物流主管的崗位職責
明確的職責分工對于企業(yè)的發(fā)展和壯大至關重要。下面給大家整理一些物流主管的崗位職責,方便大家學習怎么寫物流主管的崗位職責。
物流主管的崗位職責篇1
工作職責:
1、負責華海外物流配送公司日常運營指導及物流配送網(wǎng)絡搭建,不斷優(yōu)化改善;
2、制定相關工作計劃,主持相關的日常管理工作;
3、配送業(yè)務體系化建設,建立業(yè)務規(guī)則和服務標準;
4、配送質量優(yōu)化和整改落實,依據(jù)運營質量分析報告,擬定優(yōu)方案,并推動落地;
5、負責對服務商運作風險把控,做好風險預防;
6、收集分析市場、競爭相關數(shù)據(jù),協(xié)同區(qū)域運營應對市場變化。
任職要求:
1、本科及以上學歷;
2、5年以上相關管理工作經(jīng)驗;
3、具良好的溝通協(xié)調(diào)能力,較強團隊協(xié)作意識以及良好的組織協(xié)調(diào)推動能力;
4、邏輯能力強,善于提煉總結、溝通能力強,善于協(xié)調(diào)資源;
5、有大型電商配送管理經(jīng)歷優(yōu)先。
物流主管的崗位職責篇2
崗位職責:
1、組織制定分解事業(yè)部經(jīng)營目標;
2、運營系統(tǒng)標準化體系優(yōu)化與推進(制度流程建設);
3、運營系統(tǒng)績效評價管理;
4、商務測算;
5、合同管理;
任職要求:
1、40周歲以下,本科以上學歷,熟練操作辦公軟件;
2、較強的數(shù)據(jù)分析能力及團隊管理經(jīng)驗;
3、熟悉物流行業(yè)的政策法規(guī);
4、有大中型企業(yè)管理體系建設、標準化管理推進工作經(jīng)驗;
5、有企業(yè)運營系統(tǒng)業(yè)務KPI設計及推進工作經(jīng)驗;
6、有大中型物流企業(yè)運營管理工作經(jīng)驗。
物流主管的崗位職責篇3
1、建立健全物流服務商的倉庫倉儲物流營運管理規(guī)范、標準及運作流程,制定線上物流管理體系;
2、管理線上渠道的物流服務商,以確保物流服務商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運作;
3、結合管理需要,對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進行優(yōu)化,包括但不限于對于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;
4、根據(jù)銷售計劃管理供貨節(jié)奏,優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉率;
5、有效控制倉儲物流費用,降低倉儲物流運營成本,達成各項管理指標;
6、根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù),制作和提報各項物流管理報表;
7、其他物流和供應鏈相關的工作內(nèi)容。
物流主管的崗位職責篇4
1)負責進出口運輸全程操作的管理,處理各種突發(fā)事件,包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時處理等。
2)指導和監(jiān)督操作有關工作的及時性、準確性;對內(nèi)對外進行有效溝通,高效解決問題。
3)及時結合系統(tǒng)和人員架構擬定操作新流程新標準。做好成本控制和額外費用損失的預防等內(nèi)外部的管控措施并有效實施。
4)熟悉與操作有關的業(yè)務流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程,能指導部屬解決問題,并有序開展部門培訓工作。
5)有效檢測操作系統(tǒng)的運行和管理工作,監(jiān)控、評估物流供應商的服務績效。
6)擅長輔導培養(yǎng)新人,階梯式培訓發(fā)展,執(zhí)行績效管理的考評,促使團隊業(yè)績進步。
7)有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令,上通下達;主動跟進反饋;與時俱進學習和宣傳有利于公司管理的團隊發(fā)展的科學理念。
8)及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。
物流主管的崗位職責篇5
1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,制定部門工作計劃,及時完成上級的工作任務,傳達公司文化精神;
2、制定收貨、理貨、上架部門各項作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務變化,及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓,并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、確保庫存的準確率,以及商品的有效期管理;
5、確保前場的標品銷售區(qū)域商品及時補貨,碼放整齊;
6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時修正問題點,搭建各部門的良好平臺構建有效的工作效率;
7、負責本部門工作區(qū)域的5S管理,做好消防安全,確保作業(yè)安全,避免工傷事故和商品損壞事故;
物流主管的崗位職責篇6
1.部門的日常工作管理,包含但不限于組織部門周報、周會與月度會議,以及考勤、值班的管理。
2.梯隊建設,組織實施并落實崗位、業(yè)務、客服人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)素養(yǎng)等培訓,包括培訓教材的出具信息查詢及反饋。
3.接收與跟蹤指令及要求匯總、轉化指令完成及追蹤。
4.跟蹤與匯總交運發(fā)車/航空配載情況
5.跟蹤與監(jiān)督信息反饋表的及時性和準確性
6.追蹤系統(tǒng)錄入情況的及時性與準確性
7.跟蹤與監(jiān)督當日簽收情況
8.復核并反饋派送中的.臨時成本;跟蹤到付與代收款項的及時性收回
9.跟蹤與監(jiān)督逆向物流的及時性與準確性
10.組織開展新客戶服務;與客戶建立良性溝通互動,提升滿意度、并進行客戶滿意度調(diào)查
11.組織并解決服務異常;跟蹤異常報告記錄與整改的及時性與準確性
物流主管的崗位職責篇7
1、負責確保合作的各項商務流程和規(guī)范制度順利執(zhí)行;
2、根據(jù)部門策略,對所負責渠道全面對接和管理,指導銷售做好營銷推廣、售前售后管理等各項細節(jié)工作,確保銷售能力最大化得到提升;
3、負責與內(nèi)部客服操作部門日常溝通管理,確保客戶報備體系、價格體系、服務體系的穩(wěn)定;
4、協(xié)助制定渠道的營銷和獎勵政策,有效激勵渠道更好的完成銷售目標;
5、根據(jù)上級管理者制定的任務目標進行細化分解,制定相應策略,確保任務目標超額達成。