一是區域經濟持續穩定增長。1-6月份，全區完成國內生產總值96億元，比去年同期增長15%以上；完成工業銷售產值223.6億元，同比增長14.7%,工業產品產銷率達98.6%；完成進出口總額33.9億美元，其中出口17.4億美元，分別增長18%和22%；完成財政收入12.6億元,按新口徑計算增長10%;完成全社會固定資產投入25億元。從各主要指標完成情況看，基本上達到了時序進度要求，部分指標增幅保持大市前列。重點企業和電子信息產業仍是經濟增長的主體，44家年銷售超億元企業銷售占全區的76.7%，出口占95.9%，其中電子信息企業銷售和出口分別占65.3%和91%。長甲集團、金萊克、愛普電器等一批新的增長點開始向規模化發展，長甲集團、金萊克盈利額躍居全區的前列。私營個體經濟呈現出較快增長勢頭，上半年新增私營企業259家，個體工商戶413家，新增注冊資金3.2億元。

二是招商引資保持良好勢頭。1-6月份，全區新引進外資項目59個，增資項目28個，總投資8.5億美元，比上年同期增長129%；合同外資4.44億美元，這其中不包括境外借款，仍有較大幅度增長；到帳外資2.06億美元，為年度計劃的51.5%。上半年##外資中,大項目、高科技項目和環保項目明顯增多，共有3000萬美元左右項目16個，總投資5.65億美元，占引資總額的66%。日資、臺資項目又有新突破，新引進日資項目17個，總投資3.24億美元；臺資項目18個，總投資2.62億美元。日資、臺資項目分別占全區新批外資的45%和36%，包括NGK、松下半導體、雅馬哈電子、三洋半導體等一批著名企業入駐##。項目增資保持較好勢頭，累計批準增資1.2億美元，勤美達機械、福田金屬、富積電子、伊奈建材等均進行了較大規模增資。

三是開發建設持續推進。全面推進“二期開發”是今年工作的重頭戲。針對動遷面廣量大、實施難度較大的實際，管委會3月8日召開全區動遷大會，對今明兩年的動遷任務作了全面部署。組織成立和派出了動遷工作組，研究制定了一系列新的措施和辦法，重點配合、支持的工作。至6月底，共下達征地動遷任務14期2250多戶，動遷農民580戶，拆除集體廠房4.9萬平方米，開工建設動遷房40萬平方米。道路等基礎設施建設步伐加快。長江路改造工程竹園路－何山路段已經通車，##至312國道段將于9月底通車。鹿山路、陽山路、開山路、朝紅路、聯港路、華山路、馬澗路等正在抓緊施工中，各項配套管線同步鋪設。污水廠三期工程順利竣工并進入試運行階段，第二污水廠前期籌備工作已經完成，確保年內動工。上半年共完成綠化面積56萬平方米，##路隔離帶、##新苑小公園、索山公園等綠化改造工程全面完成。各項水利、供水、供電、供氣、交通、通訊等工程運轉良好，保證了區內企業生產、居民生活需要。

四是科技、農村和各項社會事業蓬勃發展。科技事業又有新進展。1-6月份共引進科技類項目39個，其中留學人員企業14家，新增注冊資金2187萬元和711萬美元。引進各類專業技術人才8500多人，提供就業崗位2.73萬個，其中管理人員崗位1.38萬個。申報高新技術企業39家，高新技術產品48只，軟件企業4家，軟件產品6項，各類科技項目49項。創業園新址、畢業企業發展區、專業孵化器建設和風險投資、科技企業服務等工作有序推進，科技發展環境得到優化。##工業園、街道科技園等工業小區建設步伐加快，目前已累計建造各類工業廠房50多萬平方米，進駐企業107家，吸引外資3.36億美元，成為鎮、街道招商引資和經濟發展的重要載體。上半年，##鎮和##街道實現財政收入分別達到8000萬元和1.5億元，增幅達29%和28%。集團總公司通過不斷深化企業內部改革，加快調整產業結構，加強企業管理和市場營銷，上半年實現營業收入3.9億元，利稅1.3億元，經濟效益顯著提高。各項社會事業同步發展。社區建設工作進展順利，目前已建成新升、##、馨泰等3個社區。教育信息化工程步伐加快，實驗中學等成為##市首批教育信息化實驗學校。利用民間力量辦社會事業取得突破，新引進綜合性醫院圣愛醫院，總投資2200萬元。社會保障體系進一步健全完善，職工基本醫療保險、養老保險、農村大病保險等覆蓋面不斷擴大。

五是黨建和精神文明建設深入開展。

農村“__”重要思想學教活動深入開展，基層黨員干部政治思想覺悟進一步提高，工作作風有了較大改善。黨建、紀檢和審計監督等工作進一步得到加強。通過民主評議黨員、黨風廉政建設等活動，提高了黨員素質，加強了黨員隊伍建設，密切了黨群關系。貫徹《公民道德建設實施綱要》、創建文明城市、衛生城市等精神文明建設活動深入開展，有力地促進了兩個文明建設協調發展。人民生活水平不斷提高，社會保持穩定。

今年以來##各項工作進展比預想的要好，但是，當前工作中還存在許多矛盾和薄弱環節，差距還不小，困難還很多。主要是：⑴經濟結構性矛盾顯露，企業效益回升不快，財政增收困難；⑵區域整體環境差強人意；⑶動遷成為進一步加快發展的瓶頸。

7月13日，####召開工委擴大會議，在總結上半年工作，分析存在問題和當前形勢的基礎上，部署落實了下半年的工作措施。下半年總的工作要求是，超前部署工作（超前規劃、超前動遷、超前開發）、狠抓薄弱環節、保持政治優勢、強勁推動發展。要求全區廣大干部群眾按照“四個堅持”的原則，即堅持發展是硬道理，千方百計推動生產力特別是先進生產力快速發展；堅持速度和效益統一，努力提高經濟增長的質量；堅持正確處理經濟建設與人口資源、環境的關系，努力實現可持續發展；堅持物質文明和精神文明兩手抓，促進經濟和社會協調發展，努力克服各種不利因素的影響，始終保持良好的精神狀態和求真務實的工作作風，腳踏實地，扎實工作，不斷開創##現代化建設的新局面。

上半年度工作總結（篇2）

__年__月份，對我來說是個特殊的起點，也是我人生的第一個十字路口，更是我人生第一次的身份轉變——由一向吸取知識的學生轉變為一名傳授知識的教師。從這以后，我便開始了我平生的第一份工作，教師這份職業。這份工作對我來說舉足輕重，卻也不乏艱辛，雖然截止目前我的教學工作不是很長時間，但是我嘗到了這份工作前前后后的點滴，很難很辛苦!因為小學教育不僅僅只是教學而已，特別是我們的附小更為特殊，“五全”制學校，因此，在這里我們永遠把管理擺在首位。一學期的教育教學工作在這里將告以段落，這當中有歡笑，有淚水，有波折，有矛盾，但我一一克服，順利完成本學期任務，現將本學期以來的工作總結

一、培訓工作

參加崗前工作培訓十天，著實讓我感受到我校在生活方面對學生的精細化管理程度，給學生曬被子，整理床鋪，搬箱子，打掃宿舍衛生……我覺得學校能把學生的一切需求考慮的如此周全確實費心了，所以在那幾天的工作中，我也確實感受到了兩個字“精”和“細”。培訓的另一個收獲是教學方面，其實來這之前，我并未真正學生如何備課，如何上好課，所以在培訓那幾天才認真學習備課步驟，上課過程，聽名師講課等，這些真的給我在之后的教學工作中做了很大的鋪墊，因此，培訓工作在每學期的開頭占有很重要的作用。

二、教學工作

關于教育教學方面，我想從以下幾方面談一談：

1、教研

這學期的英語教研不是很理想，沒有語數教師討論、研究的那么如火如荼，但是有特殊問題我們會拉出來進行討論研究。印象最深的是在討論“對于不同年齡階段的學生如何進行單詞教學”這一節，那一次的教研，對我之后的課堂教單詞提供了很大的幫助。例如三年級學生，我在教新單詞之前會創設一個情境，引出這個詞，然后設懸念，提起學生的興趣，讓學生自己主動提出想知道這個單詞;另一個記憶方法就是音譯法，我發現這個方法很適合小學生，其優點是鼓勵學生動腦，發揮學生想象;四、五年級學生主要是以實物教學為主，效果很棒。所以教研活動在教學過程中還是占有很重的分量。能夠讓教師在上課之前做到心中有數。因此在接下來的一學期，希望在坐的每位老師能夠真正投入到教研活動中去，尤其是我們的教研，多向語數老師學習。

2、備課

李老師一直倡導附小的教師從不打無準備之仗。這句話從一開始我就深記心中，所以備好課的前提。在備課方面我的確學到了不少，從一開始的束手無策，無從下手到現在的備教材、備學生、備方法，我都能一一做到。英語在備課過程中不光是老師熟悉教材，更是要掌握好每個詞的發音、重讀與弱讀，句子的升降調等，這些都是在備課過程中藥解決的問題。小學生不涉及課堂上的延伸問題，但是我們英語老師的書中都標有一些相關聯的詞組、句子，這些也是課外的一種學習，因此，在備課過程中，對于我來說也是一種學習，增長知識的過程。

3、講課

小學英語課堂沒有語數課堂顯得那么緊張，嚴肅，它的目的在于提高學生歇息英語的興趣，讓學生感到生活中有英語，英語中有生活，其實，英語教學有種隨意性，意旨學生沒有必要全記下教師上課所授的全部內容，只要求他們先暫時記住對自己有幫助，有實際意義的句子、話語。例如，五年級學生在學習月份那一單元，我并未要求他們全記住12個月份的讀法，而是要求他們先記住自己的生日的那一個月份，有能力的一部分學生能接受12月份的全部讀法，這樣他們每個人都敢開口說月份這些詞，我覺得那節課很成功，學生們也很輕松地接受新知識;還有一節是關于動物的一些詞，這堂課的內容是學生們感興趣的話題，所以課上的每個學生都很認真，富有激情，很有用心，因此那節課的效率很高。總之，英語課堂，也就是王校長所說的，老師盡量不要多講，把課堂真正還給學生，讓學生自主學習，同桌讀，小組讀，小組比賽等等，來激發學生的興趣。另一個課堂上的重要環節——組織性教學，在這方面英語教師缺乏經驗，沒有很好的組織能力，這也是我這學期的遺憾，所以希望在下學期的英語課堂上力求做到活而不亂，并且多學習。

上半年度工作總結（篇3）

進入20__年，全國鋼鐵行業形勢依然嚴峻，公司面臨了前所未有的困難和挑戰，而20__年又是公司加快促進轉型升級、實現跨越發展的一年，公司為應對嚴峻形勢凝心聚力、攻堅克難，增強全體干部職工的危機感和責任感，將20__年定為“質量、安全、效益提升年”。在“提升年”思想的推動下，在總廠的正確領導下，生技科針對公司年初制定的目標任務，通過采取提升技術水平、增強對標交流、深挖內部潛能、完善各項制度等措施，至5月底各高爐爐況維持了穩定順行，各項指標逐步得到了提高。現將半年以來主要工作情況匯報如下：

一、指標完成情況：

1-5月份鐵水計劃產量為291.0961萬噸，實際完成產量為286.623萬噸，完成率為97.99%；目標鐵水合格率99.90%，實際鐵水合格率99.84%；三類鐵率為10.45%；綜合焦比512.34kg/t.fe；燃料比539.24kg/t.fe；噸鐵成本下降25.54元/噸，預計到6月底完成鐵水產量347萬噸。

二、原燃料管理：

高爐管理中原燃料的管理尤為重要，精料入爐是高爐爐況穩定順行的前提條件。但隨著國際、國內原燃料市場的復雜多變，鋼材價格不斷降低，而原燃料價格下降甚微，不得不考慮入爐原燃料的全面因素，只有通過技術管理和加強對原燃料的有效管理才能使效益得到提升。

1、全面貫徹公司配礦會議精神和全力配合技術處配礦小組，對各種入爐原燃料進行了解、分析，提出合理意見，優化爐料結構，降低入爐料成本。

2、合理調度，做好鐵前原燃料的協調工作，根據煉鐵現有的生產能力，以及生產情況平衡好高爐所需要的燒結礦、球團礦的用量及合理的比例，防止因燒結礦或球團礦緊張造成高爐慢風或休風現象。特別是5月29日料場對K210管帶機進行為期50小時的計劃檢修，制定了《料場K210管帶機檢修期間的生產平衡及應急方案》，并組織了會議落實，保證了鐵前的生產平衡。

3、對燒結礦生產的各項理化、質量、指標進行論證。并且及時跟蹤分析，對高爐生產影響的，及時要求總廠燒結工藝人員提前通知高爐；制定提前應對方案。并要求燒結及時整改。提高高爐入爐原料的穩定性。

4、與原料場溝通協調，采取“平鋪直取”的模式，減少焦炭成分、粒級以及水分波動。

三、上料管理：

1、改變布料圈數的計算方式，提高布料精度。自去年下半年開始，一鐵、二鐵各高爐使用模擬比例閥后一直存在布料圈數計算誤差大的現象，大大降低了準確性。年初與總廠自動化科、公司自動化處對“高爐布料圈數的誤差”進行了課題功關。經過分析發現傳統布料圈數計算時，β角必須經過某點后才可計圈，從布造成布料的開始和結束有2圈的誤差。考慮到布料器β角轉速恒定，嘗試記錄整個布料時間來計算布料圈數，通過多座高爐的試用，布料圈數與實際誤差小于0.5圈，采用時間記錄布料圈數有效提高了布料的精度。

2、加強高爐料罐布料監聽制度。1#-7#高爐料罐主要依靠射線來檢測料位，但使用該方法檢測時，在料罐的下部存在約6立方米的盲區，該區域只能依靠設定的延時進行布料，當節流閥開度或原料粒度發生變化時，即會出現料罐中的料布不完或提前布完后布料器空轉，影響高爐爐況。為解決該問題，自3月份起要求各高爐每日對料罐布料進行監聽，利用實際監聽的布料時間來調節程序中盲區的延時設定，確保料罐實際布料與程序檢測一致。

3、加大對上料設備的小改小革，提高高爐塊礦的篩分效率。塊礦篩分不凈不僅影響了高爐爐況的順行，也提高了煉鐵成本，特別是上半年大量使用高粉率塊礦，該現象尤為明顯。制約塊礦篩分的主要因素是篩分流量不可控，篩分料層厚，篩網堵料嚴重，導致振動篩失去了篩分作用。通過現場實際觀察，將下塊礦料倉的下料口角度作了調整，并將前檔板設計成可調節開度大小的活動檔板，利用調節螺桿來控制篩分流量，如當塊礦粉率、水份高時，減小檔板開度以保證篩分質量，同時制定了篩分考核制度，以加強員工對篩網的清理力度。經過近幾個月的試用，塊礦篩分效果改善顯著。

四、熱風爐管理：

1、完善熱風爐操作制度考核規定。嚴格要求員工按照《熱風工標準化作業指導書》進行操作，避免和減少操作失誤，及時排除故障，減少對高爐生產造成影響。

2、規范布袋除塵粉塵檢測管理辦法及布袋驗收標準。加強對布袋粉塵的檢測頻率，對于粉塵含量超標的布袋及時停用，并組織人員更換布袋，避免粉塵含量大對TRT運行造成影響。

3、調整熱風爐換爐時間，確保煤氣總管壓力平衡。由于之前煤氣總管壓力波動大，忽高忽低，對煤氣使用單位和熱風爐燒爐造成影響，后進過開會、討論，調整各高爐換爐時間，確保換爐時煤氣總管壓力穩定。

4、堅持煤氣系統安全隱患定期檢查制度。采用班組員工點檢、常日班日檢、條線自查等方式對熱風爐、布袋、煤氣管道等區域進行檢查，保障安全生產，檢查到問題及時處理或者高爐計劃檢修時進行處理。

5、高爐引煤氣程序優化工作開展。采用在復風前對半凈煤氣進行吹掃、引煤氣時打開進口蝶閥，關閉各筒體、半凈煤氣氮氣吹掃的引煤氣方式，有效地減少了引煤氣時間，引煤氣時間由1小時減少至20分鐘，對高爐復風恢復提供了較好的基礎。

6、配合機動處對1#高爐熱風爐內部進行探測，并制定維護及配套大修方案。

7、對熱風爐操作工進行培訓。

8、針對7#高爐風溫低問題打報告實施技術改造，通過在煤氣總管上加裝蝶閥控制壓力來改善燒爐質量，改善后熱風爐燒爐煤氣流量得到穩定，熱風溫度得到小幅提高。

五、工藝巡查：

上半年度通過工藝巡檢發現高爐本體及其輔助崗位之間的不符合項共398條，及時反饋至各分廠，各分廠進行及時整改并對相關人員進行了教育和考核，通過巡查其不符合項主要集中在以下幾個方面：

1、人為工作責任心方面：鐵水包控制不到位、鐵水滴落到地面、對高爐鐵水物理熱的檢測不及時、熱風爐換爐壓力波動大、換爐時間超過標準等。如5月23日4#高爐因日常對殘鐵眼燒穿燒損情況檢查力度不夠，殘鐵眼堵泥燒損過多未及時發現導致出鐵過程中殘鐵眼燒穿，當時因爐內渣鐵未出盡積存渣鐵較多，為保證安全生產，防止因爐內積存渣鐵過多引發安全事故，高爐大幅度減風控制爐缸存鐵量，高爐立即組織相關人員修補，待修補結束經確認安全后，高爐組織出渣出鐵，高爐逐步加風恢復正常生產。經過詳細調查后，規定各高爐要定期的檢查殘鐵眼的燒損情況，發現燒損嚴重應立即修補，鑒于3#、4#、8#、9#高爐采用儲鐵式主溝，主溝內存放渣鐵較多為防止在堵口過程殘鐵眼燒穿，要求殘鐵溝下必須保證停放有鐵水包。

2、工藝紀律的遵守方面：各崗位對一些工藝參數的控制是否在操作方針及其一些工藝規章制度的要求范圍之內，主要有工長操作中對爐頂溫度的控制方面、爐溫控制不合理長時間超過考核標準等。如5月1日7#高爐熱風壓力超過高爐制定的熱風壓力標準未及時控制在合理的范圍內。巡查發現后，立即發信息聯系單，要求分廠對此進行整改處理，通過分廠的分析，對當班工長違反工藝規定做出考核處理，并立即對爐況進行分析，查找熱風壓力超標的原因，并將此次熱風壓力超標的原因及整改措施匯報總廠。

六、降硅工作：

鐵水含硅高低是高爐降本節支的主要途徑之一。經驗數據表明，含硅量每降低0.1%，噸鐵燃料比可下降4-5Kg/t.fe，并增產2-3%。5月份，煉鐵總廠完成平均硅0.42%（較去年年平均硅降低了0.09%），公司發放了獎金以激勵煉鐵總廠干部、員工更好地完成降硅增效工作。總廠也成立了降硅增效攻關小組，并確定降硅增效目標：20__年5月底實現平均[SI]0.40%；20__年8月底實現平均[Si]0.35%。

降硅工作任務：

1、穩定燒結礦堿度，減少波動，保證入爐燒結礦比例65%的需求量。

2、加強對混勻料的進程控制，減少對燒結礦成份造成波動。

3、保證入爐篩分，減少粉末入爐，保證計量準確。

4、優化上下部調劑，提高煤氣利用率，以活躍爐缸、穩定氣流。提高爐頂壓力，降低煤氣流速。

5、適當提高爐渣堿度，保證脫硫效果。

6、加強爐前出鐵工作，統一三班操作標準，穩定鐵口深度，及時出盡渣鐵。

7、提高工作操作水平，灌輸全風操作理念。

8、每月進行堿金屬和鋅的平衡計算，減少有害元素對高爐的影響。

9、加強查漏治漏，減少向爐內漏水，保證爐缸熱量。

10、對高爐風溫及脫濕鼓風進行攻關研究，提高入爐風溫，通過脫濕鼓風的脫濕控制來調節爐溫。

11、加強鐵水測量，制定鐵水溫度下限溫度考核制度。1-5月份各分廠平均硅單位月份一月二月三月四月五月

煉鐵一廠0.5140.4900.4880.5040.431煉鐵二廠0.6040.7550.7240.5490.428煉鐵三廠0.5170.490.5010.4820.379

七、對標挖潛：

上半年度，積極參加了公司、總廠組織的赴中天鋼廠、日照鋼廠、寶鋼、河北國豐、河北津西、河北敬業的考察對標，針對低硅冶煉、高爐操作制度、原燃料情況、爐前作業、上料裝置、設備自動化以及新設備新工藝等進行了考察，并以我廠的各項指標、數據、管理模式等與對標鐵廠進行對比、分析、討論、總結，查找存在的不足之處并進行逐步提高、改善、創新，提升各項技經指標。

八、存在的不足之處：

1、上半年度爐況管理中存在不足，如上半年高爐出現爐況失常現象相對較多，影響時間較長，對各項指標影響較大。

2、通過與其他鋼廠的對標發現，我廠熱風溫度偏低，對爐內熱量存在一定的制約，給降低燃料比造成一定阻礙。

3、未能執行每周對稱量斗、中間斗進行校稱，特別是對篩分速率沒有完全關注到位，造成高爐爐況受到一些影響。

4、輔助工種（熱風、泵房、看水、上料、爐前）的水平在目前高爐水平提高的基礎上未能得到進一步提高。如5月25日9#高爐因中心泵房軟水管箍爆裂，高爐本體、熱風爐斷水，造成高爐緊急休風并且17個風口灌渣。九、下半年度的工作計劃：

1、合理調度、使用好原燃料，總結各類原燃料對爐況及鐵水的變化，在不同時段、不同的形式下，提出合理的原燃料搭配方法。并且根據生產情況合理調度，保證原燃料正常有序的供應。

2、在上半年的基礎上，不斷總結經驗，繼續把安全、質量、效益放在第一位，加強對鐵前工藝巡查，特別是主要崗位的監督管理，確保安全生產、確保為煉鋼提供合格優質的鐵水。

3、重點抓好爐前標準化作業管理，爐前的渣鐵設備維護落實到班組、責任人，確保出鐵準點率和出鐵量的穩定，抓好爐前各項指標的提高，嚴格控制鐵口打泥量，穩定鐵口深度，穩定鐵口合格率，提高出鐵準點率，穩定高爐鐵量差。

4、做好5、6、7#高爐爐役晚期的安全生產攻關工作。

5、進一步做好降硅工作，堅持以“降硅不降熱、虧熱不降硅”為原則，以爐況穩定順行為前提，嚴格保證鐵水溫度下限1460℃-1470℃，力爭完成20__年8月底實現平均[Si]0.35%的降硅目標。

6、加強對爐長、工長以及各輔助工種的培訓工作，提升技術水平，強化工藝監督，保障正常生產。

7、對熱風溫度進行攻關，采取優化燒爐及采取增加爐外附加條件增加風溫。8、加強篩分管理及提高稱量準確度。對原燃料水分較大、篩分效果較差的一方面從原料場入手，分散堆放減少水分，另一方面加強上料工對振動篩的清理，減少粉末入爐，保證塊礦比例。增加校稱頻率，確保入爐原燃料數據準確，減少對爐內造成波動，保證高爐爐況。

9、組織好總廠各工種技能比武工作和下半年度公司技能比武工作，夯實員工理論基礎和實踐能力，排名靠前的給予獎勵，充分調動崗位人員的學習積極性。

10、積極組織和參與對標交流，針對高爐指標和其他鐵廠進行技術溝通交流，并進行對標，取長補短，通過“走出去”的方式汲取先進技術，通過分析對比再應用于生產管理中，提高各項指標。

上半年度工作總結（篇4）

20__年7月28日，我院全體員工舉行20__年上半年度工作總結大會。會上，方思永院長對我院上半年的工作做了總結：

我院秉承著“以病人為中心”的服務理念，不斷更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出質量，管理出效益，管理出和諧”作為醫院內部管理的核心理念，把患者的滿意度作為衡量醫院管理的第一標準。

1、調整管理架構。醫院在總結以往管理經驗的基礎上推陳出新，對醫院的管理結構進行了調整，將原來的后勤保障體系全部打破。在院長的領導下分設：行政部、醫務部和企劃外聯部。大部制建立后，院領導的指示可直接下達到相應科室，提高辦事效率。

2、技術的提升。技術是根本，要全面提高技術，將相關技術進入一籃子工程，共同提高。在人才培養上，做出“送出去學，迎回來教”的方案，與上級醫院聯合，不斷地學習新技術、新方法。

3、開展新項目，帶動科室整體業務技術新突破。為了滿足臨床的需要，我院上半年新增如下項目：增設康復醫學科、宮腔鏡檢查術、開展無痛利普刀手術、開展疼痛康復及關節康復等。新添全套康復科設備、宮腔鏡、全自動陰道分泌物檢測儀、婦產科綜合治療儀等。

4、環境的改造。為更好地服務病人，我院對舊樓進行部分改增，美化醫院環境。對保潔進行了外包工作，保證醫院環境干凈清爽。開設院內便利店，滿足病人各類需求。

接著，院長助理陳雪林、財務科科長張愛華、婦產科主任周慧妃、內科主任徐上淼也對各自科室的半年度工作進行了總結。

最后，方院長對我院下半年的工作進行了指示。全院職工將在院領導的指示下，不斷提升自己的技術水平和服務能力，做好患者的服務工作。

半年來，我院的整體工作取得了一定成績，得到了各級領導和廣大群眾的好評。但是，我們也清醒的認識自己的不足，面臨的困難和挑戰。因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續深化醫院管理機制，提升醫院技術水平和服務質量，奮力打造品牌醫院。下半年我們全體醫院職工將勵精圖治，銳意進取，扎實工作，敬業奉獻，續寫醫院發展的新輝煌。

上半年度工作總結（篇5）

（一）營業稅主要工作—按照進一步加強稅收精細化管理要求，強化營業稅管理，不斷提高稅種管理水平。

1.貫徹落實自治區地稅局相關要求，落實建筑業營業稅納稅地點調整工作的同時，通過認真調研，對相關的銷售不動產營業稅、土地增值稅等稅種的納稅地點一并進行了規范調整。并與相關處室積極溝通，反復研究，制定了相應的稅收征管措施，防止政策執行偏差和銜接過程中出現征管漏洞及納稅爭議。跟蹤金融保險業專業化管理具體情況，對出現的問題及時進行協調。進一步規范、完善和提高了營業稅及其他地方稅收的征管水平；

2.完成了營業稅改征增值稅試點納稅人的調查、摸底、確認工作，同時，根據國家稅務總局對試點行業范圍的調整，自治區地稅局、自治區國稅局對行業劃分的進一步明確，積極配合國稅部門反復進行試點納稅人相關信息的移交、比對與數據匯總上報工作；

3.完成貨物運輸業代開票中介機構年審工作；

4.完成營業稅差額征稅項目調研工作，同時重點對建筑業總分包和勞務派遣營業稅差額征稅項目進行深入調研，積極反映征管工作中存在的問題，為政策規范執行提出建議，形成調研報告；

5.積極完成營業稅減免稅政策執行情況的調研工作，為自治區地稅局規范營業稅減免稅項目及報送資料要求，提出可操作性的建議和意見；

（二）加強房地產行業管理，推行存量房評稅軟件應用。

在上年烏魯木齊市存量房評稅軟件已基本完成本地化改造的基礎上，根據烏魯木齊實際情況，進一步對前臺受理、價格核定等操作界面進行了本地化改造修訂；完成與稅收征管軟件接口程序的開發工作；完成房屋相關信息進一步數據分析處理和校正工作；完成評估模型的校驗、評估基準價格的測算和成交案例的分析處理工作，6月1日已開始投入軟件試運行工作。

（三）財產行為稅主要工作完成情況

1.土地使用稅、房產稅：（1）完成全市風電企業土地使用稅、房產稅調研工作，形成調研報告，提出存在問題及和征管建議；（2）完成新疆機場集團享受自用房產的房產稅和自用土地的城鎮土地使用稅的稅收優惠政策的調研報告；

2.耕地占用稅：為貫徹落實自治區人民政府《關于加強耕地占用稅征收管理工作的通知》（新政辦函【20__】36號）文件精神，我處與征管處、信息處組成調研小組于4月底-5月初對各區（縣）局耕地占用稅征管情況進行了摸底調研，并與各級財政局、國土局召開座談會，聽取各部門意見，研究具體操作辦法；

3.契稅：由我處牽頭，征管處、信息處參與組成的契稅調研小組于4月底-5月初對各區（縣）局關于調整增量房契稅征收管轄權等具體情況進行了調研，形成調研報告，并將調研報告向局領導匯報后提交辦公室；

4.車船稅：根據《關于加強保險機構代收代繳車船稅管理工作的通知》（烏地稅函[20__]47號）文件精神，開展了上半年對保險機構代收代繳車船稅的定期檢查工作，主要是對烏市29家保險機構代收代繳車船稅政策落實情況、車船稅代收代繳情況、稅款解繳入庫情況及稅務機關代征手續費返還情況等方面進行了檢查；

（四）國際稅收主要工作完成情況

1.根據自治區地稅局的工作要求，年初我處將20__年度的各項國際稅收工作進行歸納、匯總，完成并上報了《關于報送20__年度國際稅收工作總結開頭結尾模板范文的報告》（烏地稅發[20__]8號）；

2.根據《烏魯木齊市地稅局轉發商務部等六部局關于開展外商投資企業聯合年檢工作的通知》（烏地稅函[20__]57號），我局安排布置，并于6月底前完成了全市外資企業聯合年檢工作。同時，與市工商局聯系，取得了截止4月烏市外資企業的名單，利用聯合年檢工作契機，開展了與工商局外資企業的信息比對工作；

3.根據自治區地稅局的工作要求，我局開展的對全市外籍人員個人所得稅的檢查工作，通過對各區（縣）地稅局上報的資料進行審核、匯總，于5月底前完成了《向締約國提供稅收自動情報情況統計表》的報送工作；

4.加強非居民稅收管理，認真完成每季度《非居民企業所得稅收入情況統計表》的報送工作；

5.認真做好日常服務貿易等項目對外支付提交稅務證明的審核、開具和臺賬登記工作，積極開展與烏市國稅局《服務貿易等項目對外支付提交稅務證明》的信息比對工作。經比對，查補入庫營業稅等相關稅費2萬多元。

（五）詳細制定年度工作計劃，改變基層目標管理考核方式，促進稅政重點工作的落實

根據市局工作思路和自治區地稅局營業稅處、財產行為稅處工作要點，制定處室年度工作計劃。為保證計劃任務落實到位，根據年度工作計劃修改對區（縣）局目標管理考核內容和方式。改變以往輕日常重年終的基層考核方式，使基層考核方式合理化。

上半年度工作總結（篇6）

20__年以來，我縣公證處全面落實省廳和市局的工作部署，堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，以執業為民、便民惠民為主線，以提供優質高效快捷公證法律服務為手段，促進公證職能作用和優勢發揮，不斷提升公證工作服務__經濟社會發展融合度。

（一）公證業務開展情況

20__年度上半年，我縣公證處共辦理各類國內公證239件，業務收費12萬余元。

（二）主要做法

1、繼續鞏固公證便民惠民服務年主題活動成果，持續優化服務流程、縮短服務實現、降低服務收費、提供服務便利。

（1）優化服務流程。__縣公證處及時主動公開服務流程，優化公證辦證程序，積極推進小額遺產繼承等公證辦理模式。

（2）縮短服務時限。一是壓縮申請受理時限。當事人申請辦理公證符合《公證程序規則》第十九條規定的，—律先予受理并當場發送受理通知書。公證處經審查確認不予受理的，應當場通知申請人；對是否受理有疑義的，應及時研究并在3個工作日內通知申請人。二是壓縮審查審批時限。公證當事人申請事項真實、合法，證明材料真實、合法、充分的，應當日進行審查審批。三是壓縮出證發送時限。推進公證書出具時限提速，由法定15個工作日縮短為7個工作日。當事人能夠提供齊各、真實、合法材料且不需要核實的，能當日出證的盡量當日出證；法律關系簡單，無須核實或者委托第三方進行鑒定、翻譯、核實等工作的公證事項，做到當日申請、當日出證。公證當事人提供的證明材料齊全，手續完備的條件下，公證處可為急需公證書的申請人提供加急特辦服務。對不便到公證處親自領取公證書的，可以應當事人的請求提供郵寄送達公證書服務。

（3）提供服務便利。我縣公證處不斷落實便民服務舉措。公證服務大廳設在縣司法局一樓，方便當事人進出的位置。服務大廳設有等候座椅、空調、叫號機等基礎設施。同時各種便民服務設施和用品用具，如公示欄、宣傳欄、咨詢臺、意見簿備、閱報欄、紙筆、雨具、老花鏡、輪椅及創可貼、風油精等，正在采購和辦理中。

2、開展“公證質量提升年”活動，加強公證質量建設，確保公證質量事故“零容忍” 適時開展公證卷宗質量自查、互查等活動。根據《__省公證卷宗質量檢查評定辦法》、《__省公證卷宗質量檢查評定標準》的規定，20__年上半年度我處內部每季度定期開展一次公證卷宗質量自查和互查。通過內部自查，共抽查公證卷宗20余份，達到優秀級別占76%，無不合格卷宗。

（2）加大公證核實力度，確保案件質量優良。為了查明案件事實、明確民事法律關系，核實當事人提供證件的真偽性，保證公證案件質量優秀，我處加強與地方政府和房屋、土地等管理部門的溝通和協調，爭取地方政府各職能部門和房屋、土地等管理部門的支持，通過指派公證人員前往政府各職能部門、金融機構等單位進行現場核實，及時明確案件事實，充分發揮公證證明的職能作用，防止假證、錯證的發生，確保公證質量，提升公證在群眾心目中的威信和影響。

3、繼續健全和落實公證服務體制

本著最大限度的滿足當事人的需求的原則，__縣公證處不斷健全各項公證服務制度。我處首問負責、一次性告知、限時辦結等服務制度建立健全。公證人員名單、公證收費項目和標準、服務承諾等制度通過led顯示屏公示。公證處業務范圍、辦理流程、辦證所需材料等內容公開。投訴舉報電話向社會公布，對老弱病殘等當事人提供便利服務，對符合條件當事人按程序減免公證費用或給予法律援助。通過為當事人提供質量優良的公證服務，樹立了公證業在群眾心目中的良好行業形象。

4、強化公證服務意識，規范公證服務行為。

為了全面提升我處公證人員服務意識，我處積極組織公證人員思想政治理論和公證執業道德理論學習，通過制度年度工作學習計劃，確定學習任務和目標，采取自主學習和集體學習相結合的方式，引導公證人員樹立為民服務的意識。通過制定上下班考勤制度、咨詢接待制度及文明服務承諾制度，嚴格約束和規范了公證人員服務行為。本年度，我處窗口接待和公證辦理過程中，未發生一起群眾投訴案件。

5、進一步優化檔案管理工作。

__公證處嚴格按照檔案管理工作有關規定，進一步健全和完善各項檔案管理制度，加大軟硬件投入，依法做好各類檔案的收集、整理和歸檔，并強化日常管理工作。在檔案組織建設、設施設備完善、業務建設、開發利用等方面不斷取得更大成效。

（三）下半年的工作目標

1、加大公證體制機制改革，依法落實法人地位。

2、加快公證服務創新。積極學習先進公證處綠色繼承、家事法律服務、二手房交易資金托管等經驗做法，注重研究開拓金融公證、知識產權公證、家事公證、互聯網公證等公證產品，充分運用保全證據、法律意見書、調解等公證手段，推動公證從證明模式向綜合模式轉變，從被動服務方式向主動服務方式轉變。

3、加大溝通協調力度。協調法院及公安、國土、物價等部門，就訴調對接、無戶口人員落戶、犯罪記錄信息查詢、不動產繼承等進行磋商，解決公證執業過程中遇到的問題和困難。