周期管理

指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化->發(fā)布->成熟->退出市場(chǎng)整個(gè)生命周期中的產(chǎn)品管理活動(dòng)。

主要包括的工作有：

產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定價(jià)及促銷

產(chǎn)品線管理

競(jìng)爭(zhēng)策略

建立或收購(gòu)合作伙伴

識(shí)別并建立合作關(guān)系等

產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場(chǎng)、BD及市場(chǎng)溝通同事一起完成這些工作。

詳細(xì)敘述產(chǎn)品周期中具體工作:

一：產(chǎn)品概念階段

1：在公司內(nèi)外尋找產(chǎn)品創(chuàng)意。組織進(jìn)行論證和充實(shí)。

2：組織所轄產(chǎn)品線的市場(chǎng)細(xì)分選擇，并制定產(chǎn)品線初始業(yè)務(wù)/路標(biāo)計(jì)劃(需求規(guī)格/RoadMap)。

3：根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行定期和不定期的計(jì)劃調(diào)整工作。

4：參與產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃工作。

二：產(chǎn)品需求階段

1：組織所轄產(chǎn)品的需求采集。

2：組織收集/分析宏觀環(huán)境，技術(shù)趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，內(nèi)外部客戶的信息。

4：組織對(duì)于產(chǎn)品相關(guān)的各種戰(zhàn)略，計(jì)劃，策略的審計(jì)工作。

5：研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提交市場(chǎng)研究報(bào)告，選擇細(xì)分市場(chǎng)，確定產(chǎn)品定位。

6：收集各個(gè)部門第產(chǎn)品初始業(yè)務(wù)/路標(biāo)的意見(jiàn)。

三：產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段

1：組織完成從產(chǎn)品創(chuàng)意到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，形成完整的產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求。

2：組織對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的測(cè)試工作。

3：提交完成的產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求，協(xié)調(diào)相關(guān)資源。

4：提交產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)，獲得授權(quán)，督導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。

四：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段

1：監(jiān)督產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求的完成情況。

2：組織產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作，收集產(chǎn)品信息，根據(jù)需要調(diào)整產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

3：組織或者參與研發(fā)開(kāi)發(fā)階段評(píng)審。

4：協(xié)調(diào)資源對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的中間交付件進(jìn)行測(cè)試。

5：指導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。

五：產(chǎn)品測(cè)試階段

1：組織產(chǎn)品的測(cè)試工作。

2：制定產(chǎn)品的上市計(jì)劃，為產(chǎn)品上市做培訓(xùn)，文檔等前期準(zhǔn)備工作。

六：產(chǎn)品發(fā)布階段

1：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)布工作。

2：指導(dǎo)并監(jiān)督產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和銷售工作。

3：協(xié)同財(cái)務(wù)/市場(chǎng)部門監(jiān)控產(chǎn)品的盈利情況，提出新的營(yíng)銷策略。

4：根據(jù)市場(chǎng)反饋，提出產(chǎn)品的改進(jìn)意見(jiàn)/監(jiān)督執(zhí)行。

針對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的幾個(gè)問(wèn)題：

一、判斷一下此人是不是產(chǎn)品經(jīng)理

定義：產(chǎn)品經(jīng)理，顧名思義，該人能夠?qū)Ξa(chǎn)品負(fù)全責(zé)。

判斷方法：看指標(biāo)、看責(zé)任、看工作方式

1.看指標(biāo)：以用戶數(shù)(極個(gè)別時(shí)候用PV)作為考核指標(biāo)，否則一定不是產(chǎn)品經(jīng)理!產(chǎn)品的意義就在于留住用戶，所以用戶數(shù)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品的最核心標(biāo)準(zhǔn)。你對(duì)產(chǎn)品所做的-一切努力都會(huì)體現(xiàn)在用戶數(shù)上。

2.看責(zé)任：產(chǎn)品經(jīng)理需要對(duì)產(chǎn)品負(fù)全責(zé)。我舉個(gè)例子，如果產(chǎn)品出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，比如奧運(yùn)期間訪問(wèn)量大增，造成服務(wù)器負(fù)載過(guò)大，以至于當(dāng)機(jī)，影響了用戶訪問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)-罵誰(shuí)?罵你?恭喜，你是一名真正的產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理顯然應(yīng)該了解服務(wù)器的最大載荷以及在中國(guó)各地的分布情況，網(wǎng)通和電信、鐵通、校園網(wǎng)等鏈路的具體情況也理所-當(dāng)然的應(yīng)該是產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)范疇。

3.看工作方式：產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)一直運(yùn)營(yíng)一款(最多兩款)產(chǎn)品，如果你看到一個(gè)人以項(xiàng)目的方式參與產(chǎn)品的某個(gè)階段，工作完后就去做另一款產(chǎn)品，那么毫無(wú)疑問(wèn)，此人非產(chǎn)品經(jīng)理也。

二、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)

對(duì)產(chǎn)品負(fù)全責(zé)，誰(shuí)都會(huì)說(shuō)。但是怎么才叫負(fù)全責(zé)呢?所謂的負(fù)全責(zé)是對(duì)"整個(gè)產(chǎn)品生命周期負(fù)責(zé)"。從市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、產(chǎn)品邏輯設(shè)計(jì)、原型設(shè)-計(jì)、交互設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、技術(shù)環(huán)節(jié)的溝通、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品上線、上線后的運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品推廣、對(duì)外合作、產(chǎn)品改版升級(jí)......總之，從產(chǎn)品誕生開(kāi)始一直到產(chǎn)-品推出市場(chǎng)，再到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，再到改版，知道產(chǎn)品退出市場(chǎng)。這一切都應(yīng)該是由一名產(chǎn)品經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。他對(duì)產(chǎn)品的方方面面都很了解。一個(gè)PM在一款產(chǎn)品上做3、5年-是很平常的。

三、產(chǎn)品經(jīng)理的典型工作

我隨便羅列一些我的日常工作吧，盡量按照產(chǎn)品生命周期寫。

1.規(guī)劃階段：競(jìng)品分析、產(chǎn)品整體規(guī)劃

2.設(shè)計(jì)階段：產(chǎn)品一期概念設(shè)計(jì)、功能、交互、原型設(shè)計(jì)、技術(shù)可行性分析、可用性測(cè)試、形成需求文檔

3.開(kāi)發(fā)階段：項(xiàng)目排期、項(xiàng)目跟進(jìn)、產(chǎn)品一期單元測(cè)試、產(chǎn)品一期上線

4.運(yùn)營(yíng)階段：產(chǎn)品一期運(yùn)營(yíng)(內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、技術(shù)運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)人員工作安排，周末值班人員安排)、市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣(尋找合作機(jī)會(huì)，參與合作談判----通常與市場(chǎng)部合作，-簽署合作法律文件----通常與公司法務(wù)部合作，監(jiān)督合作推廣的執(zhí)行，分析推廣效果ROI等等)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、一期改版意見(jiàn)、產(chǎn)品二期概念設(shè)計(jì)、產(chǎn)品二期需求-文檔草案

5.產(chǎn)品二期設(shè)計(jì)階段：產(chǎn)品二期需求文檔、產(chǎn)品二期技術(shù)論證

6.產(chǎn)品二期開(kāi)發(fā)階段.......

............

........

.......

四、哪些職位被誤認(rèn)為是產(chǎn)品經(jīng)理：

1.UE設(shè)計(jì)：這個(gè)東西最害人。產(chǎn)品設(shè)計(jì)師絕不是產(chǎn)品經(jīng)理，請(qǐng)大家務(wù)必記住這一點(diǎn)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)師管理的是設(shè)計(jì)過(guò)程，而產(chǎn)品經(jīng)理管理的是整個(gè)產(chǎn)品的所有環(huán)節(jié)。目前有很多-UE從業(yè)者----多是設(shè)計(jì)師----最容易將二者混淆

2.項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是保證項(xiàng)目順利按需求上線，別的不管。而產(chǎn)品經(jīng)理要自始至終的管理一款產(chǎn)品。

3.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)：運(yùn)營(yíng)是產(chǎn)品經(jīng)理最主要的職能，但不是全部

五、產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能

"控制"是產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能。

要對(duì)產(chǎn)品的一切細(xì)節(jié)了然于胸，要對(duì)產(chǎn)品涉及到的方方面面有所了解，要能夠控制產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)(設(shè)計(jì)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等一切環(huán)節(jié))，要有高超的溝通能力和技巧，要有極強(qiáng)的成-功欲望和非常主動(dòng)的做事態(tài)度。

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇7

1、區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與管理，年度BP(業(yè)務(wù)計(jì)劃)的制定;

2、區(qū)域預(yù)算的管理，重點(diǎn)市場(chǎng)活動(dòng)的策劃與組織;

3、區(qū)域重點(diǎn)專家和學(xué)術(shù)合作伙伴的維護(hù)與發(fā)展;

4、產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作的推動(dòng)、協(xié)調(diào)與支持，包括招標(biāo)、物價(jià)、醫(yī)保和進(jìn)院等;

5、區(qū)域銷售人員的協(xié)訪、輔導(dǎo)與培訓(xùn);

6、中央醫(yī)學(xué)市場(chǎng)部的對(duì)接，活動(dòng)落地的執(zhí)行;

7、定期的區(qū)域市場(chǎng)分析，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、有效的解決市場(chǎng)問(wèn)題;

8、市場(chǎng)信息的收集與及時(shí)反饋。

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇8

?1.結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)核算流程，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)核心架構(gòu)設(shè)計(jì)。

?2.負(fù)責(zé)規(guī)劃支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展的會(huì)計(jì)平臺(tái)、核算系統(tǒng)、對(duì)賬系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、合并報(bào)表系統(tǒng)等產(chǎn)品的方案和原型設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。

?3.對(duì)接集團(tuán)、各業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)需求收集，能從產(chǎn)品的角度提出建議性意見(jiàn)。

?4.關(guān)注公司和行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷優(yōu)化完善產(chǎn)品。

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇9

1、負(fù)責(zé)企業(yè)征信市場(chǎng)研究及用戶需求研究，設(shè)計(jì)有針對(duì)性企業(yè)征信產(chǎn)品

2、負(fù)責(zé)企業(yè)征信產(chǎn)品進(jìn)度跟蹤，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，確保產(chǎn)品按計(jì)劃完成;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線后的跟蹤優(yōu)化，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化;

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇10

1、App所有模塊的數(shù)據(jù)分析，探索及用戶數(shù)據(jù)分析和挖掘，提出產(chǎn)品需求；撰寫高質(zhì)量的產(chǎn)品需求文檔，完成各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度。

2、進(jìn)行數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建優(yōu)化；負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)相關(guān)系統(tǒng)前后端平臺(tái)及產(chǎn)品規(guī)劃、需求調(diào)研、設(shè)計(jì)與分析。

3、依據(jù)不斷挖掘新的用戶屬性數(shù)據(jù)產(chǎn)生創(chuàng)新的應(yīng)用，提供數(shù)據(jù)分析支持以改進(jìn)產(chǎn)品需求、策略和推廣方式；

4、例行監(jiān)控負(fù)責(zé)的產(chǎn)品并分析，建立起與用戶的聯(lián)系，收集用戶反饋，通過(guò)數(shù)據(jù)分析與競(jìng)品分析，完成相關(guān)競(jìng)品調(diào)研分析工作，進(jìn)行產(chǎn)品策略的調(diào)整并升級(jí)產(chǎn)品功能；

5、參與業(yè)務(wù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程，制定指標(biāo)并參與模型設(shè)計(jì)分析，為產(chǎn)品優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)提供支持；

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇11

1、收集行業(yè)信息，提供市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告，把控產(chǎn)品的市場(chǎng)趨向和消費(fèi)者需求并提出產(chǎn)品概念;

2、根據(jù)品牌發(fā)展的目標(biāo)，制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略及中、長(zhǎng)期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃;包括產(chǎn)品定位、概念推廣、工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)、包裝開(kāi)發(fā)等，并組織實(shí)施;

3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，保證新品研發(fā)和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)對(duì)接新產(chǎn)品上市的`策劃和推廣工作;

5、協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣支持，配合銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù);

6、協(xié)同做好產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量管理

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期的管理，定期進(jìn)行效益評(píng)估，包括產(chǎn)品改進(jìn)、產(chǎn)品線延伸及淘汰方案以及不同時(shí)期的營(yíng)銷策略的制定、執(zhí)行等。

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇12

1.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。包括前期的市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析，數(shù)據(jù)整理，根據(jù)市場(chǎng)反饋及實(shí)際產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)化成可實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并輸出PRD、流程圖、需求說(shuō)明、產(chǎn)品規(guī)格文檔;

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期管理，包括所需智能硬件，零部件的市場(chǎng)調(diào)研，與采購(gòu)?fù)乱黄疬M(jìn)行采購(gòu)招標(biāo);

3.負(fù)責(zé)與研發(fā)、測(cè)試、等溝通協(xié)調(diào)及推進(jìn)，確保產(chǎn)品的正常落地;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣講，對(duì)相關(guān)部門及人群進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及講解;

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)布及市場(chǎng)推廣協(xié)調(diào)相關(guān)工作，包含但不僅限于產(chǎn)品介紹、用戶手冊(cè)等文檔輸出;

6.協(xié)助技術(shù)及售前部門對(duì)客戶提供支持。并負(fù)責(zé)跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)，關(guān)注市場(chǎng)及用戶反饋，跟進(jìn)產(chǎn)品表現(xiàn)，能夠快速響應(yīng)變化，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇13

1、負(fù)責(zé)電商線的產(chǎn)品規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)目標(biāo)，輸出產(chǎn)品文檔，跟進(jìn)迭代開(kāi)發(fā);

2、深入訂單、商品、支付、供應(yīng)鏈、物流、客服等業(yè)務(wù)提出解決方案，對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶需求分析、市場(chǎng)和競(jìng)品分析、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)等工作;

4、協(xié)調(diào)資源推動(dòng)產(chǎn)品功能實(shí)施，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，與運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)等團(tuán)隊(duì)有效溝通，提高項(xiàng)目質(zhì)量;

5、負(fù)責(zé)線上產(chǎn)品的跟蹤優(yōu)化與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化迭代;

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇14

1.負(fù)責(zé)【TalkingData智能營(yíng)銷云平臺(tái)】的產(chǎn)品規(guī)劃，設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品生命周期管理;

2.迎接海量移動(dòng)設(shè)備數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)(2.5億+日活，7.5億+月活);

3.對(duì)公司交給產(chǎn)品任務(wù)能有有效的執(zhí)行(PRD、產(chǎn)品交互原型、業(yè)務(wù)流程圖梳理);

4.對(duì)行業(yè)競(jìng)品及趨勢(shì)有獨(dú)立的調(diào)研，確定產(chǎn)品信息架構(gòu)建議;

5.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行交互設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)優(yōu)化的執(zhí)行;

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇15

1、配合海外的產(chǎn)品總監(jiān)確定產(chǎn)品在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)策略。

2、協(xié)調(diào)海外開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品本地化的工作。

3、管理在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品美術(shù)外包工作。

4、收集國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)和產(chǎn)品方面的信息，跟海外開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)共享。

職位要求：

1、英文和中文流利。

2、至少2年的中國(guó)的游戲運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

3、熱愛(ài)游戲，工作努力，善于團(tuán)隊(duì)合作。

4、棋牌類游戲運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇16

1、市場(chǎng)調(diào)研：調(diào)研客戶需求。

2、需求分析：形成MRD文檔。（市場(chǎng)需求分析文檔）。

3、產(chǎn)品規(guī)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和分享規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展路線，設(shè)計(jì)產(chǎn)品商業(yè)和服務(wù)模式，并定義相關(guān)功能模塊。

4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：組織公司開(kāi)發(fā)等相關(guān)資源立項(xiàng)開(kāi)發(fā)，并跟進(jìn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

5、產(chǎn)品定價(jià)：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)。

6、產(chǎn)品推廣：配合銷售部進(jìn)行軟件推廣策劃。

7、日常產(chǎn)品管理：管理日常中出現(xiàn)的bug等問(wèn)題。

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇17

產(chǎn)品經(jīng)理(臨床檢驗(yàn)學(xué)及護(hù)理學(xué)相關(guān)專業(yè))北京邁納士手術(shù)機(jī)器人技術(shù)股份有限公司北京邁納士手術(shù)機(jī)器人技術(shù)股份有限公司,邁納士,北京邁納士公司,邁納士機(jī)器人,邁納士部門:醫(yī)療事務(wù)部

崗位:產(chǎn)品經(jīng)理

薪資:10-20k

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)品牌規(guī)劃實(shí)施和品牌形象建設(shè),制定產(chǎn)品企劃策略、制作宣傳用品、制定市場(chǎng)廣告宣傳計(jì)劃并組織實(shí)施;

2.定期組織實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)(學(xué)術(shù)、協(xié)會(huì)推廣);

3.組織產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、客戶交流會(huì)等市場(chǎng)活動(dòng),參加各種醫(yī)療器械行業(yè)或?qū)I(yè)展會(huì);

4.提供市場(chǎng)開(kāi)拓及展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方面的公關(guān)支持,協(xié)助接待公司來(lái)賓;

5.監(jiān)督實(shí)施市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng),與有關(guān)部門或其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行良好的溝通,定期提交公關(guān)報(bào)告并對(duì)市場(chǎng)整體策略提出合理化建議;

6.建立和維系與各合作商、醫(yī)患之間的良好關(guān)系,獲取各類優(yōu)勢(shì)資源,掌握客戶和患者心理和行為,為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù);

7.搜集行業(yè)信息,包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品性能、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)手段等信息的收集、整理和分析;

8.跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),建立和完善醫(yī)療事務(wù)信息;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù)。

職位要求:

1.護(hù)理學(xué),臨床醫(yī)學(xué),生物制藥等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

2.具備學(xué)術(shù)推廣,產(chǎn)品ppt制作,學(xué)術(shù)手冊(cè)匯編等相關(guān)工經(jīng)驗(yàn);

3.具備銷售醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn),市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)分析,學(xué)術(shù)推廣策略制定經(jīng)驗(yàn),護(hù)士或醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)相關(guān)行業(yè)1年以上工作經(jīng)驗(yàn);

4.有參與及策劃學(xué)術(shù)會(huì)議、城市沙龍會(huì)、科室會(huì)、kol專家維護(hù)、資源庫(kù)建立等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

怎么寫產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)范文篇18

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)CRM、交易平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)的&39;產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作，包括產(chǎn)品培訓(xùn)推廣、業(yè)務(wù)應(yīng)用案例包裝，運(yùn)營(yíng)激勵(lì)策略設(shè)計(jì)，為系統(tǒng)使用效率及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確能力提升負(fù)責(zé);

2、深度理解廣告后臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能及業(yè)務(wù)背景，調(diào)研和分析業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，及系統(tǒng)使用反饋，提煉產(chǎn)品需求，推動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)理不斷優(yōu)化完善;

3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控工作，與產(chǎn)品經(jīng)理深入合作了解產(chǎn)品上線功能及價(jià)值目標(biāo)，在上線后做運(yùn)行監(jiān)控，并從監(jiān)控?cái)?shù)字中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出優(yōu)化建議;

4、產(chǎn)品建設(shè)合規(guī)管理，如權(quán)限控制、組織信息搭建、審計(jì)合規(guī)協(xié)同等。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷，2年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)有深入了解;

2、具備數(shù)據(jù)分析能力，有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性，有銷售運(yùn)營(yíng)及商業(yè)分析經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的獨(dú)立思考能力和自我驅(qū)動(dòng)力;

4、有較強(qiáng)的溝通能力與抗壓能力。