社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全
好的制度可以有效地規(guī)范人們的行為，提高工作效率，并避免混亂和浪費。如何撰寫優(yōu)秀的社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全？這里分享一些社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全寫作案例，供大家參考。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇1
街道社區(qū)服務(wù)中心工作制度
1、開展社區(qū)服務(wù)必須堅持從本社區(qū)的實際情況出發(fā)，同經(jīng)濟與社會發(fā)展水平相適應(yīng)，合理利用社區(qū)資源，開辟合適的服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式。
2、以維護和保障社區(qū)特殊困難群眾和大多數(shù)居民的基本生活權(quán)益為出發(fā)點，強調(diào)基社會福利性堅持把社會效益擺在首位。
3、動員社會各界和人民群眾廣泛參與、以社會籌資興辦為主、政府資助為輔，充分重視社會非政府組織和社區(qū)的作用。
4、逐步走自立、自養(yǎng)、自我的發(fā)展，以“實業(yè)養(yǎng)服務(wù)”。
5、開展社區(qū)服務(wù)，加強對基層社區(qū)的管理，促進街道與社區(qū)居委會的建設(shè)。
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街道社區(qū)黨建責任制度
1、樹立街道社區(qū)黨建工作黨工委班子成員和辦事處黨員、領(lǐng)導、干部人人有責的觀念。
2、實行街道社區(qū)黨建“三個責任人”制度。街道黨工委書記為第一責任人，全面負責街道社區(qū)黨建工作;黨工委黨群副書記為直接責任人;黨工委組宣委員為具體責任人。
3、社區(qū)黨支部書記是所在社區(qū)黨建工作的第一責任人，必須對上級黨組織交辦的工作全面負責。
4、簽訂街道社區(qū)黨建責任狀。街道第一責任人與直接責任人、街道第一責任人與社區(qū)第一責任人、直接責任人與具體責任人之間要分別簽訂街道社區(qū)黨建責任狀，形成一級對一級考核、一級對一級負責的責任。
5、建立街道社區(qū)黨建責任工作平臺。黨工委委員、包片的機關(guān)黨員干部、社區(qū)黨支部委員必須承擔黨建工作的若干工作指標任務(wù);社區(qū)全體黨員都要根據(jù)個人不同情況，通過多種方式承擔不同的崗位責任，為社區(qū)黨建工作盡責盡力。
6、落實按崗定責、量責考核。街道黨工委對各責任人、責任單位實行動態(tài)管理和交叉考評，黨建工作目標考核要列入各黨組織、黨員的年度考核，在此基礎(chǔ)上按績獎懲。
7、街道黨工委對直接責任人、具體責任人和責任單位的考核每季度一次，社區(qū)黨支部對社區(qū)黨員的考核每月一次。街道黨工委每半年進行一次黨建工作總結(jié)，實現(xiàn)街道社區(qū)黨建考核管理的規(guī)范化和正?；?/p>
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇2
為了規(guī)范社區(qū)學校的管理，繼續(xù)推進社區(qū)教育向前發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國國家標準：社區(qū)服務(wù)指南》、《市社區(qū)學校設(shè)置暫行規(guī)定》、《市社區(qū)學校達標評估辦法》和《市社區(qū)學校達標標準》，按照《區(qū)深入推進社區(qū)教育發(fā)展的實施意見》（徐府發(fā)33號）有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。
第一章總則
第一條根據(jù)市委關(guān)于推進學習型社會建設(shè)的指導意見，區(qū)在新的形勢下要規(guī)范社區(qū)學校的建設(shè)，大力發(fā)展社區(qū)教育，完善終身教育體系，奠定學習型社會的基礎(chǔ)。
第二條社區(qū)學校應(yīng)以終身學習為主線，開展多層次、多內(nèi)容、多形式的教育培訓和文化、體育、科技活動；旨在實現(xiàn)學校、家庭、社會三位一體的教育，促進人的全面發(fā)展，提高社區(qū)文明程度，使社區(qū)學校成為社區(qū)居民思想道德建設(shè)的陣地、文化休閑的樂園、終身學習的課堂和才藝展示的舞臺。
第三條社區(qū)學校應(yīng)堅持黨的基本路線，遵守國家的法律、法規(guī)，依法辦學，依法管理，接受政府及有關(guān)機構(gòu)的管理、監(jiān)督、評估和審計。
第二章辦學原則和領(lǐng)導體制
第四條辦學原則
（一）公益性：社區(qū)學校要堅持以人為本，以社會效益為主的公益性服務(wù)方向。
（二）服務(wù)性：堅持公益服務(wù)、市場服務(wù)、志愿者服務(wù)為一體，貼近群眾、貼近社區(qū)、貼近社會，不斷滿足社區(qū)居民日益增長的精神文化需求，不斷豐富精神文化類服務(wù)產(chǎn)品。
（三）社會性：社區(qū)學校要樹立依靠社會、服務(wù)社會的觀念，完善終身教育體系，努力為全社區(qū)提供“人人皆學、時時能學、處處可學”的平臺，為構(gòu)建學習型社會作貢獻。
第五條領(lǐng)導體制
（一）每個街鎮(zhèn)設(shè)置一所社區(qū)學校、若干個社區(qū)學校分校。每個居委或小區(qū)設(shè)置1—2個教學點，由社區(qū)學校統(tǒng)一管理。
（二）社區(qū)學校接受區(qū)社區(qū)教育委員會辦公室和街鎮(zhèn)社區(qū)教育委員會雙重領(lǐng)導。
（三）社區(qū)學校設(shè)校長一人，常務(wù)副校長一人，專職教師若干人。校長和常務(wù)副校長按各自工作職責負責社區(qū)學校的工作。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇3
1、生產(chǎn)化妝品__車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。
2、進入化妝品__車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。
3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。
4、進入車間應(yīng)洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。
5、車間內(nèi)嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
6、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達到加工人員的要求后方可進入。
7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
8、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手：⑴、開始工作之前；⑵、上廁所以后；⑶、處理被污染的原材料之后；⑷、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后；⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。
9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸半成品及原料的。設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應(yīng)達到80℃以上。
11、加工操作臺、機械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
12、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。
13、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
14、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
15、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐?？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。
16、每天工作結(jié)束后（或必要時），必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。
17、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。
18、車間內(nèi)的更衣室、工間休息室等公共場所，應(yīng)經(jīng)常整理和清掃，及時進行消毒，以保持其清潔。
19、生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時，不得污染化妝品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇4
一、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)及時發(fā)出消防檢查意見書或建議書，督促有關(guān)單位、部門和居民落實整改措施。
二、有關(guān)單位、部門和居民接到社區(qū)消防組織的整改意見書或建議書后，及時制訂整改計劃，在規(guī)定的時間內(nèi)落實整改。
三、社區(qū)消防組織應(yīng)對火災(zāi)隱患單位進行跟蹤督查，并在業(yè)務(wù)上給以指導。
四、對一時整改不了的火災(zāi)隱患，應(yīng)填寫《火災(zāi)隱患跟蹤報告表》，每月向上一級社區(qū)消防組織報告?zhèn)浒浮?/p>
五、社區(qū)消防組織對火災(zāi)隱患整改對象的跟蹤督查和業(yè)務(wù)指導應(yīng)當做好記錄，對整改工作中形成的各種資料應(yīng)予保存。
六、發(fā)現(xiàn)影響消防安全的行為，應(yīng)及時予以制止，并對當事人進行警示教育。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇5
一、網(wǎng)格化營銷內(nèi)容及特征
為了將公司營銷資源和營銷模式以本地行政區(qū)域、社區(qū)規(guī)劃、街道等為基礎(chǔ)，按照分區(qū)分片、點面結(jié)合原則，將現(xiàn)有市場分為若干網(wǎng)格區(qū)域，網(wǎng)格內(nèi)配臵網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理或小組長及若干組員，各網(wǎng)格片區(qū)承擔轄區(qū)每一個網(wǎng)格單元內(nèi)所有市場開拓及維系、經(jīng)營創(chuàng)收、安裝、維護等工作。
“網(wǎng)格化營銷”是集銷售、服務(wù)、客戶發(fā)展與維系等多種功能為一體，形成的一個能夠支撐各種經(jīng)營策略和營銷活動落地的平臺，實現(xiàn)“安、維、營”集中一體化。它通過對市場的細分，劃分網(wǎng)格，配臵相應(yīng)的資源，搭建網(wǎng)格化營銷體系，對網(wǎng)格內(nèi)的銷售團隊進行整合，通過銷售過程的支撐和管控，有效提高銷售人員的工作效率和綜合素質(zhì)，提升銷售成功率，從而促進業(yè)務(wù)推廣的無縫隙覆蓋，提高公司服務(wù)質(zhì)量和水平。
二、實施網(wǎng)格化營銷的目的與意義
當前市場競爭日趨激烈，各通訊運營商在業(yè)務(wù)上采取的營銷手段層出不窮，公司在長遠發(fā)展上采取傳統(tǒng)的營銷模式和手段已難以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭需要，加之客戶消費需求不斷升級，實施網(wǎng)格化營銷非常必要，網(wǎng)格化營銷主要有以下幾種優(yōu)勢：
(一)、快速響應(yīng)市場，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各項業(yè)務(wù)目標市場精細化運作。資源的落實以及片區(qū)責任制度的建立，使得營銷員的工作指向性更強，應(yīng)對競爭時更具靈活性和敏捷性，通過客戶名單制、渠道名單制管理，推進營銷單元的銷售能力提升，擴大客戶規(guī)模，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，提升公司業(yè)績。
(二)資源下沉，將公司人力、營銷、技術(shù)等資源匹配至一線營銷組織，提高運營效率和效能，使網(wǎng)絡(luò)資源實現(xiàn)最大化。
(三)從“推銷型營銷”向“服務(wù)型營銷”轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)市場競爭需求，彌補劣勢，發(fā)展優(yōu)勢，提高競爭力，通過實踐網(wǎng)格化營銷，可逐漸提升員工對通信行業(yè)未來競爭環(huán)境的認識，使得員工切實感受到“服務(wù)型營銷”將成大勢所趨。
(四)建立以業(yè)績?yōu)閷虻目己思顧C制，實現(xiàn)責、權(quán)、利匹配，充分調(diào)動營銷組織經(jīng)營創(chuàng)收的積極性和創(chuàng)造性，最終實現(xiàn)“區(qū)域全覆蓋、客戶全觸及、市場全掌握”的目標。
三、網(wǎng)格化營銷實施步驟
網(wǎng)絡(luò)化營銷的實施不僅是對營銷部門自身的調(diào)整，而且涉及運維、工程技術(shù)、財務(wù)等各個部門職責和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實施網(wǎng)格化營銷需要經(jīng)過以下四個步驟。
步驟一：劃分網(wǎng)格
網(wǎng)格化營銷的基礎(chǔ)是網(wǎng)格的劃分，網(wǎng)格劃分是否合理、邊界是否明確、目的是否清晰都會直接影響到網(wǎng)格化營銷的執(zhí)行效果。網(wǎng)格劃分要以空間為主要維度，方便公司營銷團隊在有限的范圍內(nèi)更準確快速地接觸到客戶。
同時須充分考慮公司當前業(yè)務(wù)覆蓋范圍、寬帶資源覆蓋范圍、技術(shù)服務(wù)支撐能力、地理位臵、公司規(guī)模、市場競爭形勢以及當?shù)亟?jīng)濟、人口信息等情況，來確定劃分區(qū)域的數(shù)量。網(wǎng)格劃分須綜合考慮不同網(wǎng)格區(qū)域之間的客戶數(shù)量和資源能力對比，盡量做到網(wǎng)格區(qū)間的實力均衡，網(wǎng)格間的邊界劃分務(wù)必明確，以免后續(xù)可能出現(xiàn)網(wǎng)格間爭奪客戶的情況。
步驟二：網(wǎng)格化組織的搭建
1、根據(jù)本地存量客戶、潛在客戶的區(qū)域分布特點，按照“縱向延伸、橫向覆蓋”的工作思路，通過對市場的細分，將公司轄區(qū)劃分成若干個片區(qū)，各片區(qū)成立服務(wù)點，每個片區(qū)配備一名專職或兼職的片區(qū)經(jīng)理組成網(wǎng)格經(jīng)理，網(wǎng)格經(jīng)理下設(shè)專職或兼職的負責客戶管理的營銷專員，負責銷售的營銷專員組成無縫的中小客戶營銷服務(wù)體系，網(wǎng)格內(nèi)各項業(yè)務(wù)的安裝、維護由公司工程隊、運維部門分網(wǎng)格區(qū)域指定專人包干負責。網(wǎng)格團隊實行轄區(qū)管理，對片區(qū)營銷人員薪酬予以適當傾斜，強化激勵考核，以渠道為切入點、以網(wǎng)格化管理為手段，實施精確營銷，促進渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶維系、服務(wù)提升等工作的有效開展，達到“快速覆蓋、有效突破、市場掌控、深入挖掘”的目標。
2、公司可組建跨部門的虛擬團隊，或招募社會代辦合作渠道人員組成虛擬團隊。虛擬團隊以市場營銷人員為主，
情況可選擇涵蓋集團客服人員、個人VIP客戶服務(wù)人員及網(wǎng)絡(luò)維護人員。虛擬團隊可設(shè)立網(wǎng)格負責人一職，該崗位由市場營銷人員擔任。
虛擬團隊中除市場營銷人員以外，其他人員均同時從屬于各自部門和虛擬團隊及業(yè)務(wù)合作代理商，工作考核指標也同時分屬兩個部分，這部分人員的主要工作仍接受原部門安排，片區(qū)經(jīng)理只能分配日常和常規(guī)性的工作。當工作內(nèi)容發(fā)生沖突時，片區(qū)經(jīng)理應(yīng)與其他部門負責人溝通解決。虛擬營銷網(wǎng)格團隊示意圖如下：
步驟三、制定管理流程和考核辦法
為使網(wǎng)格化營銷團隊發(fā)揮最大效應(yīng)，避免因資源沖突和目標不一致造成的網(wǎng)格團隊之間內(nèi)部的沖突，須根據(jù)經(jīng)營目標任務(wù)、資源配臵情況，制訂完善的網(wǎng)格化團隊管理制度和考核制度。為使營銷網(wǎng)絡(luò)無縫隙覆蓋，公司市場部門要對營銷隊伍實行網(wǎng)格化管理，要求營銷人員對本片區(qū)的所有客戶提供所有業(yè)務(wù)的全方位服務(wù)，包括樓宇進線協(xié)助、渠道建設(shè)、欠費清繳等工作，并要求每天撰寫工作，歸納成果與信息，做到營銷區(qū)域內(nèi)“處處有人管、事事有人問、精確無死角”。
1、網(wǎng)格化片區(qū)團隊工作職責
(1)收集網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的團體客戶、小區(qū)客戶信息，按網(wǎng)絡(luò)覆蓋客戶、存量客戶、潛在客戶、意向客戶、新增客戶、重點客戶等進行分類建檔。
(2)收集并上報網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)競爭對手的寬帶資源信息和資費策略，策反競爭對手客戶，承擔公司派單營銷工作。
(3)負責網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)集團客戶等重點客戶的拜訪、客情、維護等售前、售中、售后系列化工作。
(4)承擔網(wǎng)格區(qū)域集團客戶和個人客戶業(yè)務(wù)指標落實，負責網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)的策劃和宣傳、推廣，完成公司下達的年度經(jīng)營創(chuàng)收指標等。
●網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理職責：承擔業(yè)務(wù)發(fā)展指標實現(xiàn)，轄區(qū)年度目標任務(wù)分解，網(wǎng)格內(nèi)部人員的考核，各項業(yè)務(wù)日常銷售、促銷，轄區(qū)業(yè)務(wù)工程安裝、運維工作的協(xié)調(diào)，網(wǎng)格區(qū)域的日常工作管理等職責。
●網(wǎng)格片區(qū)營銷員(客戶)職責：按區(qū)域客戶名單制實施營銷，宣傳促銷活動的開展，客戶維系，欠費、續(xù)費的催繳，市場競爭信息的.收集及反饋，完成銷售指標等。
●網(wǎng)格片區(qū)營銷員(銷售)職責：按區(qū)域客戶、渠道名單制實施寬帶營銷及其他業(yè)務(wù)營銷，代理渠道的拓展、管理、督導，市場競爭對手信息的收集和反饋，競爭對手客戶策反、派單營銷的執(zhí)行，完成銷售指標等。
●安裝維護專員職責：按時完成客戶寬帶、高清、數(shù)字電視的安裝調(diào)試，負責網(wǎng)格內(nèi)客戶故障的投訴處理，協(xié)助網(wǎng)格經(jīng)理制定工程項目技術(shù)方案，網(wǎng)格內(nèi)設(shè)備、線路的日常維護等。
2、網(wǎng)格化營銷團隊的日常管理：
客戶拜訪：網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理對收集到的客戶信息進行篩選
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇6
為了加強社區(qū)財務(wù)管理，強化會計核算監(jiān)督，合理分配使用社區(qū)各項資金，結(jié)合社區(qū)工作實際，特制定本制度。
一、本制度適用于白云街道所屬的各個社區(qū)。
二、社區(qū)財務(wù)管理實行“社財街管、兩級審核”管理模式。
1、社區(qū)財務(wù)專用章實行街道社區(qū)辦統(tǒng)一管理制度。
2、社區(qū)財務(wù)由街道統(tǒng)一管理，社區(qū)只設(shè)出納（報賬員），每月一次上報街道代理會計，由街道代理會計統(tǒng)一做賬。開支審批、審核由街道、社區(qū)分級負責。
三、社區(qū)財務(wù)開支流程
（一）各項支出申請程序
社區(qū)財務(wù)管理由社區(qū)主任負責，要科學合理使用資金，本著“量入為出”原則少花錢多辦事。
1、社區(qū)應(yīng)在年度預算內(nèi)安排各項基本支出，原則上不得超預算支出，如因特殊原因確須超預算支出的，須向街道書面申請，經(jīng)分管線領(lǐng)導簽字批準后方可列支。
2、社區(qū)舉辦各類活動等項目支出，事先要做好初步預算，預算經(jīng)費超過500元的，須向街道書面申請，經(jīng)分管線領(lǐng)導簽字批準后方可進行。
3、社區(qū)支出黨建經(jīng)費，應(yīng)向街道組織辦書面申請，經(jīng)街道組織委員簽署意見后報街道分管黨群副書記審批，財政所根據(jù)社區(qū)財力及全年支出規(guī)模情況核撥，各社區(qū)在年末終了須將全年黨建經(jīng)費支出情況報街道組織辦結(jié)算備案。
（二）各項支出憑證要求
1、經(jīng)辦人取得合法有效原始憑證，由經(jīng)辦人簽字并注明用途，證明人及驗收人簽字，并附其他證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的相關(guān)憑證（會議紀要、報告批復、合同、中標書、審計報告、驗收單、相關(guān)證件復印件等），再按審批權(quán)限交由相關(guān)審批人審批。
2、社區(qū)所有支出票據(jù)均需街道財政所審核并加蓋票據(jù)審核章后，再交由審批人審批。
3、審批人簽字后，社區(qū)出納帶上發(fā)票、開具銀行付款憑證（現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票等）到街道社區(qū)管理服務(wù)中心（社區(qū)辦）蓋章后支付。
（三）各項支出審批權(quán)限
社區(qū)各項開支應(yīng)嚴格執(zhí)行審批權(quán)限，遵守審批制度。
1、單項開支在500元（含500元）以內(nèi)的，由社區(qū)主任審批。
2、500元以上，2000元（含2000元）以下的支出，須經(jīng)街道社區(qū)辦審核，街道分管社區(qū)副主任審批。
3、2000元以上的支出，須經(jīng)街道社區(qū)辦和分管副主任審核，街道主任審批。
四、資金管理
（一）現(xiàn)金管理
1、現(xiàn)金實行限額管理，現(xiàn)金庫存原則上不得超過2000元限額，由社區(qū)出納統(tǒng)一保管。庫存現(xiàn)金主要用于報銷社區(qū)零星辦公經(jīng)費及臨時性的必要開支，結(jié)算金額達到1000元以上的，要采用銀行結(jié)算方式支付。
2、現(xiàn)金庫存嚴禁白條抵庫，因公或特殊原因需借支現(xiàn)金的，須在借款單上注明用途和借款人，并按照支出審批權(quán)限由相應(yīng)權(quán)限審批人審批簽字后方能借出。
3、社區(qū)應(yīng)指派專人定期或不定期清點現(xiàn)金，核對現(xiàn)金余額，防止現(xiàn)金余額丟失和挪用現(xiàn)金現(xiàn)象。
（二）財務(wù)收支管理
1、社區(qū)所有收入都須及時繳入街道社區(qū)管理服務(wù)中心賬戶，由街道統(tǒng)一管理，不得坐支現(xiàn)金。
2、對支出應(yīng)嚴格查驗報銷單據(jù)和實物，各項開支都要取得原始票據(jù)，原則上應(yīng)是稅務(wù)正式發(fā)票，嚴格杜絕白條列支，其中差旅費、辦公費、工程項目等支出必須憑稅務(wù)發(fā)票才能報賬，并統(tǒng)一使用規(guī)范的領(lǐng)款憑證、粘貼單和差旅費報銷單，所開票據(jù)要列出明細。日常開支做到日清月結(jié)，對于特殊情況的項目建設(shè)資金可根據(jù)項目進度進行結(jié)算付款。
(三)專項資金管理
1、對于街道下?lián)艿膶ｍ椯Y金，必須?？顚Ｓ茫坏门灿谩ｍ椯Y金主要用于推進街道、社區(qū)在各項社會服務(wù)事業(yè)、社區(qū)網(wǎng)格化管理和重點工程等社會服務(wù)管理工作的開展。專項資金如有結(jié)余，可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
2、要切實加強專項資金支出的審核，支出必須做到憑證完整、手續(xù)齊全。街道按照規(guī)定撥付給社區(qū)專項經(jīng)費，街道社區(qū)辦同時做好資金使用情況的監(jiān)管工作，社區(qū)保證?？顚Ｓ?，切實保障工作的開展。
（四）項目資金的管理
1、嚴禁“化整為零”規(guī)避招投標、嚴禁先施工后補辦手續(xù)。5萬元以下（不含5萬元）的工程項目由社區(qū)班子會議商議，并報街道社區(qū)辦及相關(guān)分管領(lǐng)導審批，社區(qū)可自行選定施工單位把好預算編制，簽訂合同進行工程施工?？⒐を炇沼山值郎鐓^(qū)辦、相關(guān)科室及社區(qū)共同組織實施，工程款的撥付由施工方填寫資金撥付申請審批表，撥付進度、款項必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。5萬元以上（含5萬元）的工程項目，由社區(qū)班子會議商議，街道社區(qū)辦及分管領(lǐng)導審核，街道主要領(lǐng)導審批，財政資金項目投資預算評審。由街道招投標領(lǐng)導小組對外公開招標，并下發(fā)中標通知書。簽訂合同工程實施，工程變更嚴格按照有關(guān)規(guī)定審核，并張貼變更公示表?？⒐を炇沼山值郎鐓^(qū)辦、駐社區(qū)干部、分管領(lǐng)導組成驗收小組對工程進行驗收；涉及上級部門竣工驗收的，由分管業(yè)務(wù)線進行上報申請竣工驗收。工程結(jié)算由區(qū)財政審價部門出具評審報告，并按最終審價結(jié)果支付工程款。
（五）固定資產(chǎn)管理
各社區(qū)應(yīng)當認真做好固定資產(chǎn)的使用管理工作，建立固定資產(chǎn)臺帳，配備專人管理，定期清查盤點，做到家底清楚，賬實相符。如要購置固定資產(chǎn)需填報物資服務(wù)采購申報表報街道黨政辦并經(jīng)分管領(lǐng)導審批，確定采購方式，組織采購活動。
五、不允許以任何名目或以其他方式變相自行發(fā)放津貼、補貼、獎金、過節(jié)費及其他物品。
六、各社區(qū)要及時清理銀行賬戶及存放的資金，加強財務(wù)管理，一切財務(wù)收支都必須納入財務(wù)賬內(nèi)，不準出現(xiàn)賬外賬或小金庫。
七、各社區(qū)訂立經(jīng)濟合同的，正式簽訂前須上報街道分管領(lǐng)導，經(jīng)街道研究決定后方可正式簽訂。
八、街道辦事處將結(jié)合年度考核對各社區(qū)進行財務(wù)抽審。社區(qū)主任（書記）調(diào)動或離任，必須堅持“先審計，后調(diào)動”的原則，加強離任審計工作。
九、各社區(qū)要從遵守政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律的高度，統(tǒng)一思想，充分認識加強財務(wù)管理的重要意義。社區(qū)主任（書記）要確實負起責任，強化紀律觀念，做到令行禁止，對違反規(guī)定的社區(qū)負責人或其他工作人員，將按照有關(guān)規(guī)定追究其責任。
十、本制度由白云街道辦事處負責解釋。
十一、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇7
一、居委會、物業(yè)管理企業(yè)要經(jīng)常向居民家庭、社區(qū)單位宣傳消防基本常識，并根據(jù)季節(jié)特點，開展有針對性的消防安全教育。
二、社區(qū)內(nèi)要設(shè)立消防宣傳專欄、燈箱、標語、警句、漫畫、橫幅、黑板報等消防公益宣傳設(shè)施，并及時更新內(nèi)容，使宣傳貼近居民、貼近現(xiàn)實。
三、社區(qū)消防教育活動室要經(jīng)常向社區(qū)居民群眾開放。
四、社區(qū)學校應(yīng)增設(shè)消防課，定期或不定期組織居民學習消防安全知識。
五、社區(qū)發(fā)生火災(zāi)后，視具體情況組織居民和社區(qū)單位參觀火災(zāi)現(xiàn)場，用活生生的教訓，教育居民群眾。
六、針對本社區(qū)的實際，開展社區(qū)消防運動會、消防知識競賽、消防宣傳黑板報展評等多種形式的公益消防活動。
七、每年的119消防活動日，要開展大規(guī)模的宣傳活動，掀起消防宣傳高潮。
八、定期公布消防安全檢查情況和處理結(jié)果，對轄區(qū)內(nèi)外發(fā)生的火災(zāi)及時向居民告知，舉一反三，吸取教訓。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇8
一、積極開展小區(qū)消防安全宣傳，教育居民群眾自覺遵守居民防火公約，重點做好孤寡老人、殘疾病人、精神病人、癱瘓病人、低能弱智者、小孩、玩火怪辟者等弱勢人員的消防安全工作，主動上門宣傳教育，落實消防監(jiān)護人和監(jiān)護措施。
二、對居民住宅樓和小區(qū)單位開展消防安全檢查工作，清理公共走道、樓梯上的堆物，保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。
三、積極做好公共消防設(shè)施和滅火點上的消防器材的維護保養(yǎng)工作，確保其完好有效。
四、發(fā)動居民群眾積極參與消防宣傳和滅火逃生演練等群眾性消防活動。
五、組織人員撲救初期火災(zāi)，維護火場秩序，協(xié)助有關(guān)部門做好火災(zāi)調(diào)查和善后處理工作。
六、建立由物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)單位和居民代表參加的義務(wù)消防隊，開展社區(qū)消防宣傳、撲救初期火災(zāi)。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇9
1、社區(qū)村委會實行“錢帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期審計”的財務(wù)管理制度。
2、社區(qū)村委會的所有財務(wù)活動必須遵守有關(guān)財務(wù)法規(guī)、行政法規(guī)和有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。
3、嚴格執(zhí)行資金支出的審批權(quán)限。社區(qū)村委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制,由社區(qū)居委會主任一人負責簽字審批,重大項目的開支必須向街道辦事處報告?zhèn)浒浮?/p>
4、財務(wù)人員要嚴格收支手續(xù),做到收有憑、支有據(jù)。認真填寫好各類報表,統(tǒng)一管理社區(qū)村委會的收支及經(jīng)濟活動,建立健全有關(guān)帳薄。
5、實行民主理財、定期審計。社區(qū)議事監(jiān)督委員會每月定期對財務(wù)帳日進行清理審查,并將結(jié)果張榜公布,同時督促社區(qū)村委會自行糾正違紀、違規(guī)項目。
6、社區(qū)村委會干部離任時,應(yīng)接受有關(guān)部門的審計,并向繼任者辦理財務(wù)交接手續(xù)。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇10
一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
1、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
組長：社區(qū)主任
副組長：分管安全的領(lǐng)導
成員：居兩委副職、委員或居民小組長
安全員：__
二、安全生產(chǎn)責任制
(一)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組職責：
1、積極貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)工作部署，制定年度工作計劃，總結(jié)年度工作。
2、組織召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員會議，分析全社區(qū)安全生產(chǎn)形勢，研究和部署全社區(qū)安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的.重大問題。
3、負責協(xié)調(diào)社區(qū)義務(wù)消防隊、安全工作人員參加事故的應(yīng)急救援工作。
4、完成上級黨委政府交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
(二)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組長職責：
1、居委會主任是全社區(qū)安全生產(chǎn)第一責任人，對轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、積極貫徹落實國家安全生產(chǎn)各項方針、政策、法律和法規(guī)。
3、了解掌握本社區(qū)安全生產(chǎn)管理狀況，建立安全網(wǎng)絡(luò)，落實安全資金。
4、定期聽取安全工作匯報，采取各種有效措施，協(xié)調(diào)解決本社區(qū)內(nèi)的事故隱患。
5、本社區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故時，應(yīng)及時組織搶救，配合有關(guān)部門做好事故善后處理工作。
6、每年向鎮(zhèn)政府報告本社區(qū)的安全生產(chǎn)工作情況。
(三)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組副組長職責：
1、對本社區(qū)的安全生產(chǎn)工作負具體責任，協(xié)助第一責任人做好安全生產(chǎn)工作，傳達學習上級安全生產(chǎn)工作有關(guān)會議、文件等精神，負責安全生產(chǎn)的日常工作。
2、把安全生產(chǎn)工作納入居“兩委”日常工作的重要議事日程，落實安全生產(chǎn)目標管理責任制。
3、協(xié)助第一責任人定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，研究安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢，提出改進工作措施和意見;及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗;對存在的安全隱患，督促有關(guān)人員提出解決辦法和防范措施。
4、承辦上級交辦的其它事務(wù)。
(四)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員職責：
1、對掛點或所負責居民小組的安全生產(chǎn)工作全面負責，同時對其分管范圍內(nèi)工作的安全負責。
2、做好本小組安全生產(chǎn)宣傳工作，發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)及時解決，一時不能解決的立即向安全員報告或向第一責任人報告。
3、在發(fā)生安全事故時，應(yīng)及時報告并迅速組織搶救，最大限度減少事故損失，配合處理好善后工作。
(五)安全員職責：
1、負責協(xié)調(diào)組織全社區(qū)安全巡查檢查工作，對危險路段、橋梁、山邊、低洼地帶等危險場所進行重點檢查，做好有關(guān)記錄，配合有關(guān)部門督促檢查居所在地企業(yè)整改安全隱患。
2、在全社區(qū)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高居民的安全意識和安全技能。
3、制定完善道路、消防、農(nóng)機、學校等各類安全事故應(yīng)急預案，并組織實施有效的演練，切實提高居民自我保護和自我救援能力。
4、配合上級有關(guān)部門做好生產(chǎn)經(jīng)營單位、機動車輛、駕駛?cè)藛T等情況的調(diào)查摸底工作。
5、及時處理群眾安全方面的舉報、投訴，并立即向有關(guān)部門報告。
6、做好資料檔案管理及各項臺帳記錄，并按時上報安全生產(chǎn)有關(guān)材料。
7、認真做好各類安全生產(chǎn)事故調(diào)查的配合工作。
8、完成上級部門交辦的其他工作。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇11
為了加強社區(qū)居委會財務(wù)管理，強化會計核算監(jiān)督，合理分配使用社區(qū)各項資金管理，結(jié)合社區(qū)居委會實際工作，特制定本制度。
一、本制度適用于白鹿洞街道所屬的各個社區(qū)居委會。
二、社區(qū)居委會財務(wù)管理實行“居財街管、兩級審核”管理模式。即社區(qū)居委會財務(wù)由街道統(tǒng)一管理，社區(qū)居委會只設(shè)出納，由街道指定專人統(tǒng)一做帳。開支審批、審核由街道、居委會分級負責。
三、社區(qū)居委會財務(wù)管理由社區(qū)主任負責，要科學合理使用資金，本著“量入為出”原則少花錢多辦事。社區(qū)財務(wù)開支流程如下：
（一）經(jīng)辦人取得合法有效原始憑證，由經(jīng)辦人簽字并注明用途，證明人及驗收人簽字；其它證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的相關(guān)憑證（會議紀要、報告批復、合同、中標書、審計報告、驗收單、相關(guān)證件復印件等）。
（二）居務(wù)監(jiān)督委員會成員集體審查，由主任簽署審查意見并加蓋審查印章。
（三）社區(qū)所有支出票據(jù)均需街道代理會計審核后，再由社區(qū)主任審批（書記、主任分設(shè)的由社區(qū)書記審核后主任審批，下同）。
（四）社區(qū)報賬員收集整理相關(guān)票據(jù)，按每一類支出填制一張《蘇仙區(qū)鎮(zhèn)（街道）村級經(jīng)費支出匯總報賬單》，匯總填報《蘇仙區(qū)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)“村帳代理”交賬報賬及對賬單》送街道管理中心進行復審，復審合格的開具銀行付款憑證（現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票等）通知銀行付款。銀行支付款項后提取回單提交代理會計。
（五）代理會計記賬、出具報表。
（六）財務(wù)公開。
四、社區(qū)居委會各項開支，嚴格執(zhí)行審批權(quán)限，遵守審批制度，各項開支審批權(quán)限如下：
（一）單項開支在2000元（不含2000元）以內(nèi)的，根據(jù)居委班子集體研究意見社區(qū)居委會主任審批后，并報街道分管財務(wù)領(lǐng)導審批。
（二）2000元(含2000元）以上的支出，由社區(qū)主要負責人先行向駐點領(lǐng)導和部門分管領(lǐng)導報告后，根據(jù)居委班子集體研究意見，社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會召開會議通過并形成會議紀要后，社區(qū)居委會主任審批，并報街道主任審批。
五、資金管理
（一）現(xiàn)金管理
1、現(xiàn)金實行限額管理，日常開支實行“定額備用金”支付制，現(xiàn)金庫存原則上不得超過2000元限額，由報賬員統(tǒng)一保管。庫存現(xiàn)金主要用于繳納、報銷社區(qū)辦公經(jīng)費及臨時性的必要開支，已使用的現(xiàn)金要及時報銷并將現(xiàn)金回流庫存，結(jié)算金額達到規(guī)定限額3000元以上的，要采用銀行結(jié)算方式支付。
2、現(xiàn)金庫存嚴禁白條抵庫，因公或特殊原因需借支現(xiàn)金的，須在借款單上注明用途和借款人，并由社區(qū)主任和駐社區(qū)領(lǐng)導審批簽字后方能借出。
3、社區(qū)應(yīng)指派專人定期或不定期清點現(xiàn)金，核對現(xiàn)金余額，防止現(xiàn)金余額丟失和挪用現(xiàn)金現(xiàn)象。
（二）財務(wù)收支管理
1、所有收入都需要開票入賬，收費人員必須及時收取各種應(yīng)收款項，出租房屋須在月底之前收取當月的管理費和租金，并將收取的現(xiàn)金交于財務(wù)管理人員管理，財務(wù)管理人員應(yīng)及時將現(xiàn)金繳入銀行賬戶，不得坐支現(xiàn)金。
2、對支出應(yīng)嚴格查驗報銷單據(jù)和實物，各項開支都要取得原始票據(jù)原則上應(yīng)是稅務(wù)發(fā)票，嚴格控制白條列支，其中差旅費、辦公費、工程項目等支出必須憑稅務(wù)發(fā)票才能報賬，并統(tǒng)一使用規(guī)范的領(lǐng)款憑證、粘貼單和差旅費報銷單，所開票據(jù)要列出明細。日常開支做到日清月結(jié)，不留欠帳，對于特殊情況的諸如項目建設(shè)資金可根據(jù)項目進度進行結(jié)算付款。
(三)專項資金管理
1、對于區(qū)直部門和辦事處下?lián)艿馁Y金，必須?？顚Ｓ茫坏门灿?。專項資金主要用于推進街道、社區(qū)在各項社會服務(wù)事業(yè)、社區(qū)網(wǎng)格化管理和重點工程等社會服務(wù)管理工作的開展。專項資金如有結(jié)余，可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，各社區(qū)之間的專項資金不予調(diào)劑使用。
2、要切實加強專項資金支出的審核，支出必須做到憑證完整、手續(xù)齊全；要明確不同支出金額的審批權(quán)限，對大額資金支出實行集體決策或聯(lián)簽制度。街道按照規(guī)定撥付給社區(qū)專項經(jīng)費，同時做好資金使用情況的監(jiān)管工作，社區(qū)保證?？顚Ｓ?，切實保障工作的開展。
（四）項目資金的管理
1、嚴禁“化整為零”規(guī)避招投標、嚴禁先施工后補辦好標手續(xù)。
2、3萬元以下（不含3萬元）的工程項目由社區(qū)兩委會議決定，自行選定施工單位把好預算編制，簽訂合同進行工程施工。竣工驗收由居委會共同組織實施，工程款的撥付由施工方填寫資金撥付申請審批表，撥付進度、款項必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。
3、3萬元以上（含3萬元）-5萬元以下（不含5萬元）的工程項目由社區(qū)兩委會議商定，居務(wù)監(jiān)督委員會審定，居民代表會議決定，選定施工單位自行把好預算編制，簽訂合同進行工程施工。竣工驗收由居委會、居務(wù)監(jiān)督委員會共同組織實施，并邀請駐社區(qū)干部參加。工程結(jié)（決）算由街道指定工程造價中介機構(gòu)對項目進行評審并出具評審報告。工程款的撥付由施工方填寫資金撥付申請審批表，撥付進度、款項必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。
4、5萬元以上（含5萬元）-10萬元以下（不含10萬元）的工程項目，由社區(qū)兩委會議商定，居務(wù)監(jiān)督委員會審定，居民代表會議決定，上報街道備案把好預算編制，進行招標公開比選，下發(fā)中標通知書。簽訂合同工程實施，實施過程中原則上不得進行工程變更，特殊情況確需變更的，須經(jīng)街道主要領(lǐng)導審批?？⒐を炇沼删游瘯?、居務(wù)監(jiān)督委員會、駐社區(qū)干部共同組織實施，必要時可邀請有關(guān)人士參加。工程結(jié)（決）算由街道指定中介機構(gòu)對項目進行評審并出具評審報告。工程款的撥付由施工方填寫資金撥付申請審批表，撥付進度、款項必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。
5、10萬元及以上（含10萬元）的工程項目，由社區(qū)兩委會議商議，居務(wù)監(jiān)督委員會審核，居民代表會議審定，財政資金項目投資預算評審。向區(qū)、街道交易中心招標，并下發(fā)中標通知書。簽訂合同工程實施，工程變更嚴格按照有關(guān)規(guī)定審核，并張貼變更公示表。竣工驗收由居委會、居務(wù)監(jiān)督委員會、駐社區(qū)干部、部門負責人、分管領(lǐng)導組成驗收小組對工程進行驗收；涉及上級部門竣工驗收的，由分管業(yè)務(wù)線進行上報申請竣工驗收。工程結(jié)（決）算由審計部門出具審計或評審報告。工程款的撥付由施工方填寫資金撥付申請審批表，撥付進度、款項必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。
(五)固定資產(chǎn)管理。各社區(qū)應(yīng)當認真做好固定資產(chǎn)的使用管理工作，建立固定資產(chǎn)臺帳，配備專人管理，定期清查盤點，做到家底清楚，帳實相符。如要購置固定資產(chǎn)需填報物資服務(wù)采購申報表報街道財政所并經(jīng)分管領(lǐng)導審批，確定采購方式，組織采購活動。
六、建立財務(wù)公開制度。按照湖南省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”的要求，完善社區(qū)民主理財制度，將財務(wù)公開作為民主理財?shù)闹攸c，加強對各項資金的財務(wù)管理，社區(qū)每季度向湖南省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺公開資金使用情況，自覺接受社會及社區(qū)居民的監(jiān)督。
七、建立財務(wù)報表制度。每季度末下月5日前，各社區(qū)居委會上報各項單據(jù)和對賬單，由街道統(tǒng)一以報表的形式進行報表做帳，街道在規(guī)定財務(wù)公開的時間內(nèi)完成財務(wù)處理。
八、不允許以任何名目或以其它方式變相自行發(fā)放津貼、補貼、獎金、過節(jié)費及其它物品。
九、各社區(qū)居委會要對設(shè)立在銀行的多頭賬戶及存放的資金，進行清理整頓，加強財務(wù)管理，一切財務(wù)收支都必須納入本居委會財務(wù)帳內(nèi)，不準出現(xiàn)賬外賬或小金庫。
十、各社區(qū)居委會訂立經(jīng)濟合同的，正式簽訂前須上報街道主要負責人，經(jīng)街道黨政聯(lián)系會研究決定后方可正式簽訂。
十一、街道辦事處將結(jié)合年度考核對各居委會進行財務(wù)審計。社區(qū)居委會主任（書記）調(diào)動或離任，必須堅持“先審計，后調(diào)動”的原則，加強離任審計工作。
十二、規(guī)范管理后，辦事處對社區(qū)各項資金的使用情況進行監(jiān)督。社區(qū)發(fā)生支出與實際應(yīng)用不符時，追究社區(qū)主任（書記）責任，按情節(jié)輕重分為一般責任、較大責任、重大責任三種。對一般責任由辦事處向社區(qū)發(fā)出警告，限期整改；對較大責任責令社區(qū)主任停職審查，報紀檢監(jiān)察部門和審計部門，待查清后給予相應(yīng)的處理；對重大責任造成嚴重后果的責令社區(qū)主任（書記）停職審查，報檢察機關(guān)，直至追究法律責任。
十三、各社區(qū)居委會要從遵守政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律的高度，統(tǒng)一思想，充分認識加強財務(wù)管理的重要意義。社區(qū)居委會主任（書記）要確實負起責任，強化紀律觀念，做到令行禁止，對違反規(guī)定的社區(qū)居委會負責人或其他工作人員，將按照有關(guān)規(guī)定追究其責任。
十四、本辦法由白鹿洞街道辦事處負責解釋。
十五、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇12
一、使用煤氣、天然氣、液化氣要防止氣體泄漏，用后要隨手關(guān)閉氣源閥門。鋼瓶、減壓閥、橡皮管和灶具連接要牢固，不能用明火查漏（用皂泡）。燒煮東西要有人看管，防止熄火而發(fā)生事故，臨睡前應(yīng)檢查是否關(guān)閉氣源。
二、安全使用家用電器，不用劣質(zhì)的電器產(chǎn)品，不亂接亂拉電線，不超負荷使用。電爐、電熨斗、電吹風等電加熱器具用后，應(yīng)及時切斷電源，置于安全地方。
三、燃油、燃氣的助動車（摩托車）應(yīng)停放于安全地帶，儲油器具、儲油地方應(yīng)安全可靠，并配備相應(yīng)的滅火器材。
四、使用油漆、香蕉水等危險物品時，應(yīng)開窗通風，落實安全措施，使用多少購買多少，不應(yīng)超量儲存，現(xiàn)場應(yīng)配備滅火器材。家中盡量不儲存汽油、油漆等危險物品。
五、使用香燭時要有看管，防止香燭倒塌引發(fā)生事故。
六、家長應(yīng)教育孩子不玩火。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇13
1、隔離室為臨時隔離學生專用房間，由校醫(yī)室人員管理，不經(jīng)允許不得擅自進入。
2、校醫(yī)進入隔離室時必須更換外衣，不能穿便服進入隔離室。出來時脫下擺在隔離室門口封存。
3、隔離室設(shè)施與設(shè)備由校醫(yī)室專人負責保管，不得丟失。
4、隔離室每天都要按規(guī)定進行消毒。
5、隔離室管理人員下班前必須檢查門窗、水電是否關(guān)好。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇14
一、按照國家消防法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神,具體負責轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作。
二、組織社區(qū)居民、物業(yè)管理企業(yè)和社區(qū)單位從業(yè)人員參加消防安全教育、培訓，進行滅火逃生演練，提高自防自救能力能力。
三、做好消防教育室、消防宣傳欄的日常維護管理和內(nèi)容的更新工作。
四、組織物業(yè)管理企業(yè)消防安全員、居民樓組長、社區(qū)消防志愿者等開展消防安全檢查、宣傳，落實整改措施，并督促跟蹤整改。
五、檢查物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)單位落實消防安全管理制度的情況。
六、經(jīng)常檢查轄區(qū)內(nèi)的各種消防設(shè)施和器具是否完好有效，并督促物業(yè)管理企業(yè)做好維護保養(yǎng)工作。
七、協(xié)助有關(guān)部門做好火災(zāi)調(diào)查及善后處理工作。
八、負責制定和完善社區(qū)消防安全管理制度，并建立社區(qū)消防工作臺帳。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇15
1、在網(wǎng)格化管理中建立信息臺帳系統(tǒng)，實現(xiàn)村網(wǎng)格數(shù)字化管理。
2、信息臺帳系統(tǒng)堅持以“一個網(wǎng)格一本臺帳、一項工作一組數(shù)據(jù)”為原則，使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學、直觀。
3、信息臺帳系統(tǒng)實行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合，電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫;紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時隨手攜帶。
4、信息臺帳系統(tǒng)實行條塊結(jié)合式的雙向管理。鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心負責鎮(zhèn)總臺帳的管理;村級網(wǎng)格站長負責村總臺帳的管理。
5、信息臺帳系統(tǒng)實行動態(tài)管理。各村網(wǎng)格責任人應(yīng)當做好信息臺帳系統(tǒng)的管理，堅持做到有變化時即時充實更改，無變化時定期調(diào)整維護，使信息臺帳系統(tǒng)隨著工作的進展而變化。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇16
為貫徹落實上級關(guān)于加強社區(qū)教育工作的有關(guān)文件和會議精神，切實推進社區(qū)教育，滿足廣大群眾對文化教育和終身學習需求，提升市民整體素質(zhì)和生活質(zhì)量，建設(shè)人人學習、時時學習、處處學習的學習型社會，特制定社區(qū)學院教學管理制度如下：
一、制訂社區(qū)學院學期和年度教學計劃，有針對性地設(shè)置相關(guān)培訓課程和學習內(nèi)容。
二、社區(qū)學校從實際出發(fā)，采取靈活多樣的教學形式:
1、成人學歷教育班。適應(yīng)地方經(jīng)濟建設(shè)和成年人學歷提升的需要，積極拓展中等職業(yè)技術(shù)教育，大力發(fā)展城鄉(xiāng)成年人中專學歷教育；
2、短期培訓班。側(cè)重于知識更新型培訓和技能操作型培訓等；
3、專題講座。側(cè)重于專題性、理論性的觀念、知識和信息的傳播和教育；
4、專題報告。側(cè)重于觀念溝通、思想交流、經(jīng)驗推廣、事跡報告等；
5、文化沙龍。側(cè)重于以多種方式不斷擴大文化性和專業(yè)性的交友圈；
6、學習活動。側(cè)重于引導市民參與各類自主學習，創(chuàng)建各類學習型組織，形成全民終身學習的意識和習慣。
三、教育對象為本轄區(qū)全體成員。社區(qū)成員不受年齡、文化程度等限制，只要有學習愿望、能按時參加培訓學習活動的，就可以成為社區(qū)學院學員。
四、社區(qū)學院要充分利用本區(qū)域內(nèi)豐富的社區(qū)教育人力資源，逐步建立起一支專職人員為骨干、兼職人員為主體，專兼結(jié)合，適應(yīng)社區(qū)需求，富有工作責任心與事業(yè)心的社區(qū)教育管理隊伍和教師隊伍。原則上至少要有一名專職管理人員，人事關(guān)系歸屬教育行政部門管理；兼職人員可按照實際需要聘用。要注重社區(qū)教育志愿者隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)離退休老干部、專家學者、企業(yè)家、教師、模范人物的作用。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇17
一、本制度所稱社區(qū)工作者包括
(一)依法選舉產(chǎn)生的社區(qū)居委會成員
(二)社區(qū)工作助理
(三)通過招聘錄用的協(xié)理員
二、工作時間規(guī)定及簽到制度
社區(qū)居委會工作時間與街道辦事處同步，上午8:00至11:30，下午13：00至16:30(錯時工作法制度，按原規(guī)定執(zhí)行)。社區(qū)工作實行每日2次簽到制度，分別為8:00和13:00，必須由本人簽名，不得代簽。不得以外出開會或培訓等理由，不簽到而直接去辦事地點。確因工作安排，無法簽到，由考勤負責人標明原因，簽到工作由書記主持，書記因事不在崗由副書記主持，正副書記均不在崗，書記指定1名同志負責，事后向書記匯報簽到情況。
三、社區(qū)人員管理制度
社區(qū)書記對社區(qū)工作負全面責任，在管理中，書記要本著“公開、公平、公正”的原則，加強對社區(qū)人員的管理，做到任務(wù)明確、分工明確、制度明確。社區(qū)工作人員要堅決服從社區(qū)書記的管理和分工安排，不得有不利于社區(qū)團結(jié)的言論和行為。街道社區(qū)建設(shè)科，對6個社區(qū)實行全面、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一考核。
四、請銷假制度及審批程序和權(quán)限
社區(qū)工作人員的請假程序：本人寫出請假條并簽字，社區(qū)書記視具體情況審批并簽字，社區(qū)建設(shè)科街道分管領(lǐng)導，社區(qū)書記視請假結(jié)果向社區(qū)公布。
審批權(quán)限：請假二日以上，由街道正職領(lǐng)導審批;一日以上由街道分管領(lǐng)導審批;一日以內(nèi)由社區(qū)建設(shè)科審批。臨時外出(2小時以內(nèi))由社區(qū)書記視具體情況審批。社區(qū)書記因事請假必須報街道主要領(lǐng)導批準，請假條必須寫明請假事由、去向、所需時間，請假期間必須保持通信暢通，事后及時銷假。確因突發(fā)性原因，不能辦理請假手續(xù)的，電話請假后，于上班當天辦理補假手續(xù)。各社區(qū)對請銷假情況、考勤情況，作為年終考核的依據(jù)，必須備案存檔。
五、對遲到、早退、曠工、脫崗、全勤、婚、產(chǎn)假等的規(guī)定
遲到：凡8：00未到工作崗位視為遲到
早退：凡未到規(guī)定下班時間而提前離崗者視為早退
曠工：未按規(guī)定程序辦理請銷假手續(xù)的，一律視為曠工
脫崗：上班時間外出辦私事，不履行請假手續(xù)，一律視為脫崗
全勤：無遲到、早退、曠工、脫崗現(xiàn)象視為全勤
法定公假，按國家有關(guān)政策執(zhí)行。
婚假、產(chǎn)假、哺乳假：按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、社區(qū)居委會居務(wù)公開制度
(一)社區(qū)居委會要將工作職責、成員分工、辦公時間、便民熱線電話、服務(wù)項目、服務(wù)地點、辦事程序、重大事項等，通過櫥窗、圖板、宣傳欄、社區(qū)居民會議等形式向居民公開，便于為居民服務(wù)并接受監(jiān)督。
(二)建立社區(qū)議事制度和公示制度。凡涉及社區(qū)的重大事項須組織居民代表進行議事，并將決定事項進行公示。
(三)居民群眾對社區(qū)建設(shè)、居委會工作建議以及反饋情況要適時公開，自覺接受居民的咨詢和監(jiān)督。
七、周工作計劃制度
社區(qū)工作者，應(yīng)將自己的本周工作計劃及上周工作完成情況，張貼在社區(qū)公示板上，周計劃和上周工作完成情況，要周密、詳細，字跡工整，不得敷衍了事。社區(qū)每周一要及時更新一次內(nèi)容，同時將上一周工作計劃統(tǒng)一收存并備案歸檔。
八、社區(qū)居委會例會制度
(一)每周召開一次居委會辦公會議，總結(jié)上周情況，研究布置本周工作。
(二)根據(jù)社區(qū)實際情況，召開社區(qū)居民議事會議，并將議事提議、事項、結(jié)果公布，每年度不少于6次。
(三)實行社區(qū)工作在年中、年度工作述職。討論決定社區(qū)建設(shè)的重大事項，評議社區(qū)居委會班子成員履行職責情況。
(四)每半年至少召開一次____，發(fā)揚民主，開展批評與自我批評。
(五)各種會議均要做會議記錄。
九、社區(qū)專職工作者掛牌上崗制度
(一)胸卡是社區(qū)居委會成員在社區(qū)內(nèi)開展工作明示身份的重要標志，要求社區(qū)居委會成員需佩戴胸卡上崗。
(二)社區(qū)居委會成員胸卡實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)放。
(三)胸卡不得隨意涂改和印制，不慎丟失胸卡者，要及時上報，辦事處予以補發(fā)。脫離社區(qū)崗位，胸卡要及時收回。
十、社區(qū)居委會印章管理制度
(一)社區(qū)居委會要嚴格印章的使用、審批制度。
(二)社區(qū)居委會印章設(shè)專人保管、固定存放、不得借出。
(三)社區(qū)居委會印章丟失要及時向街道辦事處匯報，啟用新章、廢止舊章由辦事處以適當方式向社會公布。
十一、社區(qū)居委會聯(lián)系群眾制度
(一)社區(qū)居委會要密切聯(lián)系群眾，堅持群眾路線，關(guān)心社區(qū)居民的疾苦，為社區(qū)居民謀福利、辦實事，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。
(二)社區(qū)居委會要密切聯(lián)系駐社區(qū)單位，動員駐社區(qū)單位向社會開放內(nèi)部服務(wù)資源，為居民提供服務(wù)，實現(xiàn)共駐、共建、共享，增強社區(qū)凝聚力和社區(qū)成員對社區(qū)的歸屬感、認同感。
(三)社區(qū)居委會成員按照責任分工，密切聯(lián)系責任區(qū)域的社區(qū)成員代表及居民組長，掌握社區(qū)居民情況，實行動態(tài)管理。
(四)社區(qū)居委會要經(jīng)常聽取居民對社區(qū)工作的意見、建議和要求，及時與有關(guān)部門溝通信息，解決居民群眾反映的焦點、難點問題。
十二、考勤制度
各社區(qū)要建立考勤記錄，嚴格考勤制度。對社區(qū)工作人員的考勤一是由辦事處社區(qū)建設(shè)科考勤，二是由社區(qū)書記考勤，考勤記錄作為年終考核的一項內(nèi)容。并與績效工資掛鉤?？记诎?00分制進行，其中20分由社區(qū)書記掌握。各社區(qū)要建立請銷假登記本，并做好登記。
十三、建立“首問責任制”制度
嚴格遵守《道社區(qū)工作守則》，對前來辦事或咨詢的社區(qū)居民，要主動熱情詢問，認真負責引導介紹或辦理，不得扯皮或推諉。若有意扯皮或推諉，影響社區(qū)及我街形象的，按百分制考核細則處理。
十四、社區(qū)衛(wèi)生制度及公共財物的保管規(guī)定
社區(qū)辦公室衛(wèi)生必須每天打掃，并隨時做好保潔工作，保證無紙屑、果皮、煙頭、垃圾等。辦公用品干凈衛(wèi)生，擺放整齊。個人的辦公桌自己整理，公共區(qū)由社區(qū)書記統(tǒng)一安排值班表。有會議室的社區(qū)，會前會后都要清掃，做好會前準備。廁所內(nèi)要保證無蒼蠅、臭蟲、異味、污垢等，保持清潔衛(wèi)生，徹底消除“四害”滋生的根源。
社區(qū)工作者必須愛護公共財物，不得在辦公桌椅、墻壁上刻劃痕跡，不得人為損壞辦公用品。下班后不關(guān)電燈、電腦或其它用電設(shè)備，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人10元;下班后不關(guān)門窗，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人10元，如造成被盜，且因責任人員工作上的失誤，由責任人承擔相關(guān)責任。
十五、勞動制度
每個社區(qū)工作者都有責任、有義務(wù)參加社區(qū)義務(wù)勞動，特別是迎接各級檢查，必須聽從書記指揮，不得以任何借口躲避和不參加勞動。
十六、黨務(wù)工作制度
(一)社區(qū)黨組織考核制度
1、社區(qū)負責填寫和保管由中共鐵東區(qū)委組織部統(tǒng)一印制并下發(fā)的《基層黨組織考核手冊》，簡明扼要記載黨組織“三會一課”、發(fā)展黨員、黨員教育、黨員活動、____以及黨員評議等主要工作情況。
2、《基層黨組織考核手冊》將作為基層黨組織和負責人年度考核的主要依據(jù)，街道黨工委每季度審核一次，年中和年末進行一次評鑒。
(二)社區(qū)黨員隊伍建設(shè)工作
1、每年組織社區(qū)黨員集中學習培訓不少于2次。
2、認真做好《流動黨員活動證》發(fā)放和使用工作，重點做好接收工作，及時將流入黨員編入相應(yīng)黨組織，參加組織生活。
3、繼續(xù)開展在職黨員進社區(qū)活動，創(chuàng)新活動載體，切實有效發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用。
4、堅持“三會一課”制度，組織黨員開展各種理論學習和知識競賽，有計劃，有活動紀律，黨員參與率達85%以上。
5、黨員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)符合規(guī)定程序;民主評議黨員有計劃、有總結(jié)，黨員參評率達到85%以上。
(三)社區(qū)干部隊伍建設(shè)工作
1、政治理論學習有計劃，開展黨建活動有方案。
2、在民主測評中，社區(qū)班子整體優(yōu)秀、良好之和達到90%以上，黨總支書記民主評議信任率達95%以上，其他社區(qū)工作者優(yōu)秀、稱職票之和達到90%以上。
3、社區(qū)班子成員之間要相互支持、相互配合，帶頭為群眾辦實事、辦好事，班子整體有創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、社區(qū)班子、干部廉政勤政，服務(wù)周到，經(jīng)測評，群眾滿意率達95%以上。
5、社區(qū)居委會建立幫扶貧困戶制度，班子成員與幫扶對象結(jié)對子，有效解決其實際困難。
6、建立健全崗位責任，明確各崗位工作職責和程序。
(四)社區(qū)黨的組織建設(shè)工作
1、制定適應(yīng)本社區(qū)特點的社區(qū)黨建發(fā)展思路和實施規(guī)劃，并實施得力，效果顯著。
2、建立健全完善的民主決策制度、組織生活制度、黨風廉政建設(shè)制度、政務(wù)公開制度、社區(qū)規(guī)范化服務(wù)等制度，并按類別裝訂成冊。
3、增強社區(qū)黨建工作合力，發(fā)揮好黨建工作協(xié)調(diào)委員會作用，每年至少召開1次協(xié)調(diào)委員會，搞好社區(qū)共建，充分發(fā)揮駐街單位黨組織的作用。
4、繼續(xù)深入開展標準化黨員活動室創(chuàng)建活動。
5、按照《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、管理和使用的規(guī)定》，嚴格執(zhí)行黨費收繳標準，及時按比例上繳黨費;黨費使用有健全的審批制度，做到收支平衡、票據(jù)相符、專人管理、?？顚Ｓ?。
6、完成組織系統(tǒng)黨刊征訂任務(wù)。
十七、其它
(一)社區(qū)居委會財產(chǎn)任何個人不得隨便挪用、占用或無償使用;每個社區(qū)工作者都應(yīng)公私分明，不得假公濟私或私分公有財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。
(二)在工作時間，任何人不得玩電腦戲、看電影、閑聊天、吃小食品、打毛衣等。
(三)工作時間，不得袒胸露背、穿拖鞋等影響社區(qū)形象。
(四)辦公電話，不得辦理個人私事，東拉西扯，工作使用電話，要提高效律，事先想好講話內(nèi)容，盡量簡潔明了，不得拖拖拉拉。
(五)遲到、早退、曠工、脫崗情況比較嚴重的，除給予扣除績效工資外(扣除標準按民政局規(guī)定執(zhí)行)，還將視情況予以談話、通報批評、組織處理、紀律處分等處理。
(六)對考核不稱職人員，年底不得報、評先進個人。并扣除相應(yīng)的績效工資(扣除方法，按民政局規(guī)定執(zhí)行)。對表現(xiàn)極差的個別人員，視具體情況，按規(guī)定程序予以罷免、辭退、開除處理。
(七)按照考核標準，分四個等次，年終得分80以下為不稱職;80-90為稱職;91-95良好;96-100為優(yōu)秀。
本文件由街道辦事處社區(qū)建設(shè)科負責解釋，此前所發(fā)管理制度與本文件相抵觸的，以本文件為準。
本文件自印發(fā)之日起施行。原制度同時廢止。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇18
一、物業(yè)管理企業(yè)要對本管轄范圍內(nèi)或受委托管理的公共消防設(shè)施、滅火器材進行維護保養(yǎng)，保障其完好有效。
二、街道（鎮(zhèn)）和居委會要督促物業(yè)管理企業(yè)做好對消防設(shè)施和消防器材的維護保養(yǎng)工作。
三、維護管理人員應(yīng)熟悉簡易水噴淋、消火栓、火災(zāi)報警、自動滅火系統(tǒng)、滅火器材、逃生設(shè)施等消防設(shè)施的原理、性能和維護要求。
四、每年對市政水源供水能力進行一次測定；每季度對水噴淋管網(wǎng)上的閥門、噴頭和壓力表作一次檢查，并打開末端放水閥，釋放銹水，防止管網(wǎng)腐蝕而影響噴淋頭正常工作；每季度對火災(zāi)報警設(shè)施聯(lián)動功能進行一次檢測和試驗；每季度對消防水帶、水泵接合器、消防水泵、滅火器材等進行一次維護檢查。
五、消防設(shè)施發(fā)生故障，需停水搶修時，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)做好防范措施，并告知居民。
六、每次檢查、維護、保養(yǎng)消防設(shè)施、器材都要進行記錄，并對滅火器材的品種、數(shù)量、購置時間、有效期限等登記造冊，建立檔卡。
七、任何單位和個人不得圈占、埋壓、拆除、損壞、停用、挪用消防設(shè)施或器材。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇19
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，西渡鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，出臺西渡鎮(zhèn)村（社區(qū)）、站所財務(wù)管理制度。本制度適用于本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)財務(wù)獨立核算的村（社區(qū)）組織和站所，獨立核算的村民小組可參照本規(guī)定執(zhí)行。
一、村（社區(qū)）、站所應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度，如實反映本單位財務(wù)狀況，正確處理國家、集體、個人以及集體內(nèi)部各行業(yè)、各經(jīng)營層次之間的經(jīng)濟利益關(guān)系，維護生產(chǎn)經(jīng)營者的合法權(quán)益，保護集體資產(chǎn)的安全與完整。
二、村（社區(qū)）、站所財務(wù)實行鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)會計核算中心賬務(wù)代管和資金監(jiān)管制度。村（社區(qū)）、站所設(shè)立公共帳戶，所有收入、支出都必須通過村公共帳戶。各個單位資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變，防止集體資金平調(diào)、挪用、侵占、截留和私分。
三、財務(wù)管理規(guī)范。村（社區(qū)）會計、出納分設(shè)，村委、社區(qū)主任主管財務(wù)審批，支部書記核批。站所由站長主管財務(wù)，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導核批；出納由站所民主推薦，黨委、政府考核確定。村（社區(qū)）公共集體帳戶預留四個印章，即：鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理站公章、村（社區(qū)）財務(wù)專用章、村（社區(qū)）主任私章、村（社區(qū)）出納私章。每季度記一次帳，村務(wù)監(jiān)督委員會簽字蓋章，并在固定公開欄進行財務(wù)公示。
四、報帳程序規(guī)范。所有開支要取得有效合法的原始憑證，由經(jīng)手人、證明人注明用途并簽字，出納復核，財務(wù)負責人審批；村（社區(qū)）1000-5000元的開支應(yīng)經(jīng)村（社區(qū)）“兩委”會議討論決定，一次性5000元以上大額開支由村（社區(qū)）監(jiān)督委員會審查，村、居民（代表）會議討論通過；站所500元以上的開支報主管領(lǐng)導同意。基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)全部或者部分使用國有資金的項目支出必須有中標合同、工程驗收單、工程結(jié)算書及稅務(wù)發(fā)票，通過西渡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站及其主管領(lǐng)導審批同意后方可報帳，并做到專款專用。村（社區(qū)）干部工資、養(yǎng)老保險及補助標準要通過黨委、政府審批方可發(fā)放。擅自提高標準、發(fā)放工資及補助，視作貪污處理。
五、開支要規(guī)范。各單位在購買商品、接受服務(wù)以及從事其他活動支付款項，應(yīng)當向收款方取得發(fā)票，不符合規(guī)定的發(fā)票及非正式單據(jù)（白條），不得作為財務(wù)報銷憑證。每個單位非生產(chǎn)性開支控制在年度總收入10%以內(nèi)，杜絕煙、酒票據(jù)，村（社區(qū)）招待費開支為零。有下列情形之一的，可以由當事人寫出詳細情況，經(jīng)村（社區(qū)）經(jīng)濟組織成員簽字證明和財務(wù)負責人批準后，代作原始憑證，但不能超過紀委規(guī)定的接待標準。
1、按照上級政府的要求召開的組長、黨員、村民代表會議在村民家（自營的餐廳除外）用餐的。
2、上級有關(guān)部門或單位來村聯(lián)系和檢查工作，確需要在村民家（自營的餐廳除外）用餐的。
3、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟組織支付其成員的誤工補助、福利費、困難補助、勞務(wù)費等費用的。
4、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟組織在流動商販處及集貿(mào)市場購買農(nóng)戶自產(chǎn)自銷的蔬菜、水果等農(nóng)副產(chǎn)品的。
六、票據(jù)使用規(guī)范。村（社區(qū)）收取各種款項必須使用《湖南省村級集體經(jīng)濟組織收款收據(jù)》，站所使用財政往來結(jié)算收據(jù)。開具票據(jù)要規(guī)范清晰。收款收據(jù)由核算中心從鎮(zhèn)財政所領(lǐng)取，統(tǒng)一發(fā)放、登記和管理。核算中心每月或者每季度將收回的收據(jù)存根到鎮(zhèn)財政所繳銷?？h直各單位及鎮(zhèn)憑村級組織開具的收款收據(jù)或者稅務(wù)發(fā)票付款，非正式單據(jù)（白條）不得付款，付款通過銀行轉(zhuǎn)帳匯至村（社區(qū)）集體公共帳戶，嚴禁現(xiàn)金結(jié)算。向村級組織收取款項要使用正式收據(jù)或發(fā)票，嚴禁使用非正式單據(jù)（白條）收款。
七、現(xiàn)金管理：實行備用金制度，每個單位出納每次只能支取現(xiàn)金3000元，用完以后再支取。
八、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在記帳的過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)發(fā)票要及時向鎮(zhèn)紀委和黨委報告。
九、責任追究
1、所有收入（含村公益事業(yè)捐款、集資、國家項目投入等一切收入）必須開具正式收據(jù)并入帳，把款項存入公共帳號，否則視為貪污。
2、非生產(chǎn)性開支超出年度總收入10%和出現(xiàn)煙、酒等招待費用的單位主要負責人由鎮(zhèn)紀委嚴格追究責任。
十、本制度從此文件下發(fā)日起執(zhí)行。
社區(qū)規(guī)章制度模板范本大全篇20
第一章總則
第一條為加強辦事處機關(guān)、事業(yè)單位財務(wù)、資金管理，提高資金使用效率，保證辦事處各項工作正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本辦事處實際，特制定如下財務(wù)管理制度。
第二條制度適用于辦事處機關(guān)單位、處直各站所。
第三條辦事處財政所統(tǒng)一核算本處機關(guān)單位和各站所的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。
第二章收入管理
第四條辦事處的各項收入一律納入財政統(tǒng)一核算，做到一個漏斗向下，一個銀行開戶，一個賬戶管理。需要開據(jù)發(fā)票的，由財政部門開具財政廳統(tǒng)一印制的“往來結(jié)算收據(jù)”或“非稅收入收據(jù)”，總會計建立專用的票據(jù)領(lǐng)用、結(jié)報手冊，在使用票據(jù)時，必須加蓋辦事處財務(wù)專用章。
第五條處值各部門收取的各類款項（包括上級各部門撥款、專項活動補助款等，發(fā)給個人的獎金除外）應(yīng)及時解繳銀行對應(yīng)帳戶，不得截留，不得坐支，不得以報銷條據(jù)充抵現(xiàn)金，嚴格實行收支二條線。
第三章支出管理
第六條根據(jù)省、市、區(qū)紀委《關(guān)于黨政主要領(lǐng)導不直接分管人事、財務(wù)、物資采購和工程項目的暫行規(guī)定》文件精神，辦事處各項支出按照主任審核，分管領(lǐng)導簽批，書記審定的辦法執(zhí)行。單次支出不超過__（含__）元的，由主任審核，分管領(lǐng)導簽批后支出；單次支出金額超過__元不超過__0（含__0）元的，經(jīng)主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導討論同意后，主任審核，分管領(lǐng)導簽批，書記審定后支出；單次支出金額超過__0元不超過50000（含50000）元的，由民主理財小組審核同意后按上述流決定后方可正式簽訂。
八、街道辦事處將結(jié)合年度考核對各社區(qū)進行財務(wù)抽審。社區(qū)主任（書記）調(diào)動或離任，必須堅持“先審計，后調(diào)動”的原則，加強離任審計工作。
九、各社區(qū)要從遵守政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律的高度，統(tǒng)一思想，充分認識加強財務(wù)管理的重要意義。社區(qū)主任（書記）要確實負起責任，強化紀律觀念，做到令行禁止，對違反規(guī)定的社區(qū)負責人或其他工作人員，將按照有關(guān)規(guī)定追究其責任。
十、本制度由__街道辦事處負責解釋。
十一、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。