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幼兒園園長春季工作計劃

時間: 麗菲 個人計劃

幼兒園園長春季工作計劃篇1

一、指導思想

認真學習深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規程》,把爭創省級示范幼兒園作為本學期的工作重點,加強理論學習,樹立新的教育理念,提高教師素質,對幼兒園進行科學的管理,使幼兒園各項工作走上制度化、規范化,實行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教育教學質量。使我園各項工作不斷上新水平,求再發展,創實成果。

二、主要工作及措施

(一)德育工作

1、飛速發展的幼教形勢使我們清醒地認識到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產生了嚴重的危機感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處于不敗之地,必須更新教師觀念,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”的宗旨,加強師德隊伍建設,開展愛崗敬業教育,提高服務意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,加強理論學習,健全學習制度,實行“三統一”即統一時間、統一內容、統一檢查。

2、加強養成性的基礎文明紀律教育,形成良好的行為習慣。在開學的第一周,我們把常規教育和培養幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點,根據幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼兒園”和安全常規教育,起到了較好的教育效果。

3、努力挖掘各領域的德育因素,寓教育于各領域教學之中,潛移默化地開展德育工作。

4、以重大節日和集體活動為契機,開展相關的活動,以加強對幼兒的思想教育。

(二)教學工作

本學期以“爭創省級示范幼兒園”活動為核心,全面貫徹新綱要精神,建設一支業務素質精良、具有崇高敬業精神和奉獻精神的教師隊伍,實施素質教育,切實抓好教學工作,提高幼兒教師的整體業務素質和教學水平。

1、加強理論學習,提高業務素質。

為適應教育新形勢的`需要,要求全體教師要進一步轉變觀念,加強理論學習,進一步提高自身的業務素質,以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習內容,采取集中與分散相結合的學習方式,規定學習時間,認真做好學習筆記,寫好心得體會并納入量化。

2、進一步開展“說課——講課——評課”三位一體的教學研究活動。先說課(說教材、教法、重點、難點、學法、程序、板書),后講課、再評課,使教師取長補短,彼此借鑒,相互學習,共同提高。同時,通過此項活動善于發現人才,培養骨干教師、學科帶頭人,發揮他們的示范作用,實現“典型引路、以點帶面、整體推進”,抓好“名師工程”建設,切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。

3、采取走出去、請進、,園內業務練兵等方式盡快提高我園教師的業務水平。組織教師到省十佳幼兒園參觀學習,業務骨干赴外地進修學習,取人之長、補己之短。通過各種方式促進我園教師整體業務水平的提高。

(三)教育科研工作

目前,幼兒園教育在教學思想、教學方法、教學手段等方面還存在著不少問題,要解決這些問題,必須走科研興教之路。

第一、抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題,深入研討,集思廣益,并發揮教研組和學科帶頭人的作用,把改進教法和指導學法結合起來進行研究。

第二、瞄準當前教學的熱點問題,開展專題研究,改進教學結構,優化教學過程,改革教學方法,克服課堂教學中存在的滿堂灌、注入式的現象,貫徹教為主導、學為主體的原則,突出幼兒的主體地位,激發的學習興趣,培養良好的學習習慣,教給幼兒學習的方法,發揮幼兒的創造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學模式。

第三、改革教學手段。發揮現代教學技術和手段的優勢,開展電化教學,提高教學效率。

第四、鼓勵教師搞課題實驗研究。以此來推動教改工作,開創教研工作的新局面。

(四)加強幼兒園的管理,為爭創省級示范幼兒園作準備。

面對競爭激烈的幼教形勢,幼兒園必須主動出擊,把改革引向深入,培育優勝劣汰機制,啟動內部競爭活力,實施目標管理,對全園所有班級實行優化組合,幼兒教師全部競爭上崗,深入探索工作規范化。我們把工作規范化的公式稱之為“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。

1、定任務。把全園所有崗位的工作都逐一立項,比如班級從早七點半到晚七點半下班,一天、一周、一月和整學期要完成的工作任務都一一立項。

2、定人員。在定任務的基礎上,確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人,使全園各個崗位的工作都做到責任到人,任務到人,一日工作清楚明了。

3、定時間。我們在確定任務是人員的基礎上,明確每項任務完成的具體時間,不拖、不等。

4、定標準。這是規范化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上,詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準,有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。

實施工作規范化,有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現象,杜絕了推諉扯皮,便于檢查評比,從而確保了工作質量和工作效率。在加強內部管理的同時,學校將加大對幼兒園的建設投入,在外部環境、內部設施、教育教學工作等方面縮小與省級示范幼兒園的距離,為爭創省級實驗、示范幼兒園做好充分的準備,開創我校幼兒園工作的新局面。

幼兒園園長春季工作計劃篇2

一、指導思想:

環境教育是關系到可持續發展的百年大計,環境教育的好壞直接關系到環保事業的成敗,環境教育是整個教育事業不可分割的重要組成部分,是教育戰線在新形勢下需要加強的一個重要方面。開展環境教育,提高全民族的環境意識是解決環境問題最根本、最有效的措施和手段,也是精神文明建設和提高學生自身素質的需要,創建綠色學校、倡導綠色文明正是為了提高師生的環境意識,是一種社會文明和社會進步的體現。為了貫徹落實鎮環保分局、鎮科教辦給我園的工作任務,完成申報市“綠色幼兒園”的奮斗目標,因此,今年我園向創建市綠色幼兒園發起了沖擊。

二、具體目標:

加強校園硬環境管理,加強班級環境創設,以創設人文化的環保環境潛移默化幼兒,加強校園軟環境建設,以“環境教育”理念為指導,落實環保主題活動有序開展以科研課題為抓手,有序推進幼兒園環保教育。將“環保、健康、安全、生命”的綠色理念貫穿在整體工作中,努力爭創市“綠色幼兒園”。

三、本學年工作重點:

1、創建市“綠色幼兒園”的各項開展工作。

2、成立創綠領導組織機構。

3、制定各項活動實施的方案。

4、加強各級教師環保課題的探索研究。

大班級課題:結合社區外出參觀教育,《利用鄉土資源向幼兒滲透環境教育的探索》。

中班級課題:開展環境教育,《探討幼兒環保意識的家庭因素調查研究》。

小班級課題:通過廢物資源回收滲透教育,《垃圾分類與幼兒環保意識培養》。

5、環保繪畫、環保時裝暨手工藝制作現場會的展示活動(家長與幼兒)。

6、各級開展環境主題活動:如3月12日植樹節,4月底5月初的愛鳥周,“6.5”世界環境日……等。

7、張貼環保標語、環保標志、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區派發環保倡議書。

8、給園內的花草樹木掛上植物名稱。

幼兒園園長春季工作計劃篇3

一、指導思想

以《綱要》為指導,以總校目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規工作的同時,繼續建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收獲園。

二、關鍵詞:

堅持反思感恩。

三、主要工作

(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。

1、以“責任”為主題,以“責任”為根基,倡導老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會生活,學會工作,從而學會感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數。

2、每周例會智慧分享,行政和組長把一些“事實性反饋”給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側重于業務上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。

3、周二保育員例會,在上個學期的收獲中,鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什么?”進一步提升“教”的能力!

(二)、在文化背景的引導下,在反思中,堅持我們的收獲,努力提高“品質”。

1、教研活動:教師研討課嚴格按照我們“流程”進行,資料積累到位,一學期中每位教師要求自己上一節“好課。”

2、年級組工作:常規性的幼兒活動以年級組為單位展開,本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示。”關注組內老師研究資料的積累。

3、后勤隊伍建設:本學期繼續提高保育員“教”的能力,在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規工作”比如:保育員組織幼兒點心環節等。

(三)、根據本園實際情況,采取多種途徑,提高教學質量。

1、根據孩子發展的五大功能區,把幼兒園所學綜合課程進行整合,初步分為語言、音樂、科學、體育等方面,由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案,在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發展給予一個科學的評估。

2、全心服務班繼續推廣,堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。

(四)、家園共育,充分調動家長的積極性是分部工作的主題。

1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。

2、每兩個月召開一次家長會,活動有計劃、有目標、有講稿,有針對性制定指導家長的內容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。)

3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報,并妥善解決。

堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,并將此化成一種強烈的信仰!

學會堅持、學會反思、學會感恩!

幼兒園園長春季工作計劃篇4

一、指導思想

以《指南》為準繩,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,科學合理組織幼兒的一日活動,培養幼兒的創新精神和實踐能力,爭創一流服務。

二、本學期工作目標

1、加強教師專業培訓,幫助教師快速成長。

2、抓實教學活動研討,以點帶面促進全園整體教學水平的提高。

3、加大家長工作的宣傳力度,結合《指南》精神,推動家園一致的和諧教育

4、加強幼兒區域游戲和戶外活動的監督,保證幼兒游戲時間,充分滿足幼兒游戲愿望。

5、重視安全保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環境。

6、組織教師參觀學習,讓教師走出去多參觀多學習。

7、開展教研活動,加強同行間的交流,開拓教師的視野,進一步推動我園教育教學工作的發展。

三、工作措施

規范常規教學,優化課程體系。

1、加強日常教育教學活動的監督和管理,在一日活動正常化的基礎上,督促教師備好課、上好課。

積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每周互聽互評課不得少于一節,每月上交質量較高的教學筆記、教案。

2、深入開展區角、體育、戶外等游戲活動,積極創設適合幼兒年特點的游戲活動內容,把游戲化教學滲透到各項教育活動。

積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強游戲活動的指導,通過游戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經驗,獲得各種能力的發展。

3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規范化,幼兒一日教育教學活動優質化,同時也促使教師更加專業化。

幼兒園園長春季工作計劃篇5

一、指導思想

本期將繼續貫徹我園“盡職盡責為幼兒發展,全心全意為父母服務”的指導思想,以內涵發展為主線,以構筑優質教育為主旨,進一步提升幼兒園保教質量。《幼兒園教育指導綱要》為核心,以《cqcity幼兒園一日活動保教常規行為細則》為突破口,以創新求發展,樹立“四個認識”(服務認識、規范認識、質量認識、發展認識),以人的發展求得幼兒園的持續發展,實施主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破,辦好人民滿意的教育。

二、情況分析

經過全園教師的共同努力,目前在園幼兒人數已達200多名,園所發展事態優良,保持了較好的社會聲譽和較高的保教質量。近年來我們一直將教師培訓工作作為幼兒園的重要工作,我們實行分層培訓,名師引領,教學大比拼等一系列活動指導下教師們迅速成長起來了。但是,同時我們也看到,要創建一所高質量的幼兒園,對教師的要求也較高。在我園縣級規劃課題《一日常規生活活動細節教育研究》的開展過程中,迫使教師在教育工作中不斷學習提高,進一步規范了幼兒園的各項活動。

三、工作目標

師資是幼兒園發展的基礎,結合我園實際情況,我們將教師培訓作為本學期的重點工作。從教育科研工作入手,強化教師專業培訓工作。重視日常教育教學工作的過程管理,做到精細管理,不斷提高保教質量;開展豐富多彩的社會活動,讓幼兒園教育融入社會,發展幼兒的社會性。同時繼續進行幼兒園的硬件建設,完善幼兒園的裝飾和設備的添置。

四、具體措施

要想成為一名好教師,首先要成為一名具有優良師德的教師,尤其是幼兒園講究的是保教并重,這就要求教師富有愛心和耐心,因此師德教育是教師成長的基礎。

(1)組織教師學習幼兒園各類法規文件。加強教研組建設,配合學校學習《cqcity小學中學學科教研組工作規程》細化教研組考核、評價辦法,充分發揮教研組在教育教學中的主導作用。

(2)加強對20__年修訂的《小學中學教師職業道德規范》的學習,強化“三風”建設,開展“三心五愛”教育,即:愛心、耐心、責任心;愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。

(3)加強學習,配合小學開展好每周一次的教師綜合運動會,深入開展創建“平安和諧校園”活動。

幼兒園園長春季工作計劃篇6

一、指導思想

以辦人民滿意的幼兒園為出發點和歸宿,以管理求質量,以改進求發展,以爭先創優的工作態度,努力提高保教質量。加強教師素質建設,努力打造一支有活力、有進取心、積極上進的教師隊伍。

二、工作目標

1、加強管理,嚴格執行崗位工作細則,建立規范、科學、有序的工作秩序。

2、抓好《幼兒園教育綱要》的學習與貫徹落實,更新教師教育觀念,鼓勵教師不斷創新,促進課程改革的深入。加強教師培訓,提高教師業務、文化水平,促進每個教師的自我發展,為我園的可持續發展打好基礎。

3、以《幼兒園教育指導綱要》為依據,優化幼兒一日活動的組織,加強安全工作、德育工作,家園結合,加強幼兒文明習慣及各項技能的培養,促進幼兒健康、和諧發展。

4、抓好特色教育,開展特色活動,不斷提高辦園質量。

5、建立長效機制,做好安全、衛生保健工作,促進保教結合,切實保證師生健康。

6、根據實際條件,美化、優化校園環境,添置教玩具,配備教學儀器,不斷優化辦園條件。

三、具體工作及措施:

(一)加強政治、業務學習,加強教師培訓。

1、定期召開教師例會,組織教師學習時事政治,要求全體教職工在工作中樹立奉獻精神、艱苦奮斗精神,創優質服務。

2、嚴格管理,調整、完善各項工作制度。

3、進一步更新教育理念。鼓勵、支持教職工參加高一層學歷教育及各種繼續教育,提高教職工學歷層次;組織教職工參加電腦及其他電化教學儀器的操作培訓,提高老師電化教學水平。

4、加強自身業務學習,刻苦練習六項技能,組織教師外出參加各種培訓,到中心園聽課,努力提高教學水平。

5、組織教師開展技能競賽,促進教師各項基本功、業務素質的提高。

(二)不斷完善保育、教育工作依據《綱要》基本要求,扎實抓好保教工作。

1、保育及衛生保健工作

(1)加強安全工作、保衛工作,落實安全工作制度,定期檢查園內各類設施,安全工作責任到人,杜絕一切不安全因素;加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育,確保幼兒、教師、園財產的安全。

(2)加強戶外活動管理,針對本園戶外活動場地、器械等情況調整幼兒戶外活動方案并認真實施,保證幼兒戶外活動時間、運動量達標。

(3)加強晨檢力度,認真做好幼兒衛生保健工作、體檢工作,并及時將幼兒情況向家長反饋;切實做好預防和控制傳染病工作。

(4)培養幼兒良好學習習慣,如坐姿、書寫姿勢等;定期調換幼兒座位,保護幼兒視力;教育幼兒保護牙齒。

(5)加強幼兒良好行為習慣的培養,特別加強幼兒“文明禮貌”教育、衛生習慣教育。

2、教育工作

(1)繼續深入開展主題教育活動。抓好幼兒一日常規教學,有計劃、有準備、有組織、有總結、有反饋地開展各項教學工作。

(2)豐富幼兒生活,多樣化地開展幼兒活動,如春、秋季趣味運動會、現場作畫比賽、游園活動等,提高幼兒園社會聲譽。

(3)根據《幼兒園教育指導綱要》,促進幼兒發展五大領域的和諧發展。

(4)從區域設置、玩具的投放、更新、區域規則的制定以及教師的區域指導等方面加強區域活動的開展,充分發揮區域活動的作用。

(5)通過現代化電教設備提高教育效果。

(6)根據幼兒實際,家園配合,生動、長期地開展幼兒思想品德教育,養成幼兒良好的文明習慣及社會公德。如:愛護公物、保護公共環境衛生教育等。

(7)不斷更新、充實教研活動所需教玩具、圖書、掛圖、電教設備等資料,并加強材料管理,為教研活動的開展提供保證。

(8)組織教師撰寫教研心得、教改論文,提高教師教研理論水平。

(三)行政后勤工作

1、加強管理力度,繼續建立、完善各項規章制度并嚴格執行。

2、創導、營造一個自由安全的心理空間、快樂相融的人文集體,培育教師的團隊協作精神,培養教師與人溝通合作能力,提高工作效率,共建愉快的工作氛圍。

3、強化民主管理,切實實行園務公開。

4、確實加強安全教育,簽訂各部門安全工作責任書,把安全工作落到實處。

5、根據各園園舍實際進行環境改造,充分發揮每一處環境的教育作用,完善幼兒園各項設施設備。

(四)家長工作

1、不斷加強家園聯系工作,有計劃地開展家園聯系系列活動,豐富家長工作的內容和方式:發放家長問卷調查表,根據反饋情況調整改進工作促進家園園共育。

2、邀請家長、社會各界人士參加幼兒園組織的大型活動。

四、每月常規工作安排:

1、政治業務學習。

2、教研會議。

3、幼兒安全、衛生工作檢查工作。

4、家園聯系、家訪工作。

幼兒園園長春季工作計劃篇7

一、指導思想

本期將繼續貫徹我園“盡職盡責為幼兒發展,全心全意為父母服務”的指導思想,以內涵發展為主線,以構筑優質教育為主旨,進一步提升幼兒園保教質量。《幼兒園教育指導綱要》為核心,以《幼兒園一日活動保教常規行為細則》為突破口,以創新求發展,樹立“四個認識”(服務認識、規范認識、質量認識、發展認識),以人的發展求得幼兒園的持續發展,實施主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破,辦好人民滿意的教育。

二、情況分析

經過全園教師的共同努力,目前在園幼兒人數已達200多名,園所發展事態優良,保持了較好的社會聲譽和較高的保教質量。近年來我們一直將教師培訓工作作為幼兒園的重要工作,我們實行分層培訓,名師引領,教學大比拼等一系列活動指導下教師們迅速成長起來了。但是,同時我們也看到,要創建一所高質量的幼兒園,對教師的要求也較高。在我園縣級規劃課題《一日常規生活活動細節教育研究》的開展過程中,迫使教師在教育工作中不斷學習提高,進一步規范了幼兒園的各項活動。

三、工作目標

師資是幼兒園發展的基礎,結合我園實際情況,我們將教師培訓作為本學期的重點工作。從教育科研工作入手,強化教師專業培訓工作。重視日常教育教學工作的過程管理,做到精細管理,不斷提高保教質量;開展豐富多彩的社會活動,讓幼兒園教育融入社會,發展幼兒的社會性。同時繼續進行幼兒園的硬件建設,完善幼兒園的裝飾和設備的添置。

四、具體措施

要想成為一名好教師,首先要成為一名具有優良師德的教師,尤其是幼兒園講究的是保教并重,這就要求教師富有愛心和耐心,因此師德教育是教師成長的基礎。

幼兒園園長春季工作計劃篇8

新的學期,我們幼兒園堅持以《幼兒園工作規程》和《綱要》為指導,努力實施課程改革,積極的跟進幼兒園改革的步伐,全面提高我園的保教質量!這學期我會和我們老師們在孔園長的領導和管理下,抓實、抓好業務工作的各項管理工作,在提高教育質量的基礎上更加彰顯我們幼兒的特色!促進我們的幼兒園在和諧穩定的環境中不斷的進步與提高!

(一)工作目標

1、我和老師們將共同攜手,做好幼兒園的各項工作,積極配合孔園長和李老師的工作,創建更有凝聚力、向心力的曙光團隊!向家長展示我們的曙光文化!

2、在新綱要的指導下,抓好各個班級的教育教學工作!

3、積極發揮園務組的作用,開展好教研學習工作!

(二)主要工作

1、在九月份開學一二周中,老師們指定本班級的工作計劃、保育老師工作計劃。堅持做好教學周計劃,保證每天的教育教學工作順利進行;

2、做好幼兒的常規教育,尤其是對小班新生更加注重常規的學習;

3、園務組組長組織其成員共同指定教研工作計劃,并認真開展教研工作;

4、新學期中我們將實施“推門課”,其方式是、園長、副園長、業務園長將會隨時進入班級,聽取即將上課老師的'課,并檢查教案書寫情況;其目的是、提高老師的授課能力和備課能力;提高老師的教育教學水平;

5、認真有計劃的開展好“情景閱讀”的特色課程教學工作,每兩周必須上一節ppt課件的示范課,讓多媒體教學逐步走進我們的課堂;彰顯我們早期閱讀的特色課課程;

6、每天一節游戲課,讓孩子們的課程更豐富!這學期我們將每天上一節游戲課,內容各班自主安排,緊扣主題活動內容,開展智力游戲、語言游戲、科學游戲、體育游戲等方式的活動;讓孩子們在游戲中學習,達到寓教于樂的目的;

7、各個班級每天保證半小時以上的戶外活動時間!

8、組織老師學習課件制作,為多元化的教學而不斷的學習提高我們老師自身的綜合能力和水平;

9、在幼兒園工作的時間安排下,組織開展家長會、親自活動、各項交流學習活動;

幼兒園園長春季工作計劃篇9

個人情況分析:

在幼教這個行業不斷學習、進步已有七年的時間,前面5年基本上都在一線,自己的重心也放在教育教學和家長工作上面,但是夢想遠行的人,更樂意接受很多不一樣的挑戰,當然也會迎來不一樣的機會。20__年對我來說是一個機遇與挑戰共存的一年,更多的是班級教學、家長工作和班級管理工作,而面對前期籌備工作,最開始我也感覺到一定的壓力和手足無措,但做任何事,必須要有突破,沒有突破,永遠都在原地踏步。所以我也迎來了業務助理這個工作,相對于單純的業務管理工作而言,更多的是要將自己的管理范圍放的更廣。除了管理工作外還有教研工作,教師引領都需要我不斷的學習和進步。所以對于今年我做了以下工作計劃:

一、找準定位,提升自身管理能力

最初園區的籌備、大環境打造、班級工作的安排和教師的帶領等方面,我深深的感受到業務助理工作的重要性。不僅要迅速找準定位,管理好自己分管的業務工作之外,也要站在全局的角度,盡自己的所能發揮行政園長副手的作用,協助行政園長帶領所有老師一起同心協力,互相協助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

1、“以人為本”管理:以人為本,剛柔并重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發老師工作內驅力。形成一支“活潑、團結、有愛”的團體,利用每周保教會前的游戲環節、38婦女節、教師春游、教師節等活動,加強教師之間的了解和互動,也減少與老師之間的距離感,并且通過多這種形式加強新老師的融入感,讓新老師盡快融入這個集體,減少教師的流動。

2、加強中層教師、教研組長帶領作用:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用,家長對楊羽杰的培養,使其能在20__年脫班,協助完成業務相關工作,加強對李雪、劉莎、劉嵐三位教研組長的培養,使其能夠承擔相應的教研活動;二是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高,每月針對個別教師進行溝通的交流,挖掘教師特長,并且利用幼兒園大型活動讓老師的特長和興趣愛好得到展示。

二、注重學習、提升學歷,帶頭引領

作為一名管理者,必須有能力帶領老師們不斷的進步,提高幼兒園整體教育教學水平,那就要求自己有更多的知識和能力。但由于自己的管理經驗缺乏,需要從自身開始不斷的學習。因此,本學期我將繼續帶領老師們進行園內教師進行各項技能競賽,如:早操競賽、自制區角玩具評比、班級環境布置評比、常規月考核評比等活動,通過評比和獎勵等多種形式,增強教師積極工作的態度。也帶領園所兩位教師參加龍泉驛區教師技能競賽,雖然參賽的對象是我們的一線教師,但也是鍛煉我教師指導、管理的機會。

不斷加強本身能力,重點關注教育局發布的課例、案例、論文投稿,積極地參與,并且進行學歷的繼續學習,完成本科學歷。

三、加強研培,促進教師成長,促進自身研培能力

在我園教師專業水平參差不齊,也必須同時提升自己研培能力的大背景下,需要帶領老師們進行區角、主題研培活動,通過理論培訓、現場組織、活動觀摩等多種形式帶領園所班級開展區角活動,20__年在保持開展區角活動下我們將著手進行創游活動的開展和教師理論知識的學習。

幼兒園園長春季工作計劃篇10

學校的教研工作是教育理論轉化為教育實際的橋梁,是提高教師自身素質、促進教師專業化成長的有力途徑,我們在幾年的校本教研工作中,立足本園實際,腳踏實地,銳意創新,把教師的專業成長和發展放在首位,以研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的校本教研之路。

一、健全校本教研培訓網絡和管理制度,腳踏實地開展校本教研工作。

1、校本教研管理規范化:

(1)理順關系,明確職責,建立了以園長為站長,副園長全面負責的幼兒園校本培訓管理網絡,實行分層管理、責任到人。同時建立以教科研相互融合、教研組、年級組、學科組縱橫交錯的培訓網絡,保證校本培訓工作的暢通。

(2)重新制定和建立了有利于教師主體性發展的校本教研制度。教研制度是校本教研活動得以順利開展的保證。合并后,我們在吸收兩個幼兒園優勢的基礎上,以教師為本,重新制定了校本教研四級制度(一級:園長、副園長、園教研室、教科室校本教研工作制度;二級:教研組(長)校本教研工作制度;三級:年級組(長)、學科組(長)校本教研工作制度;四級:教師校本教研工作制度。)

2、校本教研管理質量化:

(1)結合幼兒園的實際,制定切實可行的校本培訓計劃,加強對校本教研工作計劃的質量管理,遵循“加強針對性、強調互動性、注重實效性”的原則。在活動中不斷反思、及時調整,提高校本培訓的質量。

(2)重視幼兒園教研組、年級組、學科組的規范建設,注重優良組風建設。定期召開了教研組長、年級組長、學科組會議,統一認識。要求各部教研組與年級組、學科組要以解決教師實際問題,扎扎實實開展教研工作為己任,不搞花架子,不走場子,切實提高教研組、年級組、學科組活動的成效。同時,園領導加強了對各教研組、年級組、學科組活動的指導與檢查,重視活動的過程,并通過相互的觀摩、學習、研討,切實提高教研組長、年級組長、學科組長的能力,使教研組、年級組、學科組活動真正落到實處。同時重視對校本教研活動的調研,了解教師的想法與困惑,尋找問題、為下一步更好的開展校本教研工作提供了依據。

(3)引進競爭機制,調動教師參與教研活動的主動性。我們為激勵教師主動參加教研活動,把競爭機制引進到教研活動中來,嘗試在學年結束時根據教師參加活動情況與成績,評選園優秀教研組(年級組),教研組主動分子,給予一定的獎勵,并在教研活動中開展提高教師教育技能的競賽活動,如教師建構技能比賽、演講比賽、青年教師基本功比武等,教師主動性高,參與踴躍,充分發揮了教師的主體性和創新性。

二、改革傳統校本教研模式,濃化校本教研氛圍。

1、校本教研活動內容專題化:

每學期初,我們根據本學期教學研究重點和當前教育研究熱點問題,為每位教師提供若干專題,引導教師從自身特點和幼兒園整體的幼教改革兩個角度確立研究專題,鼓勵教師大膽進行實踐和探索,并注重學、做、寫相結合。學,學理論、學經驗。做,重操作、重實踐。寫,學心得、寫認識。這樣形成對教育理念的“收支的平衡”,使每位教師的能力和理論素質呈螺旋式的上升態勢,不斷提高教育教學水平。

2、校本教研活動創新化:

(1)理論學習方式創新化:

為調動教師參與教研活動的主動性和主動性,我們打破以往教研組長“一言堂“的做法,注重采取多種激勵的學習方式,讓每位教師參與到教研活動之中。如在理論學習中,教研組事先將學習資料下發到每位教師手中,并提出若干思考問題,然后集體學習、交流、講座并在教研園地中展示教師學習心得,對有獨到見解的教師給予表揚和鼓勵,并通過有效的形式,如菜單式自主學習、五分鐘教研論壇、讀書交流會、骨干教師講座互動等形式培養教師從想說到敢說、到會說、能說,深化了教研氛圍。

(2)活動內容、過程的創新:

在改革傳統學習方式的同時,我們還十分注重校本教研活動內容與過程的創新,做到了四個結合,即:學者講授與現場指導相結合、自我學習與集體學習相結合、外出學習與園內相互觀摩研討相結合、學歷進修與教育實踐相結合,重實踐、重研討、重反思,從多種角度提高教師的理論水平,幫助教師掌握先進的教育理念。同時充分利用各種教育資源,如每次外出學習的教師都有任務,需要填寫學習反饋單,一邊學習一邊反思,并以小組商討共同匯報的形式在學習后回園向全體教師進行傳達、匯報最新的教育信息,另外我們還充分利用現代化的教育手段,加強與外界的信息溝通,如通過英特網查找信息、找資料、尋找研究的合作伙伴。

(3)活動方法的創新:

①以游戲為載體,促進教師快樂學習。

②開展參與式培訓,促進教師主動學習

③主動開展區內園際合作教研,拓寬校本教研培訓方法。

三、多方位開展校本培訓活動,促進教師自我成長。

1、立足實際,主動開展崗位培訓。

幼兒園的崗位培訓每年有計劃、每學期有重點;同時注重面向每一位教師,分層培訓,促進每一位教師的不斷提高;并針對不同的內容和主題派不同層次、不同年齡段、不同特長的教師參加外出培訓學習,不斷給老師們輸入新信息;重視教師的實踐性學習和反思性學習,通過個案追蹤、教學微格研究、案例分析等形式把教師在教育實踐中存在的困惑和問題以及表現出來的消極面作為研討的起點和切入點,組織教師研究幼兒動的學習過程,把握師生互動的內涵,引導教師去思考一些問題,直接面對一些矛盾,不斷建構自己的新認識。

2、教科研與師訓相結合。

科研要走可持續性發展的路,必須讓每個教師提高獨立的、主體的科研能力。我們堅持“以自我探求為主、學者輔導為輔”的科研指導形式。通過指導者與教師之間、教師同伴之間的“聊”,提煉出有價值的課題;通過指導者與教師之間、教師同伴之間的“問”,提升了自我的研究水平;通過課題與課題新建構理念的互“借”,努力形成研究群體的堅強牢固的合力。同時,我們也尋求到了這樣一條教科研軌道:從實踐反思中繼承與發展,從繼承發展中開拓創新,從開拓創新中再實踐反思,這樣的循環可保證我園的可持續性發展。

3、建立雙向互動的帶教模式。

從幼兒園的實際出發,轉變以往拜師學教重形式、輕實效的傾向,提出“一個明確、二個分明、三個要求”。“一個明確”即帶教目的明確。“二個分明”即師徒職責分明、獎懲分明。“三個要求”即要求定期簽訂帶教協議、制定計劃,定期開展有實效的活動,完善過程記錄,注重反思和積累,寫;要求在思想上,師傅要為徒弟做出榜樣,做到言傳身教;要求在業務上,師徒定期互相聽課,探討與保教業務有關的問題,并進行小結和匯報活動,以此來促進教師業務素質的真正提高。同時,認真分析每位教師的教育教學特點,制定不同的培養目標,有效地發揮和提高不同層次教師的潛能。

4、進一步完善教師個人成長檔案。

在教師個人收集、整理、編輯的基礎上,努力展現教師個人的特色,充分體現了教師的創造性和自主性,在全區起了一個較好的示范引領作用。并通過研討、交流進一步思考了教師成長檔案的實踐性和應用性。我們認為教師成長檔案不應該停留在簡單的資料疊加,而是應該通過檔案去促進教師專業化的發展,從而使檔案真正為教師所用。

四、深入開展校本教研活動,以研促教。

1、充分調動教師主動性,使教師主動參“研”。

為了調動教師參與教研活動的主動性,我園領導堅持樹立正確的教師觀,尊重、了解并鼓勵每位教師,營造平等、民主的學習氛圍。在活動中,園領導始終以參與者的身份與教師共同研討,虛心聽取教師意見,及時鼓勵和肯定教師的創見,為教師提出建設性的建議和意見,指導教師開展研討,使教師在輕松的氛圍中主動主動地參與教研活動,增強了對“研”的興趣。

2、立足教師實際,注重解決教師實際問題,努力以“研”促教。

觀念的更新需要扎實地扎根于實踐。我園把校本教研工作的立足點放在教師的教育教學實踐上,注重結合本園實際及當前幼教改革動態與《綱要》精神,從教師教育、教學及一日保教生活中實際存在的問題入手,主動開展研討,尋找教育策略。

3、以幼兒園探索性主題活動為突破口,以科研為契機,使教師勤于鉆“研”,善于鉆“研”。

隨著教育改革的深入,教育逐漸從“學習知識”向“學會學習”轉移,我們也把目光從研究教材轉向研究幼兒,我們主動尋找契機,與華東師范大學心理系吳慶麟教授聯系,進行合作研究。同時作為區《綱要》試點園。我們結合《綱要》實施中的困惑,把幼兒園探索性主題活動作為實施的突破口,試圖縮短新《綱要》精神與教師現有觀念之間的落差,關注幼兒發展的全體性、全面性、差異性和可持續性,努力改革教育學的方法,促進幼兒主動、生動地學習。在課程結構上,探索和研究生成性和預成性的關系;在指導策略上,研究和探索順應與推動的關系;在組織形式上,研究和探索集體與小組、個別的關系,使教師在教育觀念轉化為教育行為方面有新的突破。

五、幾年來的成績

幾年來,我園主動承擔區公開課任務,全園教師齊心協力,團結協作,認真準備,向區里開的課質量高,受到同行的好評,我們還認真參加區里組織的各項教研活動、各項競賽。每次研討踴躍,發言主動,多次被評為區優秀教研組。曾兩次向區里展示校本教研活動,受到同行的好評,在江東區校本教研探索上起了很好的示范和引領作用!教師的教育教學業務能力提高快,近兩年有6人次在市、區教學基本功比賽、多媒體課件教學活動評比等活動中獲一、二等獎。新增市、區教壇新秀三名,現在幼兒園已經形成優質師資梯隊,有市教壇中堅1名、市教壇新秀4名、區教壇新秀6名;區學科帶頭人2名、區骨干教師3名;并培養了5名園骨干教師。全園教師還能主動撰寫教科研論文,《愛的教育工程與運行》研究報告分別在省、市獲獎,整套活動目標、內容、評估方案等編輯成冊,并匯編了研究產生的教案、經驗論文。另外有4篇教學論文獲全國一等獎,3篇獲全國二等獎;有2篇全國報刊雜志上公開發表,2篇在省級刊物上發表,2篇案例在省級獲獎;有5篇在市級交流或獲獎;有三十余篇在區里獲獎、交流。我們堅信,教師素質的提高是提升全園教育質量的關鍵。只有高素質的教師才能培養出高素質的人才,而高素質的教師隊伍培養需要我們立足于幼兒園的校本教研,面對未來我們充滿信心,我們將繼續立足幼兒園實際,大膽改革,銳意創新,努力走出一條有特色的校本教研新路!

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