科學合理的制度能夠促進政府內部的協作和溝通，提高工作效率，并確保政府行為的合法性和合規性。優秀的工程監理公司的規章制度應該是怎樣的？快來學習工程監理公司的規章制度的撰寫技巧，跟著小編一起來參考！

工程監理公司的規章制度篇1

一、定期檢查：

1、總監離工程師應每季組織有關人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查，檢查的主要內容：

①外業檢查：對管段內施工現場、駐地進行全面檢查，特別是重點施工項目、關鍵工序、重要部位的現場控制、制度的落實、作業標準、文明施工等應對照要求檢查。

②內業檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況，人員教育培訓、技術交底、文件學習傳達情況，內業資料整理是否完善等

2、安全監理工程師每月至少一次組織有關人員對重點施工項目，關鍵工序重點抽查。

二、專項檢查：

安全監理工程師負責組織有關專項或季節性安全專項檢查，如用電安全、特種設備安全、隧道、防火防爆、節假日前后、雨季、冬季、臺風前后等；要對定期檢查存在的.問題整改落實情況進行復查，對各監理組（分站）現場安全監控情況進行檢查。

三、日常巡查：

專業監理工程師和監理員應加強對管段內施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業應現場把關，對定期和專項檢查發現及項目管理機構提出的問題，負責督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。

工程監理公司的規章制度篇2

1、監理檔案是駐地監理組，對項目實施監理過程中直接形成的、具有保存價值的、各種形式的&39;原始資料。項目監理組從駐地之日起，所有監理人員要明確分工，負責積累有關資料，妥善分類管理，確保工程竣工驗收后，有完整的檔案資料。

2、監理檔案資料管理工作實行總監負責制，借閱監理檔案資料，必須經總監批準。辦公室設監理檔案室，配置管理人員。檔案管理人員負責信息傳遞、收發文件和信息、文件、資料的歸檔管理工作。

3、駐地監理的監理檔案資料管理工作，實行駐地總監代表負責制，設專人負責信息、收發文件、資料和管理工作。在項目實施過程中，駐地資料管理員要及時將監理資料分類、歸納、建檔。

4、駐地監理歸檔的監理資料有：監理合同；監理規劃；監理指令；監理日志；監理月報；會議紀要；審核簽認文件；工程質量認證書；工程款支付證明；工程驗收紀錄；質量事故調查及處理報告；各種監理內業臺帳；監理工作總結。

5、監理檔案按單位工程和施工時間的先后順序整理分類立卷裝訂，每頁要有編號，每卷要有目錄。

6、每個單位工程的監理檔案封面在注明工程名稱、合同號、建設單位、施工單位、開工日期、竣工日期和駐地總監代表審核簽字。

7、在工程竣工驗收后一個月內，由駐地資料管理員將監理資料整理裝訂后，移交公司檔案室，并辦理交接手續。

8、一般工程監理檔案在保修期滯后應保存一年，重要的工程監理檔案保存期可延長三年。保存期間需要查閱時，辦理借閱和歸還手續。

9、超過保存期限的監理檔案，公司檔案管理人員應清點核對，登記造冊，經公司批準后，妥善銷毀。

10、監理檔案的書寫，字跡要清楚，簽字要齊全，內容要真實可靠，不得弄虛造假，也不得擅自涂改原始記錄違者按有關規定查處。

11、監理檔案要妥善放在防火防盜的鐵皮柜內，要精心管理，完整保存，采取適當措施，注意通風、防潮、避免蟲蛀損壞。

工程監理公司的規章制度篇3

一、監理旁站應嚴格按照監理規范及質檢標準中明確規定需要旁站的工程部位和工序等進行現場旁站監理。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的`重點部位或關鍵工序進行旁站監理。

二、監理組及時將要旁站監理項目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知專業監理工程師。

三、監理工程師應組織旁站監理人員學習旁站監理要點，對旁站過程中發現的問題應立即責令整改，當可能危及工程質量、安全或環境時，應予以制止并及時向監理工程師報告。

四、監理人員接到施工單位的通知后，按時到達施工現場實施旁站監理，不得遲到、早退或離崗。

五、認真填寫旁站記錄，真實反映實際，不得弄虛作假。

工程監理公司的規章制度篇4

7月27日下午，工程建設管理中心組織召開工程建設監理業務管理制度宣貫會，會議由副經理董新寧主持，各分公司主管工程建設負責人及相關業務人員參加了本次會議。

按照會議議程，首先由工程建設管理中心施工管理業務負責人李新平就《中國石油天然氣集團有限公司工程建設監理業務管理規定》進行了培訓和宣貫，在逐條詳細解讀了管理規定的內容后，隨堂進行了考試，加深了參會人員對制度內容的理解，達到了鞏固效果；隨后，工程建設管理中心相關人員針對工程項目設計、立項及合同、工程檔案及施工現場安全管理等方面，并結合近期工作開展情況與分公司相關業務人員進行了交流探討和答疑，同時也對業務推進過程中出現的問題做了強調和要求。

副經理董新寧在會議上就近期工程建設管理工作做了總結，并提出要求，一是強調要認真學習各項規章制度，工程建設管理工作要體現出專業、水準和水平，必須以規章制度為指導，規范各項業務操作流程；二是分公司與工程建設管理中心要切實履行各自職責，加強施工現場自查、檢查力度，對基礎設施較差、問題隱患較多的項目要督促整改進程，追蹤整改結果，達到整改效果；三是要以高度的責任心和實事求是的態度面對工程建設管理工作，以高標準高起點做要求，嚴把工程質量、進度和安全，力求做到向管理要效益，要成果。

工程監理公司的規章制度篇5

一、總監理工程師應按規定審查分包單位的資質，報建設單位備案。

二、專業監理工程師應在分包工程開工前審查施工單位報送的分包單位資格報審表及相關附件，報總監理工程師審查（審批）。

三、審查主要內容：

1、分包單位的.營業執照、資質等級證書；

2、安全生產許可證及安全生產管理制度；

3、分包單位的業績；

4、分包工程的內容和范圍；

5、分包單位的主要管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。

四、對審查發現資質不符合要求的分包單位，監理組須及時向建設單位報告，不得隱瞞事實。

工程監理公司的規章制度篇6

1.嚴格遵守“監理人員工作守則”并對總監負責。

2.認真分析研究工程項目的監理工作范圍、特點和難點，熟悉設計圖紙及要求，清楚驗收規范和監理工作程序。

3.參與編寫監理規劃，負責編寫本專業監理實施細則。

4.負責本專業圖紙審核，參加設計交底及圖紙會審，審核會審紀要。

5.審查承包單位報送的單位工程開工報告，簽署意見后送總監審批。

6.審查承包單位的施工組織設計（方案），簽署意見后送總監審批。

7.對承包單位報送的進場材料/設備/購配件的報驗資料（原始憑證、檢測報告、質量證明文件等）進行核查簽認，有必要時應進行平行檢驗。

8.負責本專業監理工作的具體實施。認真履行旁站、巡視監理職責。

9.嚴格工序交接檢查驗收，堅持上道工序不經驗收不準進行下道工序施工的監理原則。

10.凡隱蔽工程隱蔽前，必須經監理工程師到現場檢查驗收，并在隱蔽工程記錄上填寫意見。

11.參加設計變更及工地技術洽商的&39;會議與審查，并報總監批準。

12.對承包單位的工程量報審表進行審核，簽署意見后送造價監理工程師核算費用。

13.參加分部分項工程驗收，做好驗收記錄。

14.參加承包單位的工程質量事故處理。

15.對以下行為行使質量否決權，直至建議總監簽發停工令：

（1）未經檢驗進行下道工序作業；

（2）擅自采用未經認可的材料、構配件、設備違章施工；

（3）擅自變更設計或按未批準的施工方案施工或不按施工規范施工；

（4）擅自將工程轉包或讓未同意的分包單位進場作業；

（5）沒有可靠的質量保證措施斷然施工；

（6）對監理指令未采取有效改正措施及確認，而繼續作業；

（7）其他對工程“三大控制”有嚴重影響的行為者。

16.確認承包單位施工計劃的合理性，掌握承包單位工、料、機供應計劃，每天就實際進度與計劃進度相比較，找出偏差，分析原因，督促責任單位采取相應措施。

17.按規定做好有關監理記錄,認真填寫監理日記。

18.審核承包單位的各種報表和技術資料；簽發有關指令、通知。

19.定期向總監提交監理工作實施情況報告；對重大問題及時向總監匯報和請示。

20.負責本專業監理資料收集、匯總、整理。

21.負責編寫本專業監理月報有關內容，交總監審核。

22.組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員調整時，向總監理工程師提出報告。

23.檢查承包單位文明、安全施工管理制度的建立和保證措施，督促承包單位對所存在的質量和施工安全問題及隱患及時整改、及時預防。

工程監理公司的規章制度篇7

一、參加、監督施工單位技術交底

1、監理工程師應參加施工技術交底會議，監督施工技術交底的全過程。重點應注意以下幾個問題：

1）交底的內容是否涵蓋了該分部、分項工程或關鍵工序的`所有工作；

2）是否詳細闡述了控制質量的依據、規定和標準要求；

3）是否規定了施工工期或用時；

4）是否清楚地交代了安全注意事項和應急處置預案；

5）是否明確了該項工程的第一責任人、質量責任人、進度責任人、安全責任人。

6）是否準備了交底紀要（或技術交底書），交底雙方是否都在交底紀要（或技術交底書）上簽字確認。

2、監理工程師應積極支持、配合、監督施工單位認真進行施工技術交底工作，將該項工作自始至終地堅持下去，確保施工過程始終處于良好的受控狀態。

3、如條件具備，監理人員應監督或審查施工單位對特種作業人員的技術交底工作。

二、監理部內部技術交底

1、總監應組織監理部全體人員進行設計圖、技術標準和質量驗收標準、施工方案等技術交底。

2、技術交底主要內容：

1）設計要求

2）應用的技術標準和質量驗收標準、規程等3）施工措施

4）監理檢查、驗收應該注意的問題等

3、技術交底會議應認真記錄，其內容包括：時間、地點、出席人員、交底內容、登記情況等。形成會議文件并存檔。

工程監理公司的規章制度篇8

1、技術文件審核、審批制度。根據施工合同約定建設單位提交的施工圖紙以及承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、開工申請等文件均應通過監理機構核查、審核或審批，方可實施。

2、技術交底制度。監理工程師要督促、協助、組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施）并根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執行。

3、開工報告審批制度。當工程項目的主要施工準備（前期資料、施工許可等）工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告》，經監理工程師現場落實后，一般工程即可審批，并報監理部。

4、原材料、構配件和工程設備檢驗制度。進場的原材料、構配件和工程設備應有出廠合格證書、出廠檢測報告和生產許可證，經承包人自檢合格后，方可報監理機構檢驗。不合格的材料、構配件和工程設備應按監理指示在規定時限內運離工地或進行相應處理。

5、工程質量檢驗制度。承包人每完成已一道工序或一個單元工程，都應經過自檢，合格后方可報監理機構進行復核檢驗。上道工序或上一檢驗批未經復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下道工序或后續工程施工。

6、工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量均應進行計量

并經監理機構確認，未經監理機構簽證的付款申請，發包人不應支付。

7、會議制度。包括第一次工地會議、監理例會和監理專題會議。會議由總監理工程師或由其授權的監理工程師主持，工程建設有關各方應派員參加。各次會議應符合下列要求。

（1）、第一次工地會議。在合同項目開工令下達前舉行，會議內容包括工程開工準備檢查情況；

介紹各方負責人及其授權代理人和授權內容；溝通相關信息，進行監理工作交底。會議的具體內容可由有關各方會前約定。會議可由總監理工程師主持或由總監理工程師與發包人的負責人聯合主持。

（2）、監理例會。監理機構定期主持召開由參建各方負責人參加的會議，會上通報工程進展情況，檢查上次監理例會中有關決定的執行情況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應完成的任務。會議應形成會議紀要。

（3）、監理專題會議。監理機構應根據需要，主持召開監理專題會議，研究解決施工中出現的涉及施工質量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。

（4）、總監理工程師組織編寫由監理機構主持召開的會議紀要，并分發與會各方。

8、施工現場緊急情況報告制度。針對施工現場可能出現的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當發生緊急情況時，立即向發包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進行處理。

9、工作報告制度。及時向發包人提交監理月報或監理專題報告；在工程驗收時，提交工程質量評估報告；監理工作結束后，提交監理工作總結報告。

10、工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后，監理機構應對其是否具備驗收條件進行審核，審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收。存在問題的，要求施工單位及時整改；合格后，總監理工程師簽認單位工程竣工驗收報審表。

工程竣工預驗收合格后，項目監理機構編寫工程質量評估報告，經總監理工程師和工程監理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。

參加由建設單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，督促施工單位及時整改。工程質量符合要求的，總監理工程師在工程竣工驗收報告中簽署意見。

11、隱蔽工程檢查制度。隱蔽以前。施工單位根據設計及規范要求進行自檢，并將自檢結果報監理工程師。施工單位將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監理工程師，監理工程師排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同建設、施工、設計單位共同檢查簽認。

12、工程質量監理制度。監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理責任。監理工程師在檢查工作中發現工程質量缺陷，及時記入監理日志薄，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復檢。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，由監理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位。同時抄報總監理工程師，施工單位應按要求及時做出整改。克服缺陷后通知監理工程師復檢簽認。如所發現工程質量問題已構成工程事故時，應按規定程序辦理。

（1）、如檢查結果不合格，或檢查證所填內容與實際不符，監理工程師有權不予簽認，并將意見記入監理日志薄內，待改正并重驗合格后才能簽認，方可繼續下道工序施工。

（2）、特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的.同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監理工程師共同檢查簽認。

（3）、隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前應重新組織檢查簽認，以防意外。

13、工程質量事故處理制度

（1）、凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超出《驗標》規定的編寫范圍。需做返工處理的統稱工程質量事故。

（2）、工程質量事故發生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，監理部立即上報建設單位。

（3）、凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。

施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并抄報建設單位和監理部各一份，對于一般工程質量事故，由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監理部；對重大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監理部組織有關單位研究處理，對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監理部，由監理部組織有關單位研究方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理，待事故處理后，經監理部復查，確認無誤，方可繼續施工。

14、施工進度監督及報告制度

（1）、監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，監理部每月以月報的形式向建設單位報告各項實際進度及計劃的對比和形象進度情況。

（2）、審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各分部、分項進度密切銜接。

15、投資監督制度

（1）、監理部進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算、臺帳、資料并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況，按期統計分析。

（2）、對重大變更設計或應采用新材料、新技術而增減較大投資的工程。監理部應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。

二、施工現場監理安全檢查制度

現場監理人員嚴格依據《建設工程監理規范》GB50319-20__及《施工安全組織措施》定期或不定期對施工單位施工現場安全情況做如下項目檢查：

1、檢查施工單位《施工安全組織措施》是否完善、可行；

2、檢查施工單位與勞務工是否簽訂安全生產合同；

3、檢查施工現場安全生產標識牌是否到位；

4、檢查生活區衛生情況是否符合衛生要求；

5、嚴格檢查施工現場易燃易爆物品存放是否符合要求；

6、嚴格檢查用火作業區的安全措施是否符合要求；

7、嚴格檢查施工現場用電是否符合國家規范，如不符監理人有權立即要求施工單位停工整頓；

8、嚴格檢查施工單位高空作業安全措施是否完善，如發現隱患監理人有權要求立即停止該項作業；

9、嚴格檢查施工設備使用的安全性、可靠性及安全措施的執行力度，如存在安全隱患監理人有權要求立即停止該項作業。

工程監理公司的規章制度篇9

為了確保施工安全、保證工程有序進行,根據中華人民共和國國安全生產法和建設工程質量安全管理規定,以及該工程的實際情況,特制定以下安全監理管理制度:

一、項目總監理工程師對現場安全負總責,開工前工程項目總監必須組織監理部安全監理員編制安全監理方案。

二、總監理工程師開工前首先必須熟悉工程項目特點和周邊環境,審查施工單位報審的五項專項方案、特種作業人員持證上崗情況,并寫出審查意見。

三、安全監理人員必須對施工單位組織實施的危險性較大的&39;工序,委派安全監理人員實行現場跟蹤旁站監理,如:深基坑開挖與劫掠工程、孔樁工程,起重設備安裝與拆卸工程、大型模板安裝和拆除工程、施工用電安裝與拆除工程、腳手架搭設與拆除工程等,發現安全隱患及時向施工單位指出,必要時下發安全隱患通知單,并將情況及時向項目總監理工程師匯報。

四、安全監理人員必須督促施工單位定期對施工機械起重設備進行檢修保養,并做好檢修記錄。

五、現場安全監理人員必須對施工單位已安裝完畢的起重設備,督促施工單位請有關單位進行檢測備案,合格后方可投入使用。

六、現場安全監理人員必須對施工單位已搭設腳手架工程進行全面檢查,檢查合格后方可投入使用。

七、現場安全監理人員必須對施工單位施工用電定期進行檢查,發現安全隱患,即時下發指令要求施工單位進行整改,并將情況及時向項目總監理工程師匯報。

八、現場安全監理人員必須對施工單位三級安全教育及安全責任制的落實情況進行檢查,并督促施工單位落實到位。

九、現場安全監理人員必須對施工現場安全定期巡視檢查,發現安全隱患,及時要求施工單位進行整改,必要時下發安全隱患通知單,并將情況及時向項目總監理工程師匯報。

十、現場安全監理人員必須對施工單位存在安全隱患整改情況進行復查,對施工單位拒不整改的,及時向項目總監理工程師書面匯報,由項目總監理工程師向監理單位書面匯報,由監理單位向建設行政主管部門書面報告。

十一、項目總監理工程師必須定期每周到工程現場檢查指導現場安全監理人員的工作,并對施工現場安全情況進行檢查。

十二、工地安全例會制度,每月10號、20號、30號召開專題安全會議,對存在的安全問題進行總結、要求限時整改并及時檢查整改情況,及時做好記錄。

十三、對不履行安全責任的現場安全監理人員和項目總監理工程師按照監理單位管理處罰制度進行處罰。

工程監理公司的規章制度篇10

一、分公司管理職責

分公司按照建設職責分工，做好鐵塔建設現場管理，安排隨工，做好鐵塔施工的安全管理及施工驗收工作。

1、按照國家法律法規、集團公司和省公司的相關規定制定本分公司的《安全生產管理規定實施細則》，要求強調領導責任制度，細化分工，明確工作流程，強化監管力度，落實安全生產的具體工作內容。針對不同級別的事故，制定應急處理機制和具體措施。

2、分公司定期組織項目經理進行鐵塔施工、生產的&39;管理培訓。

3、分公司需做好基站鐵塔選點工作，確保鐵塔基礎地質結構穩定，保證鐵塔有足夠的倒桿距離。

4、分公司需對鐵塔建設方案進行現場審核，安排隨工對鐵塔建設現場進行管理，并定期抽查安全生產情況，對監理上報的實施進度報告進行分析和評估。

5、分公司需做好鐵塔建設現場驗收工作，并保存相關資料。

二、監理單位管理職責

監理單位依照項目設計文件做好鐵塔建設實施全流程的監管工作，做好工程質量現場檢查和驗收，并保存相關資料，及時上報情況。

1、監理單位需把好隨工關。對鐵塔建設中的隱蔽工程及關鍵控制點做好隨工記錄，保存好施工現場照片及相關資料，并及時上報實施情況。

2、監理單位應定期對在建工程進行質量檢查，認真履行監理安全責任，及時發現施工問題以及安全隱患，找出解決方法及應對措施，做好施工現場安全生產監督檢查。對發現的各類安全事故隱患，督促施工企業立即整改；情況嚴重的，應及時要求施工單位停工整改，并報告建設單位等。力爭做到“安全第一，預防為主”。

3、嚴把驗收關，對所有鐵塔進行逐點單站站驗收，保證鐵塔質量符合設計要求，確保基站安全運行。

工程監理公司的規章制度篇11

1.嚴格遵守“監理工作人員守則”，對現場工程造價進行控制，對合同進行管理，并對自己的工作負責。

2.熟悉設計圖紙和施工承包合同中采用的&39;計費標準及其它計費依據，明確費用額構成，對最易突破部分和環節采取重點監控措施。

3.根據施工承包合同，預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠事件的發生。

4.參加設計交底及圖紙會審，參加施工組織設計（方案）審查，及時掌握設計變更情況，以便在工程洽商或設計變更前后進行技術經濟分析。

5.對分部分項工程進行費用分解，協助建設單位編制造價控制計劃。

6.根據承包合同規定、取費標準，對各專業監理工程師審核的進度工程量進行費用核算后，報總監簽發付款憑證書。

7.針對工程進度和投資完成情況，進行進度、投資的信息采集和對比分析，向總監提出控制意見。

8.檢查、分析承包單位、建設單位全面履行合同情況，發現問題及時向總監提出處理意見。

9.審核承包單位提交的工程結算書，參加分部、分項、單位工程驗收，掌握工程全面情況。

10.協助總監處理工程索賠。

11.按規定填寫監理日記、編寫監理月報和造價控制監理總結。

工程監理公司的規章制度篇12

一、徽標涵義：象征偉業迎著朝陽、勇于擔當、銳意進取、拼搏向上、團結互助的精神風貌。蘊函跨越式發展的涵義。

二、公司全稱：四川偉業建設監理有限公司。

三、公司創建于：20__年8月。

四、企業資質榮譽：綿陽建設監理協會理事單位；重質量、誠信服務示范單位；綿陽市20__年度質量安全先進監理企業。

五、企業精神：勇于擔當、分享成功、分享快樂。

六、企業宗旨：誠信鑄偉業。

七、企業目標：穩健求實、開拓發展、創建具有核心競爭力的企業。

八、執業人員應具備的條件：

（一）監理執業人員要愛崗敬業，不得串崗、代崗或不到崗執業。

（二）上下級同事之間要做到文明用語，禮貌待人。

1、禮貌用語：

（1）歡迎用語：歡迎光臨、歡迎指導

（2）問候語：您好、早上好、晚上好、請稍等、請問您有什么事

（3）見面語：請進、請坐、請用茶、請用水

（4）告別語：再見！明天見！歡迎再來，慢走！

（5）道歉語：請原諒！對不起，請不要介意！對不起，請多包涵！對不起，讓您久等了！

（6）感謝語：謝謝！非常感謝！勞駕了！讓您費心了，實在過意不去！感謝您的幫助！

2、禮貌忌語

（1）喂，叫什么

（2）不知道，別問我

（3）不是我辦的，不要問我

（4）煩死了

（5）誰辦的事你找誰

（6）我辦不了，你愛找誰找誰去

專業資格：崗位知識、工作能力、工作態度、工作技巧。個人條件：健康身體、文化素質、個人修養、儀表儀容。

九、企業文化：偉業公司企業文化是指全體員工認同的偉業公司領導人倡導的價值觀，它是以董事長為首的全體偉業人智慧的結晶，是偉業過去六年成功經驗的總結，是全體偉業人迎接未來挑戰的強大精神武器。偉業公司文化的核心是偉業公司的企業精神。

十、職業發展：偉業的`任職資格雙向晉升通道，與崗位需求相結合，使有管理能力和管理潛質的員工順利成長為管理者，同時也使潛心鉆研技術、有技術特長的員工通過自己的努力順利成長為某個專業/業務領域的專家，為員工的職業成長提供了廣闊的空間。

薪酬：在偉業，我們不僅遵守當地法律規定的最低工資標準要求，而且還根據員工績效考核調查結果和公司業績對員工薪酬進行相應調整。

溝通渠道：偉業公司與員工之間的溝通渠道。

員工可以向自己的直接主管提出自己的意見和建議，也可以向更上一級的領導提出他們的問題。

工程監理公司的規章制度篇13

一、監理人員應嚴格遵照作息制度執行；

二、工作時間嚴禁看電視、打牌，對于在施工單位打牌者，每發現一次處200元罰金，從本月工資中扣除；

三、工作時間從事與本工作無關的其他事項者，先對其教育批評，如果屢次發生處以罰款，情節嚴重者予以清退；

四、要求監理工程師認真履行好本職工作，對在監理工作范圍內出現嚴重質量問題者、受到項目辦通報批評者立即清退出場；對在監理工作范圍內出現一般質量問題者，提出嚴重警告；

五、嚴肅監理工程師職業道德，嚴禁“索、拿、卡、要”，一經發現，立即歸還所取錢物并清退出場；對監理工程師向施工單位有關人員借錢、借物者，責令立即歸還，不得拖延，否則從當月工資扣除；

六、嚴肅個人生活作風，嚴禁“黃、賭、毒”，一經發現，立即清退出場；

七、晚上休息時間需外出者，必須請假并至少有2人同行，嚴禁個人私自外出行動，同時要求晚10：00時前返回駐地，如不能回來應電話告知有關領導。

工程監理公司的規章制度篇14

一、工地例會形式

監理組應參加或組織有關工地例會。工地例會一般分為：第一次工地例會、日常工地例會、專題會議三種。第一次工地例會應在工程開工前適當時間舉行；日常工地例會應與各單位在第一次工地例會上約定后，在施工過程中形成制度定期舉行。

二、第一次工地例會

第一次工地例會由總監理工程師主持，建設單位、施工單位法人或授權代表必須出席，如有必要應邀請設計單位及質監部門參加。監理部負責會議記錄，形成紀要應由各方會簽。會議主要了解工程準備及施工準備情況，明確各方職責及主要負責人；介紹《監理規劃》的主要內容及相關要求，商定今后各方參加會議人員及召開時間等。總監理工程師向施工單位介紹副總監理工程師、專業監理工程師及監理工作基本程序、辦法和手段等。

三、工地例會

工地例會每月25日定期召開，由總監理工程師或駐地監理工程師主持，會議應檢查上次會議議定事項的落實情況，就本月工程質量、施工進度、安全環保等存在問題和下月工作計劃及需要協調處理的有關問題等進行點評和安排。必要時，可邀請建設指揮部和設計單位有關人員參加，協調及處理工程施工過程中存在的問題。

四、專題工地會議

監理組應根據需要定期或不定期召開各類專題會議，如：周（旬）匯報協調會、月工作計劃總結會、專題研討會等，對工程施工尚未明確的一些事情進行討論并提出明確的解決方案和落實措施。如涉及投資的`，須邀請建設單位代表參加，達到加強溝通和管理、明確標準、統一行動、交流經驗之目的。

工程監理公司的規章制度篇15

1.在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。

2.檢查承包單位投入工程的.人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。

3.復核或從現場直接獲取工程計量的有關數據，并簽署原始憑證。

4.依據設計文件及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

5.認真做好旁站監督和見證，發現問題及時指出并向監理工程師報告。

6.做好監理日記和有關監理記錄。

工程監理公司的規章制度篇16

一、安全質量事故報告

工程安全質量事故發生后，監理工程師應立即向施工單位下發工程暫時停工令，并及時通知項目辦及當地交通主管部門和質量監督機構。

二、安全質量事故劃分

安全事故按其嚴重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。

質量事故按其嚴重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、大事故和一般事故。

三、安全質量事故處理

發生工程安全質量質量事故時，總監辦應及時采取如下措施進行處理：

1、責令施工單位立即采取措施保護事故現場，同時向建設指揮部和相關單位報告；

2、責令施工單位盡快組織進行事故調查，及時報送工程安全質量事故報告單及調查報告；

3、參加質量事故調查，研究事故處理方案；事故處理方案應經勘察設計單位等有關單位認可；

4、對工程安全質量事故的`整個處理過程進行監督，對處理結果進行檢查驗收；

5、向建設指揮部及時提交由總監理工程師簽署的安全質量事故報告，并將處理記錄整理歸檔。

6、工程質量事故的責任劃分和處理，按《公路建設工程重大質量事故報告和處理暫行規定》辦理。

7、監理人員應本著認真負責的態度，加強對施工現場的質量和安全監控，出現工程事故，不得擅自隱瞞不報。

工程監理公司的規章制度篇17

1.項目總監以項目監理部內部工作協調和工程建設相關單位的外部協調為自己的工作中心。

2.負責監理部的日常管理，主持監理會議，簽發文件和指令。

3.確定監理人員分工和崗位職責，根據項目進展情況做好各專業人員調配，對不適宜的`人員應報告公司及時調換。

4.主持編寫監理規劃，審批項目監理實施細則。

5.負責簽批工程開工/復工報審表，簽發工程暫停/復工令。

6.調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。

7.審查簽批承包單位的工程款支付申請，簽發工程款支付憑證書和竣工結算書。

8.確認和審批承包單位選擇的分包單位。

9.審查處理工程變更。

10.組織各專業監理工程師嚴格按照合同要求和公司規定，認真履行工地巡視、旁站、見證等監理職責，全面完成監理工作。

11.組織審定承包單位提交的施工組織設計、施工技術方案、進度計劃和開工報告。

12.審核簽認分部工程和單位工程的質量驗評資料，審查承包單位的竣工申請，組織質量檢查，參加竣工驗收。

13.組織編寫監理月報、專題報告和項目監理工作總結。

14.對工程項目監理資料的管理負責。

15.主持或參加工程質量事故的調查處理。

16.對外全面代表公司與建設單位、設計單位和承包單位進行監理業務聯系，協調處理好對外有關單位之間的關系。

17.定期向公司匯報監理工作進展情況和所存在的問題。

18.總監不能將(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的職責委托給總監代表。

工程監理公司的規章制度篇18

一、工程開工報告的審批

1、監理工程師應在開工前審查施工單位上報的合同標段開工報告，符合要求后審批并上報建設單位備案。

2、專業監理工程師應在接到施工單位提交的開工報告后，審查實施性《施工組織設計（方案）》并提出意見；同時，現場核對是否具備開工條件，簽認施工單位提交的《主要進場人員申報表》、《施工組織設計報審表》、《進場施工機械報驗單》、《進場材料報驗單》和《施工測量放線報驗單》。審核其圖紙會審及施工技術交底資料，具備開工條件后，報總監理工程師審批。

二、工程開工應具備條件

1、設計交樁、設計技術交底工作已經完成；設計文件與施工圖紙能滿足施工需要；

2、控制點、水準點復測及施工技術交底工作均已完成；

3、施工材料、機械設備、勞動力準備能滿足開工需要，材料復試資料已經監理審核批準；

4、質保體系及人員配備滿足合同要求及施工需要；

5、征地拆遷進度滿足開工要求，其它需報批的`各類手續辦理完畢，“三通一平”工作能滿足開工要求（施工用水、用電、臨時房屋和運輸便道符合施工組織設計文件的規定并符合文明施工的基本要求以及能滿足開工需要）；

6、實施性《施工組織設計（方案）》已獲批

工程監理公司的規章制度篇19

1、監理服務安全防護及環境工作措施

1·1項目監理部依據公司勞動防護措施，提出勞動保護資源需求計劃。

1·2項目監理部嚴格按照勞動防護用品佩戴制度，確保正確佩戴率100%。

1·3項目監理部根據季節特點，落實夏季防暑降溫，冬季防凍、防滑措施。

1·4監理部定期組織職業健康安全及環境管理體系活動，對存在的問題提出糾正措施。

1·5對環境因素及危險源或重大危險源進行識別，并評價出重要環境因素及重大危險源，施加影響進而實施有效控制。

1·6監督施工單位根據國家電力公司有關安全管理規定，進行安全管理。

2、安全監理工作方法及措施

2·1審查工程項目部制定安全責任制和安全、生產教育制度；制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全的有序進行，并做好檢查記錄。

2·2審查施工單位的專職安全員應有行政部門考核合格，持證方可上崗。施工單位具有與其施工范圍一致的安全生產許可證。

2·3審查施工單位提供的施工組織設計中應編制的安全技術措施和臨時用電方案。對危險性較大的分項、分部工程還應編制專項施工方案，報送監理部門審批后方可實施。

2·4監督施工單位認真執行《電力建設安全工作規程》中的有關安全的技術措施和組織措施。

2·5檢查在施工現場出入通道口、樓梯口、孔洞口、臨邊及有害危險性氣體和液體存放處是否設立安全警示標志，并做好安全防護。職工的膳食、飲水、休息場所是否符合衛生標準，如發現特殊疫情要及時和地方防疫站取得聯系。

2·6監督施工單位在施工前，負責工程項目的技術人員對有關安全施工注意事項和技術要求向施工人員進行書面交底、確認簽字后方可施工。

2·7檢查施工單位施工現場是否健全消防安全責任制度，確定責任人，制定用火、用電、危險品等安全管理制度和操作規程，現場應設置消防通道、消防水源；配備符合現場情況消防設施和器材，并設置明顯的標志。

2·8審查安全措施費用的投入，依據國家電力安全文明施工標準督促落實。

2·9督促施工單位在汛期做好防汛人員、物資的準備工作，出現汛情配合施工單位做好搶險工作。

2·10掌握施工組織、施工人員的變動情況，了解安全生產能力，應達到安全方面的要求。

2·11對已確定的危險源及重大危險源應及時到位監控，采取檢查、觀察、核查記錄等方法確定安全情況，發現不安全現象立即通知施工單位糾正。

2·12經常巡視現場，發現安全技術措施有不完善，安全防護器具滿足不了施工人員安全時及安全組織措施執行不力時，通知施工單位加以糾正。

2·13要求施工單位嚴格按網、省調批準的設備過渡方案執行，對實施過程中進行全面安全監理。

2·14檢查施工方是否按照標準向作業施工人員提供了安全防護用具，確保正確使用符合國家標準的安全防護用品。

2·15審查施工方試驗人員、焊工、起重工等特種作業人員從業資格，報驗審查合格后，方可進行工作。

2·16使用起重機械吊裝前，按照《特種設備安全監察條例》規定，經相關部門及監理方檢驗合格后，方可實施作業施工。

2·17施工單位針對特殊作業過程提出控制措施，經監理方確認后實施。

2·18對工程建設中的人、機、環和施工全過程進行安全監控，制止施工行為中的冒險性、盲目性和隨意性，確保安全目標實現。

2·19堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立超前意識，從源頭控制不安全因素，為安全文明施工創造良好氛圍，構筑安全屏障。

2·20施工單位在主控制室及帶電區域施工應有經批準的工作票簽發人、工作負責人名單，施工單位根據工作任務，提供合格的工作負責人、工作班組成員名單。便于運行工作人員掌握。必須嚴格執行工作票制度。

2·21、抓好工作票監護制的執行，工作負責人要切實承擔監護人職責，決不允許擅離崗位。工作必須在監護條件下進行。

2·22了解施工設備與運行設備間的界面，包括一次系統及設備和二次系統、設備及回路，在運行單位相關部門負責人確認后監督施工人員在安全條件下工作。

2·23對已發生的不安全現象和事故，本著“四不放過”的原則處理，吸取教訓，即事故原因不清不放過，事故責任者及群眾沒受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任人沒有受到處罰不放過。

3、文明施工監理工作方法和措施

3·1監理部定期組織監理工程師，施工單位評價文明施工的管理工作，經常巡視檢查施工現場的文明施工情況，發現問題及時督促施工單位整改。

3·2督促施工單位成立文明施工組織機構，制定文明施工管理制度，并認真執行。

3·3檢查工程駐地的臨建設施必須完善，在顯著位置設置企業標識、工程公告版和平面布置圖。

3·4施工現場要設置圍欄、標語、彩旗等，進入場地的道路兩側排立各種警示牌。

3·5施工現場材料、工器具要堆放合理有序，砂、石、水泥等材料的放置要成垛規方。每個作業區做到“工完料盡場地清”溝道、地面無垃圾。

3·6施工場地要地勢平坦、整潔、無積水坑，配備足夠的照明設備。

3·7施工駐地要有足夠的`衛生設施，有專人負責，保持整潔。

3·8進入現場的施工人員必須配戴安全帽，應統一著裝，佩戴胸卡。

3·9進入施工現場的機械設備要整潔完好，無漏水、漏油現象。

3·10各種安裝設備到達現場后，要定置、整齊排放，做好標識，做好防火、防潮、防雨、防碰撞措施。

4、環境監理工作方法和措施

4·1檢查施工單位是否遵守有關環境保護法規，施工場所應采取措施，防止或減少粉塵、廢水、固體廢棄物等對環境的危害和污染。

4·2要求施工單位對影響環境的重要因素做好預防措施，杜絕發生重大環境污染事件。

4·3督促檢查施工單位對焊渣等有害物及時回收，并按照廢物處理辦法進行處理。

4·4施工單位應建立環境保護責任制，加強宣傳教育，使職工自覺執行環境保護措施，在施工中防止和盡量減少對施工場地及周圍環境的影響。

4·5施工單位應根據施工過程中產生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性物質及噪聲、振動可能對環境造成的污染和危害，編制環境保護措施。

4·6現場、辦公區及生活區應采取綠化措施，現場要設置足夠量的廢料、分類垃圾桶，并定期清掃，保持施工環境整潔。

4·7施工中產生的建筑垃圾及生活垃圾，及時清運到指定地點，集中處理，防止對環境造成污染。

4·8施工棄渣、垃圾禁止倒入河中，避免妨礙排洪及造成環境污染。

4·9工程竣工后，及時修整和恢復建設過程中受到破壞的生態環境，并盡可能采取綠化措施。

工程監理公司的規章制度篇20

一、總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查，專業監理工程師至少每天對每道工序的巡視應不少于1次，并按照施工監理規范的巡視記錄表格填寫巡視記錄。

二、日常檢查巡查主要內容

1、施工單位是否按照設計文件、施工規范、施工質量驗收標準和批準的《施工組織設計（方案）》進行施工；

2、使用的`材料、構配件和設備是否合格；

3、施工現場管理人員（尤其是質檢人員）是否到崗到位；

4、施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；

5、施工環境是否對工程質量產生影響；

6、已施工部位是否存在質量缺陷或安全隱患。