4、督導本組員工按操作規程作業，杜絕定全事故發生；

5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；

6、厲行節約，降低物耗，按照產品目標成本，搞好本組的成本控制；

7、協助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；

8、主持早會，貫徹公司各項各項規章制度，執行各項制度；

9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；

10、控制產品質量與提升產品質量；

11、及時完成上級領導安排的其它任務并回饋權力范圍：

車間班組長的工作職責篇2

1、熟悉生產工藝流程，學習崗位操作技能;

2、了解現場管理基本職責，掌握管理技巧;

3、了解品質、成本、安全衛生等管控要點;

4、帶領班組完成生產任務。

車間班組長的工作職責篇3

1、主要負責PCBA新產品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。

2、協助總監管理生產，確保各生產車間的計劃達成、品質滿足客戶需求。

3、與PMC對接參與制定整體的生產計劃并推動執行。

4、每天組織生產班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。

5、車間7S現場推進及監督管理。

6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。

7、車間員工培訓體系的建立并推動執行。

8、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理。

9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.

10、生產工藝的改善，異常分析處理。

11、員工關懷、確保員工穩定性、降低流失率、安全生產管理。

12、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度、員工考核。

車間班組長的工作職責篇4

1、負責按生產排期和裁剪分配表，核對制單無誤后，(開出裁床領布單)領取布料并安排開裁工作。

2、負責根據計劃排期及工藝要求，開具裁床領料及裁剪單，跟進生產與質量狀況，并對本工序的產出負責。

3、負責檢查及確認布料的種類與質量，并對確認的結果負責。

4、負責監控裁片質量，督導所屬員工按操作規程作業，并對監控結果負責。

5、負責排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認，并對確認結果負責。

6、負責查片檢驗，并作好裁片、查配片報告。

7、帶頭執行6S規范生產并督導下屬的執行狀況，并對執行結果負責。

8、完成上級交辦的臨時工作任務。

車間班組長的工作職責篇5

1、配合生產主管工作，按指令組織生產/包裝操作，使一切生產活動完全按照批準的生產管理文件所規定的程序進行;

2、負責在操作前確認所用物料/中間產品合格后方可生產，并做好批生產記錄。若出現異常情況，及時調整處理并向生產主管報告;

3、協助生產主管起草車間崗位、設備標準操作規程;

4、協助生產主管監督車間人員衛生管理制度執行情況，保證個人衛生符合GMP要求;

5、熟悉車間生產設備的結構、原理、性能、操作要領及操作注意事項，配合解決生產中遇到的技術問題;

6、配合公司驗證部進行與車間有關的驗證、再驗證工作;

7、負責檢查車間的水、電、氣等安全，及時發現隱患，杜絕生產事故的發生，確保生產安全;

8、積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關知識培訓，提高業務水平;

9、完成領導安排的其他事務。

車間班組長的工作職責篇6

1) 計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜

2)協助解決客戶投訴及糾紛

3. 車間活動/事務

1)評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

2)制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

5)按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范

車間班組長的工作職責篇7

1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施，并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

6、負責本部門各級人員的培訓。

7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

10、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

11、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作

時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索!綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組長的工作職責篇8

1、根據生產計劃，按照計劃組織安排生產任務，確保生產進度。

2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。

3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理

4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。

5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。

6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。

7、完成上級交辦的其他工作

車間班組長的工作職責篇9

1、負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;

2、車輛的日常維修保養置換上牌保險年檢等工作及相關手續的辦理;

3、車輛相關數據的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;

4、針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作，及時反饋重要信息;

5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;

6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。

7、協調車隊與各部門之間的關系。

車間班組長的工作職責篇10

1、根據生產計劃進行組裝生產安排、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客戶要求;

2、現場管理、維護組裝車間秩序及各項規章制度、推進5S進程;

3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。

車間班組長的工作職責篇11

1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。

3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。

4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。

5、通過激勵創新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展ie工程，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。

6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。

7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。

8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

車間班組長的工作職責篇12

一、嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產，加強班組員工之間的協作，隨時掌握生產進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產

任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

二、加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查，

三、發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；

四、合理分配各成員工作，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全