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工地的項目經(jīng)理職責是什么

時間: 新華 崗位職責

確的職責分工也有助于員工更好地協(xié)調(diào)工作,提高工作效率和質(zhì)量,減少工作中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。下面是一些工地的項目經(jīng)理職責是什么免費閱讀下載,希望對大家寫工地的項目經(jīng)理職責是什么有用。

工地的項目經(jīng)理職責是什么篇1

崗位職責:

1、負責貫徹執(zhí)行公司項目管理制度,對工程項目負全面管理責任。

2、負責現(xiàn)場對外溝通協(xié)調(diào),熟練處理與各方的工作關系。

3、負責現(xiàn)場對內(nèi)質(zhì)量、成本、進度及安全的控制,承擔主要常規(guī)管控工作。

4、結(jié)合班組負責人,承擔對班組的日常管理、調(diào)度工作。

5、工程技術、商務函件的&39;編制。

6、工程進度款的申報和催收。

7、公司交付的其他工作。

8、工作地址在工地現(xiàn)場。

要求:

1.大學專科及以上學歷,建筑工程、工民建、土木工程類相關專業(yè);

2.5年以上土建模板施工管理工作經(jīng)驗,有湖北省一級建造師資格證;

3.熟知國家和地區(qū)現(xiàn)行各項規(guī)范和法規(guī),熟悉建筑預結(jié)算及建造,具有全面、完整負責大型建筑工程管理工作經(jīng)驗,能有效地管理工程質(zhì)量、保證進度,控制項目成本;

4.有深厚的建筑工程技術專業(yè)背景,能編制工程施工、造價及項目標準化管理的制度并組織實施;

5.良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。

6.有較強的班組內(nèi)部管控能力。

7.工作積極主動,團隊意識強,工作具有高度的責任心,有較高的自我要求。

工地的項目經(jīng)理職責是什么篇2

1、受公司總經(jīng)理委托,對項目施工的全過程負管理責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、上級有關法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保承包合同規(guī)定的&39;各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。

3、根據(jù)項目承包合同,制定實施項目的詳細計劃,優(yōu)化組建項目班子,健全各級崗位人員職責,制定各項經(jīng)濟技術指標。

4、依據(jù)局《管理手冊》、《管理程序》要求,健全項目QEHS管理體系。

5、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃,施工組織設計,制定推廣應用“四新”技術計劃和創(chuàng)科技示范工程目標。

6、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。

7、科學組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物,協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關系,進行有效的總分包管理。

8、嚴格財經(jīng)制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現(xiàn)。

9、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

10、對工程的質(zhì)量、安全負第一責任。確保質(zhì)量目標實現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實施,搞好現(xiàn)場文明施工,樹立企業(yè)形象。

11、負責項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

工地的項目經(jīng)理職責是什么篇3

1、負責土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行,領導項目管理團隊對項目質(zhì)量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進,處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

2、建立完善的項目組織機構(gòu),確定本項目部目標、指標,明確人員的職責范圍、工作標準,定期檢查考核,不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)。

3、負責編制項目成本控制計劃、項目預算書和決算書,主持項目決算工作和經(jīng)營工作。

4、負責各項款項的催繳及施工技術的.指導。

5、負責組織與工程項目相關部門聯(lián)絡,處理好施工現(xiàn)場周邊關系維護企業(yè)形象。

6、負責管理體系各過程在項目部的有效運行。

工地的項目經(jīng)理職責是什么篇4

(1)全面負責項目實施管理協(xié)調(diào)工作;

(2)根據(jù)前期文件編寫項目開工和施工組織設計,并根據(jù)其對項目質(zhì)量、進度、安全、成本進行全面把控;

(3)制定項目工作標準和程序,安排與協(xié)調(diào)設計、采購、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、HSE管理、和行政管理等各項工作;

(4)建立、完善項目部內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng),包括會議制度和報告制度等;

(5)負責采購(設備材料、施工分包)最終商務談判工作以控制項目成本,組織簽訂采購(設備材料、施工分包)合同,處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;

(6)項目實施過程中的技術管理,并及時將技術問題反饋給技術經(jīng)理,提出改進方案;

(7)負責項目的.收付款及與項目相關方的溝通、協(xié)調(diào)工作;

工地的項目經(jīng)理職責是什么篇5

職責一:統(tǒng)籌項目管理工作

1、負責按計劃組織實施項目工程建設;

2、統(tǒng)籌所有項目部技術工作,并進行人員調(diào)配;

3、負責對項目進行過程監(jiān)督、成本控制。

職責二:負責大項目施工管理工作

1、擔任大項目的項目負責人,統(tǒng)籌大項目所有技術、管理工作;

2、參與圖紙會審、工程施工組織設計以及重大施工方案的討論把關和審定,并提出合理建議;

3、指導管控各項目做好現(xiàn)場人員、材料、機械的動態(tài)管理和優(yōu)化配置;

4、負責處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題;

5、主導所負責項目的`工程建設、安全管理工作,負責對安全事故進行調(diào)查處理;

6、定期組織對各建設項目抽查,發(fā)現(xiàn)、處理問題;

7、上級交辦的其他工作。

工地的項目經(jīng)理職責是什么篇6

1.參加圖紙會審、設計交底及預算審查會議,并根據(jù)施工圖紙按預算定額、市場材料價格、人工成本等測算項目成本,編制項目預算計劃表提交上級領導審核;

2.負責計算施工圖工程量,編制和審核工程材料用量;

3.對施工過程中因設計變更產(chǎn)生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握,與甲方進行核實確認,為項目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

4.參與項目施工過程中成本的控制,包括成本信息收集、匯總、分析,預警等,并向上級領導提交;

5.負責對項目分包和材料承包商的`結(jié)算,對完工工程開展工程竣工核算工作;

6.對接項目甲方及審計,完成跟蹤審計、結(jié)算審計配合協(xié)調(diào)工作,跟進各項目付款工作;

7.及時協(xié)助項目部的工程款回款工作;

8.完成公司及上級領導交辦的其他工作任務等。

工地的項目經(jīng)理職責是什么篇7

1、負責大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場的技術、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè),做好施工隊伍技術指導。

2、負責隨時掌握作業(yè)班組在施工過程中的操作方法,嚴格過程控制。

3、工程質(zhì)量評定驗收標準,經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的`材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。

4、獨立項目管理,能夠承擔較大工作壓力,懂得團隊協(xié)作管理,能夠適應異地工作。

工地的項目經(jīng)理職責是什么篇8

1、地產(chǎn)園林工程項目負責人,項目質(zhì)量、進度、成本、安全等全程把控,及內(nèi)外團隊管理等職責。

2、準備項目開工前各項準備工作,包括編制總成本預算,組織、落實施工材料、班組,編制施工組織計劃、方案,組織現(xiàn)場勘查和圖紙會審,組織項目進場等;

3、組織項目人員及班組進行項目整體施工,管理進度、質(zhì)量、安全,審核設計變更、工程簽證,組織解決技術疑難問題,對工程師進行業(yè)務指導;

4、組織或協(xié)助組織項目竣工驗收,編制竣工報告,組織驗收答疑,準備各項文件,組織后續(xù)養(yǎng)護和技術支持,進行內(nèi)部項目總結(jié),確保項目圓滿結(jié)束;

5、組織項目采購招標,編制項目月度資金計劃,監(jiān)控各類款項支付、回收情況,組織簽訂項目采購合同、變更簽證報價,保證項目預算目標的實現(xiàn);

工地的項目經(jīng)理職責是什么篇9

1、項目現(xiàn)場復尺,對接物業(yè),詳細了解項目有關消防、空調(diào)、施工時間、文明施工等具體情況及要求,確定是否具備進場條件;

2、與設計師對接業(yè)主方,溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃,進度計劃和材料計劃;

3、前期圖紙會審,辦理進場手續(xù),組織與施工班組施工交底,開展施工工作;

4、材料進場檢查,監(jiān)管施工材料的合理使用,降低施工成本,杜絕浪費;

5、執(zhí)行文明施工、安全施工,消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實現(xiàn)場管理的規(guī)范化,制度化管理;

6、消防報檢前期準備工作,協(xié)助完成報檢程序(如需要);

7、監(jiān)督施工班組按圖施工,檢查、保證工程質(zhì)量,監(jiān)控施工進度;對接物業(yè)和業(yè)主方,溝通解決施工現(xiàn)場遇到的`問題;

8、部分材料的采購、記錄設計方案的修改變更、現(xiàn)場簽證,每日做好工程進度記錄匯報;

9、竣工驗收,協(xié)助結(jié)算,審核工程量,辦理退場手續(xù)。

工地的項目經(jīng)理職責是什么篇10

崗位職責:

1、負責項目工程管理,保持工程進度、品質(zhì)及安全;

2、負責工程運營團隊搭建。

崗位要求:

1、大學本科及以上學歷;

2、土木工程、工民建等相關專業(yè);

3、有6年以上工作經(jīng)驗,2年以上同等崗位工作經(jīng)驗;

工地的項目經(jīng)理職責是什么篇11

1、負責工程管理,確保工程按期按質(zhì)完成,并___限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標;

2、負責工程進度的管控,對工程施工現(xiàn)場施工技術工作進行管理;

3、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,建立健全工程施工技術管理崗位責任制;

4、對接甲方,編制工程施工方案,掌握總體進度計劃,并協(xié)調(diào)各施工工種按照進度計劃完成各項施工任務;

5、編制工程施工材料需求計劃,組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放,組織對多余材料及不合格材料的退場;

6、與設計對接,溝通圖紙中技術問題,組織項目部有關人員參與圖紙會審、設計交底,負責向施工隊,分包單位進行施工做法的書面技術交底;

7、組織對各項目工程施工質(zhì)量、進度按計劃開展落實情況的`自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;

8、參加工程竣工驗收,并對施工資料進行檔案存檔;

9、完成領導交辦的其他工作。

工地的項目經(jīng)理職責是什么篇12

1、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認真履行施工合同。

3、參加項目施工組織設計的&39;編制和工程預結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標價分離,嚴格獎罰。

4、負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。

5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質(zhì)量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7、負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。

8、負責與政府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓,開展“qc”小組活動。

10、負責對本項目工程完工后的工作。

工地的項目經(jīng)理職責是什么篇13

1、認真執(zhí)行國家建筑施工現(xiàn)場管理法律、法規(guī)和公司的&39;管理制度;

2、負責本項目的技術、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作;

3、負責建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度,并督促執(zhí)行;

4、代表公司負責本項目施工全過程的施工管理和經(jīng)營管理;

5、負責組織編制本工程施工組織設計,制定施工計劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

6、負責計劃勞動力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購,合理安排資金使用;

7、負責建設、監(jiān)理、分包等相關單位的協(xié)調(diào)工作,處理項目內(nèi)外各種關系;

8、負責工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),強化安全文明施工管理,提高企業(yè)信譽,節(jié)約開支,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;

9、負責本項目竣工驗收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場管理工作;

10、負責工程維修、回訪等工作。

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