明確職責(zé)可以幫助企業(yè)更好地評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，制定更加有效的員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。寫好項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)有什么技巧？這里給大家整理項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)，方便大家學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇1

1、熟悉土建工程的操作規(guī)范，對(duì)工程圖紙有極強(qiáng)的理解能力，對(duì)工程節(jié)點(diǎn)能夠很好的把握。精通土建工程的專業(yè)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2、熟練掌握土建施工項(xiàng)目管理的要求。

3、具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

4、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，尺寸復(fù)核及進(jìn)行技術(shù)交底;

2、負(fù)責(zé)專賣店的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工、貨柜安排過程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督;

3、對(duì)照《施工進(jìn)度表》負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制和工地現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)溝通;

4、負(fù)責(zé)貨柜的組裝監(jiān)督、驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇3

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度。

2、對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

3、加強(qiáng)材料管理，事前做好各專業(yè)材料計(jì)劃，事中要建立使用計(jì)劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。

4、對(duì)所管轄專業(yè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料使用有檢查權(quán)、對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán)，有處罰的建議權(quán)；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對(duì)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全和材料使用的管理。

6、對(duì)所管轄單項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具、勞動(dòng)力有調(diào)配、指揮、使用權(quán)；對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修有管理、建議權(quán)。

7、對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理的違章、違規(guī)、違紀(jì)行為有越級(jí)申訴權(quán)。

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇4

1、嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確本崗位職責(zé)和工作任務(wù);

2、熟悉項(xiàng)目相關(guān)合同、工程概況、施工圖紙及工作量清單，掌握項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行;

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好已完工序報(bào)驗(yàn)、竣工資料、竣工圖編制、整理收集等工作;

4、參加項(xiàng)目部的日常例會(huì)和施工技術(shù)交底;

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工人員進(jìn)行安全、文明施工教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的.材料接收及領(lǐng)發(fā)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料認(rèn)真驗(yàn)貨，資料齊全，并作登記管理工作;

7、了解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制;

8、按照合同及相關(guān)技術(shù)文件和規(guī)范，對(duì)施工工序進(jìn)行檢查，確保施工質(zhì)量。關(guān)鍵工序和隱蔽工程施工，全程監(jiān)督，并留存相關(guān)圖片資料和檢驗(yàn)記錄;

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇5

1負(fù)責(zé)處理本專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問題和聯(lián)系工作，將意圖傳達(dá)至施工監(jiān)理方；

2負(fù)責(zé)對(duì)分管工程進(jìn)行日常質(zhì)量檢查和控制，對(duì)出現(xiàn)的問題督促整改；

3負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度檢查和控制，按照既定的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，比對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度狀況，出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施；

4負(fù)責(zé)審核工程簽證對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核對(duì)分管工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

5服從調(diào)配

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇6

1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本；

3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系；

4、協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作；

5、執(zhí)行過程中對(duì)于分包隊(duì)伍、供應(yīng)商定期考核、評(píng)價(jià)；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇7

一、項(xiàng)目管理:主要負(fù)責(zé)應(yīng)用在家電、汽車零部件、建筑行業(yè)的機(jī)器人集成項(xiàng)目的管理工作，以項(xiàng)目里程碑為導(dǎo)向，嚴(yán)格把控項(xiàng)目計(jì)劃、資源分配、人員匹配、工時(shí)管控、跟蹤節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量及成本等工作，主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目順利完成，滿足客戶需求。

(1)項(xiàng)目成果:任期內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)量40+個(gè);在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式嚴(yán)峻的情況下，仍管控項(xiàng)目利潤(rùn)點(diǎn)達(dá)20+%.

(2)體系導(dǎo)入:任期內(nèi)從無到有導(dǎo)入項(xiàng)目管理體系，新建了項(xiàng)目規(guī)劃及管理流程，規(guī)范項(xiàng)目管理文件及操作行為，使整個(gè)公司按此項(xiàng)目規(guī)劃模式開展項(xiàng)目。

二、人員管理:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理工作，合理分配工作任務(wù)，堅(jiān)持人崗匹配，人盡其才的管理原則，關(guān)注員工技能培養(yǎng)，優(yōu)勝劣汰，以結(jié)果為導(dǎo)向，主張輕松愉悅的工作氛圍，打造凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

三、物料管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試整改物料的管理工作，與PMC對(duì)接，嚴(yán)格管控緊急物料的供貨周期及產(chǎn)品質(zhì)量，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。任期內(nèi)通過半年的努力，協(xié)助采購(gòu)將一般物料供貨周期由原25天降低至18天.

四、成本控制:通過嚴(yán)格管控項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、過程費(fèi)用預(yù)警、設(shè)計(jì)檢討、外包形式等方式，控制項(xiàng)目成本，參與費(fèi)用談判，確保項(xiàng)目利潤(rùn)滿足指標(biāo)要求。

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇8

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

2、向項(xiàng)目人員解釋和說明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件;

3、做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng);

4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾;

5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);

6、對(duì)分包工程的成本和場(chǎng)容、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收;

7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項(xiàng)目部管理人員的工作能力;

8、組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議;

9、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)，做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司報(bào)告工作;

10、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇9

1、勘查現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及公司的裝修規(guī)范要求，繪制裝修圖紙;

2、編制、審核裝修預(yù)算，與施工單位簽定合同;

3、組織裝修、空調(diào)、消防等的招投標(biāo)工作;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)安全、進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位有序施工;

5、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收及移交的所有事宜;

6、辦理安質(zhì)監(jiān)、消防的&39;備案及相關(guān)驗(yàn)收工作;

7、協(xié)調(diào)在建工程的物業(yè)、城管、質(zhì)檢、消防等外部關(guān)系;

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇10

1、根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計(jì)劃任務(wù)有力的完成

2、實(shí)施部門各項(xiàng)營(yíng)銷推廣活動(dòng)，采用一定的&39;宣傳廣告開拓市場(chǎng)，尋找新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和全面管理；合理控制團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用支出和審核

4、負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷活動(dòng)方案的實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展；分析總結(jié)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果，保證活動(dòng)順利實(shí)施；負(fù)責(zé)自營(yíng)渠道、社會(huì)渠道的管理，部門各項(xiàng)任務(wù)的完成

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷活動(dòng)中人員、物料等方面的調(diào)配工作。

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全過程項(xiàng)目管理，高效推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作完成業(yè)務(wù)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn);

3、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)日常執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和控制，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保工作按計(jì)劃完成;

4、建立清晰、透明、高效的溝通機(jī)制，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。

5、熟悉項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，并具有項(xiàng)目全過程管理的能力;具有較強(qiáng)的管理思路、方法，具有3年以上大中型項(xiàng)目管理及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)通訊行業(yè)渠道規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、人員培訓(xùn)等專業(yè)咨詢工作;

2、根據(jù)客戶需求，完成項(xiàng)目咨詢方案、規(guī)范性文件、工作計(jì)劃、培訓(xùn)、店面輔導(dǎo)等工作;

3、完成項(xiàng)目調(diào)研、信息搜集、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目文案撰寫、項(xiàng)目模塊分工;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的落地執(zhí)行、為項(xiàng)目其他成員提供業(yè)務(wù)支撐。

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇13

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理工作；

2、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃的編制，審核所屬部門的項(xiàng)目工作計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成；

4、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料和設(shè)備的采購(gòu)及招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重要材料設(shè)備的質(zhì)量、成本和配送進(jìn)行監(jiān)控，保證滿足工程施工要求；

5、建立工程項(xiàng)目信息管理機(jī)制，定期審核工程進(jìn)度報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)目的工作情況定期監(jiān)督檢查，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控；

6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目重大技術(shù)問題、重大質(zhì)量問題、重要設(shè)計(jì)變更進(jìn)行協(xié)調(diào)處理與決策。

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇14

1、勘查現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及公司的裝修規(guī)范要求，繪制裝修圖紙;

2、編制、審核裝修預(yù)算，與施工單位簽定合同;

3、組織裝修、空調(diào)、消防等的招投標(biāo)工作;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)安全、進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位有序施工;

5、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收及移交的所有事宜;

6、辦理安質(zhì)監(jiān)、消防的&39;備案及相關(guān)驗(yàn)收工作;

7、協(xié)調(diào)在建工程的物業(yè)、城管、質(zhì)檢、消防等外部關(guān)系;

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇15

1、項(xiàng)目計(jì)劃的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制定、實(shí)施和貫徹執(zhí)行;

2、主動(dòng)與客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)展與跟進(jìn)執(zhí)行，包括充分了解客戶的階段目標(biāo)及總體目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)、管理目標(biāo);

3、項(xiàng)目預(yù)算的制定、執(zhí)行、控制;

4、制定和完成產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo)計(jì)劃、以及生產(chǎn)配置的目標(biāo)計(jì)劃;

5、客戶項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;同時(shí)完成項(xiàng)目進(jìn)展檢查與調(diào)整;

6、聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目涉及的各有關(guān)單位，例如項(xiàng)目涉及的檢測(cè)單位和供應(yīng)商;

7、發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷的解決進(jìn)行管理和跟蹤。

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇16

1、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，推進(jìn)旅游規(guī)劃項(xiàng)目、旅游景區(qū)景點(diǎn)創(chuàng)A服務(wù)項(xiàng)目;

2、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理，完成廣告物料的對(duì)接和廣告物料施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作;

3、管控廣告物料的制作和安裝，保證施工進(jìn)度，并及時(shí)進(jìn)行信息的反饋和傳達(dá);

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的資料遞送、申報(bào)、項(xiàng)目方案的協(xié)助撰寫;

5、負(fù)責(zé)招投標(biāo)相關(guān)的工作跟進(jìn)。

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇17

1.配合項(xiàng)目經(jīng)理管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度，控制項(xiàng)目成本。

2.配合項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的順利施工，按時(shí)竣工。

3.會(huì)基本電腦操作，會(huì)使用CAD制圖。

4.確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工安全。

5.與甲方、監(jiān)理、總包建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)項(xiàng)目利潤(rùn)合理化

6.與現(xiàn)場(chǎng)其他各單位保持良好的合作關(guān)系，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

項(xiàng)目的經(jīng)理職責(zé)篇18

1、項(xiàng)目部接報(bào)的郵件、電話往來的整理、歸檔;督辦機(jī)制并督促落實(shí);

2、不斷學(xué)習(xí)AFC設(shè)備，配合項(xiàng)目維保工程師做好：《設(shè)備維修與更換服務(wù)記錄》、《故障處理服務(wù)記錄》、《技術(shù)支持服務(wù)記錄》《系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)考核表》，最終生成維保費(fèi)用結(jié)算文檔(季度結(jié)算);協(xié)助維保工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維保文檔的組卷、打印和成冊(cè);

3、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部的日常管理工作，包括：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成員的考勤、出勤統(tǒng)計(jì)管理;負(fù)責(zé)各種信件、快遞等的簽收和發(fā)放;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待及各類會(huì)議的組織工作;做好項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)日常服務(wù)工作;

4、負(fù)責(zé)或參與項(xiàng)目經(jīng)理工作會(huì)議、對(duì)外匯報(bào)交流(項(xiàng)目業(yè)主、運(yùn)營(yíng))等各類場(chǎng)合講話材料的起草;

5、參加或參與各類項(xiàng)目會(huì)議及公司邀請(qǐng)的重要會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄與紀(jì)要編發(fā);

6、了解公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度流程，統(tǒng)一項(xiàng)目部費(fèi)用與公司財(cái)務(wù)的報(bào)銷銜接;