通過建立和完善制度，人們可以明確各項業務活動和流程執行過程中需要關注的風險點或注意事項。要怎么寫企業生產制度模板呢？下面給大家分享一些企業生產制度模板，供大家參考。

企業生產制度模板篇1

為了加強__風電場工程項目的安全生產管理，確保__風電場安全生產工作的順利進行，建立安全生產事故隱患排查治理的長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故，保障職工群眾生命財產安全，根據__風電場、x局安監〔20__〕461號文件《水電x局有限公司安全生產事故隱患排查治理暫行辦法》精神，特制定本制度如下：

一、安全生產事故隱患是指在施工生產過程中違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在施工生產活動中，存在可能導致事故發生的物的危險狀態或人的不安全行為和管理上的缺陷。

二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使在施工生產過程中都難以排除的隱患。

三、發現一般事故隱患，項目部工程技術部門應立即制訂切實可行的整改措施，并認真加以落實。同時安全監督管理部門建立事故隱患排查與整改治理臺帳，按月上報安全生產隱患排查治理月報表。對短時間內難以立即整改的事故隱患，應采取防范、監控措施，確保過渡期內的安全。

四、項目部確定存在重大事故隱患，應及時填寫重大事故隱患快報表，上報分局安全監督管理部，并對重大事故隱患組織評估。重大事故隱患報告內容應當包括：

1.隱患的現狀及其產生原因;

2.隱患的危害程度和整改難易程度分析;

3.隱患的治理方案。

五、經排查確定的重大事故隱患，由項目部總工組織工程技術部制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容：

1.治理的目標和任務;

2.采取的方法和措施;

3.經費和物資的落實;

4.負責治理的機構和人員;

5.治理的時限和要求;

6.安全措施和應急預案。

六、在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。

七、對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規、標準排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，及時向項目部所屬部室班組發出預警通知;發生自然災害可能危及施工人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業、加強監測等安全措施，并及時向分局安全部門報告。

八、因治理隱患而停工的施工部位，在治理后符合安全生產條件的，應向安全管理部提出恢復生產的書面申請，經有審查同意后，方可恢復生產作業。

九、項目部應建立并落實從第一責任人到各級人員的隱患排查治理和監控責任制。

十、建立事故隱患排查治理專項使用資金制度，保證事故隱患排查治理所需的資金專款專用。

十一、項目部安全生產領導小組要定期組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本項目部的事故隱患。對排查出的事故隱患，應當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理。

十二、安全環保部每季、每年對本項目事故隱患排查治理情況進行統計分析，形成季度、年度統計分析報告，統計分析表由項目部負責人簽字。

十三、項目部在工程分包時，應當與承包單位簽訂安全生產管理協議，并在協議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。項目部對承包單位的事故隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。

十四、項目部所屬班組、部室應積極支持配合，安全環保部和有關部門的對事故隱患的監督檢查，不得拒絕和阻撓。

十五、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發動職工發現和排除事故隱患，鼓勵舉報。對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，應當給予物質獎勵和表彰。

十六、建立事故隱患排查治理監督檢查制度，每月25日組織對項目部事故隱患排查治理情況進行檢查;加強對重點施工部位的事故隱患排查治理情況的監督檢查。

十七、重大事故隱患的管理納入各級人員的安全生產職責范圍，并把落實情況作為年季月的重要考核指標。對重大事故隱患不上報或隱瞞不報，不采取措施積極整改的責任人，將進行制度處罰。

企業生產制度模板篇2

為切實加強玻利維亞鉀鹽項目安全隱患排查和安全標準化工作，推動本質安全創建，進一步夯實安全基礎，建立健全安全隱患排查工作機制，充分調動全員參與安全隱患排查工作的積極性，切實做好超前防范，有效遏制各類事故的發生。根據國務院、總公司有關要求，結合我項目部實際，特制定本制度。

一、指導思想

根據集團公司《關于深入開展隱患排查治理的緊急通知》和《國務院安委會辦公室事故通報》要求，突出安全生產隱患排查治理重點，健全隱患排查治理制度，進一步加大隱患排查治理力度，著力解決安全生產方面存在的突出問題，立足于治大隱患、防大事故，建立安全生產長效機制。

二、目標任務

通過建立完善全員安全隱患排查獎勵制度，進一步鞏固安全生產的工作成果，充分調動員工積極參與安全隱患排查，及時發現并排除項目在生產建設中存在的各類安全隱患和問題，推動安全生產責任制的落實，建立健全隱患排查治理的長效機制，全面提升安全基礎管理水平，使各類安全隱患消滅在萌芽狀態，預防和減少事故的發生，保障員工生命財產安全。

三、組織領導

成立玻利維亞項目部全員安全隱患排查獎勵工作領導組，對全員安全隱患排查獎勵工作統一組織協調。

組長：

成員：

領導組下設辦公室，辦公室設在HSSE部，辦公室主任由紀旻兼任，負責全員隱患排查獎勵工作的安排、協調指導及資料收集、匯總。

四、具體辦法：

（一）排查主體、內容和范圍

1、排查主體：項目施工現場、生活營地建設

2、排查內容：在生產過程中違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程、安全生產管理制度的規定，或者其他因素在生產建設中存在的可能導致事故發生的不安全狀態、人的不安全行為、生產環境的不良和管理上的缺陷。安全隱患分為一般隱患、較大隱患和重大隱患三類。

3、排查范圍：以人的工作場所為主，兼顧其他區域。

（二）排查處理程序

1、員工每日上崗先查做自己工作點的安全隱患，查出的安全隱患應及時報告班組長，班組長再匯報施工隊長（緊急情況直接上報HSSE部），在上、下班途中或作業當中以及在其他區域發現的安全隱患也應及時按程序匯報，必要時可越級匯報。

2、HSSE部要根據匯報及時將安全隱患內容、類別記錄在案。

3、接受到隱患報告后，HSSE部立即對隱患進行核實，能整改的要立即安排整改，不能整改的要采取措施進行控制，防止隱患進一步擴大化

（三）獎勵辦法

1、對于查出的一般隱患，視情況給予50-200元的獎勵。

2、根據查找到的較大隱患可能導致的安全事故的大小，給予200-500元獎勵，重大隱患的可予重獎。

3、評審人員組成：玻利維亞鉀鹽項目部安全生產委員會

4、認真考核評比：對全體職工發現的安全隱患根據不同類別分類，以個人、所在班組、區隊登記在案。年終作為先進個人、集體評優的前置條件。

五、實施步驟

從年月日啟動，到月日結束

六、工作要求

（一）提高認識，加強領導

各科室、各施工隊要充分認識建立健全全員安全隱患排查獎勵機制的重要性、緊迫性、必要性，克服麻痹松懈思想，杜絕疲勞厭戰情緒，加強組織領導。

（二）及時反饋，認真總結

要扎實開展好全員安全隱患排查獎勵工作，認真落實安全隱患排查治理各項制度，強化考核，確保工作實效，進一步健全安全隱患排查治理長效機制。將工作中出現的新情況、新問題以及好的意見建議及時、定期反饋到安全生產委員會。

企業生產制度模板篇3

一、工藝流程、質量要求

1、備料由品管部按照配方情況計算各種原料的使用量，安排各種原料的使用。

A：大宗原料

1）投料工應認真執行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。

2）認清原料的品種、規格，防止領錯原料。

3）投完原料后，須立即清理投料現場。

B：小料工

1）根據配方單進行領料、配料，嚴格要求配料精度。

2）堅持大料大秤，小料小秤，先進先出，每天核查原料用量和庫存。做到帳物相符。

3）小心稱取，防止漏、撒料。

4）認清小料的品種，防止錯領。

2、配料

1）主控員核對各種原料所進的倉名是否與計算機顯示一致。

2）核對配方和配方的用量。

3）察看小料工是否倒位。

4）清點小料數量。

5）進行配料。

3、混合

1）主控員監視好混合時間，以及下料的數量與配方值的誤差，發現異常現象，要及時停機檢查。定期檢測混合均勻度；

2）察看小料是否加入。

4、制粒

1）根據生產品種選擇合適的模孔。

2）檢查蒸汽壓力、調節溫度。

3）調節好切刀的位置，保證顆粒料的長度符合生產要求。

5、接料、打包

1）包裝前，檢查成品料的顏色、味道、長短、溫度。發現異常不得打包。

2）檢查產品的標簽、包裝是否正確。

3）稱量準確，每袋需加2兩外包裝重量。

4）小心裝料，防止劃破內外膜，漏料全部收集好，防止混入繩頭、雜物。

5）標簽放置正確，縫口整齊，一次縫成。

二、生產計劃編制及生產組織

1、由車間主任根據倉庫提報的“成品庫存日報表”和“原料庫存日報表”等資料編制“周生產計劃表”，經部門經理審核送至中控室。

２、生產安排

(1)中控室于上班前依據“周生產計劃表”和每日銷售變更通知單以及現有庫存情況編制“日生產計劃安排表”，送車間主任審核執行。

(2)中控員依據“日生產計劃安排表”合理安排生產順序，并將需生產品種之料號、數量及時間安排填寫在看板上。

(3)排定當日生產順序之后，應及時作好以下準備工作：

A)中控員將需要準備的原料，電話通知或書面送交原料庫投料員。

B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產之所需預混料及小料添加劑。

C)檢查液體輸送設備和其他輸送設備是否處于正常狀態。

D)確認本班人員均已就位。

三、飼料配方設計和管理

公司負責配方設計的人員要根據市場原料價格波動在符合企業標準前提下及時改變配方。同時做好保密：

1、不準把配方帶出車間，每天的生產料單，必須交回下單人員，由技術部保管。

2、不準向外界及他人泄露技術秘密，不準向他人打聽有關情況。

3、沒有生產技術部主管同意，任何非車間人員，不得隨便進入車間。

四、設備管理制度

１，設備操作人員在使用和操作設備前，必須先熟悉設備的結構、性能、技術規范。維修操作規程，并在開機前先檢查設備，確認無異常情況，方可使用。在操作過程中應密切注意觀察設備動態，如發現故障應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應整理現場，達到日常維修要求。愛護勞動工具，不允許亂用，蠻干。

1）正確操作混合機，縫包機，按時加潤滑油，不準亂敲混合機。

2）按操作規程小心使用秤量器具，輕放輕取。

3）轉運工具，不可超量承載。

4）承載容器輕拿輕放，不允許摔踢。

２，設備維修，車間生產設備實行每周例行停機檢修一次（特殊情況例外），每年大修，由設備動力科會同有關科室部門一起研究，編制計劃，做出；部署。大修結束，要逐項驗收。

３，設備的報廢、更新、改造，必須按規定手續程序進行。由使用單位申報，設備動力科審核，廠部領導批準。

４，發生設備事故，應立即切斷動力，保護現場，并根據事故性質及程度，如實上報，按級處理。

五、原料和產品管理制度

1、所有原料采用先進先出的原則；

2、下單人員必須寫清楚：生產品種、生產日期、數量、原料規格、特殊要求，以備復查；

3、每天的料單，交到品管部統一保管；

4、領錯料、配錯料、加錯料，立即通知生產技術部提出處理措施，不許自作主張。

5、回料處理、退料處理，按生產技術部的要求實施，不許自行操作。

６、準確做好生產記錄，未用完的原料扎好口回原位。

７、成品包裝袋，標簽由專人負責；

８、成品定期檢查，合格后方能入庫

六、倉庫管理制度

1、倉庫管理人員必須提前15min上班，進行交接班工作。在工作中，在要求各項工作規范化，嚴格按規定組織生產、進行工作。確保數量正確、質量穩定，多儲、多周轉、庫貌整齊、環境清潔、文明生產、優質服務、厲行節約；維護公司與客戶的合法權益；時刻關心倉庫消防安全，保證人員和物資的安全，人人學會使用倉庫內的滅火器，做到三熟悉（熟悉質量標準、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法）。嚴禁火種進入倉庫，管理好進出倉庫的車輛、船只和人員，接收和保管好各種原料。嚴防一切事故發生。正確組織生產投料，遵守各項規章制度，主動向倉庫領導提出合理化建議。

2、接收保管好原料、成品，是保證產品質量，提高經濟效益和社會效益的重要環節，因此原、輔料和成品在接收進倉儲存時，必須認真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲、防污染等工作，品種、規格、好壞、干濕、有蟲無蟲、合格品與不合格品都要分開，堆樁要整齊安全。同時在儲存過程中，保管員要認真執行查糧制度，做到查看記錄心中有數，積極開展“四無”糧倉活動。檢查中發現隱患問題，及時如實互逐級上報，不得隱瞞不報，更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠（庫）或自行投入加工生產。對隱患問題要及時采取措施，妥善處理，確保物資安全。

企業生產制度模板篇4

為了建立安全生產事故隱患派查治理長效機制，推進公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發生，特制定本制度。

第一條、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。對于一般性事故隱患，危害和整改難度較小，發現后應立即整改排除的隱患。

對于重大事故隱患，危害和整改難度較大，公司將聯系相關部門技術人員做出暫時局部或者全部停產停業使用的強制措施決定，并督促有關部門進行限期徹底整改。

第二條、任何個人發現事故隱患，均有權向有關公司舉報。公司接到事故隱患舉報后，應當按照職責分工立即組織核實并予以查處；所舉報事故隱患應由其他部門處理的，應當及時移送，并履行交接程序。

第三條、事故隱患的范圍：

1、危及安全生產的不安全因素或重大險情。

2、可能導致事故發生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。

3、建設、施工、檢修過程中可能發生的各種傷害。

4、停工、生產、開工階段可能發生的泄漏、火災、爆炸、中毒。

5、可能造成職業病、職業中毒的勞動環境和作業條件。

6、在敏感地區進行作業活動可能導致的重大污染。

7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設備的拆除，廢棄危險化學品的處理等）。

8、可能造成環境污染和生態破壞的活動、過程、產品和服務。

9、以往生產活動遺留下來的潛在危害和影響。

第四條、結合安全生產會議制度每周應會同各相關部門，對廠區進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查，對所排查的安全隱患，由公司同相關部門編制整改措施，并下發《事故隱患整改通知書》，由各車間、部門負責人負責落實整改。

第五條、在隱患治理過程中，負責整改的部門應采取相應的安全防護措施，防止事故發生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其它人員，設置警戒標志，暫時或者停止作業，對難以暫停或停產停業的相關生產裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。

對于重大事故隱患，各部門負責人應及時向公司有關部門報告，報告包括：隱患的現狀及其產生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

第六條、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監控整改”的&39;原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責任人為各車間、部門主要負責人。

第七條、整改工作結束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告，由公司領導組織檢查驗收。對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。

第八條、公司建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的部門和個人，實施責任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的部門和個人給予獎勵。

第九條、本制度自發布之日起執行。

企業生產制度模板篇5

為保證學校教育教學的正常秩序，保證師生人身安全和學校財產安全，切實抓好安全工作，根除安全隱患，特制訂本制度。

1、建立學校安全隱患臺賬，是加強學校安全管理工作的重要制度，均衡教育發展的一項重要舉措，是構建和諧平安校園的重要內容。其目的在于從制度上保證學校安全管理工作的領導、部門責任的落實，安全隱患整治工作的跟蹤問效和責任追究，有計劃、有步驟地消除學校安全隱患，有效防止學校安全事故的發生，推動學校和諧、持續、健康發展。

2、學校安全隱患排查工作，由學校安全工作領導小組按有關規定安排專人排查;各排查人員必須有高度的警惕性和強烈的責任感、使命感，按有關安全規章及學校規定高質量完成工作任務、責任目標。

3、學校安全管理臺賬是一項系統性工程，有人員機構、檢查資料、管理制度、工作措施、文件、會議紀要、整治報告單和整改通知書等構成。

4、根據學校實際情況，一般應安排排查以下部位，并明確排查責任人：

(1)校舍安全隱患排查;

(2)食物、飲用水安全檢查;

(3)用電及消防安全隱患排查;

(4)體育器材安全隱患排查;

(5)校園及周邊安全隱患排查;

(6)學生活動場地安全隱患排查;

(7)其他安全隱患排查(欄桿、書架及其他公共設施)。

5、安全隱患排查人員，又是安全管理責任人，因此消除安全隱患的重點是做好安全防范工作，要根據各崗位的特點，想法保證學校設施設備、食品、飲用水的`安全性。

6、排查工作采用輪流密集排查方式進行，排查人員根據排查對象的特征確定排查時間。

7、排查責任人在排查時要認真仔細，不能有任何疏漏，除不可抗原因外，出現安全事故，追究排查責任人的責任。

8、排查責任人在排查時要作好記錄，有險情隱患應及時向校長匯報。自己可以處理的應及時消除隱患，不能應急的應及時提出處理方案，交由學校討論解決。重大險情學校應及時向上級報告。

9、具體負責學校安全工作的副校長必須制訂好相關的安全管理制度，做好檢查督促工作;政教主任負責學生安全教育和安全管理，并收集好有關資料;辦公室主任負責安全隱患的排查與排除。未履行好自己的職責，造成安全事故的，由責任人直接負責。

10、及時排查、整改安全隱患和不穩定因素，維護保養設施設備。向廣大師生告知危害因素、危險狀況，在安全隱患部位及易發生危險的地方設立安全警示標志。對本單位的重大危險源實施有效監控。堅持安全隱患和不穩定因素排查、整改月報告制度，學校要將當月安全隱患排查、整改情況報上級教育行政部門。

11、學校對排查出來的各類安全隱患要進行登記，建立臺賬，并制定隱患和不穩定因素整改措施，明確整改責任人和時間，嚴格落實“五個一”工作制度(即一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底)及時進行整改。如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的，要及時向上級教育行政主管部門或當地政府報告。

企業生產制度模板篇6

一、原材料進廠檢驗制度

原材料進廠后，倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑒定。

理化室接到取樣通知后，應立即進行取樣鑒定，在付款期內得出鑒定結果。

原材料的檢查標準，一律按國家標準，以本廠的技術規定和鑒定的合同為依據。

材料鑒定后，符合有關標準或合同條文，理化室要根據本廠制定的原材料使用技術標準，確定投用項目，填寫材料歷史卡，并將鑒定結果通知供銷倉庫。

原材料經檢查不符合國家標準及有關合同條文，理化室要及時上報，由品管部和技術部商定處理意見，同時書面通知財務部，拒絕付款。如果經廠有關部門協商可以代用，并不影響質量的可以入庫，但必須辦理手續，經使用車間同意并簽寫材料代用單，送交技術部，品管部研究，總經理批準，否則一律不準代用或入庫。

原材料進廠，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關部門解決，但其結果必須經品管部、技術部簽字生效。

材料必須專料專用，如需代用，需經有關部門分析、研究，同意后由技術部和品管部聯合通知有關部門方可投入生產。

二、生產管理制度

生產管理是公司經營管理重點，是企業經營目標實現的重要途徑，生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規范公司管理，使公司生產持續發展，不斷提高企業競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。

生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。

生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。

生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。

生產管理人員明確客戶要求后，應立即通知準備生產資源（包括材料、工具、模具）。

生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。

車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長匯報。

產品經檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發貨。

車間管理員要及時關注車間物流狀況（物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢）、機器運轉狀況（機器或模具運轉效率）、員工工作狀況（員工精神狀態、工作熟練程度），隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對于個人不能解決的問題要及時向班組長，再由班組長逐級反映。

生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向領導匯報，并釆取緊急措施予以處理。

生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業；經常和員工交流思想，掌握員工思想動態；組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。

公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。

鼓勵公司所有員工做生產工藝改進，如果發明的新生產工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產效率的，公司將給與獎勵。

當公司發展后，本制度不再使用時可以修改本制度，本制度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批準后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。

三、出廠檢驗項目管理制度

在品管部的指導和監督下，理化實驗室負責對本廠生產的產品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產品逐批次進行檢驗，嚴把質量關，禁止不合格產品或產品不經檢驗出廠。

出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產品為一個生產批次，對每批產品嚴格按抽樣規則進行抽樣，經出廠檢驗合格后開據合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

出廠檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠，應重新在同批產品中取兩倍數量樣品進行復驗，以復檢結果為準，若仍存在不合格，則確定該批產品不合格，并及時上報廠領導后進行處理。

檢驗時查驗產品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴等現象，若發現類似問題發生，按不合格品論處。

檢驗用的儀器設備，應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定，及時維護，處于良好運行狀態，以保證檢驗數據的準確。

嚴格按企業制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進行檢驗，并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產品不可出廠。

每年參加一次質量技術監督部門組織的出廠檢驗對比試驗，保證實驗室數據準確有效。

四、技術管理制度

為明確項目技術負責人的管理權限和職責，形成一個有秩序、強有力的技術管理機構，貫徹執行國家和上級的相關政策、法規及技術標準，特制定項目技術管理制度。

建立技術責任制：明確項目技術負責人為責任人，落實各職能人員的職責、權利和義務的關系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協調相關工作和業績考核工作。

建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度，明確責任人及文件的收發份數、標識、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。

建立技術洽商、設計變更管理制度：明確技術負責人為責任人，做到技術洽商設計變更涉及的內容詳盡，變更項目圖紙編號明確，符合規范要求。

建立工藝管理和技術交底制度。技術交底和工藝管理應實行分級、分專業進行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交底確認，做到技術符合圖集文本及設計規范要求。

建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統一領導、分專業管理，各專業質量員為責任人，明確隱、預檢項目和驗收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質量員按質按實驗收，做到有檢查計劃，對整改問題有專人負責，確保及時、準確、可追溯性。

建立技術信息和技術資料管理制度：技術信息是指導性、參考性資料，技術資料是工程歸檔資料，應實行統一領導、分專業管理，資料員最后收集，并做到及時、準確、完整。

建立技術措施與成品保護措施管理制度：由技術負責人責成專人為責任人實行統一領導，分專業管理。技術措施要做到符合規范要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實施過程有計劃，并有文字記錄。

建立新工人培訓制度，要有專人負責，由責任人和各專業負責人共同進行，培訓應結合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。

建立技術質量問題處理管理制度：由技術負責人任責任人，會同專業負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據，方案簡單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應結論。

五、設備計劃檢修.搶修管理制度

為了更好地搞好設備管理工作，提高計劃檢修和生產過程中搶修質量，確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期，保證檢修項目在在規定時間內完成，特制定本管理制度。

各單位根據選廠統一安排，依據設備運行記錄情況，認真填寫設備維修申請單。根據維修任務的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報設備組，由設備組統一整理簽字接收，初步審定后報主管經理，由廠部最終審定后，方可實施。

各單位依據最終審定的檢修計劃，認真落實檢修所需的物資、備品備件及設備，需要外購的必須提前上報釆購計劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。

計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。

設備組是設備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及在線設備部分技術改造的施工管理、組織、協調、控制、指導、監督檢修質量管理的一系列活動。

設備組長為大、中修及維修管理第一責任人，負責審核年度大、中修計劃。

設備組負責生產設備大、中修及維修后立項審核，施工過程管理及施工質量管理，以及施工過程中存在問題的考核。

設備組負責改造性大修技術改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實施。

在生產過程中遇到設備出現緊急故障影響生產，需要緊急搶修時，由設備組長負責組織相關維修和技術人員在最短時間內，合理安排調配資源全力搶修，最快時間恢復生產。

企業生產制度模板篇7

為了進一步加強和改進大學安全工作，維護大學正常的教學秩序，保障廣大師生生命財產安全，確保各種不安全因素的發生，特制定以下安全隱患排查整治制度：

一、每學年開學前，放寒暑假、節假日前，必須開展全校性的安全大檢查。

二、小學每月必須進行一次安全自查工作。在自查的過程中，如發現問題，要及時以文字形式報告到相關部門，以便得到及時處理。

三、每學年安全員對校屬各單位開展不少于三次不定期的安全隱患排查工作，對有問題需要整改的部門單位，下發整改通知書，責令其限期整改，本部門單位解決不了的上報到相關部門解決。

四、對學校食堂、小賣部、小吃店、生活飲用水源的衛生情況，每周進行一次檢查；對食堂人員未取得健康證明的不得上崗。

五、消防隱患排查工作每月不少于一次，有易燃易爆危險化學物品要嚴格按照《中華人民共和國消防法》和我校的《消防安全管理實施辦法》的有關規定加以實行。

六、對存在重大隱患的必須及時提出整改計劃、整改

七、每次排查時，排查人員不得少于三人，且必須有安全知識和排查能力的人擔任。

八、在排查的過程中，如果遇到不能下結論的問題應請有關部門，

九、不認真嚴格執行此排查制度的，實行

企業生產制度模板篇8

一、目的和依據

為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全管理，嚴格執行各項安全生產規章制度，杜絕“三違”，減少事故，確保公司生產、經營穩定有序的進行，保障企業和廣大員工的財產、生命安全，實現安全生產，按照《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（安監總局第16號令）和《安全生產事故隱患排查治理體系建設實施指南》（安辦發[_]28號）的要求，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于本企業安全生產事故隱患報告和舉報獎勵制度一般規定。

三、事故隱患分類

（一）一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能立即整改排除的隱患。

（二）重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或局部停產，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使經營單位自身難以排除的。

四、事故隱患的范圍

（一）危及安全生產的不安全因素或重大險情；

（二）可能導致事故發生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等；

（三）建設、施工、檢修過程中可能發生的各種能量傷害；

（四）停工、生產、開工階段可能發生的泄漏、火災、爆炸、中毒等；

（五）可能造成職業病、職業中毒的勞動環境和作業條件；

（六）在敏感地區進行作業活動可能導致的重大污染；

（七）丟棄、廢氣、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設備的拆除，廢棄危險化學品等）；

（八）可能造成環境污染和生態破壞的活動過程產品和服務；

（九）以往生產活動中遺留下來的潛在危害和影響。

五、事故隱患報告和舉報內容

（一）安全生產管理負責人應組織有關人員和部門對每季、每年的事故隱患排查治理情況進行統計分析，按照國家安監總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》的要求，分別于下一季度15日前和下一年1月31日前將事故隱患排查治理情況，形成書面統計分析表及時報送當地安監部門。

（二）發現重大安全生產事故隱患的，應及時上報，并及時制定重大安全生產事故隱患治理方案上報當地安監部門。報告內容包括：隱患的現狀及其產生的原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案。

（三）單位職工一經發現事故隱患，立即報告，為及時排除隱患，保障全體員工和企業的生命財產安全爭取主動。各班組在所轄范圍內要堅持日常安全檢查，發現隱患記錄在案并及時上報。任何班組和個人發現事故隱患均有權向有關部門舉報，對所報告的事故隱患不排除的，員工有權拒絕上崗。公開舉報電話__。事故隱患舉報內容包括：隱患的現狀、存在隱患的地點、發現時間、整改難易程度分析。

六、資金來源

獎勵資金在安全經費中列支，加上各類安全事故、違章違紀的罰款，一并作為安全事故隱患報告和舉報獎勵的基金，專款專用。

七、獎勵和懲罰

對安全生產事故隱患排查治理、報告、舉報管理實行獎勵和懲罰制度。

（一）對在安全生產工作成績突出、防止或挽救安全事故發生、隱患報告和舉報的有功人員，要給予榮譽表彰和物質獎勵100—500元。

（二）對提出安全重大合理化建議、及時制止違章避免重大險肇事故或人身傷害事故、消除重大安全隱患、解決安全生產重大問題的職工或單位，經安全部門調查屬實并簽認，都可以報公司請功、或一次性重點獎勵500—3000元。并在評先、晉級、提職時予以此職工優先考慮。

（三）對一般事故隱患未及時進行報告和整改的有關責任人和部門處100—500元罰款并在公司進行通報。

（四）對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患繼續生產的責任人和部門處500—3000元罰款并在公司通報。

企業生產制度模板篇9

為切實加強本單位安全生產管理，嚴格落實各類事故隱患排查治理責任，有效預防事故的發生，為安全生產、安全發展創造良好的環境，依據有關法律法規及標準，特制定如下制度。

一、隱患排查制度

1、建立由主要負責人任組長的安全生產隱患排查治理領導小組，全面負責本單位安全生產隱患排查治理工作。

2、實行每日排查制度，逐環節、逐部位排查，掌握隱患的存在，分布情況，分析產生隱患的原因，制定整改和防范措施。

3、排查的主要內容包括：安全生產責任制是否落實到人頭，安全生產規章制度是否健全、完善、設備、設施是否處于正常的安全運行狀態；有毒、有害等危險作業場所安全生產狀況；從業人員是否經過三級培訓教育，具備相應的安全知識和操作技能，特種作業人員是否持證上崗；從業人員在工作中是否嚴格遵守安全生產規章制度和操作規程，發放配備的勞動防護用品是否符合國家標準或者行業標準，從業人員是否正確佩帶；現場生產管理，指揮人員有無違章指揮，強令從業人員冒險作業行為；現場生產管理，指揮人員對從業人員的違章違紀行為是否及時發現和制止；危險源的檢測監控措施是否落實到位等情況。

4、對排查出的隱患，按照《隱患排查登記和消除報告制度》執行。

5、設立公開舉報電話，暢通隱患舉報渠道，鼓勵廣大職工積極參與和監督隱患排查治理工作，并對及時發現的重大安全隱患進行舉報，按照《事故隱患獎懲制度》標準兌現獎勵。

6、積極配合上級有關部門開展的隱患排查治理活動，落實隱患整改措施和責任。

二、安全隱患整改制度

事故隱患是指生產作業過程中存在的人的安全因素、物的不安全狀態和管理上的缺陷。只有及時采取措施消除隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態，做到防患于未然。為及時消除安全隱患，制定本制度：

1、隱患整改的基本原則是：“六定、五不準”。六定：定安全隱患項目、定隱患整改措施、定隱患整改責任人、定隱患整改時間、定隱患整改質量要求、定整改驗收部門。五不準：凡個人能整改的不準推到班組；凡本班能整改的不準推到下班；凡班組能整改的不準推到車間（或分廠）；凡車間（分廠）能整改的不準推到公司；凡立即能整改的不準延遲時間。

2、各級各部門對發現的安全隱患，應及時報告，重大隱患可直接上報公司主要領導，以保證盡快解決。

3、職工發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在采取可能的應急措施后撤離作業場所。

4、對嚴重威脅安全生產的隱患，基層有條件整改的項目，要立即下達安全隱患整改通知書，并立即整改到位；不能立即整改的，必須采取可靠的防范措施，如實告知現場工作人員存在的危險因素；存在重大安全隱患無法保證安全的，要立即停產整改。

5、建立隱患整改督辦驗收制度。安全員要對發現的安全隱患下達整改通知書，由檢查人員、被檢查單位負責人共同簽字，并督促責任單位按時整改到位后，由安全員負責組織驗收，并簽署驗收意見。

6、對車間能整改的安全隱患，車間應立即制定整改方案，報安全員審查同意后整改。

7、凡本部門無力制定整改措施計劃的，應報安全科，會同有關職能部門，制定整改措施。

8、整改責任單位，必須按規定的時間進行整改，不得互相推諉、扯皮，拖期、延期。

9、各專業職能部門的負責人和驗收人對安全隱患的整除結果承擔驗收責任。

10、由于資金或技術問題暫時不具備整改條件的，有關部門要寫出書面報告，經主要負責人批準后，可列入下步整改計劃。

11、物資供應部門應對安全隱患整改所需的物資、器材的及時供應和產品質量負責，嚴禁購進假冒偽劣產品或“三無產品”。

12、隱患整改通知書、驗收意見書等書面資料，要認真填寫，并經有關人員簽字后存檔。

13、對未按期、按要求整改隱患的，視情節輕重對相關責任部門和人員給于經濟處罰，由此引起重大傷亡事故的，承擔相應的法律責任。

14、對安全生產監督管理部門或上級有關部門檢查發現的安全隱患，要按指令要求和時限整改到位，由公司安全科組織協調整改到位后，書面申請下達整改指令的部門組織驗收。

三、隱患排查登記和消除報告制度

1、設立“兩本臺帳”即排查記錄臺帳和隱患治理臺帳，明確專人負責填寫、上報和存檔備案工作。

2、對排查出的隱患，按照隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工明確人員，制定措施，落實整改資金，確保隱患整改到位。

3、對排查出的隱患要及時向主管負責人報告，主管負責人接報告后應根據隱患等級作出立即整改決定或報告請示主要負責人。

4、一般隱患整改完畢并驗收合格后，在隱患治理臺帳上記錄并銷號，重大隱患整改完畢后，申請主管負責人和主要負責人驗收銷號。

5、對上級有關部門掛牌督辦的隱患，予以公示告知，限期治理，治理工作結束后，符合安全生產條件的，向負責督辦的單位提出書面復查申請，經審查合格后，方可銷號。

6、局面復查申請的主要內容包括，隱患類別，隱患部位，整改措施，投入整改資金，整改到位情況以及整改責任人。

7、對排查出的隱患以及隱患整改消除情況定期向上級主管單位匯總報告，接受上級單位的指導和監督。

企業生產制度模板篇10

1、生產設備、設施設計與制造的安全保障

1.1、生產設備、設施應有配套的安全設備或安全警示裝置，凡可產生危險、有害因素較大的場所、部位，都應設置相應的&39;安全防護裝置。如設備的可動零部件是否設置有相應的安全防護裝置，凡人員易觸及的可動零部件，應盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設備運行時可能觸及的可動零部件，必須配置必要的安全防護裝置。對于運行中可能超過極限位置的生產設備或零部件，應配置可靠的限位裝置。

1.2、安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應當符合國家或行業安全標準要求。

2、安全設備、設施使用、維護、檢測的安全保障

對安全設備、設施進行經常性維護、保養，并定期檢測，保證設備的正常運轉。維護、保養、檢測應當作好記錄，并由有關人員進行簽字。

2.1、設備安裝的安全要求

設備安裝好后，應逐項檢查設備的安全狀態及性能是否符合安全生產的要求。檢查的安全項目包括靜態和動態兩方面，靜態檢查項目在設備不運行的條件下進行，如設備表面安全性，安全防護距離等;動態檢查項目在設備運行的條件下進行，如控制系統安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能和可靠性、設備運行中灰塵的產生情況等。

2.2、設備使用、維護保養的安全要求

設備使用應建立設備使用保養責任制，制定安全操作規程，以確保設備的安全正常運行。

2.3、設備安全檢測的要求

安全檢測是了解設備運行狀況，預測設備運行變化趨勢的有效手段，其根本目的是避免安全設備故障或事故發生，保證生產安全。

2.4、設備的報廢與淘汰

建立對設備的報廢與淘汰制度，禁止使用危及生產安全的工藝與設備。

2.5、建立設備安全檔案

設備的檔案管理是設備管理的基礎性工作，它為公司設備安全管理提供信息、資料和數據，通過對檔案信息資料的整理、分析，可以了解設備的運行狀態，為設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學的依據。

企業生產制度模板篇11

⑴加強明火管理，防火、防爆區內，不準吸煙。

⑵生產區內不準帶進小孩。

⑶禁火區內，不準無阻火器車輛行駛。

⑷上班時間不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事情。

⑸在班前、班上不準喝酒。

⑹不準使用汽油等揮發性強的可燃性溶體擦洗設備，用具和衣物。

⑺不按工廠規定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)，不準進入工作崗位。

⑻安全裝置不齊全的設備不準使用。

⑼不是自我分管的設備、工具不準動用。

⑽檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。

⑾停機檢修后的設備、未經徹底檢查，不準啟用。

⑿不系安全帶，不準登高作業。

⒀腳手架、跳板不牢，不準登高作業。

⒁石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦作業。

企業生產制度模板篇12

為促進安全生產管理，及時發現和解除事故隱患，保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康，根據《中華人民共和國勞動保護法》和有關安全生產法律、法規，特制訂本制度。

一、安全生產檢查內容：

具體內容如下：

查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。

二、安全生產檢查標準：

所有檢查都以公司市建設工程施工現場文明安全施工五個標準，公司現場安全生產、文明施工管理規定及施工現場創建達標管理辦法為依據。

三、安全生產檢查的方法

1、定期安全生產檢查。

2、專業安全生產檢查。

3、季節性安全生產檢查。

4、特殊性安全生產檢查。

四、安全生產檢查實施：

1、定期安全生產檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

(1)、日檢查：項目安全員每天對施工現場進行安全巡視檢查。填寫日檢表

(2)、周檢查：每周由項目經理負責組織本項目文明施工各相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查。填寫《不符合糾正通知單》

(3)、月檢查：每半月由項目經理負責組織本項目文明施工各相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查。填寫《市施工現場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》

(4)、季度檢查：由公司安全監管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加，對各單位進行安全生產、文明施工達標驗收檢查。填寫《市施工現場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。

2、專業性檢查：由公司組織專業人員，對現場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。《填寫不符合糾正通知單》

3、季節性安全生產檢查

由主管領導組織，安全監管部及相關部門參加。具體內容如下：冬季安全生產檢查、雨季安全生產檢查。《填寫不符合糾正通知單》

4、特殊性檢查：由各級領導帶隊，相關部門參加，在元旦、春節、五。一、十。一等特殊節假日，對施工現場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。《填寫不符合糾正通知單》

企業生產制度模板篇13

依據市安監局及開發區安監局對各單位安全隱患排查的總體要求，結合我公司安全生產的實際情況，特制定公司安全生產隱患排查管理制度，作為今后的安全隱患排查依據，實現我公司安全隱患排查工作的制度化和常態化，有效防止和減少各種安全事故的.發生，從而實現公司的安全生產，保障員工的健康、安全發展。

一、隱患排查組織機構

成立安全隱患排查領導小組，由總經理擔任主要負責人，工程設備部經理任組長，主要負責安全隱患排查的統籌安排，安全員任副組長，負責安全隱患排查的實施、監督、檢查工作，各部門主管負責相應區域的安全生產活動，并有責任配合安全隱患排查小組的檢查并實施整改項。

二、工作目標

根據該管理制度，由工程設備部組織，定期開展隱患排查及安全生產專項整治行動，逐步找出生產過程中存在的各個安全隱患點，真正做到以“安全第一，預防為主”思想為指導，防止和遏制重大事故、職業病危害防治為目標，推動安全生產責任制落實，建立安全事故隱患治理長效機制，真正確保安全生產。

三、本管理制度制定依據

《中華人民共和國安全生產法》、《北京安全生產條例》、《中華人民共和國消防法》、本公司《安全生產管理及應急預案》、本公司《消防系統管理辦法》、本公司《危險化學品安全管理條例》、本公司的《安全生產管理制度》、本公司《配電室管理辦法》。

四、隱患排查內容

1、重點區域

化驗室、配電室、動力機房、消防系統、化學試劑庫、生產車間、庫房、辦公樓及食堂、廠房設施、員工體檢檔案、第三方管理、產品安全隱患。

2、檢查項目內容

（1）消防系統隱患排查內容：消防中控室設備、滅火器的壓力及有效期、消防栓的完整性及水壓、噴淋系統完整性及水壓、消防報警電話、手報按鈕、消防廣播、光報、煙感、溫感、氣體報警器、緊急照明燈、防火閥、排煙風機、地下消防泵房及消防池水位等硬件設施進行一次全面檢查；同時對消防值班員資質、消防中控器監控記錄、消防設施巡檢記錄、消防中控室值班管理制度、消防疏散圖、消防疏散標識、消防系統管理制度等軟件系統，以上內容消防值班人員每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次排查一次。

（2）配電室隱患排查內容：高低壓配電柜電壓電流值、直流屏、遠程監控設施、電纜溝有無進水、安全警示標識、絕緣膠皮完好性檢查、電工專用防護用品的完好度及有效期、安全疏散通道、滅火器數量與位置、值班記錄、值班人員資質證書、現場有無雜物、防蚊蟲設施、防鼠設施、溫度保證設施等，以上內容值班電工每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。

（3）化學試劑存放庫隱患排查內容：管理方面內容有化學試劑采購、儲存、使用管理制度及事故應急預案、危化品技術說明書、危化品的分類儲存、臺賬、溫濕度記錄、危化品發放記錄、危化品的規范使用、化學試劑的廢液處理及危化品管理人員的培訓檔案與證書；硬件方面的內容有：化學試劑存放房間是否符合要求、防護用品是否齊全完整、緊急救援用品是否齊全有效、降溫排風設施是否有效，以上內容由質檢部危化品管理人員每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。

（4）生產車間的隱患排查內容：設備操作是否按照標準操作規程、生產防護用品如手套、護目鏡等有無及使用情況、用電安全項目檢查、消毒用酒精的使用情況、工藝管道及設備用壓力表、安全閥的完好性及檢驗合格證、車間消防通道的通暢性及消防設施的完好性。

（5）動力機房隱患排查內容：消防設施通道、壓力容器、特種設備、高溫防護措施、噪音防護措施、電氣安全、機房。

（6）庫房：消防設施完好、消防通道暢通性、有無危化品存放、通風設施、冷庫及陰涼庫的完好性、庫房盤管風機的完好性、叉車的完好性及維保記錄等，這些項目由。

（7）辦公區域：吸煙、電腦、插線板、充電器、電扇、熱水器、消防通道、消防疏散標識、滅火器數量及位置，以上項目的日常管理和監督由辦公室主任負責，隱患排查由工程設備部會同辦公室主任一起檢查，每月一次。

（8）廠房設施：外墻鋁塑板有無脫落、廣告牌支架是否結實牢固、高空懸掛物、避雷設施完好性、臨時用電狀況、維護維修改造活動有無防護措施及警示標識，以上內容的檢查由工程設備部負責，每個季度進行一次自查。

（9）第三方安全隱患排查：涉及公司于第三方合作的產品生產、研發、銷售合作、廠房出租及工程建設方等，安全隱患排查工作依據本公司的相關制度執行。

（10）員工健康檔案：該項任務主要由公司辦公室完成，新入職員工必須通過健康體檢，有健康證者方可入職，老員工至少每年組織一次體檢，確保各個員工良好的身體狀況，一旦發現員工患有傳染病或者職業病，必須第一時間通知本人和公司領導，對其采取積極的措施，防止對其他員工及產品造成安全隱患。

（11）產品安全隱患：該項任務主要由生產部及質管部依據（藥品生產管理規范）的要求，對產品生產的全過程實施跟蹤，發現安全隱患及時處理，確保患者手中的藥為放心藥。

五、安全隱患處理程序

1、各單位自查出的安全隱患由本部門協調解決，本部門無法解決的及時上報安全隱患排查領導小組處理，如遇需要公司協調的問題，由該小組組長及時上報公司尋求公司支持，最終確定解決方案及整改措施。

2、安全隱患排查小組檢查出來的問題，應及時做好記錄，由檢查人員給各單元所屬部門下發整改通知書，并報公司辦公室存檔，通知書寫明隱患名稱、類型及建議整改措施及復查時限。

3、安全員要根據開發區安監局的各種會議精神、專業培訓和發放的各種安全教材，在公司要做到上傳下達，并結合我公司的實際情況，組織公司員工積極學習培訓，提高公司管理層及廣大員工的安全生產意識。

六、獎懲措施

1、獎勵條件

（1）以班組為單位，該班組安全管理優秀，本年度內安全隱患排查無整改項。

（2）發現安全隱患及時整改，并且能夠舉一反三的查找出其他隱患，整改后該單位未查出安全隱患者。

（3）發現重大安全隱患及時上報，使公司及個人免受較大損失者。

（4）提出合理化建議，對公司的安全管理起到明顯提升作用的人。

2、懲罰條件

（1）以班組為單位，無視公司及部門的管理制度，該班組成員違章操作造成巨大安全事故隱患者，該班組全部受罰。

（2）連續三次提出同樣的安全隱患未整改或者敷衍了事的個人和單位。

（3）不配合公司的安全隱患排查工作，不積極參加公司組織的安全培訓者。

3、獎懲辦法

隱患排查小組應據實出具隱患排查報告，并建議公司對相關單位或個人依照安全生產管理制度的獎懲措施進行獎懲。

七、安全生產檔案管理

工程設備部要建立健全安全生產檔案，內容應該包括政府主管部門的檢查及整改記錄、公司內部隱患排查記錄及安全防護品、應急救援物品臺賬、公司安全生產事故檔案、公司的各種安全生產管理制度及應急預案、特種作業人員資質證書、上崗證明復印件等。

企業生產制度模板篇14

1、產品承攬

（1）公司所有生產產品均由銷售部銷售。

（2）產品銷售時，1噸以下可不簽合同。1噸（含1噸）以上必須簽銷售合同。銷售合同經銷售經理審核批準后到經理處蓋合同章。

（3）所有訂貨合同均需填寫《承攬評審記錄表》。空白表格存放于銷售部。業務員接訂貨通知后，按規定格式準確填寫，字跡工整清晰，填寫完畢后報銷售部經理簽字（若銷售部經理不在由銷售辦主任代簽）后，交銷售辦主任評審。

如業務員外出不在公司，由銷售部經理填寫，如業務員及銷售部經理均不在公司，可由銷售辦主任代其填寫，但業務員必須在回公司24小時內主動找營銷辦主任復核簽字，逾期視為認可，否則出現一切責任由業務員承擔。不填寫承攬評審記錄表，不予安排生產計劃。

營銷辦主任接《承攬評審記錄表》評審后及時將生產計劃下達到生產部，由生產部當日評審入庫時間，而后，營銷辦主任依據生產計劃將填寫了計劃號及入庫時間的《承攬評審記錄表》，一聯返銷售部經理或業務員，二聯留底，三聯交生產部。

2、合同的評審

（1）合同評審按《合同評審控制程序》進行。

（2）合同評審結束至交貨前，相關業務員可到生產車間、倉庫了解自己的產品生產、入庫情況，在必要時可向營銷辦主任提出書面建議，營銷辦主任根據情況全權代理及時與相關生產車間調整處理。

（3）營銷辦主任下達生產計劃二聯至生產部，三聯至成品倉庫，并由生產部評審人員及成品庫保管員在計劃存根聯簽字接收。

（4）因客戶要求，營銷部下達生產計劃后確需補簽合同時由相關業務員寫出書面申請，找營銷部經理簽字，總經理簽字后加蓋合同公章，此書面申請存營銷部經理處。

（5）成品合同評審規定

①生產部合同評審員對生產部產品準時交貨負責。因而生產部合同評審員必須時刻高度關注各車間生產進度，準確掌握各生產車間工序實際生產狀況，靈活準確地安排轉序和交貨時間，嚴禁固定地按天數累加生產數量來確定交貨日期，如遇用戶要貨特別急這一特殊情況，由銷售部經理找生產部經理及生產部合同評審員給予特別評審，做到公開、公平、公正。

②如發生意外設備故障，由生產部經理采取各種措施保證交貨期，仍保證不了的，生產部經理需與銷售部經理協調推遲交貨期，由銷售部經理在《推遲交貨申請表》上簽字同意，并交營銷辦主任更改交貨期。

（6）成品入庫規定

①按計劃每批次成品包裝結束后，包裝車間主任必須立即與裝車人員聯系辦理轉序入庫。裝車人員必須保證當日辦理入庫。裝車人員對同一天多批次入庫的產品，應與包裝車間主任及營銷部主任主動溝通，按照緩急安排入庫，對必須在當日下班前入庫，否則就會造成誤交貨的產品，包裝車間主任應該與裝車人員提前協調，妥善安排。

②入庫成品必須帶有產品標識和合格證，顧客需要產品質量證明書的，還應附帶產品質量證明書一起入庫。

3、合同的更改

（1）合同的更改按《合同評審控制程序》辦理，由營銷部經理與生產部經理溝通后填寫《合同變更記錄》并簽字確認，由生產部擬訂好修訂合同，由生產部合同評審員以書面形式提交營銷辦主任，并將評審結果協調營銷部經理及業務員聯系客戶確認，經客戶確認后重新修訂合同。

（2）對于交貨期變更的，由生產部書面通知營銷辦主任，將變更信息以書面形式傳遞到相關承接人員，確保其知道已變更的信息。

4、產品入庫發貨程序

（1）成品庫保管員對生產部入庫的成品按照生產計劃中下達的規格、數量（支數）入庫并掛好標識（所售客戶名稱及規格），保證帳物相符，以免混淆。

（2）成品庫保管員對入庫后產品的包裝完好負責，對入庫時包裝破損的拒絕入庫。

（3）對于客戶要求單件計量的產品，產品入庫時，入庫人員應出具每件產品的明細表，成品庫保管員根據明細表，核實明細表中累計的重量并抽查與單件產品填寫的重量是否一致并清點此批產品的數量（件數），核實無誤后，辦理產品入庫手續，并當場清點所入件數是否和明細表一致，如有意外，暫停辦理入庫手續，查明后再辦，車間及其他計量人員要認真計量每一產品的重量（客戶反饋有重量不足或其他錯誤時，分別由打包計量人員及相關責任人承擔一切責任），杜絕因重量不足影響我公司信譽的現象。

（4）成品銷售時，由銷售部經理或業務員陪同顧客到倉庫提貨。成品庫保管員按用戶所要的規格發貨過磅，提貨人或業務員監磅以示數量認可。發貨單一式四聯，一聯存根、二聯財務、三聯營銷部、四聯顧客。業務員在發貨單存根聯簽名，為顧客送貨情況，業務員必須讓承運人在發貨單存根聯“承運人”一欄處簽名，并注明“承運數量準確”字樣，以示承運數量準確。倉庫保管在第二聯應注明此批產品何時下達生產計劃，何日何時入庫，然后由發貨人持第二聯到銷售部經理處簽好出廠價，并由銷售部經理簽下計劃日產品訂價，加工費及標明商家符號〇，廠家符號〇。如銷售部經理不在，應找營銷辦主任代簽，假若以上二人都不在應找總經理簽發后到財務部開具發票，然后由發貨人持發票或出門證到倉庫交給成品庫保管員，保管員在出門證處簽字，以示發貨數量準確。如客戶需要出具發貨清單時，由成品庫保管員給予逐項填寫并隨貨同行。

企業生產制度模板篇15

一、總則

1、為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。

2、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。

二、人員管理

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：__-__；下午：__-__：晚上：__-__；每月廠長根據生產進度安排公休一天；

2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區域；

5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，無論大小一經發現，一律交總經辦嚴厲處理；

6、車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開；

7、工作時間內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結伙。

三、作業管理

1、車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產；

2、生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理；

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理，保證工序內環境衛生，通道或公共區域主管安排人員協調清理；

4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、生產完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內；

5、生產過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料、在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目；

6、車間人員下班時，要清理好自己的工作地面，做好設備保養工作、最后離開車間要將門窗，電源關閉，若發生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任；

7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任。

四、生產現場物品擺放及清潔衛生

1、原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。

2、生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。

3、包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及快速尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。

4、每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。

5、若在清理現場時，發現價值較高或良性物品，從重處罰。

五、工程技術人員（出模師）評審

1、工程技術自行設計，放樣品經過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款__元；

2、工程技術放樣品評審合格后，投入生產，未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款__元。（例如：效果圖，模板，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等）

六、本廠物料管理單據的使用

1、本廠生產用物品，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號；

2、要填寫生產編號的表格如下：

《申購單》、《采購單》、《進倉單》、《領料單》、《退倉單》、《生產日報表》、《員工派工單》《成品入庫單》、《不合格處置報告》、《工序檢驗報告》、《產品交接單》、《來料檢驗報告》，質量記錄不真實，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰__元。

企業生產制度模板篇16

為強化倉庫管理，促進倉庫高效率、高標準、安全、清潔、有序運作，使物料的儲存、保管、搬運有序進行，有據可依，以達到維護產品品質之功效，控制產品按照規章制度進行出入庫作業之目的，特制訂以下倉庫管理制度，凡本倉庫管理員及各部門人員進出倉庫處理相關業務，均須遵守本倉庫管理制度。

第一、倉庫重地，嚴禁煙火。禁止倉庫以外的任何人員單獨進出倉庫，如屬工作需要，必須有倉庫相關人員陪同，未經倉庫人員許可、未辦理相關手續，任何人員不得擅自到倉庫拿取任何物品，若有違反，將通報公司行政人事部予以從重處理。

第二、倉庫管理人員每天必須準時上班并到達自己的工作崗位，首先處理昨天未完成的事項，并對當天的工作內容進行分布，檢查物料是否異常，如有異常，要及時分析原因，并追蹤解決。

第三、倉庫管理人員嚴禁脫崗、串崗、聊天，嚴禁上班時間干與工作無關的事情，如有急事離開工作崗位，須與主管打招呼，并委托相關人員臨時代理自己的工作，且必須在規定的時間內返回工作崗位。

第四、倉管在下班前要檢視自己所管轄范圍內物料是否按規定擺放，所有物料進出倉和儲放必須遵循倉庫管理“三原則”:防火、防水、防壓;定點、定量、定位;先進先出。物料上下疊放時要做到“上小下大，上輕下重，中間常用”，嚴禁物料直接放在地面上。下班前要關好門窗戶扇、電腦、水電、做好防火防盜工作，務必做到“今日事，今日畢”，未完成事項要加班完成。

第五、倉管請假，須提前一天向主管以書面的形式提出，并有職務代理人，且代理人員須能勝任該工作，若不能勝任，由此造成的損失要追究代理人與被代理人的責任，嚴禁電話請假、口頭請假或帶信請假(特殊情況除外)。

第六、所有物料或成品進倉必須遵循“三關”:單據關、品質關、數量關。倉管員收到送貨單或入庫單時，首先要確認單據所填內容與實物是否相符，送貨單的數量、品名、規格、顏色、訂單號等是否與公司的采購合同單或生產計劃單相符，物料標識是否清晰，是否按照公司要求進行“定量包裝”，清點物料要按照“大數全點，細數抽查、數量不大全點”的原則操作，直到完全正確，方可暫收物料，單據齊全、數量無誤后，還需要進行品質確認，只有符合公司品質要求的貨物才能入倉，否則一律拒收。對于入倉物料要及時入賬并在軟件中做相應的處理。

第七、倉管員收到備料單或領料單或成品出庫單時，立即對單據進行確認，同時再次核實物料或出庫貨物是否滿足出庫需要，如出現問題，要及時進行反饋解決，并分析原因，追蹤結果，直至找到妥善處理辦法為止，對于所有出庫的物料或貨物都必須有正式的書面憑證，同時，在軟件中要按照流程操作，確保賬實相符，嚴禁無據出庫。

第八、對于緊急插單或交期提前的訂單，物料出現挪用的情況，采購部門和倉庫一定要進行書面(以郵件的形式)進行協調，方可辦理物料出庫收續;對于一些臨時要生產的訂單，軟件中尚未按流程走下來的，采購人員必須有書面形式(以郵件亦可)且采購主管必須知會，倉庫方可暫時收料，并直到軟件中正常流程完全流通后，倉庫才可辦理正常入庫手續，嚴禁口頭形式收料，未按照要求倉庫人員不得擅自收料。

第九、對于車間生產余料退庫、取消訂單退庫、減單多出物料退庫、不良品退庫、報廢品等形式的退庫，一定要按照物料入庫時的“三個標準”執行:品質關、單據關、數量關。標識明確、數量準確、單據齊全、單物相符、品質確認。按照合格物料、不良物料、報廢物料的處理方式進行辦理。

第十、倉庫人員按單收發物料，原則上依照“不可多收少收、不可多發少發”的原則進行操作，特殊情況須有相關領導批準方可。對于補料依照公司補料的流程進行操作，由相關補料單位填寫補料申請單，并說明原因，由總經理簽字方可，對于待補物料如有庫存無需采購，如無庫存需通知生管或采購及時進行補料。

第十一、倉管員對自己管轄的所有物料、半成品、成品都必須經常性抽查，確保證、卡、物相符，以求達到:賬實相符、賬卡相符、賬賬相符。倉庫必須積極配合財務主導的每月定期或不定期抽盤，通過抽查的正確率來檢視相關倉庫管理人員的物料管理成效，通過盤庫不斷糾正工作中的錯誤，以求達成發現問題、解決問題、預防問題的最終目的。

第十二、倉庫物料擺放必須遵循“三遠離、四嚴禁”的原則:遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁阻塞消防栓、嚴禁超高。認真執行倉庫“十二防”的安全工作，即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形、防潮等，積極搞好倉庫“6s”。

第十三、倉庫管理人員及相關人員對于倉庫所有的物料半成品及成品儲存期限有一個比較全面的了解和認識:電子原器件有效期為12個月;塑膠件為4個月;五金件為6個月;包材為6個月;成品為12個月;化工及危險品以供應商提供的有效期限為準。對于所有的物料都有“保質期”，故倉庫管理人員必須嚴格執行“先進先出”的發料原則。

第十四、倉庫管理人員必須嚴格執行“6s”及iso9001:2000體系所涉及的各項條款，違反以上條款者，將依照公司獎懲制度進行考核。

第十五、上述條款，自公布日起，執行生效。

企業生產制度模板篇17

第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制訂本規定。

第二條公司的安全生產工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執行總經理（法定代表人）負責制，各部門要堅持"管生產必須管安全"的&39;原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

第四條公司安全生產委員會是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

第五條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。

第六條各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

第七條各生產單位專（兼）職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

第八條各機房，生產班組安全員要經常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業員必須熟悉本崗位的操作順序或經培訓后達到作業要求。作業員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關閉所有設備的總電源。

第九條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。

第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的學習（即生產單位、機房或班組、生產崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

第十三條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第十四條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。

第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時，主管單位應加強管理，對違反作業規定并造成公司財產損失者，須索賠并嚴加處理。

第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。

第十七條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產單位每季檢查不少于一次；各機房和生產班組應實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

第十八條發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統一安排整改。

第十九條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。安全生產先進集體的基本條件：

1、認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，落實總經理負責制，加強安全生產管理；

2、安全生產機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作；

3、嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；

4、加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；

5、連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。

安全生產先進個人條件：

1、遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守動紀律保障生產安全；

2、積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；

3、堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和制止違章作業、違章指揮。

第二十條對違規、違法操作的人員，如發現公司將立即開除肇事者；致使公司損失的，將追求肇事者責任和相應的經濟賠償；致使本人發生事故的，公司不予賠償。

第二十一條本規定自發文之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本規定有抵觸的，按本規定執行。

企業生產制度模板篇18

為加強公司管理，維護公司良好形象，明確要求，規范行為，提高工作效率，營造良好的辦公環境和公司文化氛圍，制定本規范。

日常行為規范

第一條，保守公司機密。

第二條，員工應準時上下班，因故遲到和請假的，必須事項電話告知。

第三條，員工應著裝整齊，禮儀，儀表端莊，穩重大方。不許穿拖鞋上班。

第四條，每日上班時整理整頓好自己的辦公用具及物品，按規定位置保存，擺放，下班時清理好自己的東西，關閉自己的電腦及附近辦公設備的電源。

第五條，工作時間內不脫崗，迅速，準確，及時的做好上情下達。

第六條，養成良好的衛生習慣，不得隨地吐痰，不亂丟紙屑，雜物。辦公室內區域不得吸煙。

第七條，辦公室內用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。確保辦公環境安靜有序。嚴禁說臟話，忌語。

第八條，工作期間不飲酒。如遇接待任務，須提前報經領導同意，飲酒適量，確保酒后不失態。

第九條，發現辦公設備（包括通訊，照明，電腦等）損壞或異常時，應及時報修。

第十條，工作區域內沒有人工作時，應自覺做到人離燈熄，并關閉電腦電源，打印機，復印機，空調等電源開關。

第十一條，不斷提高自身素養，刻苦學習，勤奮工作，主動承當任務，創作新工作方法。

企業生產制度模板篇19

一．員工應以認真負責的態度，嚴謹務實的作風做好本職工作，辦公講求效率。

二．員工應自覺遵守管理處作息時間，嚴格執行勞動紀律，上班不遲到、不早退、不準中間私自離崗，外出辦公說明去向。有私事或生病不能上班須事先請假。

三．講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔。

四．各辦公室、會議室嚴禁吸煙。

五．保持辦公環境優美清潔，不得隨意丟棄雜物。

六．愛護公共財物，節約用水用電。

七．重視防水、防盜和安全生產。

八．辦公時間要保持肅靜，不準串崗聊天；嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵。

九．嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。

十．以上規定，有違者將按管理處規定，予以經濟處罰。

企業生產制度模板篇20

鋼水罐是吊運高溫金屬熔液的容器，在運轉過程中，要求百分之百的可靠性，特制訂本規定：

(1)罐耳軸與吊車鉤板應保持有潤滑油(納基黃干油或二硫化鉬潤滑脂)，嚴禁干磨。

(2)鋼水罐裝高溫金屬熔液時，不能裝得過滿(距罐沿約400mm)，以免熔液溢出燒壞罐體及耳軸。

(3)嚴禁在罐體或耳軸上亂[割亂焊，嚴禁用重錘或其它重物在罐體、耳軸上碰撞或敲打。

(4)罐體或耳軸表面有裂紋和明顯傷痕以及耳軸磨損超過名義直徑的9%(35mm)者，該罐應立即停止使用。

(5)罐嘴、罐皮、罐沿不得掛鋼、掛渣。

(6)罐皮厚度燒損超過50%者應更換。

(7)經常檢查罐耳軸周圍的焊縫，有無裂紋及開焊情況。

(8)鋼水罐由澆鋼車間負責，并對罐耳軸及吊車板鉤抹油;發現罐體及耳軸變形、裂紋、開焊等應立即報設備科鑒定處理。

(9)設備科每季度組織一次相關人員對罐及耳軸的全面檢查，每年聯系鋼研院做一次耳軸超聲波探傷。