工程項目經理工作職責是什么
一份完整的職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。怎么寫出優秀的工程項目經理工作職責是什么?這里給大家分享工程項目經理工作職責是什么,方便大家學習。
工程項目經理工作職責是什么篇1
1.對項目的制度執行、質量達標、安全文明施工、施工進度等負責;
2、參與各類工程會議及圖紙會審、施工方案初審、各類材料設備的進場驗收等工作;
3、協助項目經理行使合同權利履行義務,督促施工單位全面履行義務;
4、根據工程進度及時提出圖紙、合同立項,并督促解決;
5、負責項目工程技術資料檔案的檢查、監督及考核管理工作;
6、負責本專業范圍內發生的工程量增減、設計變更的簽證工作;
7、定期組織、指導、檢查工程現場管理工作,督促施工單位對現場存在的問題進行整改。
工程項目經理工作職責是什么篇2
1、全面負責本項目施工合同、勞務合同、材料合同等全部合同的履行。
2、負責項目工程款回收。
3、項目生產管理、安全管理、質量管理、成本管理的責任人。
4、負責與合同甲方等對外關系的協調工作。
5、負責組織編寫項目計劃書和資金收支計劃。
6、負責對項目部其他人員的日常考勤和考核。
7、負責項目部人員的培訓和培養。
工程項目經理工作職責是什么篇3
1.負責貫徹落實公司的各項規章制度,方針政策;
2.負責本部門管理制度、工作流程的編制,實施及修訂;
3.負責組織實施公司在規劃設計方面的決議、指示;
4.負責按公司管理制度規定要求進行規劃、建筑、環境、結構、水電等專項工程設計的管理工作;
5.負責部門的設計管理工作,制定本部門月度、,進行工作總結;
6.負責審核各項設計招標、議標的工作,如設計任務書、設計合同等;
7.負責從設計角度審核項目的成本控制工作,負責審核重大設計變更,負責審核設計費用的支付;
8.參與各項目材料設備定板工作,定期檢查各個項目的設計進度,總結各個項目設計工作中出現的問題,并制度相應的糾正預防措施;
9.完成領導交辦的其他工作。
工程項目經理工作職責是什么篇4
第一節總則
第一條為加強工程管理,確保工程按質按期完成,并最大限度地降低工程成本,節約投資,實現工程總目標,特制訂本職責。
第二條項目經理在工程部經理的領導下,主要負責對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調,從而實現工程總目標。
第二節具體職責
第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度,逐級建立健全項目部各項管理規章制度。
第四條項目經理是建筑施工企業的基層領導者和施工生產指揮者,對工程的全面工作負有直接責任。
第五條項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。
第六條組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理,完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。
第七條組織編制工程施工組織設計,組織并進行施工技術交底。
第八條組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成。
第九條抓好工程施工質量及材料質量的管理,保證工程施工質量,爭創優質工程,樹公司形象,對用戶負責。
第十條對施工安全生產負責,重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現場管理,保證現場施工安全。
第十一條組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。
第十二條對施工現場定期進行安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
第十三條發生事故,要做好現場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
第十四條重視文明施工、環境保護及職業健康工作開展,積極創建文明施工、環境保護及職業健康模范工地。
第十五條勤儉辦事,反對浪費,力行節約,加強對原材料機具、勞動力的管理,努力降低工程成本。
第十六條建立健全和完善用工管理手續,外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。
第十七條組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理。
第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規范化管理。
第十九條樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發生。
第二十條協助配合公司其他部門進行相關業務工作。
第二十一條完成領導交辦的其他工作。
工程項目經理工作職責是什么篇5
1、負責管理區域現場施工工程項目設計審核、發包文件制作、預結算、質量監控、進度監控、成本控制、設計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作,確保各項工程施工符合國家相關法律法規、技術規范;
2、項目前期可研、政府報建等相關工作;
3、能夠熟悉、掌握各負責區域的設計圖紙,組織解決與設計院、施工單位及監理公司各專業間的技術銜接問題;
4、編制相關工程報告、進度對比表等;
5、資料收集及反饋,項目文檔整理及支持;
6、項目建設竣工驗收工作及房產證辦理事宜;
7、工程技術改造工作;
8、針對土木工程制定操作和維護規程并予以實施;擬訂和執行土木外圍設施的年、季度、月、周、日保養維護和點檢計劃;
9、實際運行問題改善,提出有效方案并實施跟進工程維修,施工管理;
10、完成領導交辦的其它任務及各項臨時性工作。
工程項目經理工作職責是什么篇6
1、全面負責項目工程的指導及管理工作,監督檢查項目完成的進度和工程質量目標;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進,審核施工圖紙設計深度和質量,優化結構方案;
3、負責主持項目技術問題研討會,負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
4、協助對現場質量進行監控和指導,解決項目實施過程中的質量問題;
5、負責工程項目的技術、質量標準的制定,制定具體項目的技術與質量管理標準;
6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
7、協調有關部門、管理人員、班組等解決施工現場的技術變更或技術疑難問題
8、協調監理、設計、規劃、駐建、質安等單位的外部工作關系;
9、協調組織項目部人員及相關部門對項目的驗收工作。
10、負責本項目年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
11、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
12、負責組織討論項目實施進度情況的會議及項目部周、月度會等;
13、負責對項目管理人員的任務落實及考核工作等。
工程項目經理工作職責是什么篇7
1、負責監督、協調工程的質量、施工進度、安全、文明施工及標準化等各方面的工作,保證項目的節點進度;
2、監控工程實施階段有關施工、設計、監理及配套等單位的合同執行情況,并及時協調、反饋;
3、參加圖紙會審,匯總圖紙會審中發現的問題,并要求設計院進行修改;
4、審核有關甲供材料和設備的報價、數量及質量;
5、完成工程工作報表,定期匯報工作進度、工程質量及相關記錄,并每月、每周提供調整計劃報表;
6、審查施工單位做的施工方案是否符合公司專業和工期要求;嚴格把好其施工方案中的質量、安全措施的可行性和可靠性;
7、做好各項隱蔽驗收記錄和其他驗收記錄;
8、配合監理公司參加重要工序、部位的驗收,以及項目工程竣工初驗和竣工驗收;
9、負責與相關政府職能部門的協調,辦理相關手續;
10、做好整個項目運作過程中各類文件資料的收集工作,并交由有關檔案保管人員統一管理;
11、完成領導交辦的其它工作任務。
工程項目經理工作職責是什么篇8
1、要求全日制大專及以上。
2、根據生產需要及時調整現場平面布置圖,根據業務實施規劃建立現場臨時設施、場地使用,包括協調物資堆放及保管。
3、具體負責項目施工生產的組織,施工過程中各部門為保障現場施工工作的協調。
4、組織責任工程師對各分包進行施工過程中質量,進度,安全等全方位的協調控制。保證各專業工作有序進行。
5、督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更,并安排各專業、各部門進行實施。
6、組織項目樣板間施工及管理。
7、組織召開生產例會,協調各分包之間的施工配合。
8、根據項目實施計劃書的總進度控制計劃,編制每月及每周生產計劃;根據每月生產計劃,編制每月的材料、設備、人員的使用與進場計劃。
9、主持項目生產進度綜合協調會,下達生產任務,提交材料、設備、人員的使用計劃,總結上次會議的生產任務完成情況,協調處理生產過程中的各項問題。
10、參與施工組織設計的編制,并根據施工組織設計要求,合理組織施工順序、工序穿插和勞動力調配,以及對分包隊伍的管理和控制。
11、組織部各部門對勞務分包班組進行考評,對考評不合格班組有權勒令退場。
12、協助項目經理組織現場質量安全管理,保證質量安全管理體系的有效運行,根據項目《質量計劃》的指導,組織監督責任工程師進現場施工管理以及質量驗收等各項工作。
13、協調項目質量部,跟蹤現場試驗、測量結果及質量管理及驗收,保障施工質量。
14、協助分公司進行重大質量安全事故的處理,協助項目經理進行一般質量安全事故的處理。
15、責成并審批各專業安全技術交底。
16、審核預算成本內的材料進場計劃,審核物資采購計劃。
17、負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。
18、協調處理好與業主、分包商、咨詢工程師、現場周邊單位等之間關系,保持融洽溝通渠道,滿足各項業務順利開展。
19、完成項目經理交辦的其他工作事項。
工程項目經理工作職責是什么篇9
崗位職責:
1、執行直屬領導安排的一切工作事務;
2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質量控制、成本管理、現場簽證、結算、回款;
3、協助預算部做好預結算,進度款報審;
4、協助成本部做好成本分析及招投標工作;
5、負責本部門的制度與流程的編寫;
6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關系、做好相關外聯工作。
工程項目經理工作職責是什么篇10
(1)負責項目前期設計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交;
(2)按照公司下達項目計劃考核要求,編制項目建設全過程實施計劃,并負責實施落實;
(3)按照公司預算制度、計劃考核制度等管理要求,編制項目預算、計劃等各類報表并定期報告執行情況;
(4)負責與工程建設相關的內外協調工作,組織落實工程建設推進、實施;
(5)負責對工程建設的進度、質量、安全進行督管;
(6)參與設計交底圖紙會審工作,負責項目建設過程中的設計變更、現場變更、簽證工作,參與完成項目竣工決算;
(7)組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付,負責項目保修相關工作;
(8)負責或配合辦理項目建設過程中的用地、立項、建設規劃許可等各類證照的審批、備案工作。
工程項目經理工作職責是什么篇11
1、負責所轄區域分店籌建管控及過程質量管控以及施工單位培訓與管理考核;
2、負責嚴格按公司及分店要求,監督現場工程施工,確保工程項目品質;
3、負責現場工程整改項的跟進落實工作,匯總上報相關工作;
4、負責現場工程驗收工作的安排與監督,定期總結修正和提升工程質量方式;
5、完成領導交辦的其他工作任務。
工程項目經理工作職責是什么篇12
1、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。
2.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
3、熟悉工程招、投標業務流程,能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
4、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;
5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關領域中的市場占有;
6、負責公司客戶資源開發與維護,與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;
7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
工程項目經理工作職責是什么篇13
組織開展EPC項目的全過程管理,側重在策劃、設計、招投標、實施效果等管理工作,配合工程實施的進度、質量、收款等工作;
負責客戶關系維護;
負責組織項目策劃和編制項目實施計劃;
負責項目的計劃與分工,并對計劃分工的準確性負責;
協調和管理公司內部項目組成員,有效推進項目實施,合理調配公司資源。
負責辦理項目執行所需的相關手續,負責項目現場各方關系維護,協調現場與業主、監理及其它施工單位的關系,處理現場突發事宜;
跟蹤工程款收匯進度,確保項目利潤,保證項目順利實施。
工程項目經理工作職責是什么篇14
1、負責精裝修與設計、結構、機電等專業的協調;配合相關部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核,做好與公司內部設計、采購等部門的專業溝通;負責項目現場管理團隊的建設,確定人員的分工和;
2、做好工程開工的準備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術措施和現場施工方案,編制進度計劃表;
3、對施工現場進行監督管理,做好安全與現場管理工作;
4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;
5、管理現場施工材料、設備,確保工程順利進行;
6、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底;
7、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護;
8、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
工程項目經理工作職責是什么篇15
1、全面負責項目工程管理工作;
2、負責組織參與項目總體開發計劃的編制,審核所屬部門的項目,并監督其執行情況;
3、負責所屬部門與公司內部相關職能部門之間的工作協調與配合,確保項目建設質量、成本和進度目標達成;
4、負責對工程材料和設備的采購及招標工作進行監控,對重要材料設備的質量、成本和配送進行監控,保證滿足工程施工要求;
5、建立工程項目信息管理機制,定期審核工程進度報表,對各項目的工作情況定期監督檢查,對項目開發流程的關鍵環節和節點進行全面監控;
6、負責對項目重大技術問題、重大質量問題、重要設計變更進行協調處理與決策。
工程項目經理工作職責是什么篇16
1.對所負責的工程項目實施全過程、全面管理、組織制定項目部的各項管理制度。
2.負責組織審核施工組織設計、工程開工前各種手續的報件、工程設計變更及洽商。
3.負責協調項目的施工進度、工程安全和質量、技術方案并組織實施。
4.負責組織項目驗收資料準備、工程資料和 項目資料的收集和存檔,配合完成資產價格的核定工作。
崗位要求:
1、學歷:大學本科以上;
2、專業:行政管理、文秘、中文、法律專業等;
3、具備相關專業中級及以上技術職稱優先考慮;
4、三年以上行政管理相關工作經驗;
工程項目經理工作職責是什么篇17
一、管理協調各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監理處的關系,保持與管理部門的聯系,樹立企業形象,實行棟號經營核算,實行文明施工。
二、管理工地日常事務,考察管理人員工作狀況,查處違規違章、違法行為。團結同志,全心全意為公司利益而工作。
三、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。
工程項目經理工作職責是什么篇18
1、負責管轄項目工程的質量、進度、成本和安全文明施工管理。
2、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系,解決矛盾沖突。
3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。
4、協助完成總分包單位、監理單位、材料供應商的招標工作,牽頭完成各項考查、技術標文件的編制及技術標評標工作,為成本、采購、開發等部門提供技術支持,審核合同文本。
5、牽頭召開部門內部例行會議、技術會議、交底會議等,形成會議紀要并落實跟蹤制度。參與各技術方案、施工組織設計的討論及決策。
6、執行工程合同規定的各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏,形成檢查報告并向項目總匯報。協助公司層面的各項檢查工作,并結合實際給出改進建議。
7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤,對照合同條款、合同清單及技術規格書的具體要求進行材料驗收,形成跟蹤及驗收文件
8、負責下屬工程師的培訓及管理考核。
9、負責工程驗收及交付工作。