2、施工場地布置是否符合施工要求和文明施工的規定；

3、質量管理體系、安全保證體系是否健全有效；

4、施工組織與部署是否合理，施工方案是否符合設計文件的要求；

5、質量標準是否滿足合同要求；

6、新材料、新設備、新工藝是否有切實可行的證明材料；

7、施工單位內部簽認手續是否完備。

二、監理工程師負責監督施工單位按批準的《施工組織設計（方案）》組織施工。

三、《施工組織設計（方案）》隨工程進展若需修改或補充，應按照原審批程序，分別報送監理工程師和總監理工程師重新審核批準后，按修改或補充后的方案組織實施。

四、對規模大、技術復雜或屬于新技術、新工藝或危險性較大的分部工程，應要求施工單位編制專項施工方案，報送監理單位審查批準后實施。必要時，與建設單位協商組織有關專家會審。

工程監理公司規章制度內容篇2

一、徽標涵義：象征偉業迎著朝陽、勇于擔當、銳意進取、拼搏向上、團結互助的精神風貌。蘊函跨越式發展的涵義。

二、公司全稱：四川偉業建設監理有限公司。

三、公司創建于：20__年8月。

四、企業資質榮譽：綿陽建設監理協會理事單位；重質量、誠信服務示范單位；綿陽市20__年度質量安全先進監理企業。

五、企業精神：勇于擔當、分享成功、分享快樂。

六、企業宗旨：誠信鑄偉業。

七、企業目標：穩健求實、開拓發展、創建具有核心競爭力的企業。

八、執業人員應具備的條件：

（一）監理執業人員要愛崗敬業，不得串崗、代崗或不到崗執業。

（二）上下級同事之間要做到文明用語，禮貌待人。

1、禮貌用語：

（1）歡迎用語：歡迎光臨、歡迎指導

（2）問候語：您好、早上好、晚上好、請稍等、請問您有什么事

（3）見面語：請進、請坐、請用茶、請用水

（4）告別語：再見！明天見！歡迎再來，慢走！

（5）道歉語：請原諒！對不起，請不要介意！對不起，請多包涵！對不起，讓您久等了！

（6）感謝語：謝謝！非常感謝！勞駕了！讓您費心了，實在過意不去！感謝您的幫助！

2、禮貌忌語

（1）喂，叫什么

（2）不知道，別問我

（3）不是我辦的，不要問我

（4）煩死了

（5）誰辦的事你找誰

（6）我辦不了，你愛找誰找誰去

專業資格：崗位知識、工作能力、工作態度、工作技巧。個人條件：健康身體、文化素質、個人修養、儀表儀容。

九、企業文化：偉業公司企業文化是指全體員工認同的偉業公司領導人倡導的價值觀，它是以董事長為首的全體偉業人智慧的結晶，是偉業過去六年成功經驗的總結，是全體偉業人迎接未來挑戰的強大精神武器。偉業公司文化的核心是偉業公司的企業精神。

十、職業發展：偉業的`任職資格雙向晉升通道，與崗位需求相結合，使有管理能力和管理潛質的員工順利成長為管理者，同時也使潛心鉆研技術、有技術特長的員工通過自己的努力順利成長為某個專業/業務領域的專家，為員工的職業成長提供了廣闊的空間。

薪酬：在偉業，我們不僅遵守當地法律規定的最低工資標準要求，而且還根據員工績效考核調查結果和公司業績對員工薪酬進行相應調整。

溝通渠道：偉業公司與員工之間的溝通渠道。

員工可以向自己的直接主管提出自己的意見和建議，也可以向更上一級的領導提出他們的問題。

工程監理公司規章制度內容篇3

一、工程開工報告的審批

1、監理工程師應在開工前審查施工單位上報的合同標段開工報告，符合要求后審批并上報建設單位備案。

2、專業監理工程師應在接到施工單位提交的開工報告后，審查實施性《施工組織設計（方案）》并提出意見；同時，現場核對是否具備開工條件，簽認施工單位提交的《主要進場人員申報表》、《施工組織設計報審表》、《進場施工機械報驗單》、《進場材料報驗單》和《施工測量放線報驗單》。審核其圖紙會審及施工技術交底資料，具備開工條件后，報總監理工程師審批。

二、工程開工應具備條件

1、設計交樁、設計技術交底工作已經完成；設計文件與施工圖紙能滿足施工需要；

2、控制點、水準點復測及施工技術交底工作均已完成；

3、施工材料、機械設備、勞動力準備能滿足開工需要，材料復試資料已經監理審核批準；

4、質保體系及人員配備滿足合同要求及施工需要；

5、征地拆遷進度滿足開工要求，其它需報批的`各類手續辦理完畢，“三通一平”工作能滿足開工要求（施工用水、用電、臨時房屋和運輸便道符合施工組織設計文件的規定并符合文明施工的基本要求以及能滿足開工需要）；

6、實施性《施工組織設計（方案）》已獲批

工程監理公司規章制度內容篇4

一、監理旁站應嚴格按照監理規范及質檢標準中明確規定需要旁站的工程部位和工序等進行現場旁站監理。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的`重點部位或關鍵工序進行旁站監理。

二、監理組及時將要旁站監理項目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知專業監理工程師。

三、監理工程師應組織旁站監理人員學習旁站監理要點，對旁站過程中發現的問題應立即責令整改，當可能危及工程質量、安全或環境時，應予以制止并及時向監理工程師報告。

四、監理人員接到施工單位的通知后，按時到達施工現場實施旁站監理，不得遲到、早退或離崗。

五、認真填寫旁站記錄，真實反映實際，不得弄虛作假。

工程監理公司規章制度內容篇5

一、工地例會形式

監理組應參加或組織有關工地例會。工地例會一般分為：第一次工地例會、日常工地例會、專題會議三種。第一次工地例會應在工程開工前適當時間舉行；日常工地例會應與各單位在第一次工地例會上約定后，在施工過程中形成制度定期舉行。

二、第一次工地例會

第一次工地例會由總監理工程師主持，建設單位、施工單位法人或授權代表必須出席，如有必要應邀請設計單位及質監部門參加。監理部負責會議記錄，形成紀要應由各方會簽。會議主要了解工程準備及施工準備情況，明確各方職責及主要負責人；介紹《監理規劃》的主要內容及相關要求，商定今后各方參加會議人員及召開時間等。總監理工程師向施工單位介紹副總監理工程師、專業監理工程師及監理工作基本程序、辦法和手段等。

三、工地例會

工地例會每月25日定期召開，由總監理工程師或駐地監理工程師主持，會議應檢查上次會議議定事項的落實情況，就本月工程質量、施工進度、安全環保等存在問題和下月工作計劃及需要協調處理的有關問題等進行點評和安排。必要時，可邀請建設指揮部和設計單位有關人員參加，協調及處理工程施工過程中存在的問題。

四、專題工地會議

監理組應根據需要定期或不定期召開各類專題會議，如：周（旬）匯報協調會、月工作計劃總結會、專題研討會等，對工程施工尚未明確的一些事情進行討論并提出明確的解決方案和落實措施。如涉及投資的`，須邀請建設單位代表參加，達到加強溝通和管理、明確標準、統一行動、交流經驗之目的。

工程監理公司規章制度內容篇6

1.嚴格遵守“監理人員工作守則”并對總監負責。

2.認真分析研究工程項目的監理工作范圍、特點和難點，熟悉設計圖紙及要求，清楚驗收規范和監理工作程序。

3.參與編寫監理規劃，負責編寫本專業監理實施細則。

4.負責本專業圖紙審核，參加設計交底及圖紙會審，審核會審紀要。

5.審查承包單位報送的單位工程開工報告，簽署意見后送總監審批。

6.審查承包單位的施工組織設計（方案），簽署意見后送總監審批。

7.對承包單位報送的進場材料/設備/購配件的報驗資料（原始憑證、檢測報告、質量證明文件等）進行核查簽認，有必要時應進行平行檢驗。

8.負責本專業監理工作的具體實施。認真履行旁站、巡視監理職責。

9.嚴格工序交接檢查驗收，堅持上道工序不經驗收不準進行下道工序施工的監理原則。

10.凡隱蔽工程隱蔽前，必須經監理工程師到現場檢查驗收，并在隱蔽工程記錄上填寫意見。

11.參加設計變更及工地技術洽商的&39;會議與審查，并報總監批準。

12.對承包單位的工程量報審表進行審核，簽署意見后送造價監理工程師核算費用。

13.參加分部分項工程驗收，做好驗收記錄。

14.參加承包單位的工程質量事故處理。

15.對以下行為行使質量否決權，直至建議總監簽發停工令：

（1）未經檢驗進行下道工序作業；

（2）擅自采用未經認可的材料、構配件、設備違章施工；

（3）擅自變更設計或按未批準的施工方案施工或不按施工規范施工；

（4）擅自將工程轉包或讓未同意的分包單位進場作業；

（5）沒有可靠的質量保證措施斷然施工；

（6）對監理指令未采取有效改正措施及確認，而繼續作業；

（7）其他對工程“三大控制”有嚴重影響的行為者。

16.確認承包單位施工計劃的合理性，掌握承包單位工、料、機供應計劃，每天就實際進度與計劃進度相比較，找出偏差，分析原因，督促責任單位采取相應措施。

17.按規定做好有關監理記錄,認真填寫監理日記。

18.審核承包單位的各種報表和技術資料；簽發有關指令、通知。

19.定期向總監提交監理工作實施情況報告；對重大問題及時向總監匯報和請示。

20.負責本專業監理資料收集、匯總、整理。

21.負責編寫本專業監理月報有關內容，交總監審核。

22.組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員調整時，向總監理工程師提出報告。

23.檢查承包單位文明、安全施工管理制度的建立和保證措施，督促承包單位對所存在的質量和施工安全問題及隱患及時整改、及時預防。

工程監理公司規章制度內容篇7

一、監理人員應嚴格遵照作息制度執行；

二、工作時間嚴禁看電視、打牌，對于在施工單位打牌者，每發現一次處200元罰金，從本月工資中扣除；

三、工作時間從事與本工作無關的其他事項者，先對其教育批評，如果屢次發生處以罰款，情節嚴重者予以清退；

四、要求監理工程師認真履行好本職工作，對在監理工作范圍內出現嚴重質量問題者、受到項目辦通報批評者立即清退出場；對在監理工作范圍內出現一般質量問題者，提出嚴重警告；

五、嚴肅監理工程師職業道德，嚴禁“索、拿、卡、要”，一經發現，立即歸還所取錢物并清退出場；對監理工程師向施工單位有關人員借錢、借物者，責令立即歸還，不得拖延，否則從當月工資扣除；

六、嚴肅個人生活作風，嚴禁“黃、賭、毒”，一經發現，立即清退出場；

七、晚上休息時間需外出者，必須請假并至少有2人同行，嚴禁個人私自外出行動，同時要求晚10：00時前返回駐地，如不能回來應電話告知有關領導。

工程監理公司規章制度內容篇8

1、監理檔案是駐地監理組，對項目實施監理過程中直接形成的、具有保存價值的、各種形式的&39;原始資料。項目監理組從駐地之日起，所有監理人員要明確分工，負責積累有關資料，妥善分類管理，確保工程竣工驗收后，有完整的檔案資料。

2、監理檔案資料管理工作實行總監負責制，借閱監理檔案資料，必須經總監批準。辦公室設監理檔案室，配置管理人員。檔案管理人員負責信息傳遞、收發文件和信息、文件、資料的歸檔管理工作。

3、駐地監理的監理檔案資料管理工作，實行駐地總監代表負責制，設專人負責信息、收發文件、資料和管理工作。在項目實施過程中，駐地資料管理員要及時將監理資料分類、歸納、建檔。

4、駐地監理歸檔的監理資料有：監理合同；監理規劃；監理指令；監理日志；監理月報；會議紀要；審核簽認文件；工程質量認證書；工程款支付證明；工程驗收紀錄；質量事故調查及處理報告；各種監理內業臺帳；監理工作總結。

5、監理檔案按單位工程和施工時間的先后順序整理分類立卷裝訂，每頁要有編號，每卷要有目錄。

6、每個單位工程的監理檔案封面在注明工程名稱、合同號、建設單位、施工單位、開工日期、竣工日期和駐地總監代表審核簽字。

7、在工程竣工驗收后一個月內，由駐地資料管理員將監理資料整理裝訂后，移交公司檔案室，并辦理交接手續。

8、一般工程監理檔案在保修期滯后應保存一年，重要的工程監理檔案保存期可延長三年。保存期間需要查閱時，辦理借閱和歸還手續。

9、超過保存期限的監理檔案，公司檔案管理人員應清點核對，登記造冊，經公司批準后，妥善銷毀。

10、監理檔案的書寫，字跡要清楚，簽字要齊全，內容要真實可靠，不得弄虛造假，也不得擅自涂改原始記錄違者按有關規定查處。

11、監理檔案要妥善放在防火防盜的鐵皮柜內，要精心管理，完整保存，采取適當措施，注意通風、防潮、避免蟲蛀損壞。

工程監理公司規章制度內容篇9

7月27日下午，工程建設管理中心組織召開工程建設監理業務管理制度宣貫會，會議由副經理董新寧主持，各分公司主管工程建設負責人及相關業務人員參加了本次會議。

按照會議議程，首先由工程建設管理中心施工管理業務負責人李新平就《中國石油天然氣集團有限公司工程建設監理業務管理規定》進行了培訓和宣貫，在逐條詳細解讀了管理規定的內容后，隨堂進行了考試，加深了參會人員對制度內容的理解，達到了鞏固效果；隨后，工程建設管理中心相關人員針對工程項目設計、立項及合同、工程檔案及施工現場安全管理等方面，并結合近期工作開展情況與分公司相關業務人員進行了交流探討和答疑，同時也對業務推進過程中出現的問題做了強調和要求。

副經理董新寧在會議上就近期工程建設管理工作做了總結，并提出要求，一是強調要認真學習各項規章制度，工程建設管理工作要體現出專業、水準和水平，必須以規章制度為指導，規范各項業務操作流程；二是分公司與工程建設管理中心要切實履行各自職責，加強施工現場自查、檢查力度，對基礎設施較差、問題隱患較多的項目要督促整改進程，追蹤整改結果，達到整改效果；三是要以高度的責任心和實事求是的態度面對工程建設管理工作，以高標準高起點做要求，嚴把工程質量、進度和安全，力求做到向管理要效益，要成果。

工程監理公司規章制度內容篇10

一、分公司管理職責

分公司按照建設職責分工，做好鐵塔建設現場管理，安排隨工，做好鐵塔施工的安全管理及施工驗收工作。

1、按照國家法律法規、集團公司和省公司的相關規定制定本分公司的《安全生產管理規定實施細則》，要求強調領導責任制度，細化分工，明確工作流程，強化監管力度，落實安全生產的具體工作內容。針對不同級別的事故，制定應急處理機制和具體措施。

2、分公司定期組織項目經理進行鐵塔施工、生產的&39;管理培訓。

3、分公司需做好基站鐵塔選點工作，確保鐵塔基礎地質結構穩定，保證鐵塔有足夠的倒桿距離。

4、分公司需對鐵塔建設方案進行現場審核，安排隨工對鐵塔建設現場進行管理，并定期抽查安全生產情況，對監理上報的實施進度報告進行分析和評估。

5、分公司需做好鐵塔建設現場驗收工作，并保存相關資料。

二、監理單位管理職責

監理單位依照項目設計文件做好鐵塔建設實施全流程的監管工作，做好工程質量現場檢查和驗收，并保存相關資料，及時上報情況。

1、監理單位需把好隨工關。對鐵塔建設中的隱蔽工程及關鍵控制點做好隨工記錄，保存好施工現場照片及相關資料，并及時上報實施情況。

2、監理單位應定期對在建工程進行質量檢查，認真履行監理安全責任，及時發現施工問題以及安全隱患，找出解決方法及應對措施，做好施工現場安全生產監督檢查。對發現的各類安全事故隱患，督促施工企業立即整改；情況嚴重的，應及時要求施工單位停工整改，并報告建設單位等。力爭做到“安全第一，預防為主”。

3、嚴把驗收關，對所有鐵塔進行逐點單站站驗收，保證鐵塔質量符合設計要求，確保基站安全運行。

工程監理公司規章制度內容篇11

第一章總則

第一條為規范公司財務管理，根據《會計法》及公司章程制定本辦法。

第二章財務管理機構和人員

第二條公司設立財務管理機構，負責財務管理和會計核算工作，財務管理機構必須明確負責人。

第三章資產

第三條資產是指公司過去的交易或者事項形成的、由公司擁有或者控制的、預期會給公司帶來經濟利益的資源。

第四條資產分為：流動資產、長期投資、固定資產、無形資產及其他資產。

第一節流動資產

第五條流動資產包括現金、各種存款、其他貨幣資金、短期投資、應收及預付款項、存貨等。其他貨幣資金包括外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、信用卡存款、在途資金等。應收及預付款項包括應收票據、應收帳款、備用金、預付款和待攤費用等。

第二節固定資產

第六條固定資產是指為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有，使用壽命超過一個會計年度，單位價值在2000元以上的房屋建筑物、機器、儀器、運輸工具以及其他設備、器具、工具、用具等。

第七條固定資產按照下列方法計量：

一、購入的，按照買價加上支付的運雜費、保險費、包裝費、安裝調試費和繳納的稅金等計價。

二、自行建造的，按照建造過程中實際發生的全部支出計價。在原有固定資產基礎上進行改建、擴建的，按照國家資產的原價，加上改建、擴建發生的支出，減去改建、擴建過程中發生的固定資產變價收入后的余額計價。

三、融資租入的，按照租賃協議或者合同確定的價款加運雜費、保險費、安裝調試費等計價。

四、接受捐贈的，按照發票帳單所列金額加上由本公司負擔的運雜費、保險費、安裝調試費和稅金等計價。無發票帳單的，按照同類設備市價計價。

五、盤盈的，按照同類固定資產的重置完全價值計價。

六、在構建固定資產過程中發生的與其有關借款利息支出及其他費用，以及按規定應繳納的相關稅費，計入固定資產價值。

七、非貨幣性資產交易中取得的固定資產，其入帳價值按換出資產公允價值及應支付的相關稅費確定。換出固定資產公允價值與帳面價值的差額計入營業外收入或營業外支出。

八、投資者投入的固定資產，按投資雙方確認的價值，作為入帳價值。

第八條折舊范圍、方法和折舊率。

一、下列固定資產，不計提折舊。

（一）除房屋建筑物以外的未使用、不需用的固定資產；

（二）以經營租賃方式租入的固定資產；

（三）已提足折舊繼續使用的固定資產；

二、折舊方法

固定資產的折舊方法采用平均年限法和工作量法。即一般設備采用平均年限法；交通運輸設備采用工作量和平均年限相結合的方法，以平均年限確定每年最低折舊額，當按行駛里程計算折舊額小于最低折舊額時，以最低折舊額計提；當按行駛里程計算的折舊額大于最低折舊額時，以按行駛里程計算的折舊額計提折舊。

三、固定資產折舊率

1、電子設備5年，年折舊率20%；

2、運輸工具5年，年折舊率20%；

3、其他設備10年，年折舊率10%；

第九條固定資產按月提取折舊，并根據用途計入相關成本或者費用。當月增加的固定資產，當月不提折舊，從下月起計提折舊；當月減少的固定資產，當月照提折舊，從下月起不提折舊。未提足折舊的固定資產報廢時，不再補提折舊。已提足折舊繼續使用的固定資產不再提取折舊。

第十條對固定資產應定期或者不定期進行盤點清查。年度終了前，必須進行一次全面的盤點清查。固定資產盤虧造成的損失，應當計入當期損益。

第十一條固定資產處置

（一）出售、報廢、毀損的固定資產以及捐贈轉出的固定資產應通過“固定資產清理”科目核算。

（二）盤虧的固定資產應通過“待處理財產損溢”科目核算。

第四章負債

第十二條負債是指過去的`交易，事項形成的現實義務，履行該義務預期會導致經濟利益流出公司。

負債分為流動負債和長期負債。

流動負債包括：短期借款、應付票據、應付帳款、預收帳款、應付內部單位款、應付職工薪酬、應交稅費、其他應付款、預提費用等。

長期負債包括：長期借款、長期應付款、其他長期負債等。

第五章所有者權益

第十三條所有者權益是指所有者在單位凈資產中享有的經濟利益。其金額為資產減去負債后的余額。

第六章收入

第十四條收入的確認應根據不同收入類別，按月確認收入實現。

一、收入確認必須符合兩個基本條件：

（一）與收入項目有關的經濟利益能夠流入公司；

（二）收入能夠可靠地計量。

二、公司代第三方收取的款項，應當作為負債處理，不應當確認為收入。

第十五條經營收入是指生產經營活動所取得的收入。具體包括營業收入、其他業務收入等。

第十六條公司的各項收入應全部納入預算，由財務部門核算，統一管理。

第七章成本和費用

第十七條成本是指公司提供勞務過程中所發生的各項耗費。費用是指公司為從事提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出。包括管理費用、財務費用、經營費用等。

第十八條按規定提取工資附加費和壞帳準備。

第八章節約與收益及其分配

第十九條節余與收益總額包括經營收益、投資凈收益和營業外收支凈額。

一、經營收益為經營收入減去經營成本，再減去經營費用、經營稅金及附加，管理費用和財務費用后的余額。經營稅金及附加，包括營業稅、消費稅、資源稅、城市維護建設稅和教育費附加。受到減免退回的稅金，作為減少銷售稅金處理。

二、營業外收入和營業外支出，是指與公司經營活動無直接關系的各項收入和支出。

營業外收支凈額為營業外收入減去營業外支出后的差額。

營業外收入，包括固定資產盤盈和出售凈收益、罰款收入、因債權人原因無法支付的應付款項、教育費附加返還款等。

營業外支出，包括固定資產盤虧、報廢、毀損和出售的凈損失，非季節性和非修理期間的停工損失，公益救濟性捐款、經濟性財產非常損失、賠償金、違約金等。

第二十條公司發生的年度虧損，可以用下一年度的稅前收益彌補，下一年度稅前收益不足彌補的，可以在5年內延續彌補。5年內仍不足彌補的，用稅后收益彌補。

第二十一條經營活動實現的經營收益，按照國家規定作相應調整后，依法繳納所得稅。

第二十二條公司凈利潤按下列順序分配：

一、彌補以前的年度虧損；

二、提取10%的盈余公積金；

三、根據出資比例向股東分配。

第九章財務報表

第二十三條財務報表是對公司財務狀況、經營成果和現金流量的結構性表述。財務報表主要包括：資產負債表；節余與收益及其分配表；現金流量表。

第十章附則

本辦法由公司財務負責解釋。本辦法自20__年1月1日起執行。

工程監理公司規章制度內容篇12

1.嚴格遵守“監理工作人員守則”，對現場工程造價進行控制，對合同進行管理，并對自己的工作負責。

2.熟悉設計圖紙和施工承包合同中采用的&39;計費標準及其它計費依據，明確費用額構成，對最易突破部分和環節采取重點監控措施。

3.根據施工承包合同，預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠事件的發生。

4.參加設計交底及圖紙會審，參加施工組織設計（方案）審查，及時掌握設計變更情況，以便在工程洽商或設計變更前后進行技術經濟分析。

5.對分部分項工程進行費用分解，協助建設單位編制造價控制計劃。

6.根據承包合同規定、取費標準，對各專業監理工程師審核的進度工程量進行費用核算后，報總監簽發付款憑證書。

7.針對工程進度和投資完成情況，進行進度、投資的信息采集和對比分析，向總監提出控制意見。

8.檢查、分析承包單位、建設單位全面履行合同情況，發現問題及時向總監提出處理意見。

9.審核承包單位提交的工程結算書，參加分部、分項、單位工程驗收，掌握工程全面情況。

10.協助總監處理工程索賠。

11.按規定填寫監理日記、編寫監理月報和造價控制監理總結。

工程監理公司規章制度內容篇13

為了確保施工安全、保證工程有序進行,根據中華人民共和國國安全生產法和建設工程質量安全管理規定,以及該工程的實際情況,特制定以下安全監理管理制度:

一、項目總監理工程師對現場安全負總責,開工前工程項目總監必須組織監理部安全監理員編制安全監理方案。

二、總監理工程師開工前首先必須熟悉工程項目特點和周邊環境,審查施工單位報審的五項專項方案、特種作業人員持證上崗情況,并寫出審查意見。

三、安全監理人員必須對施工單位組織實施的危險性較大的&39;工序,委派安全監理人員實行現場跟蹤旁站監理,如:深基坑開挖與劫掠工程、孔樁工程,起重設備安裝與拆卸工程、大型模板安裝和拆除工程、施工用電安裝與拆除工程、腳手架搭設與拆除工程等,發現安全隱患及時向施工單位指出,必要時下發安全隱患通知單,并將情況及時向項目總監理工程師匯報。

四、安全監理人員必須督促施工單位定期對施工機械起重設備進行檢修保養,并做好檢修記錄。

五、現場安全監理人員必須對施工單位已安裝完畢的起重設備,督促施工單位請有關單位進行檢測備案,合格后方可投入使用。

六、現場安全監理人員必須對施工單位已搭設腳手架工程進行全面檢查,檢查合格后方可投入使用。

七、現場安全監理人員必須對施工單位施工用電定期進行檢查,發現安全隱患,即時下發指令要求施工單位進行整改,并將情況及時向項目總監理工程師匯報。

八、現場安全監理人員必須對施工單位三級安全教育及安全責任制的落實情況進行檢查,并督促施工單位落實到位。

九、現場安全監理人員必須對施工現場安全定期巡視檢查,發現安全隱患,及時要求施工單位進行整改,必要時下發安全隱患通知單,并將情況及時向項目總監理工程師匯報。

十、現場安全監理人員必須對施工單位存在安全隱患整改情況進行復查,對施工單位拒不整改的,及時向項目總監理工程師書面匯報,由項目總監理工程師向監理單位書面匯報,由監理單位向建設行政主管部門書面報告。

十一、項目總監理工程師必須定期每周到工程現場檢查指導現場安全監理人員的工作,并對施工現場安全情況進行檢查。

十二、工地安全例會制度,每月10號、20號、30號召開專題安全會議,對存在的安全問題進行總結、要求限時整改并及時檢查整改情況,及時做好記錄。

十三、對不履行安全責任的現場安全監理人員和項目總監理工程師按照監理單位管理處罰制度進行處罰。

工程監理公司規章制度內容篇14

一、安全質量事故報告

工程安全質量事故發生后，監理工程師應立即向施工單位下發工程暫時停工令，并及時通知項目辦及當地交通主管部門和質量監督機構。

二、安全質量事故劃分

安全事故按其嚴重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。

質量事故按其嚴重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、大事故和一般事故。

三、安全質量事故處理

發生工程安全質量質量事故時，總監辦應及時采取如下措施進行處理：

1、責令施工單位立即采取措施保護事故現場，同時向建設指揮部和相關單位報告；

2、責令施工單位盡快組織進行事故調查，及時報送工程安全質量事故報告單及調查報告；

3、參加質量事故調查，研究事故處理方案；事故處理方案應經勘察設計單位等有關單位認可；

4、對工程安全質量事故的`整個處理過程進行監督，對處理結果進行檢查驗收；

5、向建設指揮部及時提交由總監理工程師簽署的安全質量事故報告，并將處理記錄整理歸檔。

6、工程質量事故的責任劃分和處理，按《公路建設工程重大質量事故報告和處理暫行規定》辦理。

7、監理人員應本著認真負責的態度，加強對施工現場的質量和安全監控，出現工程事故，不得擅自隱瞞不報。

工程監理公司規章制度內容篇15

為更好地發揮項目監理部在鼎盛華世紀廣場工程建設實施過程中的監督、管理作用，深入細致地落實監理委托合同及國家法律法規規定的責任及義務，確保本工程的質量、安全、進度、投資等方面符合施工合同、圖紙設計、相關法律法規及業主的一些具體要求。公司工程部根據工程建設需要對監理公司項目部的監理工作進行管理和要求，具體內容如下：

一、監理合同執行情況

1、根據監理合同內容的有關規定配備總監、土建監理工程師、土建監理員、資料員以及電氣、水暖專業工程師、專業安全監理工程師等人員，必須保證所有監理人員按時到崗。嚴格控制人員的出勤率，且必須參加周工程例會。

2、在服務期內，監理人員應保持相對穩定，以保證服務工作的正常進行，監理人員的更換，必須征得甲方書面同意；監理項目部對于監理人員應進行工作績效考核，對于不稱職監理人員應立即撤換。并根據工程整體進程以及各期工程技術特點安排相應資質能力的監理人員任職。

3、監理人員在責任期內如果有重大失職，造成經濟損失的按有關規定應予以賠償。

4、監理人員應按時向建設單位提供監理規劃、監理細則、監理月報及現場各種報告資料等，召開監理周例會，認真書寫監理例會紀要并于監理周例會后的兩日內下發例會紀要。

5、監理人員不準向施工單位索取錢物，不準向施工單位報銷任何消費票據，不得接受施工單位、供貨商的宴請或接受回扣，一經發現，驅逐出場，造成經濟損失的，由監理公司承擔賠償責任，根據損失大小金額，從監理款項中直接扣除，嚴重者追究法律責任。

6、監理人員不得故意刁難施工單位，現場驗收不得拖延，工程資料應及時簽認。

7、不準泄露與本工程有關的技術和商務秘密，對建設單位造成重大損失的按合同有關規定執行。

二、監理人員工作紀律

1、監理人員上下班、值班時間應嚴格遵守或配合甲方規定的考勤制度，工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒。

2、監理人員應注意維護監理形象，遵守項目現場各項管理制度；不準相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對現場存在的質量問題、安全隱患及影響進度的因素應及時發現和糾正并協助解決，對于情節嚴重者，必要時下發整改通知單。

3、監理人員應熟悉工程圖紙及設計變更的相關內容，了解法律法規的相關規定。

4、各項報表填寫內容符合要求。監理日志、月報填寫內容齊全、真實、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全，數字準確。

三、監理人員對安全質量控制

1、積極審核各專業施工方案，使之符合規范及標準強制性條文的規定，并監督施工單位按批準的方案施工，發現問題應及時解決。出現嚴重審查錯誤，及發現未按照批準方案施工而不及時處理的，要承擔相應責任。

2、材料進場驗收手續齊全，質量證明資料與實物核驗符合設計及規范要求。

3、監理人員應清楚監理控制程序、工程質量控制標準，掌握工程現場情況及有關數據，滿足工程施工中對各項工序、參數的理解和需求。

4、施工中存在安全、質量問題，能夠及時發現并進行處理的，及時安排處理并復查，重大安全、質量問題不得隱瞞并私自處理。

5、嚴格執行安全、質量過程控制措施，在過程控制及工程驗收時，要按規定進行實測實量。經驗收合格的工程，不得再出現質量問題。

6、為了配合施工單位按計劃完成施工任務，在施工過程中，監理人員應加強過程檢查、主動發現問題并敢于指出，對施工過程中明顯違反施工規范、與圖紙不符、有嚴重錯誤的問題，應及時指出，要求施工單位整改，必要時對有關問題簽發監理通知單，以減少工序驗收時大量的.返工。

7、按職責做好見證取樣、監理抽檢工作；監理人員在施工階段實施監理時，應在施工現場對關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施全過程跟班旁站監督，旁站監理范圍為：樁間土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗滲混凝土澆筑、其它(底板、墻、頂板)混凝土澆筑、地下室結構質量缺陷處理、主體結構框架節點鋼筋、屋面防水、特殊工藝等及其它有關工程建設需要的關鍵工序或部位。.

8、監理人員在沒有收到書面驗收通知的情況下，每天應根據施工現場的施工狀態進行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況：

(1)檢查施工單位現場安全及質檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料的準備情況；

(2)關鍵部位、關鍵工序的施工是否執行了已獲批準的施工組織設計、方案以及工程建設強制性標準；

(3)核查進場建筑材料、構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工單位進行檢驗；

(4)施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求；

(5)正在施工的部位或工序是否存在質量缺陷或安全隱患。對較大安全、質量問題或隱患，監理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄并標明具體部位尺寸等。

(6)監理人員在巡視和旁站過程中要善于及時發現問題并對其予以糾正。一旦發現問題，應先口頭通知施工單位要求其改正，必要時簽發《監理工程師通知單》，并將所發現的問題及處理過程記入監理日記。當發生下列情況之一時，監理人員應口頭要求工程暫停施工：

①施工出現了安全隱患；

②工程安全、質量出現的缺陷可能引發工程安全、質量事故；

監理人員在口頭要求工程暫停后，應立即向總監理工程師匯報，由總監理工程師簽發相關指令。

9、監理單位應嚴格工序報驗制度，對施工單位報驗的工序，監理員應協同監理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進行工序驗收。

四、監理人員對進度控制

1、監理單位須配合甲方控制好施工進度，根據總進度計劃，要求施工單位提出各分部、分項工程的季度、月度的具體計劃安排，組織各專業監理工程師審查其可行性并提出意見。

2、監理工程師審核施工方按工程進度提交的形象進度和已完成工程量月報，對工程量增減變化的設計變更及工地洽商等內容執行情況進行審查，同時檢查是否滿足安全、質量要求，如不合格不予簽認并及時匯報甲方。

3、在施工過程中監理人員應經常深入工地，了解承包人的工、料、機的投入情況，對進度計劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進度完成。

4、對各種質量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表等各種資料符合要求的應給予及時準確的簽證，杜絕漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核準確到位。

五、監理人員對成本控制

監理項目部在日常檢查過程中要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用“組織，經濟、技術、合同”措施，通過對施工成本的事前、事中、事后控制，為建設單位成本控制把好第一關，并進一步尋求最大程度的成本節約。這其中重點包括：

1.監理單位通過圖紙會審、技術方案的審核，避免因圖紙設計不完善和方案不合理而導致不合理增項和預算外費用增加。

2.對現場簽證變更單的審核應著重注意：

1)簽證內容的核實。

2)簽證單填寫的復核。

3)簽證數量的復核。

4)相關各方簽證的同步。

5)做好資料存檔備查。簽了字的單子一定要留一份備查，以便以后核對。

六、監理人員對現場安全生產文明施工管理

1、項目監理部應定期組織現場安全文明生產和消防管理的檢查，對檢查發現的問題應及時要求施工單位整改，并將整改結果上報建設單位。

2、做好日常安全監護及督促工作，所有人員應自覺遵守并嚴格執行安全文明管理制度。加大巡視頻率和管理力度。若施工現場出現下述情況，作為監理項目部監理人員必須提出整改并及時制止。

(1)工程標牌未設置，或設置在不醒目位置，或發生破損未及時修復；高層建筑無明顯的樓層標識牌。

(2)施工現場成品、半成品及原材料未按規定堆放。

(3)施工現場揚塵、撒土對周邊居民區、公共場所造成環境嚴重污染的噪音。

(4)發現生活區、辦公區、施工區有隨意傾倒垃圾現象，辦公區域場地不定期打掃，損壞的設施不及時修復。

(5)發現施工現場高空拋物或從高處傾倒物體。

(6)外墻腳手架未保持整潔、美觀，發生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標識不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發生破損未及時修復。

(7)施工單位門衛管理不到位，忽視現場人員進場安全管理。

(8)施工單位未建立安全生產責任制，未落實安全生產的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善，未對施工作業人員進行安全生產教育或分部分項工程的安全技術交底，施工單位特種作業人員未持證上崗。

(9)施工現場消防設施未按要求配置的，施工腳手架未按規范搭設、報驗不及時及未能滿足安全防護要求的，現場安全帽、安全網、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。

(10)現場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發生墜落的地方未設置安全警示標志，臨邊防護未及時設置，現場塔吊、架橋機、吊車及其他施工機具未按要求配備有效的保險、限位等安全設施和裝置或超過質檢期違規使用的。

(11)施工現場用電設備、配電箱、開關箱未采用tn-s接零保護系統，未實行三級配電、兩級保護系統，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護，絕緣層有破損，現場用電設備漏電保護裝置未按要求配置或失靈的。

(12)發現生活區、職工集體宿舍、食堂違規使用電器，電線私拉亂接及未配設防火設備的。

3、監理項目部對于安全施工組織設計及專項安全方案的審核：

1)要保證施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案符合工程建設安全管理規范和強制標準要求；審核通過后方可允許施工單位進行施工。

2)要求各專業監理工程師負責本專業施工范圍內的安全、消防管理工作，包括日常檢查、定期檢查等，并及時向總監理工程師匯報檢查結果。對所發現的問題應及時提醒總監注意。總監理工程師則負責全面地組織、協調、及內部工作檢查。對各專業所發生的安全事故，在監理機構內部，各專業監理工程師應負直接監理責任，總監理工程師負管理責任。對一些大型群體項目，總監理工程是應做好監理人員分片負責工作安排；而對某些可能同時涉及多個專業的檢查項目，總監理工程師應明確其中的分工協作方法及相應的責任劃分。

3)審核工程施工采用新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備時同時要按審核有關安全技術操作規程。

七、合同管理和信息管理

項目監理部應對合同實行動態管理，同時也應建立項目信息管理系統。優化信息結構，實現對項目管理的信息化。

八、監理單位的現場協調工作

1、與建設單位之間的協調工作

監理單位接受業主的委托對工程項目進行監理，因此要維護業主的法定權益，盡全力促使工程按期、安全、優質、以盡可能低的造價建成，盡早使業主受益。

2、與設計單位之間的協調工作

監理單位與設計單位之間雖只是業務聯系關系，雙方在技術上、業務上有著密切的關系，因此設計工程師與監理工程師之間，總監理工程師與工程項目設計主持人之間，應互相理解與密切配合。監理工程師應主動向設計單位介紹工程進展情況，充分理解業主、設計單位對本工程的設計意圖，并促其圓滿地實現。

3、與總承包單位與分包單位之間的協調工作

監理單位與承包單位之間是監理與被監理的關系。監理項目部按照有關的法規及監理合同中規定的權利，監督承包單位認真履行施工委托合同中規定的責任和義務，促使施工合同中規定目標實現最佳狀態，在涉及承包單位與分包單位之間的權益，尤其是施工中出現的交叉作業和工序銜接的問題時，應站在公正的立場上，維護承包單位的正當權益，在施工過程中總監理工程師應了解和協調工程進度、工程質量、安全、工程造價的有關情況，使承包單位能順利地完成施工任務。

4、與政府建設工程質量、安全、消防等監督部門之協調工作

監理單位與政府建設工程質量、安全、消防等監督部門之間是監督與配合的關系。工程質量、安全、消防等監督部門作為政府的機構，對工程質量、安全、消防等進行宏觀控制，并對監理單位行為進行監督與指導。監理單位應認真執行工程質量、安全、消防等監督部門發布的各項工程質量、安全、消防等管理的規定，監理工程師應及時、如實地向工程質量、安全、消防等監督管理人員匯報監理管理情況，雙方密切配合，共同促進工程質量、安全、消防等方面的管理。

5、與材料和設備供應單位之間的協調工作

工程建設項目的大宗材料設備若由建設單位定購，要求相關專業監理工程師和總監理工程師對材料和設備的性能要了解并熟悉其現場用途，與供貨單位進行對接，要以監理合同為依據，按正常監理的范圍協調供貨單位與承包單位，如進場時間、場地、垂直運輸、保管、防護等各種關系，并依此進行協調。

本管理要求有未敘述詳盡之處，望監理項目部依照監理規范以及國家相關法律法規和甲乙雙方監理合同等規定嚴格要求自己，按照甲方賦予的權力與義務，本著對內蒙古鼎盛華世紀廣場工程認真負責的態度，與甲方與施工單位加強溝通、聯系，密切配合。發揮監理單位作為工程監控主體的作用。確保鼎盛華世紀廣場建設任務的順利完成。

工程監理公司規章制度內容篇16

一、參加、監督施工單位技術交底

1、監理工程師應參加施工技術交底會議，監督施工技術交底的全過程。重點應注意以下幾個問題：

1）交底的內容是否涵蓋了該分部、分項工程或關鍵工序的`所有工作；

2）是否詳細闡述了控制質量的依據、規定和標準要求；

3）是否規定了施工工期或用時；

4）是否清楚地交代了安全注意事項和應急處置預案；

5）是否明確了該項工程的第一責任人、質量責任人、進度責任人、安全責任人。

6）是否準備了交底紀要（或技術交底書），交底雙方是否都在交底紀要（或技術交底書）上簽字確認。

2、監理工程師應積極支持、配合、監督施工單位認真進行施工技術交底工作，將該項工作自始至終地堅持下去，確保施工過程始終處于良好的受控狀態。

3、如條件具備，監理人員應監督或審查施工單位對特種作業人員的技術交底工作。

二、監理部內部技術交底

1、總監應組織監理部全體人員進行設計圖、技術標準和質量驗收標準、施工方案等技術交底。

2、技術交底主要內容：

1）設計要求

2）應用的技術標準和質量驗收標準、規程等3）施工措施

4）監理檢查、驗收應該注意的問題等

3、技術交底會議應認真記錄，其內容包括：時間、地點、出席人員、交底內容、登記情況等。形成會議文件并存檔。

工程監理公司規章制度內容篇17

1.在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。

2.檢查承包單位投入工程的.人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。

3.復核或從現場直接獲取工程計量的有關數據，并簽署原始憑證。

4.依據設計文件及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

5.認真做好旁站監督和見證，發現問題及時指出并向監理工程師報告。

6.做好監理日記和有關監理記錄。

工程監理公司規章制度內容篇18

為監理工作的各項目標的實現,有必要建立一系列的監理工作制度,用制度的有效運行保證監理工作的有效進行。我公司的各項管理制度主要有:

一、委派公司駐現場項目監理部制度

公司與建設單位簽訂監理合同后,即根據合同的約定組建駐地項目監理部。公司簽發總監理工程師和總監代表授權任命書,由總監理工程師代表公司全面開展各項工作。并與監理合同簽訂后10天內,書面通知建設單位該項目監理部組成及職責分工情況。

二、監理規劃和監理實施細則的編寫制度

1、監理規劃

依據我公司《質量手冊》和《建設工程監理規程》的要求,在監理合同簽訂1個月內,由總監理工程師組織專業監理工程師編寫監理規劃。編寫內容和方法按照公司要求進行。編寫完成后,總監簽字報公司總工程師審核、簽字。

監理規劃審批后,報送建設單位。受發文進行登記。

2、監理實施細則

北京市《建設工程監理規程》中要求:對技術復雜、專業性強的工程項目,項目監理部應編制監理實施細則。監理實施細則有專業監理工程師編制,必要時由公司總工程師審核,總監理工程師審核簽批,并報送建設單位。

監理實施細則的內容應結合公司特點、設計文件和專業技術要求,對質量控制、進度控制、安全管理、環保控制進行科學、合理、詳細的安排。

三、施工圖紙會審制度

對圖紙的審核有兩個層次,首先對復雜工程或專業性較強的工程由公司組織專家組進行審圖,熟悉施工圖,全面閱讀審核,并提出書面意見。其二對于一般項目,由總監理工程師及時組織各專業監理工程師對建設單位提供的成套施工圖紙和補充進行審核,將發現的問題以書面的形式提交建設單位。參與建設單位組織的四方(即業主、設計、施工、監理)參加的設計交底和圖紙會審。

在圖紙會審中提出的有關問題,由設計、業主、施工、監理單位共同研究解決,由施工單位形成書面會審紀要。

四、監理月報制度

工程開工后,項目監理部于當月25日開始編制監理月報,收集各種施工資料及對監理工作情況進行統計,要求內容齊全、準確并符合公司要求。

監理月報由總監理工程師組織人員編寫,編寫后又總監理工程師簽字,于下月5日前報公司和業主,并在收發文上簽字。

五、監理例會制度

監理例會由總監理工程師或總監代表主持,在無特殊情況下每周一次。

監理例會內容應按照《建設工程監理規程》的要求整理。

上次例會決議事項的落實情況,如未落實,必要時可寫在本次例會的決議事項中。

與會各方對上次例會以來工程進度、質量、造價、安全、材料設備的執行、協調管理等情況的意見,對工程中存在的問題進行分析,提出改進的措施等。本次會議已取得共識的重要決議事項,應明確執行單位和執行人及時限要求。

會議結束由項目監理部編寫會議紀要。

會議紀要初稿編寫后,請與會各方主要人員審閱征求意見,無意見后,經總監理工程師審核簽字后發送各有關方面,并做好發文記錄。

會議紀要最遲不得超過5天報送各單位。

六、專題工地會議制度

為解決合同實施及工程進行中質量、禁賭等方面的問題,總監理工程師可根據需要召開專題工地會議。

專題工地會議由總監理工程師或授權的專業監理工程師主持,合同各方與專題會有關的負責人及專業人員應參加。

項目監理部應做好會議記錄,并整理會議紀要。

會議紀要應由與會各方代表簽字,發至與會有關單位,并應有簽收手續。

七、項目監理部內部會議制度

項目監理部內部定期召開會議,會議內容包括業務學習、討論工程上有關質量、安全、進度、造價等問題。同時總監理工程師定期將公司召開的總監會的主要精神進行傳達,會議由總監理工程師或總監代表主持。

八、監理人員巡視及旁站制度

(1)項目監理部結合本工程各專業的特點及圖紙文件,在關鍵部位或關鍵工序的施工過程中安排旁站監理,并編制旁站監理方案,報建設單位和承包單位。

(2)專業監理工程師根據工程的.施工進度,進行旁站監理,旁站監理后,填寫旁站監理記錄表,承包單位的配合人員也應簽字。旁站記錄要如實寫明工藝情況、質量情況、材料情況、試驗情況,數據要具體真實。

(3)項目監理部隊施工過程的巡視作為一個制度執行。

監理工程師原則上每天上午下午分別不少于一次到現場巡視,每天的巡視情況記錄在監理日志中。

(4)總監理工程師或總監代表定期(每月)檢查巡視和旁站記錄情況。

九、監理日志填寫制度

公司給每位員工配發專業監理人員日記本。監理人員每天要記錄當天的主要活動情況,例如巡視、旁站或參加會議,對每次活動的情況都要作簡要的記錄,巡視過程發現的質量問題及處理等。

每個項目監理部由總監或總監代表指定專人做好監理日志的記錄工作,根據各項目情況,監理日志可以各專業記錄在一起或各專業分別記錄。記錄內容按照公司技術質量部文件要求和監理規程要求進行。由各專業記錄人員或專門記錄人員簽字。總監理工程師或總監代表每周檢查一次并簽閱。

我公司在進行ISO質量認證、檢查、復查及公司的定期檢查時,都要檢查監理日志的記錄情況。

十、監理資料管理制度

監理規程中和公司管理制度中都有監理資料的管理辦法、監理檔案的借閱辦法與檔案保存期限等。

每個項目部的資料員(專職或兼職)都應按照資料管理規程的要求進行資料管理工作。總監理工程師要對資料進行不定期的檢查。

每年的年末或年中,在質量認證體系的內審中,對每個項目監理部的監理資料、質量記錄、檔案管理進行檢查。

十一、公司對項目部的考核制度

公司年中對項目進行定期抽查及年終進行考核,考核內容按照《質量手冊》及公司對項目部的考核辦法的要求進行。考核時成立檢查小組,檢查小組到項目監理部對資料、檔案文件、施工現場的質量體系施工現狀進行檢查。

項目監理部工作結束后,(項目竣工驗收后),項目監理部應由總監理工程師寫出工作總結,對項目監理部的工作進行總的評價。

十二、監理人員培訓制度

鑒于監理工作的特性,為了提高監理人員的工作能力和業務能力,適應監理工作的需要,公司建立了一套培訓制度。監理人員必須經過培訓,獲得監理工程師培訓證書。凡進入公司的人員,包括已在其他監理公司工作過的工程技術人員,必須進行《新上崗人員培訓》,介紹公司的各項管理制度,進一步要求公司的管理要求。根據需要技術質量部每年制定培訓計劃,另外還會派出人員到市有關培訓班進行培訓學習。

十三、項目監理工作中的其他制度

1、工程洽商與設計變更審核制度

凡工程洽商與設計變更都要經業主和監理審核同意,未經監理簽認的工程洽商和設計變更單,不計入已完工程量。

2、對分包單位資質的審查制度

工程總承包單位必須預先向監理工程師申報其選擇的分包單位。監理工程師應審核分包單位的資質、能力、信譽等情況,然后確定是否認可。未經監理工程師認可簽認的分包單位,總承包單位不得讓其進入現場施工,否則監理有權拒辦付款證書,責令總承包單位停工或返工。

3、施工組織設計和技術方案的審核制度

工程在施工前,施工單位必須編制工程施工組織設計或技術方案,并報監理工程師審核。組織設計和技術方案要針對本工程特點編寫,并突出工程質量、施工進度和安全措施。總監理工程師組織監理工程師共同審核,然后由總監簽認。審批后監理工程師督促施工單位貫徹實施。當組織設計或技術方案存在問題未經審核時,則嚴禁施工。

4、原材料、構配件質量的認可控制

監理工程師對影響工程結構安全、使用功能和觀感的材料、構配件實行質量預控,依據質量標準參與選擇工作。凡未經監理工程師鑒定檢驗的主要材料、構配件及不合格品,施工單位在工程上均不得使用。

5、隱蔽及分部分項工程的質量報驗控制

隱蔽及分部/分項工程,施工單位的質保體系必須自檢合格,技術資料齊全,提前24小時通知監理工程師。監理工程師按照圖紙、規范、標準和有關文件檢驗合格認可后方準進行下道工序施工。總監理工程師參加分部工程質量檢驗。施工單位應預先收集、整理工程質量檢驗等資料,以備審驗。

6、砼、砂漿試塊管理審核制度

現場砼和砂漿配制在開盤前,其配合比必須有資質符合要求的試驗室發出,施工單位填寫報驗單,經總監理工程師審核。

商品砼的供應廠家必須獲得本市建設工程質量監督總站的認證。

砼及砂漿在配制時,必須按施工及驗收規范要求做試塊,并由專人負責管理,建立試塊臺賬。試塊組數應符合工程需要除留置28天標養試塊外,還應留置同條件養護的試塊和其他需要天數(7天及14天)強度試驗的試塊。施工應按試塊的規定時間進行試壓,其試壓結果在三天內送監理工程師。以便監理工程師進行正常判斷。

7、實行見證取樣和送檢制度

對以下主要項目進行見證取樣和送檢:

①用于承重結構的砼試塊;②用于承重墻體的砂漿試塊;③用于承重墻的磚和小型砼砌塊;④用于結構工程中的主要受力鋼筋及連接接頭試件;⑤地下、屋面、廁浴間使用的防水材料;⑥用于結構實體檢驗的混凝土同條件試塊;⑦重要鋼結構用鋼材和焊接材料;⑧高強螺栓(預拉力、扭矩系數摩擦面抗滑移系數);⑨加固碳纖維正拉粘結強度試驗⑩民用建筑工程室內飾面采用的天然花崗巖石材,人造木板和飾面人造木板等○14國家規定必須實行見證取樣和送檢的其他試件、試塊和材料;○15其他施工合同中約定的項目;

8、工程質量問題或事故的處理制度

發生工程質量問題或事故后,施工單位應提出處理申報,請設計單位、業主及監理單位共同研究認定,由設計單位制定技術處理方案,責成施工單位組織人員實施,監理工程師督促檢查實施處理過程。由設計、施工、監理單位對處理結果作結論。

9、暫停施工和復工的管理制度

當工程施工發生下列情況之一時,總監理工程師簽發《工程暫停令》(在合同有約定或必要時,簽發前應征求建設單位的意見),通知承包單位暫停施工。

1)建設單位要求且工程需要暫停施工;

2)由于出現工程質量問題,必須進行停工處理。

3)由于出現質量或安全隱患,為避免造成工程質量損失或危及人身安全而需要暫停施工。

4)承包單位未經許可擅自施工,或拒絕項目監理部管理。

5)發生必須暫停施工的其他情況。

在特殊情況下可先要求暫停施工,后補暫停令。簽發《工程暫停令》時,應要求承包單位保護該部分或全部工程免遭損失或損害。

工程暫停是由于承包單位原因引起,當承包單位在具備復工條件時,應填寫《工程復工報審表》并附有關材料(原因分析、原因消除的證據、預防措施)報項目監理部,由總監在48h內簽發審批意見;若工程暫停是由于建設單位原因引起的,當暫停原因消失,具備復工條件時,總監理工程師應要求承包單位及時填寫《工程復工報審表》并予以簽批,指令承包單位繼續施工。

10、施工計劃管理審批制度

為確保總工期,施工單位應及時編寫月計劃,并報業主與監理工程師審批。于每月25日報送業主和監理工程師,以利于檢查督促落實。監理工程師根據施工合同,分階段和部位控制工程進度目標,對工程進度情況進行檢查分析,及時催促施工單位采取有效措施,以保證總工期按期或提前完成。

11、工程竣工預驗收制度

為促進工程及時竣工驗收,要求承包單位經自檢合格并達到竣工驗收條件時,填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》并附相關資料;總監理工程師組織監理人員對質量控制資料進行核查,督促承包單位完善;總監理工程師組織監理和承包單位共同對工程進行檢查驗收(屆時請甲方、[[設計參加),經檢查需要局部整改的,限期整改后再驗收直至符合合同要求,總監理工程師簽署《單位工程竣工預驗收報驗表》。

十四、公司其他管理制度

保密管理制度、合同管理制度、安全管理制度、建立檢查評價制度、儀器設備監測制度、人事管理制度等均是公司管理方面的規定,工作過程中都應嚴格遵照執行,在此不作詳細描述。

十五監理人員守則

1)遵守勞動紀律、準時上下班,不遲到、不早退,上班時間不做與工作無關的事;

2)著裝整齊、舉止文明、禮貌待人;

3)辦公室應保持良好衛生環境,不亂扔紙屑、煙蒂;

4)辦公室應保持良好工作環境。不大聲喧嘩、吵鬧,上班時間不打撲克,不玩游戲;

5)工作時間內盡量減少私人電話,縮短電話通話時間;

6)桌面文件、資料要碼放整齊,報紙、文具要放置有序;

7)愛崗敬業、團結協作、互相幫助、積極工作;

8)尊重、維護業主的合法權益,遇事主動與業主溝通,不出現越權和頂牛現象;

9)搞好與施工單位關系。互相尊重、平等待人、以理服人、協調解決問題,不損害施工單位的合法利益;

10)謙虛謹慎、誠信待人、辦事公正、主動協調、以事實為依據正確行使職責。

工程監理公司規章制度內容篇19

1.項目總監以項目監理部內部工作協調和工程建設相關單位的外部協調為自己的工作中心。

2.負責監理部的日常管理，主持監理會議，簽發文件和指令。

3.確定監理人員分工和崗位職責，根據項目進展情況做好各專業人員調配，對不適宜的`人員應報告公司及時調換。

4.主持編寫監理規劃，審批項目監理實施細則。

5.負責簽批工程開工/復工報審表，簽發工程暫停/復工令。

6.調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。

7.審查簽批承包單位的工程款支付申請，簽發工程款支付憑證書和竣工結算書。

8.確認和審批承包單位選擇的分包單位。

9.審查處理工程變更。

10.組織各專業監理工程師嚴格按照合同要求和公司規定，認真履行工地巡視、旁站、見證等監理職責，全面完成監理工作。

11.組織審定承包單位提交的施工組織設計、施工技術方案、進度計劃和開工報告。

12.審核簽認分部工程和單位工程的質量驗評資料，審查承包單位的竣工申請，組織質量檢查，參加竣工驗收。

13.組織編寫監理月報、專題報告和項目監理工作總結。

14.對工程項目監理資料的管理負責。

15.主持或參加工程質量事故的調查處理。

16.對外全面代表公司與建設單位、設計單位和承包單位進行監理業務聯系，協調處理好對外有關單位之間的關系。

17.定期向公司匯報監理工作進展情況和所存在的問題。

18.總監不能將(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的職責委托給總監代表。

工程監理公司規章制度內容篇20

一、總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查，專業監理工程師至少每天對每道工序的巡視應不少于1次，并按照施工監理規范的巡視記錄表格填寫巡視記錄。

二、日常檢查巡查主要內容

1、施工單位是否按照設計文件、施工規范、施工質量驗收標準和批準的《施工組織設計（方案）》進行施工；

2、使用的`材料、構配件和設備是否合格；

3、施工現場管理人員（尤其是質檢人員）是否到崗到位；

4、施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；

5、施工環境是否對工程質量產生影響；

6、已施工部位是否存在質量缺陷或安全隱患。