2.負責相關(guān)區(qū)域市場業(yè)務拓展、市場分析、區(qū)域布局和客戶開發(fā)等;

3.負責業(yè)務團隊工作管理與安排、指導;

4.負責項目談判、合同簽訂以及跟進;

5.出國參加專業(yè)展會及拜訪客戶、洽談業(yè)務等。

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇2

職責：

1)能夠獨立制定并完成媒介策略方案、撰寫媒介計劃方案。

2)對公司現(xiàn)有項目匹配的宣傳媒體形式、周邊環(huán)境、媒體歷年價格走勢以及媒體受眾等情況對媒體進行客觀全面評估。

3)負責與相關(guān)媒體對接，一方面利用媒體其自身固有活動資源進行宣傳;另一方面與媒體建立良好關(guān)系，獲取最適合的投放組合。

4)負責新媒體的選題、視頻編輯、搜索、推薦、發(fā)布，通過互動、裂變等方式提高影響力與關(guān)注度。

5)負責新媒體(微信、微博、抖音等)相關(guān)信息搜集、編輯等工作。

6)配合活動策劃組織策劃推廣活動，并參與執(zhí)行。

7)配合完成領導交予的部門其他工作。

任職要求：

1)具備媒體價值分析能力及媒體效果評估能力，有媒體傳播相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

2、熟悉并關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)市場動態(tài)，有移動廣告平臺資源者優(yōu)先;

3、思維活躍，性格開朗，具有良好的溝通協(xié)調(diào)與社交能力。

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇3

職責：

1、據(jù)部門年度目標制定本部門工作目標和運營方案,制定部門月、季度網(wǎng)絡運營工作計劃和實施方案,規(guī)劃和管理部門網(wǎng)絡營銷預算，并進行整體推廣和實施;

2、分析公司網(wǎng)絡品牌推廣方式(網(wǎng)絡活動、論壇營銷、新聞營銷、事件營銷等)和網(wǎng)絡行銷模式(網(wǎng)絡媒體廣告、搜索引擎推廣、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣、聯(lián)合促銷等)，不斷挖掘新的行銷模式和品牌推廣;

3、負責開拓網(wǎng)絡市場業(yè)務，進行相關(guān)的宣傳推廣，包括管理以及進度的推進,負責制定線上活動方案并且有效實施,協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源完成部門的.線下活動宣傳;

4、營銷和活動頁面的制作,同SEM專員配合，優(yōu)化網(wǎng)站關(guān)鍵字組合,管理線上資源,針對性設計線上推廣及資源匹配.

5、搜集相關(guān)行業(yè)新資訊、資料，提供分析報告;

6、團隊建設：完善網(wǎng)絡營銷隊伍，塑造團隊文化，培訓和考核下屬。

任職要求：

1、大專以上學歷，專業(yè)不限;

2、兩年以上網(wǎng)絡營銷工作經(jīng)驗，一年以上網(wǎng)絡營銷團隊管理管理經(jīng)驗;

3、豐富的互聯(lián)網(wǎng)在線推廣經(jīng)驗，熟悉例如聯(lián)盟、論壇、網(wǎng)站合作等各種在線推廣手段;

4、良好的統(tǒng)籌分析能力，對產(chǎn)品和數(shù)據(jù)敏感，思維清晰，注重細節(jié)和執(zhí)行;

5、具備一定的網(wǎng)絡媒體與推廣資源;

6、個性品質(zhì)：具備團隊合作精神，有號召力，執(zhí)行力，認真負責，熱情誠懇。

7、對于互聯(lián)網(wǎng)、教育等行業(yè)流量變現(xiàn)與商業(yè)模式有自己的思考;

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇4

1.負責貫徹落實公司營銷策略、政策和計劃。

2.負責制訂本區(qū)域市場開拓計劃、新產(chǎn)品推廣計劃，并組織實施與效果評估。

3.負責對目標客戶進行公關(guān)，具體完成業(yè)務、咨詢、接洽、合同、應收賬款催收、關(guān)系維護、信用管理、資料和檔案管理等工作。

4.負責本區(qū)域的經(jīng)銷商和樣板終端等銷售渠道的建設和管理工作。

5.負責本區(qū)域的招投標工作、醫(yī)學專家學術(shù)會議等專題工作。

6.負責收集、分析、整理、歸榜客戶需求、競爭對手等市場信息。

7.負責品牌、價格管理，并協(xié)調(diào)處理業(yè)務沖突;提供市場違規(guī)行為的信息，并協(xié)助處理。

8.完成本職日常事務和上級領導交辦的其他工作。

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇5

1、與公司高層對接，制定戰(zhàn)略發(fā)展方針和工作目標

2、細化門店管理路徑，落實各項工作開展

3、負責門店綜合營運管理，包括營業(yè)安全管理、經(jīng)營管理、人員管理等，保證連鎖店正常運營秩序

4、協(xié)調(diào)門店內(nèi)日常經(jīng)營活動，及時根據(jù)競爭對手及市場的情況調(diào)整經(jīng)營策略，并提出可行性建議

5、負責內(nèi)外協(xié)調(diào)安排,進行各種促銷活動的跟蹤、核查工作

6、針對公司現(xiàn)狀，建立完善系統(tǒng)的連鎖運營管理機制

7、完成領導指派的階段性任務工作

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇6

1、區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行：根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解并制定本區(qū)域經(jīng)銷商具體的銷售目標;組織執(zhí)行銷售政策及策略，指導下屬的銷售業(yè)務技能，檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成情況，出現(xiàn)偏差及時糾正，保證實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標;

2、銷售回款：收集信息、評估經(jīng)銷商資信及對公司的重要程度，審批經(jīng)銷商資信額度，并隨時跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍;每月分析客戶的應收帳反饋信息，確保貨款順利回收;

3、銷售費用控制：根據(jù)公司的銷售費用管理規(guī)定及銷售部門的費用預算指標，嚴格按照費用預算指標完成銷售任務，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費用，保證完成公司的銷售費用控制指標;

4、市場開發(fā)：根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標，配合市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體的實施方案，促進公司及產(chǎn)品品牌的提升;了解客戶需求動態(tài)，挖掘潛在客戶，并對客戶開發(fā)情況進行跟蹤;以實現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標;

5、客戶關(guān)系管理：根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪本區(qū)域的重要客戶，監(jiān)督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況，隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

6、售后服務：依據(jù)公司的售后服務規(guī)定及產(chǎn)品特點，通過與客戶服務、技術(shù)等相關(guān)部門溝通，協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作，共同實現(xiàn)售后服務目標;

7、銷售信息管理：根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要及區(qū)域市場特點，收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進行分析、預測并制定對策，及時向相關(guān)部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準確性和完整性，為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇7

1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和業(yè)務開展要求，制定和優(yōu)化分管區(qū)域門店內(nèi)部管理制度和工作流程，并組織實施。

2、制定分管區(qū)域門店各項運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保分管區(qū)域門店營業(yè)指標的順利完成。

3、分析分管區(qū)域門店整體經(jīng)營運行情況，編制經(jīng)營分析報告，為經(jīng)營計劃調(diào)整提供支持。

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇8

1、執(zhí)行公司各項政策，完成總部下達的銷售指標;

2、根據(jù)市場發(fā)展和公司規(guī)劃，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理調(diào)整銷售計劃、優(yōu)化銷售指標;

3、根據(jù)總部下達的銷售指標，做好各項成本和費用的控制;

4、監(jiān)督所轄門店員工對公司規(guī)章制度的`執(zhí)行落實;

5、管理和分配各門店銷售人員和操作員工正常工作，做好對員工技能考核和工作考評;

6、及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系;

7、負責協(xié)調(diào)公司和各地產(chǎn)商的業(yè)務往來和溝通工作;

8、在大區(qū)總監(jiān)的領導下，與各部門密切配合，認真做好自己的本職工作。本著對自己負責為公司謀利的原則，督促和加強對員工的管理，正確合理的行駛公司賦予的權(quán)利;

9、組織下屬收集本區(qū)域市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進行分析、預測，了解客戶群體消費習慣，制定對策，及時向上級提供建議;

10、管理、培訓并考核銷售人員，幫助選拔、淘汰、補充、發(fā)展銷售人員，注重人員培養(yǎng)與團隊建設，支持銷售指標的達成。

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇9

1.向華東配送網(wǎng)絡總監(jiān)匯報。

2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務模式，負責區(qū)域分公司的籌建，并制定業(yè)務發(fā)展計劃。

3.負責公司運輸資源的回程配載、零擔配送業(yè)務、第三方物流業(yè)務在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務發(fā)展。

4.實施區(qū)域人力資源管理策略，吸引相關(guān)人才，鼓勵員工提高工作技能，激發(fā)員工提高工作熱情。

5.制定內(nèi)部管理制度，建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。

6.監(jiān)督和評估內(nèi)部各方面的績效指標，從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進的機會，并加以實施。

7.建立營運成本的核算體系，負責營運成本的`分析、控制。

8.建立高效、協(xié)作的團隊，完成公司下達的區(qū)域績效指標。

9.注重流程管理,不斷提升工作效率，改善服務質(zhì)量，提供高水平的物流服務。

10.與客戶維持良好的關(guān)系，并不斷尋找新的機會。

11.負責區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點的建立、管理、控制。

12.吸引、整合社會物流資源，負責物流資源的采購，并與供應商建立良好的協(xié)作關(guān)系。

13.負責公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實施。

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇10

1.獨立開發(fā)國外客戶;保證有效跟進和日常維護，及時回復客戶郵件，維護好新老客戶。

2.負責公司所分配的詢盤回復、進單、跟單工作，按照和客戶的約定收取貨款，并跟蹤后續(xù)生產(chǎn)、包裝、運輸?shù)冗^程，制作和辦理所需單據(jù)。

3.協(xié)助客戶及技術(shù)部門解決好售后和維修問題。

4.建議并參加必要的國際展會，并負責預訂展位、布展、撤展、接待和拜訪客戶。

5.遵守公司各項，負責個階段的制定、執(zhí)行和總結(jié)。

6.及時收集、分析并反饋市場信息和客戶需求，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門之間的工作，制定應對策略來滿足客戶需求。

7.負責規(guī)避國際貿(mào)易中可能發(fā)生的風險。

8.完成上級安排的其他工作。

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇11

1、負責區(qū)域內(nèi)重點KA商超客戶(大潤發(fā)、歐尚、永輝)，發(fā)展與KA商超和連鎖超市合作;

2、完成渠道責任區(qū)域內(nèi)KA的銷售任務;

3、熟悉各大賣場的日常運營流程、合同細則、結(jié)算標準，掌握嫻熟的賣場談判技巧;

4、負責管理和推進區(qū)域內(nèi)KA商超業(yè)務團隊的日常拜訪、維護工作(上架率、庫存管理、促銷執(zhí)行、BA管理)等。

5、持續(xù)優(yōu)化KA商超渠道銷售的專業(yè)化、標準化運營管理體系;

6、對于KA商超店鋪出現(xiàn)的任何問題，及時與相關(guān)人員積極溝通并妥善處理;

7、按時完成商超對帳、結(jié)算工作，杜絕超帳期事情發(fā)生;

8、收集反饋市場信息，并進行檔案整理、建立、完善、反饋給公司。

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇12

一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責

一。區(qū)域目標的制定及達成率

1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標結(jié)合上年的目標及實際達成率制定所屬區(qū)域的全年目標

某將全年的目標根據(jù)全年各月銷售重點拆分各月目標

某根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標及各月目標

某制定有效，切合實際的目標;切忌盲目制定不符合實際的目標

某如遇與總公司設定目標不能一致時，區(qū)域經(jīng)理應提出所屬區(qū)域特定理由;切合實際，合理的與總公司協(xié)商問題點

2。開發(fā)市場，有效拓展

某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場的總體規(guī)劃，結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時計劃開發(fā)拓展市場

某當總公司下達所屬區(qū)域全年銷售目標后，區(qū)域經(jīng)理預算實際可能的達成率，計劃開發(fā)新店共同完成全年目標

某區(qū)域經(jīng)理拓展市場應考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發(fā)后期的有效管理，必須保證可以平衡整個所屬

區(qū)域的銷售達成率。

二。區(qū)域行政管理

1。經(jīng)費管理

某分公司應根據(jù)上年全年的費用參考，合理計劃每月行政辦公費用，杜絕浪費現(xiàn)象

某所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費用預算，由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費用安排

某所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費用，將由區(qū)域經(jīng)理審核后，發(fā)送總公司報批

2。工作計劃及核實

某每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實施時間計劃方案，上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計劃，遞交總公司

某各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時的了解各部門工作計劃，避免工作鏈脫節(jié)狀況

某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計劃會議，協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合，解決在各周工作中遇到的問題點

某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各店長會議，及時了解店鋪每周銷售的達成率及店內(nèi)問題點處理

某區(qū)域經(jīng)理必須及時完成每月制定的工作計劃，如遇不能達成計劃時，應及時報告總部并盡快作處處理

3。人員管理

某區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況，聘用適合的人員，并有效的運用專職人員，杜絕人力資源的浪費

某區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進人員狀況作好專職培訓工作，使之盡快進入公司正常運作，及時配合到公司工作要求

某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個人負責事項，及部門職責的說明

某每三個月進行人員工作職能考核，人員素質(zhì)考核，及時報告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況

某每年進行年終人員考評，并對有杰出貢獻的員工申報總公司進行表彰(例：優(yōu)秀店長，優(yōu)秀導購等)

4。后勤管理

某及時的作好行政，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂

某及時的安排好各部門行政管理，考核工作，并儲備各部門所需的后備人員

某及時安排好各地區(qū)人員到訪接待，食宿問題，訂票訂房工作

5。財務管理

某區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況，及時與財務溝通各店每月?lián)p益報告

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇13

1、維護當?shù)厣虡I(yè)渠道暢通，完成公司產(chǎn)品在商業(yè)渠道中的鋪貨與銷售;

2、簽訂并協(xié)助執(zhí)行商業(yè)客戶協(xié)議;

3、協(xié)助銷售團隊的工作，幫助完成公司產(chǎn)品在醫(yī)院或者終端的銷售，及時收集、反饋市場信息;

4、負責應收賬款的管理(負責承銷商)，及時完成公司規(guī)定的各項銷售報告及報表;

5、定期拜訪二級客戶,了解客戶的業(yè)務需求，定期與負責區(qū)域客戶進行業(yè)務回顧及溝通，執(zhí)行公司促銷活動,按公司要求完成推廣計劃;

6、根據(jù)自己對所轄市場的了解,制訂區(qū)域計劃和醫(yī)院或終端的銷售目標，活動計劃和費用預算，在工作中定期的回顧和修正行動計劃，以更高的達到銷售目標;

7、發(fā)展和拓寬市場，了解市場潛力和維護銷售的持續(xù)穩(wěn)定的增長;

8、執(zhí)行銷售和市場策略并對執(zhí)行后情況進行反饋，工作積極努力，有責任感，認真參加公司組織的各項培訓和會議。

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇14

1、根據(jù)公司年度市場發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助完成負責省市年度銷售任務。

2、根據(jù)公司年度市場發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃，維系本區(qū)域內(nèi)客戶關(guān)系，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

3、及時了解客戶最新需求，并及時反饋。

4、了解本區(qū)域的行業(yè)信息，密切關(guān)注區(qū)域內(nèi)市場動態(tài)，定期分析本區(qū)域內(nèi)市場發(fā)展方向，撰寫市場分析報告并提交。

5、隨時了解項目進展，跟蹤并完成應收未收款項的回款工作。

6、完成本區(qū)域內(nèi)競標標書的撰寫

7、完成上級領導交辦的&39;其他任務。

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇15

(1)對所轄區(qū)域的人員進行賦能培訓，包括但不限于規(guī)則/業(yè)務流程/系統(tǒng)等的宣導賦能;

(2)負責所轄區(qū)域的經(jīng)營分析、數(shù)據(jù)挖掘、銷售數(shù)據(jù)收集、整理、上報等相關(guān)經(jīng)營管理工作;

(3)定期對門店人員進行B端及C端產(chǎn)品培訓并加強線上運營;

(4)協(xié)助總監(jiān)完成區(qū)域業(yè)務的目標計劃、管理區(qū)域內(nèi)運營業(yè)務，從而促進業(yè)務目標的達成;

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇16

1.、根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，執(zhí)行銷售總監(jiān)制定的銷售任務;

2.、開拓、溝通和管理負責區(qū)域的`客戶，執(zhí)行區(qū)域銷售及推廣工作，及時反饋市場信息，做出處理建議;

3、負責所管轄區(qū)域的客戶和訂單的售前跟蹤和資料準備，售中發(fā)貨和回款、售后服務工作;

4、收集市場信息，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗，為部門制定正確銷售策略提供決策依據(jù);

5、進行銷售合同的簽訂，做到合理合法，降低產(chǎn)品銷售和售后風險;

6、執(zhí)行各地區(qū)招投標工作;

7、參與所轄區(qū)域客戶的技術(shù)和商務談判;

8、跟蹤客戶特殊訂單，及時向上級領導匯報訂單完成情況;

9、負責收集和審核客戶提供的資質(zhì)、文件;

10、與客戶建立良好關(guān)系，以維護企業(yè)形象。

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇17

1、熟悉掌握公司品種的全面情況，各地表現(xiàn)、品種賣點、適宜區(qū)域、可替代的競爭品種等;

2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營銷政策以及實施的辦法;

3、收集、利用市場信息;

4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶;

5、準確評價品種的表現(xiàn)，掌握基本的病蟲害及防治方法。

6、決策力：作決策時需借助他人的力量，通過協(xié)調(diào)決定。

7、溝通力：溝通時有較強的個人魅力，影響力極強，有很強的感召力。

8、理解力：對簡單事物本身有較客觀的認識，能夠抓住問題的主要方面。

9、勝任力：能進行預測分析，事先發(fā)現(xiàn)問題，制定多個解決方案，并從中尋求較系統(tǒng)的解決方法。執(zhí)行力：結(jié)果第一;永不言敗;信守承諾。

區(qū)域經(jīng)理個人職責篇18

1.能全面負責區(qū)域店鋪管理，銷售能力強，能完成年度，月度銷售目標。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績。

2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。

3.負責監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的&39;企業(yè)形象。

4.負責區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理，團隊激勵，建設人員梯隊。

5.協(xié)助人力資源部進行人員招聘，培訓。

6.市場銷售方案的策劃，管理和執(zhí)行。