科學(xué)合理的制度能夠促進(jìn)政府內(nèi)部的協(xié)作和溝通，提高工作效率，并確保政府行為的合法性和合規(guī)性。優(yōu)秀的工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度應(yīng)該是怎樣的？快來(lái)學(xué)習(xí)工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度的撰寫(xiě)技巧，跟著小編一起來(lái)參考！

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇1

一、定期檢查：

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：

①外業(yè)檢查：對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場(chǎng)控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對(duì)照要求檢查。

②內(nèi)業(yè)檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等

2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。

二、專項(xiàng)檢查：

安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等；要對(duì)定期檢查存在的.問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。

三、日常巡查：

專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時(shí)反饋信息，并做好記錄。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇2

1、監(jiān)理檔案是駐地監(jiān)理組，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的、具有保存價(jià)值的、各種形式的&39;原始資料。項(xiàng)目監(jiān)理組從駐地之日起，所有監(jiān)理人員要明確分工，負(fù)責(zé)積累有關(guān)資料，妥善分類管理，確保工程竣工驗(yàn)收后，有完整的檔案資料。

2、監(jiān)理檔案資料管理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，借閱監(jiān)理檔案資料，必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。辦公室設(shè)監(jiān)理檔案室，配置管理人員。檔案管理人員負(fù)責(zé)信息傳遞、收發(fā)文件和信息、文件、資料的歸檔管理工作。

3、駐地監(jiān)理的監(jiān)理檔案資料管理工作，實(shí)行駐地總監(jiān)代表負(fù)責(zé)制，設(shè)專人負(fù)責(zé)信息、收發(fā)文件、資料和管理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，駐地資料管理員要及時(shí)將監(jiān)理資料分類、歸納、建檔。

4、駐地監(jiān)理歸檔的監(jiān)理資料有：監(jiān)理合同；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理指令；監(jiān)理日志；監(jiān)理月報(bào)；會(huì)議紀(jì)要；審核簽認(rèn)文件；工程質(zhì)量認(rèn)證書(shū)；工程款支付證明；工程驗(yàn)收紀(jì)錄；質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告；各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺(tái)帳；監(jiān)理工作總結(jié)。

5、監(jiān)理檔案按單位工程和施工時(shí)間的先后順序整理分類立卷裝訂，每頁(yè)要有編號(hào)，每卷要有目錄。

6、每個(gè)單位工程的監(jiān)理檔案封面在注明工程名稱、合同號(hào)、建設(shè)單位、施工單位、開(kāi)工日期、竣工日期和駐地總監(jiān)代表審核簽字。

7、在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，由駐地資料管理員將監(jiān)理資料整理裝訂后，移交公司檔案室，并辦理交接手續(xù)。

8、一般工程監(jiān)理檔案在保修期滯后應(yīng)保存一年，重要的工程監(jiān)理檔案保存期可延長(zhǎng)三年。保存期間需要查閱時(shí)，辦理借閱和歸還手續(xù)。

9、超過(guò)保存期限的監(jiān)理檔案，公司檔案管理人員應(yīng)清點(diǎn)核對(duì)，登記造冊(cè)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，妥善銷毀。

10、監(jiān)理檔案的書(shū)寫(xiě)，字跡要清楚，簽字要齊全，內(nèi)容要真實(shí)可靠，不得弄虛造假，也不得擅自涂改原始記錄違者按有關(guān)規(guī)定查處。

11、監(jiān)理檔案要妥善放在防火防盜的鐵皮柜內(nèi)，要精心管理，完整保存，采取適當(dāng)措施，注意通風(fēng)、防潮、避免蟲(chóng)蛀損壞。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇3

一、監(jiān)理旁站應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定需要旁站的工程部位和工序等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的`重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。

二、監(jiān)理組及時(shí)將要旁站監(jiān)理項(xiàng)目工序或部位書(shū)面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知專業(yè)監(jiān)理工程師。

三、監(jiān)理工程師應(yīng)組織旁站監(jiān)理人員學(xué)習(xí)旁站監(jiān)理要點(diǎn)，對(duì)旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)立即責(zé)令整改，當(dāng)可能危及工程質(zhì)量、安全或環(huán)境時(shí)，應(yīng)予以制止并及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。

四、監(jiān)理人員接到施工單位的通知后，按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)理，不得遲到、早退或離崗。

五、認(rèn)真填寫(xiě)旁站記錄，真實(shí)反映實(shí)際，不得弄虛作假。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇4

7月27日下午，工程建設(shè)管理中心組織召開(kāi)工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)管理制度宣貫會(huì)，會(huì)議由副經(jīng)理董新寧主持，各分公司主管工程建設(shè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了本次會(huì)議。

按照會(huì)議議程，首先由工程建設(shè)管理中心施工管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李新平就《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)管理規(guī)定》進(jìn)行了培訓(xùn)和宣貫，在逐條詳細(xì)解讀了管理規(guī)定的內(nèi)容后，隨堂進(jìn)行了考試，加深了參會(huì)人員對(duì)制度內(nèi)容的理解，達(dá)到了鞏固效果；隨后，工程建設(shè)管理中心相關(guān)人員針對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)及合同、工程檔案及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面，并結(jié)合近期工作開(kāi)展情況與分公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了交流探討和答疑，同時(shí)也對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題做了強(qiáng)調(diào)和要求。

副經(jīng)理董新寧在會(huì)議上就近期工程建設(shè)管理工作做了總結(jié)，并提出要求，一是強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，工程建設(shè)管理工作要體現(xiàn)出專業(yè)、水準(zhǔn)和水平，必須以規(guī)章制度為指導(dǎo)，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程；二是分公司與工程建設(shè)管理中心要切實(shí)履行各自職責(zé)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)自查、檢查力度，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施較差、問(wèn)題隱患較多的項(xiàng)目要督促整改進(jìn)程，追蹤整改結(jié)果，達(dá)到整改效果；三是要以高度的責(zé)任心和實(shí)事求是的態(tài)度面對(duì)工程建設(shè)管理工作，以高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)做要求，嚴(yán)把工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，力求做到向管理要效益，要成果。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇5

一、總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定審查分包單位的資質(zhì)，報(bào)建設(shè)單位備案。

二、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在分包工程開(kāi)工前審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)附件，報(bào)總監(jiān)理工程師審查（審批）。

三、審查主要內(nèi)容：

1、分包單位的.營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；

2、安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)管理制度；

3、分包單位的業(yè)績(jī)；

4、分包工程的內(nèi)容和范圍；

5、分包單位的主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

四、對(duì)審查發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不符合要求的分包單位，監(jiān)理組須及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，不得隱瞞事實(shí)。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇6

1.嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員工作守則”并對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真分析研究工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍、特點(diǎn)和難點(diǎn)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙及要求，清楚驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理工作程序。

3.參與編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

4.負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙審核，參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審核會(huì)審紀(jì)要。

5.審查承包單位報(bào)送的單位工程開(kāi)工報(bào)告，簽署意見(jiàn)后送總監(jiān)審批。

6.審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)（方案），簽署意見(jiàn)后送總監(jiān)審批。

7.對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備/購(gòu)配件的報(bào)驗(yàn)資料（原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量證明文件等）進(jìn)行核查簽認(rèn)，有必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行平行檢驗(yàn)。

8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。認(rèn)真履行旁站、巡視監(jiān)理職責(zé)。

9.嚴(yán)格工序交接檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的監(jiān)理原則。

10.凡隱蔽工程隱蔽前，必須經(jīng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并在隱蔽工程記錄上填寫(xiě)意見(jiàn)。

11.參加設(shè)計(jì)變更及工地技術(shù)洽商的&39;會(huì)議與審查，并報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。

12.對(duì)承包單位的工程量報(bào)審表進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)后送造價(jià)監(jiān)理工程師核算費(fèi)用。

13.參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄。

14.參加承包單位的工程質(zhì)量事故處理。

15.對(duì)以下行為行使質(zhì)量否決權(quán)，直至建議總監(jiān)簽發(fā)停工令：

（1）未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序作業(yè)；

（2）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可的材料、構(gòu)配件、設(shè)備違章施工；

（3）擅自變更設(shè)計(jì)或按未批準(zhǔn)的施工方案施工或不按施工規(guī)范施工；

（4）擅自將工程轉(zhuǎn)包或讓未同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；

（5）沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施斷然施工；

（6）對(duì)監(jiān)理指令未采取有效改正措施及確認(rèn)，而繼續(xù)作業(yè)；

（7）其他對(duì)工程“三大控制”有嚴(yán)重影響的行為者。

16.確認(rèn)承包單位施工計(jì)劃的合理性，掌握承包單位工、料、機(jī)供應(yīng)計(jì)劃，每天就實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，找出偏差，分析原因，督促責(zé)任單位采取相應(yīng)措施。

17.按規(guī)定做好有關(guān)監(jiān)理記錄,認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日記。

18.審核承包單位的各種報(bào)表和技術(shù)資料；簽發(fā)有關(guān)指令、通知。

19.定期向總監(jiān)提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告；對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示。

20.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總、整理。

21.負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)監(jiān)理月報(bào)有關(guān)內(nèi)容，交總監(jiān)審核。

22.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。

23.檢查承包單位文明、安全施工管理制度的建立和保證措施，督促承包單位對(duì)所存在的質(zhì)量和施工安全問(wèn)題及隱患及時(shí)整改、及時(shí)預(yù)防。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇7

一、參加、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底

1、監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工技術(shù)交底會(huì)議，監(jiān)督施工技術(shù)交底的全過(guò)程。重點(diǎn)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

1）交底的內(nèi)容是否涵蓋了該分部、分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序的`所有工作；

2）是否詳細(xì)闡述了控制質(zhì)量的依據(jù)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；

3）是否規(guī)定了施工工期或用時(shí)；

4）是否清楚地交代了安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急處置預(yù)案；

5）是否明確了該項(xiàng)工程的第一責(zé)任人、質(zhì)量責(zé)任人、進(jìn)度責(zé)任人、安全責(zé)任人。

6）是否準(zhǔn)備了交底紀(jì)要（或技術(shù)交底書(shū)），交底雙方是否都在交底紀(jì)要（或技術(shù)交底書(shū)）上簽字確認(rèn)。

2、監(jiān)理工程師應(yīng)積極支持、配合、監(jiān)督施工單位認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，將該項(xiàng)工作自始至終地堅(jiān)持下去，確保施工過(guò)程始終處于良好的受控狀態(tài)。

3、如條件具備，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督或?qū)彶槭┕挝粚?duì)特種作業(yè)人員的技術(shù)交底工作。

二、監(jiān)理部?jī)?nèi)部技術(shù)交底

1、總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等技術(shù)交底。

2、技術(shù)交底主要內(nèi)容：

1）設(shè)計(jì)要求

2）應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等3）施工措施

4）監(jiān)理檢查、驗(yàn)收應(yīng)該注意的問(wèn)題等

3、技術(shù)交底會(huì)議應(yīng)認(rèn)真記錄，其內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、交底內(nèi)容、登記情況等。形成會(huì)議文件并存檔。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇8

1、技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定建設(shè)單位提交的施工圖紙以及承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開(kāi)工申請(qǐng)等文件均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟娇蓪?shí)施。

2、技術(shù)交底制度。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。

3、開(kāi)工報(bào)告審批制度。當(dāng)工程項(xiàng)目的主要施工準(zhǔn)備（前期資料、施工許可等）工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理部。

4、原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證書(shū)、出廠檢測(cè)報(bào)告和生產(chǎn)許可證，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。

5、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承包人每完成已一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢，合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一檢驗(yàn)批未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或后續(xù)工程施工。

6、工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量

并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付。

7、會(huì)議制度。包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會(huì)議應(yīng)符合下列要求。

（1）、第一次工地會(huì)議。在合同項(xiàng)目開(kāi)工令下達(dá)前舉行，會(huì)議內(nèi)容包括工程開(kāi)工準(zhǔn)備檢查情況；

介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息，進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持。

（2）、監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期主持召開(kāi)由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出問(wèn)題的解決方案或建議，明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。

（3）、監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，主持召開(kāi)監(jiān)理專題會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭(zhēng)議等方面的專門問(wèn)題。

（4）、總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)各方。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。

9、工作報(bào)告制度。及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

10、工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。存在問(wèn)題的，要求施工單位及時(shí)整改；合格后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。

工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。

參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中簽署意見(jiàn)。

11、隱蔽工程檢查制度。隱蔽以前。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行自檢，并將自檢結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

12、工程質(zhì)量監(jiān)理制度。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，及時(shí)記入監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)檢。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位。同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改。克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

（1）、如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn)，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志薄內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽認(rèn)，方可繼續(xù)下道工序施工。

（2）、特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的.同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽認(rèn)。

（3）、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽認(rèn)，以防意外。

13、工程質(zhì)量事故處理制度

（1）、凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的編寫(xiě)范圍。需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

（2）、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部立即上報(bào)建設(shè)單位。

（3）、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份，對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，由施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理，對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。

14、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度

（1）、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。

（2）、審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各分部、分項(xiàng)進(jìn)度密切銜接。

15、投資監(jiān)督制度

（1）、監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算、臺(tái)帳、資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。

（2）、對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或應(yīng)采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程。監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全檢查制度

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)格依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-20__及《施工安全組織措施》定期或不定期對(duì)施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況做如下項(xiàng)目檢查：

1、檢查施工單位《施工安全組織措施》是否完善、可行；

2、檢查施工單位與勞務(wù)工是否簽訂安全生產(chǎn)合同；

3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌是否到位；

4、檢查生活區(qū)衛(wèi)生情況是否符合衛(wèi)生要求；

5、嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品存放是否符合要求；

6、嚴(yán)格檢查用火作業(yè)區(qū)的安全措施是否符合要求；

7、嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)用電是否符合國(guó)家規(guī)范，如不符監(jiān)理人有權(quán)立即要求施工單位停工整頓；

8、嚴(yán)格檢查施工單位高空作業(yè)安全措施是否完善，如發(fā)現(xiàn)隱患監(jiān)理人有權(quán)要求立即停止該項(xiàng)作業(yè)；

9、嚴(yán)格檢查施工設(shè)備使用的安全性、可靠性及安全措施的執(zhí)行力度，如存在安全隱患監(jiān)理人有權(quán)要求立即停止該項(xiàng)作業(yè)。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇9

為了確保施工安全、保證工程有序進(jìn)行,根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程質(zhì)量安全管理規(guī)定,以及該工程的實(shí)際情況,特制定以下安全監(jiān)理管理制度:

一、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)總責(zé),開(kāi)工前工程項(xiàng)目總監(jiān)必須組織監(jiān)理部安全監(jiān)理員編制安全監(jiān)理方案。

二、總監(jiān)理工程師開(kāi)工前首先必須熟悉工程項(xiàng)目特點(diǎn)和周邊環(huán)境,審查施工單位報(bào)審的五項(xiàng)專項(xiàng)方案、特種作業(yè)人員持證上崗情況,并寫(xiě)出審查意見(jiàn)。

三、安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位組織實(shí)施的危險(xiǎn)性較大的&39;工序,委派安全監(jiān)理人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤旁站監(jiān)理,如:深基坑開(kāi)挖與劫掠工程、孔樁工程,起重設(shè)備安裝與拆卸工程、大型模板安裝和拆除工程、施工用電安裝與拆除工程、腳手架搭設(shè)與拆除工程等,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向施工單位指出,必要時(shí)下發(fā)安全隱患通知單,并將情況及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。

四、安全監(jiān)理人員必須督促施工單位定期對(duì)施工機(jī)械起重設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),并做好檢修記錄。

五、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位已安裝完畢的起重設(shè)備,督促施工單位請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行檢測(cè)備案,合格后方可投入使用。

六、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位已搭設(shè)腳手架工程進(jìn)行全面檢查,檢查合格后方可投入使用。

七、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位施工用電定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,即時(shí)下發(fā)指令要求施工單位進(jìn)行整改,并將情況及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。

八、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位三級(jí)安全教育及安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并督促施工單位落實(shí)到位。

九、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,必要時(shí)下發(fā)安全隱患通知單,并將情況及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。

十、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位存在安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)施工單位拒不整改的,及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師書(shū)面匯報(bào),由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理單位書(shū)面匯報(bào),由監(jiān)理單位向建設(shè)行政主管部門書(shū)面報(bào)告。

十一、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師必須定期每周到工程現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員的工作,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。

十二、工地安全例會(huì)制度,每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)召開(kāi)專題安全會(huì)議,對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、要求限時(shí)整改并及時(shí)檢查整改情況,及時(shí)做好記錄。

十三、對(duì)不履行安全責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理單位管理處罰制度進(jìn)行處罰。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇10

一、分公司管理職責(zé)

分公司按照建設(shè)職責(zé)分工，做好鐵塔建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理，安排隨工，做好鐵塔施工的安全管理及施工驗(yàn)收工作。

1、按照國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和省公司的相關(guān)規(guī)定制定本分公司的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，要求強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，細(xì)化分工，明確工作流程，強(qiáng)化監(jiān)管力度，落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作內(nèi)容。針對(duì)不同級(jí)別的事故，制定應(yīng)急處理機(jī)制和具體措施。

2、分公司定期組織項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行鐵塔施工、生產(chǎn)的&39;管理培訓(xùn)。

3、分公司需做好基站鐵塔選點(diǎn)工作，確保鐵塔基礎(chǔ)地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，保證鐵塔有足夠的倒桿距離。

4、分公司需對(duì)鐵塔建設(shè)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，安排隨工對(duì)鐵塔建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，并定期抽查安全生產(chǎn)情況，對(duì)監(jiān)理上報(bào)的實(shí)施進(jìn)度報(bào)告進(jìn)行分析和評(píng)估。

5、分公司需做好鐵塔建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，并保存相關(guān)資料。

二、監(jiān)理單位管理職責(zé)

監(jiān)理單位依照項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件做好鐵塔建設(shè)實(shí)施全流程的監(jiān)管工作，做好工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收，并保存相關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)情況。

1、監(jiān)理單位需把好隨工關(guān)。對(duì)鐵塔建設(shè)中的隱蔽工程及關(guān)鍵控制點(diǎn)做好隨工記錄，保存好施工現(xiàn)場(chǎng)照片及相關(guān)資料，并及時(shí)上報(bào)實(shí)施情況。

2、監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，認(rèn)真履行監(jiān)理安全責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題以及安全隱患，找出解決方法及應(yīng)對(duì)措施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，督促施工企業(yè)立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)要求施工單位停工整改，并報(bào)告建設(shè)單位等。力爭(zhēng)做到“安全第一，預(yù)防為主”。

3、嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對(duì)所有鐵塔進(jìn)行逐點(diǎn)單站站驗(yàn)收，保證鐵塔質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，確保基站安全運(yùn)行。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇11

1.嚴(yán)格遵守“監(jiān)理工作人員守則”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同進(jìn)行管理，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

2.熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工承包合同中采用的&39;計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其它計(jì)費(fèi)依據(jù)，明確費(fèi)用額構(gòu)成，對(duì)最易突破部分和環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)監(jiān)控措施。

3.根據(jù)施工承包合同，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠事件的發(fā)生。

4.參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更情況，以便在工程洽商或設(shè)計(jì)變更前后進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

5.對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行費(fèi)用分解，協(xié)助建設(shè)單位編制造價(jià)控制計(jì)劃。

6.根據(jù)承包合同規(guī)定、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師審核的進(jìn)度工程量進(jìn)行費(fèi)用核算后，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)付款憑證書(shū)。

7.針對(duì)工程進(jìn)度和投資完成情況，進(jìn)行進(jìn)度、投資的信息采集和對(duì)比分析，向總監(jiān)提出控制意見(jiàn)。

8.檢查、分析承包單位、建設(shè)單位全面履行合同情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)提出處理意見(jiàn)。

9.審核承包單位提交的工程結(jié)算書(shū)，參加分部、分項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收，掌握工程全面情況。

10.協(xié)助總監(jiān)處理工程索賠。

11.按規(guī)定填寫(xiě)監(jiān)理日記、編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和造價(jià)控制監(jiān)理總結(jié)。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇12

一、徽標(biāo)涵義：象征偉業(yè)迎著朝陽(yáng)、勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、拼搏向上、團(tuán)結(jié)互助的精神風(fēng)貌。蘊(yùn)函跨越式發(fā)展的涵義。

二、公司全稱：四川偉業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司。

三、公司創(chuàng)建于：20__年8月。

四、企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)：綿陽(yáng)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理事單位；重質(zhì)量、誠(chéng)信服務(wù)示范單位；綿陽(yáng)市20__年度質(zhì)量安全先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)。

五、企業(yè)精神：勇于擔(dān)當(dāng)、分享成功、分享快樂(lè)。

六、企業(yè)宗旨：誠(chéng)信鑄偉業(yè)。

七、企業(yè)目標(biāo)：穩(wěn)健求實(shí)、開(kāi)拓發(fā)展、創(chuàng)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

八、執(zhí)業(yè)人員應(yīng)具備的條件：

（一）監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員要愛(ài)崗敬業(yè)，不得串崗、代崗或不到崗執(zhí)業(yè)。

（二）上下級(jí)同事之間要做到文明用語(yǔ)，禮貌待人。

1、禮貌用語(yǔ)：

（1）歡迎用語(yǔ)：歡迎光臨、歡迎指導(dǎo)

（2）問(wèn)候語(yǔ)：您好、早上好、晚上好、請(qǐng)稍等、請(qǐng)問(wèn)您有什么事

（3）見(jiàn)面語(yǔ)：請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)坐、請(qǐng)用茶、請(qǐng)用水

（4）告別語(yǔ)：再見(jiàn)！明天見(jiàn)！歡迎再來(lái)，慢走！

（5）道歉語(yǔ)：請(qǐng)?jiān)彛?duì)不起，請(qǐng)不要介意！對(duì)不起，請(qǐng)多包涵！對(duì)不起，讓您久等了！

（6）感謝語(yǔ)：謝謝！非常感謝！勞駕了！讓您費(fèi)心了，實(shí)在過(guò)意不去！感謝您的幫助！

2、禮貌忌語(yǔ)

（1）喂，叫什么

（2）不知道，別問(wèn)我

（3）不是我辦的，不要問(wèn)我

（4）煩死了

（5）誰(shuí)辦的事你找誰(shuí)

（6）我辦不了，你愛(ài)找誰(shuí)找誰(shuí)去

專業(yè)資格：崗位知識(shí)、工作能力、工作態(tài)度、工作技巧。個(gè)人條件：健康身體、文化素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)、儀表儀容。

九、企業(yè)文化：偉業(yè)公司企業(yè)文化是指全體員工認(rèn)同的偉業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo)的價(jià)值觀，它是以董事長(zhǎng)為首的全體偉業(yè)人智慧的結(jié)晶，是偉業(yè)過(guò)去六年成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是全體偉業(yè)人迎接未來(lái)挑戰(zhàn)的強(qiáng)大精神武器。偉業(yè)公司文化的核心是偉業(yè)公司的企業(yè)精神。

十、職業(yè)發(fā)展：偉業(yè)的`任職資格雙向晉升通道，與崗位需求相結(jié)合，使有管理能力和管理潛質(zhì)的員工順利成長(zhǎng)為管理者，同時(shí)也使?jié)撔你@研技術(shù)、有技術(shù)特長(zhǎng)的員工通過(guò)自己的努力順利成長(zhǎng)為某個(gè)專業(yè)/業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家，為員工的職業(yè)成長(zhǎng)提供了廣闊的空間。

薪酬：在偉業(yè)，我們不僅遵守當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)要求，而且還根據(jù)員工績(jī)效考核調(diào)查結(jié)果和公司業(yè)績(jī)對(duì)員工薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

溝通渠道：偉業(yè)公司與員工之間的溝通渠道。

員工可以向自己的直接主管提出自己的意見(jiàn)和建議，也可以向更上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)提出他們的問(wèn)題。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇13

一、監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵照作息制度執(zhí)行；

二、工作時(shí)間嚴(yán)禁看電視、打牌，對(duì)于在施工單位打牌者，每發(fā)現(xiàn)一次處200元罰金，從本月工資中扣除；

三、工作時(shí)間從事與本工作無(wú)關(guān)的其他事項(xiàng)者，先對(duì)其教育批評(píng)，如果屢次發(fā)生處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以清退；

四、要求監(jiān)理工程師認(rèn)真履行好本職工作，對(duì)在監(jiān)理工作范圍內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題者、受到項(xiàng)目辦通報(bào)批評(píng)者立即清退出場(chǎng)；對(duì)在監(jiān)理工作范圍內(nèi)出現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題者，提出嚴(yán)重警告；

五、嚴(yán)肅監(jiān)理工程師職業(yè)道德，嚴(yán)禁“索、拿、卡、要”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即歸還所取錢物并清退出場(chǎng)；對(duì)監(jiān)理工程師向施工單位有關(guān)人員借錢、借物者，責(zé)令立即歸還，不得拖延，否則從當(dāng)月工資扣除；

六、嚴(yán)肅個(gè)人生活作風(fēng)，嚴(yán)禁“黃、賭、毒”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清退出場(chǎng)；

七、晚上休息時(shí)間需外出者，必須請(qǐng)假并至少有2人同行，嚴(yán)禁個(gè)人私自外出行動(dòng)，同時(shí)要求晚10：00時(shí)前返回駐地，如不能回來(lái)應(yīng)電話告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇14

一、工地例會(huì)形式

監(jiān)理組應(yīng)參加或組織有關(guān)工地例會(huì)。工地例會(huì)一般分為：第一次工地例會(huì)、日常工地例會(huì)、專題會(huì)議三種。第一次工地例會(huì)應(yīng)在工程開(kāi)工前適當(dāng)時(shí)間舉行；日常工地例會(huì)應(yīng)與各單位在第一次工地例會(huì)上約定后，在施工過(guò)程中形成制度定期舉行。

二、第一次工地例會(huì)

第一次工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位法人或授權(quán)代表必須出席，如有必要應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)部門參加。監(jiān)理部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，形成紀(jì)要應(yīng)由各方會(huì)簽。會(huì)議主要了解工程準(zhǔn)備及施工準(zhǔn)備情況，明確各方職責(zé)及主要負(fù)責(zé)人；介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容及相關(guān)要求，商定今后各方參加會(huì)議人員及召開(kāi)時(shí)間等。總監(jiān)理工程師向施工單位介紹副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理工作基本程序、辦法和手段等。

三、工地例會(huì)

工地例會(huì)每月25日定期召開(kāi)，由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，會(huì)議應(yīng)檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，就本月工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全環(huán)保等存在問(wèn)題和下月工作計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問(wèn)題等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排。必要時(shí)，可邀請(qǐng)建設(shè)指揮部和設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加，協(xié)調(diào)及處理工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。

四、專題工地會(huì)議

監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)需要定期或不定期召開(kāi)各類專題會(huì)議，如：周（旬）匯報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)、月工作計(jì)劃總結(jié)會(huì)、專題研討會(huì)等，對(duì)工程施工尚未明確的一些事情進(jìn)行討論并提出明確的解決方案和落實(shí)措施。如涉及投資的`，須邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加，達(dá)到加強(qiáng)溝通和管理、明確標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)、交流經(jīng)驗(yàn)之目的。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇15

1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

2.檢查承包單位投入工程的.人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

3.復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。

4.依據(jù)設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

5.認(rèn)真做好旁站監(jiān)督和見(jiàn)證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。

6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇16

一、安全質(zhì)量事故報(bào)告

工程安全質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即向施工單位下發(fā)工程暫時(shí)停工令，并及時(shí)通知項(xiàng)目辦及當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

二、安全質(zhì)量事故劃分

安全事故按其嚴(yán)重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。

質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、大事故和一般事故。

三、安全質(zhì)量事故處理

發(fā)生工程安全質(zhì)量質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)辦應(yīng)及時(shí)采取如下措施進(jìn)行處理：

1、責(zé)令施工單位立即采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向建設(shè)指揮部和相關(guān)單位報(bào)告；

2、責(zé)令施工單位盡快組織進(jìn)行事故調(diào)查，及時(shí)報(bào)送工程安全質(zhì)量事故報(bào)告單及調(diào)查報(bào)告；

3、參加質(zhì)量事故調(diào)查，研究事故處理方案；事故處理方案應(yīng)經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位認(rèn)可；

4、對(duì)工程安全質(zhì)量事故的`整個(gè)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收；

5、向建設(shè)指揮部及時(shí)提交由總監(jiān)理工程師簽署的安全質(zhì)量事故報(bào)告，并將處理記錄整理歸檔。

6、工程質(zhì)量事故的責(zé)任劃分和處理，按《公路建設(shè)工程重大質(zhì)量事故報(bào)告和處理暫行規(guī)定》辦理。

7、監(jiān)理人員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全監(jiān)控，出現(xiàn)工程事故，不得擅自隱瞞不報(bào)。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇17

1.項(xiàng)目總監(jiān)以項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作協(xié)調(diào)和工程建設(shè)相關(guān)單位的外部協(xié)調(diào)為自己的工作中心。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常管理，主持監(jiān)理會(huì)議，簽發(fā)文件和指令。

3.確定監(jiān)理人員分工和崗位職責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況做好各專業(yè)人員調(diào)配，對(duì)不適宜的`人員應(yīng)報(bào)告公司及時(shí)調(diào)換。

4.主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

5.負(fù)責(zé)簽批工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程暫停/復(fù)工令。

6.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。

7.審查簽批承包單位的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付憑證書(shū)和竣工結(jié)算書(shū)。

8.確認(rèn)和審批承包單位選擇的分包單位。

9.審查處理工程變更。

10.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同要求和公司規(guī)定，認(rèn)真履行工地巡視、旁站、見(jiàn)證等監(jiān)理職責(zé)，全面完成監(jiān)理工作。

11.組織審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和開(kāi)工報(bào)告。

12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織質(zhì)量檢查，參加竣工驗(yàn)收。

13.組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

14.對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理負(fù)責(zé)。

15.主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

16.對(duì)外全面代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承包單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好對(duì)外有關(guān)單位之間的關(guān)系。

17.定期向公司匯報(bào)監(jiān)理工作進(jìn)展情況和所存在的問(wèn)題。

18.總監(jiān)不能將(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的職責(zé)委托給總監(jiān)代表。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇18

一、工程開(kāi)工報(bào)告的審批

1、監(jiān)理工程師應(yīng)在開(kāi)工前審查施工單位上報(bào)的合同標(biāo)段開(kāi)工報(bào)告，符合要求后審批并上報(bào)建設(shè)單位備案。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告后，審查實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》并提出意見(jiàn)；同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是否具備開(kāi)工條件，簽認(rèn)施工單位提交的《主要進(jìn)場(chǎng)人員申報(bào)表》、《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》、《進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械報(bào)驗(yàn)單》、《進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單》和《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》。審核其圖紙會(huì)審及施工技術(shù)交底資料，具備開(kāi)工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。

二、工程開(kāi)工應(yīng)具備條件

1、設(shè)計(jì)交樁、設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作已經(jīng)完成；設(shè)計(jì)文件與施工圖紙能滿足施工需要；

2、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及施工技術(shù)交底工作均已完成；

3、施工材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開(kāi)工需要，材料復(fù)試資料已經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)；

4、質(zhì)保體系及人員配備滿足合同要求及施工需要；

5、征地拆遷進(jìn)度滿足開(kāi)工要求，其它需報(bào)批的`各類手續(xù)辦理完畢，“三通一平”工作能滿足開(kāi)工要求（施工用水、用電、臨時(shí)房屋和運(yùn)輸便道符合施工組織設(shè)計(jì)文件的規(guī)定并符合文明施工的基本要求以及能滿足開(kāi)工需要）；

6、實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》已獲批

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇19

1、監(jiān)理服務(wù)安全防護(hù)及環(huán)境工作措施

1·1項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)公司勞動(dòng)防護(hù)措施，提出勞動(dòng)保護(hù)資源需求計(jì)劃。

1·2項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴制度，確保正確佩戴率100%。

1·3項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，落實(shí)夏季防暑降溫，冬季防凍、防滑措施。

1·4監(jiān)理部定期組織職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題提出糾正措施。

1·5對(duì)環(huán)境因素及危險(xiǎn)源或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，并評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源，施加影響進(jìn)而實(shí)施有效控制。

1·6監(jiān)督施工單位根據(jù)國(guó)家電力公司有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全管理。

2、安全監(jiān)理工作方法及措施

2·1審查工程項(xiàng)目部制定安全責(zé)任制和安全、生產(chǎn)教育制度；制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全的有序進(jìn)行，并做好檢查記錄。

2·2審查施工單位的專職安全員應(yīng)有行政部門考核合格，持證方可上崗。施工單位具有與其施工范圍一致的安全生產(chǎn)許可證。

2·3審查施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)編制的安全技術(shù)措施和臨時(shí)用電方案。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)、分部工程還應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)送監(jiān)理部門審批后方可實(shí)施。

2·4監(jiān)督施工單位認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)安全的技術(shù)措施和組織措施。

2·5檢查在施工現(xiàn)場(chǎng)出入通道口、樓梯口、孔洞口、臨邊及有害危險(xiǎn)性氣體和液體存放處是否設(shè)立安全警示標(biāo)志，并做好安全防護(hù)。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)特殊疫情要及時(shí)和地方防疫站取得聯(lián)系。

2·6監(jiān)督施工單位在施工前，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)人員對(duì)有關(guān)安全施工注意事項(xiàng)和技術(shù)要求向施工人員進(jìn)行書(shū)面交底、確認(rèn)簽字后方可施工。

2·7檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)是否健全消防安全責(zé)任制度，確定責(zé)任人，制定用火、用電、危險(xiǎn)品等安全管理制度和操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置消防通道、消防水源；配備符合現(xiàn)場(chǎng)情況消防設(shè)施和器材，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。

2·8審查安全措施費(fèi)用的投入，依據(jù)國(guó)家電力安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)督促落實(shí)。

2·9督促施工單位在汛期做好防汛人員、物資的準(zhǔn)備工作，出現(xiàn)汛情配合施工單位做好搶險(xiǎn)工作。

2·10掌握施工組織、施工人員的變動(dòng)情況，了解安全生產(chǎn)能力，應(yīng)達(dá)到安全方面的要求。

2·11對(duì)已確定的危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源應(yīng)及時(shí)到位監(jiān)控，采取檢查、觀察、核查記錄等方法確定安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象立即通知施工單位糾正。

2·12經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施有不完善，安全防護(hù)器具滿足不了施工人員安全時(shí)及安全組織措施執(zhí)行不力時(shí)，通知施工單位加以糾正。

2·13要求施工單位嚴(yán)格按網(wǎng)、省調(diào)批準(zhǔn)的設(shè)備過(guò)渡方案執(zhí)行，對(duì)實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全面安全監(jiān)理。

2·14檢查施工方是否按照標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)施工人員提供了安全防護(hù)用具，確保正確使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品。

2·15審查施工方試驗(yàn)人員、焊工、起重工等特種作業(yè)人員從業(yè)資格，報(bào)驗(yàn)審查合格后，方可進(jìn)行工作。

2·16使用起重機(jī)械吊裝前，按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，經(jīng)相關(guān)部門及監(jiān)理方檢驗(yàn)合格后，方可實(shí)施作業(yè)施工。

2·17施工單位針對(duì)特殊作業(yè)過(guò)程提出控制措施，經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)后實(shí)施。

2·18對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)和施工全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)控，制止施工行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2·19堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立超前意識(shí)，從源頭控制不安全因素，為安全文明施工創(chuàng)造良好氛圍，構(gòu)筑安全屏障。

2·20施工單位在主控制室及帶電區(qū)域施工應(yīng)有經(jīng)批準(zhǔn)的工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單，施工單位根據(jù)工作任務(wù)，提供合格的工作負(fù)責(zé)人、工作班組成員名單。便于運(yùn)行工作人員掌握。必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

2·21、抓好工作票監(jiān)護(hù)制的執(zhí)行，工作負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)監(jiān)護(hù)人職責(zé)，決不允許擅離崗位。工作必須在監(jiān)護(hù)條件下進(jìn)行。

2·22了解施工設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備間的界面，包括一次系統(tǒng)及設(shè)備和二次系統(tǒng)、設(shè)備及回路，在運(yùn)行單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后監(jiān)督施工人員在安全條件下工作。

2·23對(duì)已發(fā)生的不安全現(xiàn)象和事故，本著“四不放過(guò)”的原則處理，吸取教訓(xùn)，即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者及群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有受到處罰不放過(guò)。

3、文明施工監(jiān)理工作方法和措施

3·1監(jiān)理部定期組織監(jiān)理工程師，施工單位評(píng)價(jià)文明施工的管理工作，經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改。

3·2督促施工單位成立文明施工組織機(jī)構(gòu)，制定文明施工管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

3·3檢查工程駐地的臨建設(shè)施必須完善，在顯著位置設(shè)置企業(yè)標(biāo)識(shí)、工程公告版和平面布置圖。

3·4施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置圍欄、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等，進(jìn)入場(chǎng)地的道路兩側(cè)排立各種警示牌。

3·5施工現(xiàn)場(chǎng)材料、工器具要堆放合理有序，砂、石、水泥等材料的放置要成垛規(guī)方。每個(gè)作業(yè)區(qū)做到“工完料盡場(chǎng)地清”溝道、地面無(wú)垃圾。

3·6施工場(chǎng)地要地勢(shì)平坦、整潔、無(wú)積水坑，配備足夠的照明設(shè)備。

3·7施工駐地要有足夠的`衛(wèi)生設(shè)施，有專人負(fù)責(zé)，保持整潔。

3·8進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須配戴安全帽，應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡。

3·9進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要整潔完好，無(wú)漏水、漏油現(xiàn)象。

3·10各種安裝設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要定置、整齊排放，做好標(biāo)識(shí)，做好防火、防潮、防雨、防碰撞措施。

4、環(huán)境監(jiān)理工作方法和措施

4·1檢查施工單位是否遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，施工場(chǎng)所應(yīng)采取措施，防止或減少粉塵、廢水、固體廢棄物等對(duì)環(huán)境的危害和污染。

4·2要求施工單位對(duì)影響環(huán)境的重要因素做好預(yù)防措施，杜絕發(fā)生重大環(huán)境污染事件。

4·3督促檢查施工單位對(duì)焊渣等有害物及時(shí)回收，并按照廢物處理辦法進(jìn)行處理。

4·4施工單位應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)宣傳教育，使職工自覺(jué)執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施，在施工中防止和盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地及周圍環(huán)境的影響。

4·5施工單位應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程中產(chǎn)生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性物質(zhì)及噪聲、振動(dòng)可能對(duì)環(huán)境造成的污染和危害，編制環(huán)境保護(hù)措施。

4·6現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)及生活區(qū)應(yīng)采取綠化措施，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置足夠量的廢料、分類垃圾桶，并定期清掃，保持施工環(huán)境整潔。

4·7施工中產(chǎn)生的建筑垃圾及生活垃圾，及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)，集中處理，防止對(duì)環(huán)境造成污染。

4·8施工棄渣、垃圾禁止倒入河中，避免妨礙排洪及造成環(huán)境污染。

4·9工程竣工后，及時(shí)修整和恢復(fù)建設(shè)過(guò)程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境，并盡可能采取綠化措施。

工程監(jiān)理公司的規(guī)章制度篇20

一、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師至少每天對(duì)每道工序的巡視應(yīng)不少于1次，并按照施工監(jiān)理規(guī)范的巡視記錄表格填寫(xiě)巡視記錄。

二、日常檢查巡查主要內(nèi)容

1、施工單位是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》進(jìn)行施工；

2、使用的`材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（尤其是質(zhì)檢人員）是否到崗到位；

4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；

5、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響；

6、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。