2024出版社年終總結(jié)

時(shí)間：2024-12-31 00:34:05 新華年終總結(jié)

寫好總結(jié)需要注意概括工作成果、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定未來(lái)計(jì)劃、實(shí)事求是、文字簡(jiǎn)練、結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)突出等方面的問(wèn)題。什么才算好的2024出版社年終總結(jié)？接下來(lái)給大家分享一些2024出版社年終總結(jié)，供大家參考。

2024出版社年終總結(jié)篇1

公司企業(yè)內(nèi)刊____即2020年度共出版__期，基本完成了企業(yè)內(nèi)刊既定出版任務(wù)，為公司企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)了一份力量。但總結(jié)起來(lái)存在的問(wèn)題很多，亟待解決的細(xì)節(jié)缺陷也不少。茲以以下五點(diǎn)予以初步概括：

一、企業(yè)內(nèi)刊的定位不明確，直接導(dǎo)致了內(nèi)容整體水平不高

內(nèi)刊的定位應(yīng)該是傳達(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)、重點(diǎn)闡釋企業(yè)近期工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)的成效和困難、展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代文明和管理水平、激發(fā)和表現(xiàn)員工生產(chǎn)生活風(fēng)采，同時(shí)把握行業(yè)內(nèi)和國(guó)家重大政策信息與企業(yè)之間的關(guān)系。

二、企業(yè)內(nèi)刊的工作思路和流程有待進(jìn)一步改進(jìn)

企業(yè)內(nèi)刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊，在選題策劃上均著力不多。然而刊物有別于報(bào)紙的優(yōu)勢(shì)就在于能夠?qū)⒆钣袃r(jià)值的一個(gè)問(wèn)題的某一方面或者焦點(diǎn)進(jìn)行深度挖掘，以思想的深度和內(nèi)容的宏大沖淡時(shí)效性的缺失，這一點(diǎn)是一本刊物能否長(zhǎng)期存在并得到普遍關(guān)注的生命線。公司內(nèi)刊的選題策劃功夫需要主管領(lǐng)導(dǎo)和董事長(zhǎng)的躬親支持，需要花費(fèi)大量的硬件和軟件支撐，同時(shí)，得到的回報(bào)即是收獲了一本內(nèi)刊真正的核心、真正的有價(jià)體和真正的靈魂。還有內(nèi)刊工作流程上上下銜接的問(wèn)題突出，鑒于此，經(jīng)常頻繁的有效溝通和相互支持是不可或缺的，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等核心問(wèn)題必須第一時(shí)間在企業(yè)內(nèi)刊上予以深度剖析和刊載，這就牽扯到企業(yè)某些管理透明化的問(wèn)題，也就是管理層與普通員工平等對(duì)話、溝通，尋求相互諒解的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)的一面，也就是如何發(fā)揮好內(nèi)刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作用，這同樣也是企業(yè)內(nèi)刊的靈魂，是企業(yè)文化的靈魂，更是企業(yè)管理的靈魂。

三、企業(yè)內(nèi)刊面臨的通訊員隊(duì)伍建設(shè)和相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)等較棘手的問(wèn)題

重點(diǎn)是加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的整體協(xié)作水平，加深對(duì)企業(yè)內(nèi)刊定位側(cè)重點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和體悟，全面進(jìn)行消息寫作、新聞通訊寫作、個(gè)人創(chuàng)作等理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐練習(xí)，特別要將學(xué)習(xí)傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓(xùn)與練習(xí)，確認(rèn)長(zhǎng)效溝通對(duì)企業(yè)內(nèi)刊出版編輯工作的整體質(zhì)量和內(nèi)容提升的基礎(chǔ)性作用。

四、企業(yè)內(nèi)刊編輯工作的專業(yè)性問(wèn)題

有必要制定每一期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會(huì)議研討機(jī)制，集思廣益方能有所作為。企業(yè)內(nèi)刊作用的持續(xù)有效離不開(kāi)每一位員工的大力支持，更離不開(kāi)公司高層管理者的有力擘劃和建設(shè)性指導(dǎo)。

五、上下溝通渠道問(wèn)題

企業(yè)內(nèi)刊責(zé)任編輯的職責(zé)和權(quán)限受責(zé)任編輯個(gè)人工作、協(xié)調(diào)和溝通能力的影響，未切實(shí)落到實(shí)處，對(duì)內(nèi)刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數(shù)負(fù)面評(píng)價(jià)，需要責(zé)任編輯不斷加強(qiáng)自身工作業(yè)務(wù)能力和對(duì)職責(zé)內(nèi)事務(wù)的主動(dòng)性和熱情。同時(shí)，專職責(zé)任編輯要利用好自己企業(yè)文化專員或主管的工作便利，以員工同企業(yè)關(guān)系這一職責(zé)任務(wù)為切入點(diǎn)廣泛做好員工意見(jiàn)與企業(yè)管理制度之間的雙向反饋互動(dòng)調(diào)查，建立和健全員工與企業(yè)高層管理者之間的上下溝通渠道，在調(diào)查中和渠道內(nèi)尋找企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的內(nèi)刊可采價(jià)值點(diǎn)，為企業(yè)內(nèi)刊質(zhì)量和內(nèi)容的拔高多所助益。

2024出版社年終總結(jié)篇2

20__年，出版社在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的出版方針、政策、法律和各項(xiàng)管理規(guī)定，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu)，提高圖書出版質(zhì)量，在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、優(yōu)化選題、提高策劃能力

選題策劃是出版社的核心競(jìng)爭(zhēng)力，作為大學(xué)出版社如何充分利用學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科和人才資源，利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，在為大學(xué)教育和科研的服務(wù)過(guò)程中，堅(jiān)持特色、樹(shù)立品牌、實(shí)施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20__年中，我們進(jìn)一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源，努力在學(xué)術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。

1、__教授的《___》一書被列為國(guó)家“___”重點(diǎn)圖書項(xiàng)目，這將是出版社在國(guó)家重點(diǎn)圖書項(xiàng)目上零的突破。該項(xiàng)目是對(duì)現(xiàn)存于__研究院、__博物館藏、__博物館、__博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對(duì)象的論著，具有填補(bǔ)國(guó)際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義，已有兩本《___》中英文版正在編輯出版過(guò)程中，預(yù)計(jì)到20__年_月就能正式出版。

2、通過(guò)積極組織申報(bào)普通高等教育“___”教材規(guī)劃，已有_種__本教材被列為“__”規(guī)劃教材。我校教師__編寫的《___》已經(jīng)出版，其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時(shí)出版。

3、努力為學(xué)校的教學(xué)多做實(shí)事。我校的服裝學(xué)科是國(guó)家的服裝類重點(diǎn)學(xué)科，在全國(guó)有較大的影響力，但就服裝類專業(yè)的本科教學(xué)而言，體現(xiàn)重點(diǎn)學(xué)科教學(xué)水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版，目前國(guó)內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現(xiàn)最新教學(xué)內(nèi)容、符合社會(huì)需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學(xué)院的老師聯(lián)系，計(jì)劃用_到_年的時(shí)間，編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學(xué)服裝教育水平的系列教材，內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計(jì)、服裝工藝、服裝品牌與營(yíng)銷等涉及服裝教學(xué)的各個(gè)方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會(huì)培訓(xùn)教育等多個(gè)層次，為學(xué)校的增實(shí)力、上水平作實(shí)事，當(dāng)然這也需要學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

二、圖書和學(xué)報(bào)出版的主要成績(jī)

1、20__年出版了《_____》、《___》、《___》、《___》、《新型紡織紗線》_本__市重點(diǎn)圖書和《___》1本部級(jí)十五規(guī)劃教材。

2、20__年學(xué)報(bào)自然科學(xué)中英文版和社會(huì)科學(xué)版正常出版，英文版EI收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。財(cái)務(wù)出納年度工作總結(jié)

3、20__年共有_種圖書分別獲國(guó)家和__市的出版資金資助。我校__老師的《___》一書英文版獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金資助;我校__老師的《____》一書獲上海科技專著出版基金資助;我校姜懷老師的《常___》一書獲上海科普創(chuàng)作資金資助。

三、出版社的管理工作方面

20__年，出版社的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和主持下進(jìn)行了換屆，新的班子成立后認(rèn)真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過(guò)程中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，探討今后如何進(jìn)一步保證出版社在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下保持可持續(xù)發(fā)展的思路：首先明確職責(zé)，規(guī)范管理，制定出版社所有崗位的職責(zé)，進(jìn)行全員聘任工作;加強(qiáng)社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強(qiáng)出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實(shí)際情況;根據(jù)新的國(guó)家圖書質(zhì)量管理辦法，制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。

四、主要指標(biāo)的增長(zhǎng)情況

自主策劃圖書碼洋達(dá)___萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)__%;銷售碼洋達(dá)__萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)__%;銷售收入達(dá)__萬(wàn)，增長(zhǎng)__%;實(shí)際回款數(shù)可達(dá)__萬(wàn)左右，增長(zhǎng)__%;圖書的重印率達(dá)到了__%。

五、存在的問(wèn)題和不足

1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少，涉及的面窄，占全社出版圖書的比重低，而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。

2、出版社總體規(guī)模偏小，承擔(dān)較大項(xiàng)目的能力弱，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。

3、隊(duì)伍建設(shè)、管理制度建設(shè)以及運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。

2024出版社年終總結(jié)篇3

20__年，對(duì)__出版社來(lái)說(shuō)，是度過(guò)__年華誕后開(kāi)始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年;20__年，對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開(kāi)。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭(zhēng)盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

截止__月底，我室全年共上報(bào)選題__個(gè)，出版圖書__種。其中《__》、《____》《___》、《___》、《__》、《___》既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場(chǎng)效益，在發(fā)行部門的大力開(kāi)拓下，截止目前發(fā)行量都在___冊(cè)左右。

同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《___》，已經(jīng)出到第十本;另一個(gè)是《探__》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營(yíng)銷，同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。

日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開(kāi)業(yè)務(wù)研討會(huì)，沒(méi)有專家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專題，半年下來(lái)，從選題、文字加工、出版印制、市場(chǎng)銷售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書競(jìng)爭(zhēng)格局、某一本暢銷書的市場(chǎng)分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。

另一方面，我們利用各種機(jī)會(huì)，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會(huì)、書市、書展，邀請(qǐng)一些文化公司、成功書商來(lái)座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每?jī)芍芗w去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)選題會(huì)。

我經(jīng)常在部門會(huì)上說(shuō)，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒(méi)有辦法，我們既然選擇了__出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。__社做市場(chǎng)書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘__社的優(yōu)勢(shì)。編輯本來(lái)就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場(chǎng)書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過(guò)我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過(guò)我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個(gè)厚厚的紅包。

3、加大市場(chǎng)策劃的力度，密切關(guān)注圖書的'發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場(chǎng)書銷售的渠道體系。

現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場(chǎng)策劃。

20__年我室出版的__種圖書，共印刷__萬(wàn)冊(cè)，平均每個(gè)品種印刷__冊(cè)，碼洋共__萬(wàn)，其中《___》、《__》、《____》各重印_次。這些書現(xiàn)在最大的庫(kù)存為_(kāi)_冊(cè)，最小的庫(kù)存有_種為零，平均庫(kù)存在__冊(cè)左右。也就是說(shuō)，我們平均每種發(fā)行__多冊(cè)。

這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，編輯和發(fā)行可以說(shuō)都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，我們充分尊重發(fā)行部的意見(jiàn)，我們還經(jīng)常請(qǐng)發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì)，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場(chǎng)前景、重印時(shí)機(jī)，參與各種圖書訂貨會(huì)，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。

同時(shí)，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場(chǎng)包出去的辦法，在充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢(shì)全面占有全國(guó)的市場(chǎng)。這對(duì)我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。

二、工作體會(huì)和存在的不足

工作一年多，我的體會(huì)很多，也很復(fù)雜。首先，我的體會(huì)是__社潛力巨大。其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái)，企盼__出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場(chǎng)的路子也迎來(lái)了新的機(jī)遇。體會(huì)的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時(shí)，我們自身卻存在一些問(wèn)題。

我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長(zhǎng)講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢(shì))等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識(shí)，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。

2024出版社年終總結(jié)篇4

x年3月14日，出版社團(tuán)總支經(jīng)過(guò)第五次換屆選舉，我社黨委批準(zhǔn)，機(jī)關(guān)團(tuán)委備案之后，開(kāi)始開(kāi)展工作的。近一年來(lái)，我們這屆團(tuán)總支在我社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)團(tuán)委的指導(dǎo)下，邊工作，邊思考，從喜悅中收獲經(jīng)驗(yàn)，從挫折中收獲教訓(xùn)，取得了一些成績(jī)，在辭舊迎新之際，我們總結(jié)全年的工作，就是為了在新的一年里取得更大的成績(jī)。

一、本年度的主要工作。

第一，i-bar圖書漂流活動(dòng)。分為圖書閱覽區(qū)和圖書漂流區(qū)，每月都會(huì)更新。

第二，新員工社情教育、社史教育。知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社1980年隨著專利局的成立而成立，今年8月7日，我們度過(guò)了我社的第31個(gè)生日，31年來(lái)，辦公地點(diǎn)幾易其所，出版社每天都在發(fā)生著翻天覆地的變化，所以，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行社情教育和社史教育顯得很有必要。通過(guò)這一活動(dòng)，讓全體新人們都能了解出版社的過(guò)去，知曉出版社的未來(lái)，能呼喚大家與出版社同呼吸、共命運(yùn)。

第三，拓展活動(dòng)。今年，我們組織89人在瑤臺(tái)山莊進(jìn)行了拓展，并在活動(dòng)后，專門精心制作了一期拓展專刊。

第四，同過(guò)本活動(dòng)增進(jìn)了部門之間的相互了解，增進(jìn)了單位員工之間的感情。

第五，光影播客。從四月份開(kāi)始，在每個(gè)月的第二個(gè)星期的星期二晚上五點(diǎn)半，在我社咖啡吧舉行，每次都有光影播主介紹推薦的影片，并開(kāi)展和影片相關(guān)的討論活動(dòng)，豐富了青年朋友的業(yè)余生活。今年共舉行10期光影播客活動(dòng)。

二、團(tuán)工作的四個(gè)特點(diǎn)

工作中，我們也在思考，并不斷總結(jié)，有了如下關(guān)于團(tuán)工作的四個(gè)特點(diǎn)，我們出版社團(tuán)總支是緊緊圍繞這四個(gè)特點(diǎn)開(kāi)展工作的，這四個(gè)特點(diǎn)是我們的行動(dòng)指針。

第一，共產(chǎn)主義青年團(tuán)是共產(chǎn)黨的得力助手和后備軍，團(tuán)必須緊密圍繞在黨的周圍開(kāi)展工作。具體到我們單位就是緊密圍繞在以社長(zhǎng)為中心的黨委周圍開(kāi)展工作。這是方向性的問(wèn)題，不容有失，不容討論。

第二，出版社團(tuán)的組織是出版社的重要組成部分，團(tuán)必須緊密圍繞出版社的核心業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。只有圍繞核心業(yè)務(wù)花心思，想點(diǎn)子，把團(tuán)的工作融進(jìn)本單位的工作中去，把組織團(tuán)員活動(dòng)融進(jìn)本單位的未來(lái)發(fā)展中去，團(tuán)的工作才能“問(wèn)渠哪得清如許，唯有源頭活水來(lái)”。

第三，團(tuán)干部都是兼職干部，都有自己的本職工作，所以，必須協(xié)調(diào)好團(tuán)的工作與其本職工作的關(guān)系。我們團(tuán)總支的辦法是開(kāi)展團(tuán)的工作不宜拖太長(zhǎng)的戰(zhàn)線，要發(fā)揚(yáng)中國(guó)女排的打法，短平快，小快靈，有了想法，迅速?zèng)Q策，迅速行動(dòng)，不打持久戰(zhàn)。另一方面，也讓所有的團(tuán)干部能從團(tuán)的工作中學(xué)到一些東西，增長(zhǎng)一些見(jiàn)識(shí)，提高一點(diǎn)能力。

第四，團(tuán)的工作在很多部門很多時(shí)候不是主要活動(dòng)，所以，必須注意宣傳自己。只有宣傳好我們的活動(dòng)，我們的活動(dòng)才能得到廣大青年的參與;只有宣傳好我們的工作，我們的工作才能得到單位領(lǐng)導(dǎo)的支持;只有宣傳好我們團(tuán)組織本身，我們團(tuán)組織才會(huì)成為單位發(fā)展的重要力量，才能有發(fā)言權(quán)。

三、困惑

近一年的工作，我們也有三大困惑，產(chǎn)生三大困惑，與我們本身的能力有很大關(guān)系，與我們對(duì)團(tuán)工作特點(diǎn)把握和運(yùn)用有莫大關(guān)系，現(xiàn)總結(jié)出來(lái)，希望團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)能給予指導(dǎo)和幫助，希望在新的一年里能有所改進(jìn)。

第一，單位的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年活動(dòng)高度支持和單位的中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年工作隱形不支持之間的矛盾。

第二，廣大青年職工積極要求組織活動(dòng)和團(tuán)總支組織活動(dòng)之后參加不太積極之間的矛盾。

第三，團(tuán)干部無(wú)待遇、無(wú)獎(jiǎng)金、無(wú)未來(lái)發(fā)展側(cè)重考慮與要求團(tuán)干部積極工作之間的矛盾。

結(jié)語(yǔ)：x年馬上就要過(guò)去，x年，我社團(tuán)總支榮獲了“五四紅旗團(tuán)支部”的光榮稱號(hào)，在榮譽(yù)面前，我們深感責(zé)任重大，深感我們要做的工作還很多，在新的一年里，我們一定會(huì)在社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往地做好團(tuán)總支工作，為我社邁上新的臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的力量。

2024出版社年終總結(jié)篇5

x年內(nèi)蒙古新聞出版牢牢把握正確的出版導(dǎo)向，堅(jiān)持為全黨全國(guó)和自治區(qū)工作大局服務(wù)，抓住機(jī)遇，深化改革，強(qiáng)化監(jiān)管，新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，為建設(shè)民族大化大區(qū)，為推動(dòng)自治區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體講，我們突出抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、制定發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展思路

為貫徹落實(shí)黨的十x大提出的大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的精神，根據(jù)自治區(qū)第三產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議精神，我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究制定了《內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)2013年發(fā)展規(guī)劃》，根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，提出了內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和建設(shè)項(xiàng)目，制定了具體的政策措施，確定了發(fā)展思路，力爭(zhēng)到20x年，全區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到73億元，總資產(chǎn)達(dá)到101億元，總利潤(rùn)達(dá)到1.2億元，解決就業(yè)人員1萬(wàn)多人，實(shí)現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建設(shè)民族文化大區(qū)的目標(biāo)。

二、進(jìn)行體制創(chuàng)新，深化出版改革

加快組建內(nèi)蒙古出版集團(tuán)步伐。進(jìn)一步研究討論、修改完善《關(guān)于組建內(nèi)蒙古出版集團(tuán)公司的》，明確了集團(tuán)的企業(yè)性質(zhì)、范圍、目標(biāo)、原則和運(yùn)行體制機(jī)制及有關(guān)配套政策，突出了可行性和可操作性，目前，正在征求自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)的意見(jiàn)。

制定了區(qū)直機(jī)關(guān)報(bào)刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)行分類財(cái)政補(bǔ)貼的方案。在對(duì)全區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)報(bào)刊主辦單位性質(zhì)和財(cái)政撥款方式進(jìn)行分類分析的基礎(chǔ)上，對(duì)全區(qū)報(bào)刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和財(cái)政補(bǔ)貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對(duì)調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)報(bào)刊結(jié)構(gòu)，突出民族和地區(qū)特色，對(duì)推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)體制改革，增強(qiáng)發(fā)展活力，具有非常重要的意義。方案已上報(bào)自治區(qū)政府。

加快發(fā)行體制改革。局機(jī)關(guān)和新華書店聯(lián)合組成調(diào)研組，赴區(qū)外發(fā)達(dá)省區(qū)對(duì)新華書店進(jìn)行股份制改造和組建發(fā)行集團(tuán)情況進(jìn)行考察調(diào)研，初步形成了《內(nèi)蒙古新華書店集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行股份制改革的方案》和《關(guān)于組建內(nèi)蒙古發(fā)行集團(tuán)的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉(zhuǎn)制工作。

調(diào)整報(bào)刊結(jié)構(gòu)。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，全年有8種報(bào)刊調(diào)整變更刊名，調(diào)整了業(yè)務(wù)范圍，如：《內(nèi)蒙古工商報(bào)》更名為《財(cái)會(huì)信報(bào)》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語(yǔ)言文學(xué)》更名為《中國(guó)蒙古學(xué)》等。創(chuàng)辦了期刊《內(nèi)蒙古大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》，填補(bǔ)了內(nèi)蒙古報(bào)刊結(jié)構(gòu)中的空白。

三、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力

投資興建內(nèi)蒙古只讀類光盤生產(chǎn)線。經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)，同意進(jìn)口2條只讀類光盤復(fù)制生產(chǎn)線。主要經(jīng)營(yíng)VCD、DVD復(fù)制及電腦軟盤和只讀類光盤生產(chǎn)。目前，內(nèi)蒙古新聞出版局正在與合作方聯(lián)系，啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目填補(bǔ)了內(nèi)蒙古沒(méi)有光盤生產(chǎn)的空白，對(duì)發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化，實(shí)現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展，具有劃時(shí)代意義。

搶救對(duì)勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)。對(duì)勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)是國(guó)家“自治區(qū)十五”重點(diǎn)出版規(guī)劃圖書，是建設(shè)民族文化大區(qū)的重點(diǎn)工程之一，涉及面廣，資金投入大，李長(zhǎng)春、劉云山等中央領(lǐng)導(dǎo)曾做出重要批示。根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決定，內(nèi)蒙古新聞出版局及時(shí)牽頭成立了搶救對(duì)勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定出版，并多渠道籌措資金，目前從國(guó)家財(cái)政部爭(zhēng)取資金200多萬(wàn)元，已啟動(dòng)編輯出版工作，后續(xù)經(jīng)費(fèi)仍在籌備中。

編纂綏遠(yuǎn)通志稿。《綏遠(yuǎn)通志》始修于民國(guó)19年(1931年)，是一部全面志述內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻(xiàn)稿，列入向自治區(qū)成立六十周年的重點(diǎn)獻(xiàn)禮圖書，字?jǐn)?shù)240多萬(wàn)，共12冊(cè)，出版經(jīng)費(fèi)基本落實(shí)。

內(nèi)蒙古出版大廈主體竣工。經(jīng)過(guò)一年多的努力，投資1億多元的內(nèi)蒙古出版大廈今年上半年主體竣工，明年投入使用，該大廈建筑面積3萬(wàn)多平米，集辦公、銷售、信息服務(wù)于一體，為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團(tuán)化之路，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。