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幼兒園園務工作計劃

時間: 小龍 個人計劃

三是堅持品牌常新,用一流的品牌鑄魂。立足省級示范幼兒園品牌優勢,打造花園、樂園、學園、家園的園所品牌,圍繞“崇尚天性快樂成長”的辦園理念,把環境布置和幼兒園的辦園理念、辦園目標、辦園特色緊密結合,做到“班班有文化,層層有主題”,形成獨特的園所文化,充分挖掘園風、教風、學風特定的文化內涵,感染、美化師生的心靈,營造“團結向上”的群體氛圍。

二、以師德為主線,讓專業強起來。

一是堅定師德為要,樹典型講實效。管理是基礎,隊伍是實力。科學的管理和優秀的團隊是滋松市機關幼兒園打造品牌、興園騰飛的雙翼,做到加強師德建設,提高思想素質和營造學習氛圍,提高業務水平雙管其下,以“教師素質達標工程”為軸心開展師德建設活動,煉就教職員工的精良素質,涌現更多的“師德先進個人”。

二是堅定學習為的,樹標桿展風貌。采取請進來、走出去、園本培訓、專業刊物自學、繼續教育深造等形式,為教職工拓展業務學習的渠道。以現有的滋松市第__屆明星、骨干教師3名、第__屆首席教師1名為核心,加強骨干教師隊伍與新錄用教師的培訓與管理,以“青年教師專業技能提升計劃”和“師徒結對幫扶活動”為抓手,定期定項強化培訓,讓新老教師同步發展,提高教師綜合能力及保教水平,積極打造、培養一支高素質的幼兒園教師隊伍。

三是堅定活動為基,樹形象勵爭先。長效開展教學練兵活動。全園性的教育觀摩研討、專題教學觀摩研討、區角游戲觀摩研討、青年教師演講比賽、賽課活動、機能技巧競賽、保育員知識競賽、保育員技能大賽等成為教職工大顯身手的舞臺。同時鼓勵教師積極參加國家、省、市組織的各種競賽和學習活動,讓教師在競爭中學習、成長,提高教師整體水平。

三、以發展為目的,讓管理活起來

一是堅守層級管理,創新機制提高效率。細節決定成敗,管理孕育品牌,抓好黨建工作,實施管理創新,實行“五常”管理,即:常組織(常整理)、常整頓、常清潔、常規范、常自律,層級管理產生凝聚力,制度管理產生約束力,人本管理產生親和力,提高工作效率,塑造幼兒園全新形象。

二是堅守安全管理,細化職責落實監管。優化安全監管力度,做好平安保障。堅持安全工作信息化、數字化,強化一日活動各環節的安全細化工作和安全檢查措施,及時排查整改隱患,開展多種形式的安全教育活動,加強師生安全意識和自我防護能力。

三是堅守服務管理,后勤保障優化質量。在全面更新的園所環境的基礎上,進一步優化設施設備,開發大面積空中陽光平臺,拓展幼兒活動空間。穩定做好門面回收工作,增設幼兒多功能活動室。進一步研究并創新幼兒優質菜品及伙食質量,促進幼兒身體健康發展。

在全面吹響學前教育“十三五”規劃先鋒號,積極實施幼兒園三年行動計劃的背景之下,我們將進一步加強班子隊伍建設、提升保教服務質量、發揮示范輻射效益,把握機會、攜手共進,用我們所擁有的那份激情、那份責任、那份對幼教事業的愛,奏響滋松市機關幼兒園新發展的和弦音!

幼兒園園務工作計劃(篇2)

一、指導思想

繼續遵循“快樂童年,幸福一生”的辦學理念,探索以人為本的精細化管理體系,鞏固“工作激情向上、教育創新自主、團隊親如一家、園所和諧穩定”的校園文化,以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以創新園本管理為重心,深化教育改革,發揮教職工潛力、提升辦園品質,全面、有效地提高辦園質量,確保本園長效穩步發展。

二、工作任務

1.繼續探索幼兒園精細化管理的有效途徑,本學年將結合當前學前教育發展大背景、本園事業發展現狀,從保教管理、師資培養上提出新的發展思路,促使全體教職員工以更堅定的工作信心和更加飽滿的工作激情投入新一輪的創業。

2.開展落實安全教育和管理“標準化建設”暨創建“平安先行學校”工作,始終緊繃安全這根弦,在原有的基礎上再優化,以評促進,以評促改,使幼兒園的安全工作再上新臺階。

3.繼續開展省市兩級立項課題研究。組織課題組成員把課題同日常教學相結合,把課題同園本教研相結合,力使課題組成員在參與中有收獲、有成長,課題研究有實效。

4.加強師資隊伍的建設與引導,努力打造一支德才兼備的幸福團隊。幼兒園必須堅持把教師作為發展的第一對象,針對不同年齡層次的教師,通過多種活動,關注教師需求,不斷激發教師的責任意識,強化教師的師德建設,提高教師的素質涵養,使教師們克服因年齡結構不合理、專業不銜接、職業有所倦怠的等影響教師發展的困難問題,使每位教師都能找到自身的發展定位。

5.繼續發揮省級示范園的示范與幅射作用。開展片區教研活動,促進城鄉園所的共同發展。

6. 做好迎接省級示范性幼兒園的復評工作。

三、工作措施:

加強常規管理,在精細中求規范

1. 優化保教管理模式,嘗試推行“部長負責制”,使保教管理從金字塔管理向條塊管理轉變。從縱向看,幼兒園行政方面形成園長全面負責,業務副園長和保育后勤副園長各自主抓兩條線。從橫向看,將幼兒園現有的四個年段劃分為“大段部”、“中段部”、“小托部”三大塊。每部組建領導班子,直接管轄本部的各項保教工作。園部制定《涵西幼兒園保教管理考核評估細則(試行)》,作為段部開展工作的指針。建立“誰的班級誰負責”、“誰的崗位誰負責”、“誰分管誰負責”的崗位責任制,提升教師的目標感、責任感、團隊協作感,進而提升管理工作的“執行力、時效性、問責制”。

2. 加強行政值日,扎扎實實做好每日工作。本著幼兒園“管理無小事,事事皆教育”的管理理念,引領教職員工樹立“精心、精細、精品”的工作觀念,理解和掌握精細化管理的內涵,加強部門工作巡查與考評,從安全工作、保健工作、教學常規、科研工作等入手,做到例行檢查與隨機抽查相結合,發現問題及時反饋、及時改進,使涵西幼的每一天都是有質量的一天,讓幼兒度過有質量的每一天。

3.加強保教配合互動,促進保教質量提高。強化班主任的管理意識,提高班主任的管理水平及協調水平,進一步明確教師和保育員的崗位責任制和崗位職能,全面實施《福建省幼兒園一日活動內容的常規要求》,做好一日活動各環節的保育及教育配合工作,照顧好幼兒的一日生活。以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成保育教育任務,確保保教質量的提升。

幼兒園園務工作計劃(篇3)

一、情況的分析

本學期旁邊公辦幼兒園對外的招生對我園影響很大,面對競爭,這學期對我園將是一次新的挑戰。

二、指導思想

依據《綱要》精神,據市幼教工作會議精神,立足本園實際,以領域活動課程為主,主題活動為輔開展教育教學活動。改變&方^.%文.-&教師教育觀念,不斷提高保教質量,加強管理,真正做到服務于社會、服務于家長、服務于幼兒。

三、工作要點

(一)保教工作

1、保育工作

(1)、加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業務,不斷提高保育的素質。

(2)、嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發展。

(3)、培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活的、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。

(4)、加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護.,并對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。

(5)、把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。

(6)、善于觀察,發現幼兒一日生活的中的冷暖及異常情況的,并及時給予耐心妥善處理。

(7)、加強衛生保健工作,每年體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。

2、教育教學工作

(1)、進一步學習領會《規程》、《綱要》、《指南》精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念,嘗試新課程改革教學方法和學習方式的轉變。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

(2)、保教人員應針對幼兒年齡特點,班級實際情況的制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活的、衛生、學習習慣,促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。

(3)、通過聽課了解保教人員執教情況的及幼兒活動情況的。

(4)、過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展。

創設師幼人人講普通話的環境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養。

鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗,提高美術表現力,組織中、大班開展美術興趣班。

培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現,充分發展藝術表現力。

創設利于幼兒感受事物的數量關系的生活的,學習環境,使幼兒體驗數學的重要和興趣。

豐富戶外體育活動器械,加強對戶外教育活動的指導。

加強對區域活動的組織指導。

加強環境創設的有機指導,培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。

節日舉行多樣的主題教育活動,親子活動等。

開展幼兒朗誦比賽。

(三)培訓工作

1、組織教師出去參加學習、培訓,不斷獲取幼教新信息。

2、組織教師有目的、有計劃地進行業務學習,繼續鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。

3、加強崗位練兵

4、繼續鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。

(四)教研工作

1、加大教研力度,懂得新課程教與學的關系,以新的教學觀制定符合本班幼兒實際水平,幼兒感興趣的主題活動內容。

2、結合各班特點制定自己的研討課程;組織教師開展互聽互評活動,課題研究活動,結合公開課給教師提供研討的平臺,提高教師教研能力,促進教育水平上一個臺階。

3、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來后進行公開觀摩,帶動全體教師教學水平的提高。

(五)家長工作

1、每學期召開一次“家長會”和“家長訪園日活動”,成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事,向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議,了解幼兒園的教育教學活動,促進幼兒園工作的進一步發展。

2、加強家園聯系欄,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發展。

3、每學期教師要全面家訪一次;平時經常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活的情況的及用電話家訪或登門家訪;節假日舉行“家園同樂”活動等進一步密切家園聯系。

4、充分利用家長資源,促進幼兒園的教育教學工作,為幼兒園的發展起到重要的作用。

(六)后勤、行政工作

1、加強投資和建設_力度,爭取校部及各部門的關心和支持,加大教育師資隊伍的建設改善辦園條件,完善幼兒園的內部及外部設施。

2、充分體現行政后勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。

(七)團體工作

1、關心教師的生活的、學習,組織開展豐富多彩,健康有益的活動。

2、培養年輕教師積極向上,有事業心、責任心的老師。

3、發揮年輕人的潛力,使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。

我們將繼續齊心協力,共同發展幼兒園。

幼兒園園務工作計劃(篇4)

一、主要目標

1.通過教研會、培訓注重新教師、骨干教師兩頭抓,提升師資隊伍整體素質;

2.“區域活動”“有效教學”,優化一日保教質量;

3.立足健康領域,形成教學特色;立足多彩活動,打造活力校園;

4.以幼兒園安全和衛生保健工作為載體,爭創“平安校園”;

5.以常規家長工作和個性化親子活動為抓手,密切家園合作。

二、重點工作和保障措施

(一)教育管理創新工程

1.加大投入,優化教育資源

本學期完善校園網絡系統,力爭每個班級添置電腦,逐步實現教學條件現代化。

2.完善制度,優化管理行為

在調整的基礎上重新修訂崗位職責和考核制度。本學年重點抓的是教師管理、授課、服務.加強對食品飯菜、營養搭配等方面。

(二)教師隊伍培優工程

1.教師隊伍的素質提升

(1)加強師德主題教育

積極開展豐富多彩的師德主題、精神文化活動,以師德教育,逐步建立和完善教育培訓、考核評估、監督管理和獎勵懲處等工作機制。

A、強化師德教育

建立健全培訓制度,對幼兒園全體教職員工進行教師師德教育專題培訓。多渠道、分層次開展多種形式的師德教育,如“專家講座”、“教師帶教”、“家園互動”等,在加強和改進教師思想政治教育、職業理想教育、職業道德教育的同時,重視法制教育和心理健康教育。建立和完善新教師師德教育制度,將教師職業道德列為新教師培養和職后培訓的重要環節,并將師德表現作為新教師考核的重要指標。充分發揮榜樣示范作用。

B、創設陶冶師德情操的人文環境

讓教師在溫馨校園氛圍中生活更愉快,逐漸形成具有健康的體魄,豐富的情感,美好的心靈的教師群體。開展教師談心、文體娛樂等,在和諧溫馨的大家庭中生活,潛移默化地陶冶師德情操。

C、精心組織師德建設學習、研討活動

①組織教師學習師德建設有關材料,重點學習國家頒布的《幼兒園教師專業標準》、《幼兒園文明教師行為規范》、《幼兒園文明幼兒行為規范》等。通過學習,提升教師師德理論水平。

②充分利用幼兒園內外各類宣傳教育,宣傳欄、各類活動等,大力宣傳師德教育活動,弘揚正氣,樹立典范,營造氛圍。

③聯系工作實際,開展說說身邊“師德小故事”活動,開展“我為新幼添光彩”等教師愛心實踐活動,進一步激發全體教師振奮精神,使愛園、愛崗、愛幼、敬業、勤業、樂業成為主旋律。

④結合創建“文明班”,評選“文明幼兒”、“優秀教師”活動,組織教師開展“我是不是孩子喜歡的老師”的研討反思活動,對存在的問題深入剖析,并制定整改方案。

⑤積極參與讀書活動,開展“讀一本好書,薦一本好書活動”,寫好讀書體會。

⑥開展家長開放日、家長信箱、向家長發放問卷調查表,讓家長來監督幼兒園的師德建設工作,提高教師師德素養。

⑦總結回顧,深入剖析,聯系自我師德實踐,撰寫師德自我剖析材料,組織教師互相交流,暢讀師德實踐體會,評比“師德先進個人”。

幼兒園園務工作計劃(篇5)

一、園況分析

本學期旁邊各幼兒園對外的招生對我園影響很大,她們主要是依據傳統的宣傳及教學形式,特別是一些辦園時間長、人際關系廣的幼兒園,加之地域性及地方觀念的影響,今年將是我園面對外界各項壓力的關鍵一年,我們將時刻保持特設辦園與周邊幼兒園拉開差距,充分發揮我園硬件環境與軟件師資力量的優勢,合理規劃,統籌資源,為下學期幼兒園招生作好充分的準備工作,爭取在2年內成為覆蓋面最廣、知名度最高、保教質量最硬的區域性鄉鎮幼兒園。

二、指導思想

依據中央幼教工作會議精神,立足本園實際,以領域活動課程為主,主題活動為輔開展教育教學活動。改變教師教育觀念,不斷提高保教質量,加強管理,真正做到服務于社會、服務于家長、服務于幼兒。

三、工作要點

(一)保育工作

(1)、加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業務,不斷提高保育的素質。

(2)、嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發展。

(3)、培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。

(4)、加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理,并對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。

(5)、把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。

(6)、善于觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。

(7)、加強衛生保健工作,每年體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康(督促家長)。

(二)、教育教學工作

(1)、吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念,嘗試新課程改革教學方法和學習方式的轉變。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

(2)、保教人員應針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。

(3)、通過到每個班聽課了解保教人員執教情況及幼兒活動情況。

(4)、通過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展。

創設師幼人人講普通話的環境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養。

鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗,提高美術表現力,逐步組織大、學前班開展美術興趣班,最后擴展全園。

培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現,訓練舞蹈與幼兒體操等節目,充分發展藝術表現力。

創設利于幼兒感受事物的數量關系的生活,學習環境,使幼兒體驗數學的重要和興趣。

豐富戶外體育活動器械,加強對戶外教育活動的指導。

加強對區域活動的組織指導。

加強環境創設的有機指導,培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。

節日舉行多樣的主題教育活動,親子活動等(六一兒童節、母親節、勞動節)。

開展幼兒朗誦、美術、兒歌等比賽。

(三)培訓工作

努力加強師資隊伍建設,探索在教育實踐中促進教師專業化成長的方式與策略,引領不同層次的教師跨入實現自我發展、自我創新的境界。充分發揮骨干教師的示范帶頭作用,多渠道、多方式為教師提供學習、練習的平臺,確保每一位教師能通過多種途徑得以發展和提高。

1、組織教師出去參加學習、培訓,不斷獲取幼教新信息。

2、組織教師有目的、有計劃地進行業務學習,繼續鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。

3、加強崗位練兵

4、繼續鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。

(四)教研工作

逐步形成自己個性的教學,結合評比,把“備課—聽課—說課—議課—”一體化,用活生生的教學現場作為案例,以先進的教學理論為指導,對教師的教育行為進行診斷、評價與質疑,找出開展活動中的長處與不足,并且共同探討為什么會產生這些問題,應該怎么做,為什么要這么做,用理論來詮釋我們的教育行為,使評優的過程成為培訓教師的過程。

1、加大教研力度,懂得新課程教與學的關系,以新的教學觀制定符合本班幼兒實際水平,幼兒感興趣的主題活動內容。

2、結合各班特點制定自己的研討課程;組織教師開展互聽互評活動,課題研究活動,結合公開課給教師提供研討的平臺,提高教師教研能力,促進教育水平上一個臺階。

3、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來后進行公開觀摩,帶動全體教師教學水平的提高。

(五)家長工作

1、每學期召開一次“家長會”和“家長訪園日活動”,成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事,向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議。了解幼兒園的教育教學活動,促進幼兒園工作的進一步發展(讓家長參與進來,有助于今后我園打造知名度、形成品牌效應,樹立良好的口碑,使家長成為我們今后招生宣傳的義務廣告員)。

2、加強家園聯系欄與公告欄建設,對家長達到家、園教育同步,促進幼兒全面發展。

3、每學期教師要全面家訪一次;平時經常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活情況及用電話家訪或登門家訪;逐步適當實行節假日舉行“家園同樂”活動等進一步密切家園聯系。

4、充分利用家長資源,促進幼兒園的教育教學工作,為幼兒園的發展起到重要的作用。

(六)后勤、行政工作

1、加強投資和建設力度,爭取校部及各部門的關心和支持,與當地政府及各兄弟幼兒園建立聯系,尋求合作,加大教育師資隊伍的建設,改善辦園條件,完善幼兒園的內部及外部設施。

2、充分體現行政后勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。

(七)團體工作

1、關心教師的生活、學習,組織開展豐富多彩,健康有益的活動。

2、培養年輕教師積極向上,有事業心、責任心的老師。

3、發揮年輕人的潛力,使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。我們將繼續齊心協力,共同發展世紀幼兒園。

4、組織各類有助于教師成長學習的知識競賽、業務講座、娛樂活動等。

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