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工程項目經理職責是什么

時間: 新華 崗位職責

在拿到項目相關文檔,施工圖紙后,進入現場考察,確定所有工作可以完成,及時發現和提出項目設計中無法實現或超出預算才能實現的工程技術問題。及時反饋給項目總監。討論后,在有必要項目變更時,操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成分析工程,編制具體的工程預算案提交項目總監審核批準后執行提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表

向工程隊下發任務職責書,并組織培訓和項目交底,簽署項目管理協議

確立項目獎懲制度

組建工地現場辦公秩序和相關管理程序

確定技術檔案體系(文檔管理)

2)施工進場階段

與工程隊進行技術交底

明確技術要點

明確安全生產管理制度,與施工隊訂立相關約定,有必要時簽訂協議

提交材料計劃表并跟蹤

3)施工階段

配合甲方組織弱電系統施工協調會

制定施工工程管理制度

全權負責工地安全,文明施工

參加工程例會,及時處理相關事務

配合工程監理,協調施工

隨時同甲方代表溝通,了解甲方實際需求,如有變更及時反饋

向甲方工程代表和項目總監提交工程月、周報和工程進度報告

管理協調施工與相關施工單位關系

緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關事務

執行工程預算及項目獎懲制度,提交工程月、周工地報告,檢查和評估現場工作任務和業績,召集內部工地現場例會

控制施工隊的施工進度,批準其相關工程進度款和相關材料控制項目質量,保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準控制項目變更,根據項目變更及時調整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃

所有涉及權責的甲方簽署的文件原件保存完整,全部提交項目指揮部存檔

4)驗收階段

配合甲方和工程監理,組織驗收

驗收完成后,提交項目相關的所有文檔:(存檔資料可以提供復印件)現場勘察記錄單項目立項申請表項目設計方案審批表項目完整的項目組織方案預算書項目驗收相關文檔項目終止審批表竣工文檔(包括最終的竣工圖紙)其他項目相關文檔完成與售后服務部的交接

5)售后服務階段

負責與校方溝通,配合售后服務部完成售后的相關服務。

工程項目經理職責是什么篇2

1、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關部門申辦招投標手續。

2、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。

3、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

4、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

5、參與公司項目發展計劃的制定,協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。

6、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程項目經理職責是什么篇3

1、負責項目內外的技術接洽與協調,對各項建設過程中重、難點問題進行解決督促和風險控制;

2、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系,確保工程項目正常進行;

3、負責工程團隊內部職能人員間的資源合理調配與工作安排,負責與外部機構的協調工作;

4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

5、嚴格遵守項目建設相關法律、法規、行業規范、標準及公司各項規章制度;制定和完善工程相關制度、工作流程與施工工藝標準,并在工作中貫徹實施;

6、對部門內人員進行監督與考核,提高員工工作效率與工作質量,提升本部門整體工作能力;

7、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理職責是什么篇4

1.和業務溝通,確定項目需求,并進行需求分析;

2.制訂項目計劃,帶領團隊實現項目目標;

3.對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調整計劃和應急策略。

4.項目團隊的管理工作,包括項目監控、工作協調、項目交付等;

工程項目經理職責是什么篇5

負責組織工程啟動、施工、調試運行和竣工驗收等全過程工作;

協調工程施工過程中相關技術、質量及進度等各環節的有效運作;

負責協調施工現場各項工作,并安排、監督現場負責人對現場進行監管工作;

負責組織項目組進行工程設計、施工方案、招標文件、合同文件、設備材料等相關專業技術文件的收集、整理、設計以及編制;

5.負責完成工程的成本核算以及風險控制,積極配合部門降低不合理的開支,減少庫存壓力,提高經濟效益;

6.為客戶提供設備安裝及調試的相關技術指導,及時幫助客戶解決技術問題。

工程項目經理職責是什么篇6

1、負責編制、落實裝修工程總體進度計劃,監督計劃執行情況,有效控制工程進度,保證進度符合公司要求;

2、負責工程裝修全面實施及控制,科學的組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素;

3、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的.日常工作;

4、負責工程項目的現場組織管理及技術協調,制定、安排必要安全、質量措施,有效控制工程質量和安全;

5、負責工程過程中的人員管理,協調各方關系,解決突發問題;

6、組織編寫監理工作階段報告、項目監理工作總結;

7、負責組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續及工程結算;

8、主持整理工程項目的監理資料。

工程項目經理職責是什么篇7

1.負責初步的需求分析或協調其他分析人員進行需求分析

2.帶領本部門進行產品研發,帶領團隊完成研發任務

3.負責確保項目目標的實現,領導項目團隊準時、優質地完成全部工作

4.全程參與需求分析、概要設計,組織并完成詳細設計并承擔核心代碼的編制

5.定項目開發計劃文檔,量化任務,分配任務并監督和指導組員完成工作,跟蹤項目的進度,協調項目組成員之間的合作與研發助理即時溝通,保證文檔的完整和規范,配合技術總監進行項目的質量控制和人員培訓。

6.監督產生項目進展各階段的文檔

7.完成公司的交代的其他工作

工程項目經理職責是什么篇8

1、項目經理對工程項目全面負責。是企業法人代表的代理人,是工程質量第一責任人。嚴格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規,執行本局制定的各項規章制度和指令,確保項目目標的實現,保證業主和工程師滿意。

2、制定項目總體施工控制計劃和階段性計劃。

3、組織精干高效的項目管理班子。

3、1根據項目目標及工作劃分,確定項目組織機構形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權范圍,建立與本企業負責人和職能部門的聯系方式及溝通渠道、辦法。

3、2從專業結構、年齡結構、知識結構、智能結構上綜合考慮項目管理班子的人員構成。

3、3建立以項目經理與業主、與監理工程師、與本企業主管部門、與當地政府各部門、與分包人之間的溝通渠道。

4、在滿足業主的項目目標實現的前提下,就項目實施的順序、步驟與時間安排、項目實施方案、人事任免及獎懲、重大技術渠道、設備與材料采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。

5、履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更。

工程項目經理職責是什么篇9

1、負責集團公司教育產品和教育項目的招投標管理;

2、負責教育產品和項目的需求調研、客戶管理、項目落地實施,售后回訪追蹤;

3、根據客戶需求,設計項目的&39;配套設備以及軟硬件系統,形成可實施策劃方案;

4、主導或配合市場、銷售、培訓、研發等部門開展項目實施;

5、負責公司教育產品的招標、投標流程規范及相關標準制訂;

6、負責教育產品及項目的交付驗收標準審驗;

7、負責項目工程團隊建設,團隊考核和管理;

工程項目經理職責是什么篇10

1、全面負責建設項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持施工過程中結構專業的方案優化;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續;

5、負責開發項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

6、完成上級交辦的其它工作。

工程項目經理職責是什么篇11

1.全面負責公司商場建設及改造項目各工程項目的指導管理工作;

2.參與施工項目開竣工、各節點驗收;解決施工過程中各類問題;

3.檢查施工過程中安全文明施工、工程質量,施工工期計劃材料進行執行情況并監督實施;

4.審核現場實際施工項目與預算項目的匹配結果;

5.貫徹執行落實公司的各項標準、制度、流程。

工程項目經理職責是什么篇12

1、全面負責建筑項目工程的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目工程計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;

2、負責前期工作,配合土地證、房產證兩證辦理辦理,規劃和施工許可證等相關證件;

3、協調成本設計等其他相關部門開展項目工程建設管理;

4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續;

6、負責開發項目工程的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作。

工程項目經理職責是什么篇13

1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作。

2、嚴格執行公司的各項規章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。

3、制定安全技術生產措施,負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃,并組織實施。

4、組織施工現場布置規劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作,解決工地一切協調問題。

5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。

6、建立健全工作聯系相關制度,與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關系,積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。

7、嚴格執行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算,以及作好現場原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。

9、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。

10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收至合格,完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

12、完成公司領導交辦的其它工作。

工程項目經理職責是什么篇14

崗位職責:

1、組織匯總總公司內部的項目關系人的需求,并與設計院進行溝通

2、制定項目計劃,組織實施項目設計、招標、報建及現場施工管理

崗位要求:

1、具備工業廠房建設項目管理的技能(進度管理、質量管理、成本管理、項目報建、團隊溝通等)

2、有建設工業廠房的實際工作經驗

3、從事過設計、監理者優先

工程項目經理職責是什么篇15

1、全面負責工程部的工作,直接對主管領導負責并報告工作。

2、編制項目的施工組織設計、施工技術方案,組織編制項目各工序作業指導并監督落實。

3、統籌安排技術標的編寫工作,負責擬定公司投標技術標編寫計劃,并對相關技術標文件進行審核管理。

4、完成技術標編制過程中的項目考察、技術、現場勘察等相關工作。組織落實項目述標人員的安排、項目人員配合出場的溝通協調工作。

5、完成領導交辦的其它工作。

工程項目經理職責是什么篇16

1、負責品道下屬新店的工程所有項目跟進;

2、簽約前根據場地勘察結果,做出新店工程費用預估;

3、與開發前期溝通,外圍配套的完成;

4、與營運部做好前期溝通,確定達到營運需求;

5、邀請3-5家施工商參與投標,以選擇價低質靚的施工商;

6、開工前制定好施工進度安排;

7、施工過程中控制工期,因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲,要靈活安排,以不影響整體工期為合宜;

8、確定好設備進場時間,并通知供應商準備,按時完成設備安裝調試;

9、確定好移交營運部時間,并通知營運部準備,跟進收尾工作;

10、餐廳開業后維修項目跟進。

工程項目經理職責是什么篇17

1、主要負責10kv及以下變、配電的現場施工工作;

2、熟悉國家及地方相關法規、政策,熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關土建的施工規范及要求,掌握項目規劃、設計、施工、驗收規范及電網配套等基本建設程序;

3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作,熟悉項目招標工作,能夠進行圖紙審查和協調工作;

4、負責施工工程的進度、質量、安全、文明施工,配合相關電力部門、甲方、監理方完成工作;

5、負責施工過程中的自檢自糾,處理施工中的質量缺陷;

6、負責做好電力工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護;

7、建立項目施工等進度記錄和臺賬,負責工程部范圍內所施工項目相關文件和資料的管理,做好設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

8、對土建、設備安裝作業等相關事項中出現的問題向及時、正確的處理;

9、具有較強的現場管理、溝通協調、決策執行、談判能力和較強的危機處理及應變能力,有較強的成本管控意識;

工程項目經理職責是什么篇18

1、負責組織工程施工管理,對項目進度、質量、安全、文明施工負責;

2、負責工程部全面管理工作,并負責考核管理工作;

3、負責與各施工單位的溝通協調工作,并進行監督管理;

4、對工程管理工作進行指導,協調解決項目中的工程建設管理問題;

5、負責工程部與其它單位部門之間的溝通協調及相互配合工作;

6、負責執行公司下達的各項任務,并監督工作進行的全過程,定期匯報工作進展情況

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