時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編整理的專職環(huán)保員個人工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

專職環(huán)保員個人工作計劃（篇1）

幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標：

1．激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識。

2．明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3．能在教師帶領下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)保活動的樂趣。

三月“環(huán)保”意識的形成

1．安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2．利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。

3．請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)保“概念。

四月收集廢舊物品

1．開展“廢舊物的收集”活動，教師準備：環(huán)保箱。

2．教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3．繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。

五月廢物變寶活動（一）

1．紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。

2．牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾，做成：房子、提琴等。

3．塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

六月廢物變寶活動（二）

1．空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2．快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會。

3．酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口，做成啞鈴，供幼兒體育活動時活動。

月底作品展出

1．將幼兒的作品分類、整理。

2．分批展出幼兒的作品，請幼兒父母前來參觀。

3．編寫〈變廢為寶的〉書面材料。

專職環(huán)保員個人工作計劃（篇2）

為了統(tǒng)一思想，明確目標，指導各部門在新的一年里更好地開展20__的環(huán)保工作，特制定本規(guī)劃。

一、指導思想

圍繞公司“推進清潔生產(chǎn)，搞好污染治理，實現(xiàn)環(huán)境友好”的環(huán)境方針和年度工作目標，進一步落實環(huán)境責任制，強化環(huán)境教育，加強對外交流溝通，突出清潔生產(chǎn)，注重污染治理，狠抓環(huán)境保護現(xiàn)場管理，不斷完善環(huán)境管理體系，完善環(huán)境應急設施，確保年度環(huán)保工作目標的實現(xiàn)。

二、工作目標

1、確保全年廢水廢氣穩(wěn)定排放，進一步減少污染物排放總量。公司總出口平均濃度：氨氮≤40mg/l，codcr≤300mg/l；全年排放廢水的codcr和氨氮分別下降了10%和1%。各種鍋爐煙氣排放標準，即so2≤900mg/nm，煙塵≤200mg/nm。

2、外部環(huán)境監(jiān)測各污染因子達標率均在98%以上。

3、廢渣零排放和其他固體廢物的有效利用和處置。

4、環(huán)境敏感噪聲達標率為100%。

5、杜絕重大環(huán)境污染事故。

6、環(huán)境管理體系運行有效，并通過了第三方的監(jiān)督和審核。

7、通過江山市環(huán)境信用等級。

三、主要措施

1、加強對環(huán)境保護工作的領導，進一步落實環(huán)境保護責任制。

根據(jù)公司組織機構和人員的變化，適時調(diào)整各級環(huán)保管理委員會成員和環(huán)境管理網(wǎng)絡人員，進一步明確公司各級環(huán)保管理委員會和環(huán)境管理網(wǎng)絡人員的職責。

根據(jù)責任制的要求，結合實際情況，進一步完善環(huán)境管理標準和考核細則，嚴格部門環(huán)境績效考核。

要求每個制造商細化公司的環(huán)境保護目標，確保責任由33個車間（部門）、團隊和員工承擔。各部門要從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度處理好生產(chǎn)與環(huán)境保護、經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的關系，在規(guī)劃生產(chǎn)和維護工作的同時，有計劃地安排好環(huán)境保護工作，真正把環(huán)境保護工作落到實處。

相關部門應繼續(xù)對管轄范圍內(nèi)的承包商、承租人和外包施工單位施加環(huán)境影響，并在相關協(xié)議中明確各自的環(huán)境保護責任和義務。

2、加強環(huán)保教育，提高執(zhí)法守法意識。

年內(nèi)，要充分利用內(nèi)部報紙、網(wǎng)站、安全（環(huán)保）人員例會等平臺，宣傳國家相關環(huán)保法律法規(guī)、政策要求、清潔生產(chǎn)、iso14000環(huán)境管理標準等知識，及時向公司通報環(huán)保目標、計劃、規(guī)定、“三廢”排放和污染源控制情況。繼續(xù)做好“6÷5”世界環(huán)境日宣傳工作，繼續(xù)結合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽開展環(huán)保、安全、消防知識競賽。

搞好三級環(huán)保教育和日常教育，有計劃地開展工藝、設備、安全、環(huán)保管理內(nèi)部互訓，組織生產(chǎn)管理人員進行環(huán)保法律、標準、專業(yè)知識和業(yè)務能力專題學習，不斷提高管理人員掌握環(huán)保法律、法規(guī)和標準的能力，以及環(huán)保工作和管理能力。組織環(huán)境合規(guī)性評價和環(huán)境管理評審，補充和完善公司的環(huán)境規(guī)章制度，加強對環(huán)境法律法規(guī)、標準和公司環(huán)境規(guī)章制度執(zhí)行情況的評估，不斷提高各級人員的執(zhí)法合規(guī)意識。

3、加強對外溝通，營造和諧發(fā)展環(huán)境。

以參觀、座談會、現(xiàn)場會議等形式。，主動向周邊社區(qū)居民和周邊村民通報公司采取的各項安全環(huán)保措施及其取得的成績，聽取他們的想法、要求和建議，繼續(xù)開展與周邊村莊的聯(lián)網(wǎng)活動，做好信息溝通，增進相互了解和理解，積極探索與網(wǎng)友就公司環(huán)保問題進行討論和溝通的方式，努力最大限度地提高人們對公司環(huán)保工作的理解和支持，努力營造和諧的發(fā)展環(huán)境。同時，做好環(huán)境影響投訴的應對和處理工作，努力尋找有效快速的應對和處理方法。

積極利用各種媒體，加強公司安全環(huán)保理念和工作的宣傳，通過__媒體報道公司的維護情況，積極接受公司各行各業(yè)環(huán)保工作的監(jiān)督。

根據(jù)本市企業(yè)環(huán)境行為信用等級評價的要求，做好信用等級評價申報工作；繼續(xù)開展創(chuàng)建省級綠色企業(yè)工作，爭取獲得省級綠色企業(yè)稱號。通過這些榮譽，公司的安全、健康和環(huán)保整體形象將得到進一步提升。

繼續(xù)向上級環(huán)保部門做好匯報和溝通，按要求完成排污許可證申報、環(huán)境基礎報告、危險廢物管理計劃和固體廢物綜合利用。

專職環(huán)保員個人工作計劃（篇3）

一、指導思想

落實科學發(fā)展觀，貫徹環(huán)境經(jīng)營理念，推行清潔生產(chǎn)，緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃，以控污減排為中心，以環(huán)境行為評價為載體，改善環(huán)境績效，促進企業(yè)與社會和諧發(fā)展。

二、主要工作目標

（一）污染物排放總量控制在計劃指標內(nèi)；

（二）重大環(huán)境污染事故為零。

三、重點工作

（一）加強組織領導，貫徹環(huán)境經(jīng)營理念

推行環(huán)境經(jīng)營的先進理念，從公司的可持續(xù)發(fā)展大局出發(fā)，增強環(huán)保責任意識，充分認識到“保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力，改善環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”，開展清潔生產(chǎn)，控污減排，改善環(huán)境，是企業(yè)履行的社會責任。

把環(huán)境經(jīng)營融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，使環(huán)境保護和企業(yè)發(fā)展融為一體的企業(yè)經(jīng)營活動。公司制定出環(huán)境經(jīng)營推進工作計劃，建立環(huán)境經(jīng)營推進體系及環(huán)境保護的規(guī)章制度，各部室根據(jù)公司環(huán)保工作目標，按照各自職責，策劃、編制環(huán)境經(jīng)營專業(yè)領域的工作目標和實施計劃，把環(huán)境經(jīng)營理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

加強環(huán)境保護，嚴格落實各級領導責任制。單位主要領導為環(huán)境保護第一責任人，必須切實履行環(huán)保職責，加強對本單位環(huán)保工作的領導，主動分析、查找影響環(huán)保工作的薄弱環(huán)節(jié)，層層落實責任，積極協(xié)調(diào)解決環(huán)境保護工作中遇到的重點、難點問題，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。

（二）深化環(huán)境行為評價，提升環(huán)境管理水平

開展環(huán)境行為評價，既是政府部門對企業(yè)的要求，也是企業(yè)自身樹立良好形象，提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。公司將建立、完善環(huán)境行為評價管理制度及標準，把環(huán)境行為評價作為改善環(huán)境績效的有效載體和重要手段，不斷加以深化，切實提高公司的環(huán)境管理水平。

高度重視環(huán)境行為評價工作，采取切實有效的措施加以推進。按照公司管理制度及評價標準，制定具體實施細則，責任落實到位，加強日常的環(huán)保管理，積極主動開展控污減排，改善環(huán)境質(zhì)量。

（三）強化管理，確保實現(xiàn)年度目標指標

公司將進一步加強對廢水、廢氣、噪聲、工業(yè)固體廢物及危險廢物等的監(jiān)督管理，加大環(huán)境違規(guī)行為的考核力度。污染物排放必須遵守“達標排放，總量控制”的原則，嚴格按照公司下達的計劃指標，在達標排放的基礎上，進一步挖掘潛力，確保完成公司年度環(huán)保目標。

1.推進環(huán)境管理體系有效運行。各部門要進一步完善環(huán)境因素尤其是重要環(huán)境因素的識別與評價，疏理相關的管理標準，規(guī)范自身的管理，真正將日常環(huán)保管理融入體系之中，不斷提升體系的運行質(zhì)量和管理效果。

2.進一步控制污染物無組織排放。必須繼續(xù)加大對揚塵污染以及廢水、工業(yè)廢油和含油紡織物不規(guī)范收集貯存、處置等現(xiàn)象的管控；要進一步加大廠容廠貌、散裝物料運輸拋灑、工程施工區(qū)域環(huán)境污染的督查力度，抑制污染物無組織排放行為。

3.切實加強環(huán)保治理設施管理。要加強環(huán)保設施的運行維護，做好日常點檢與維保，確保環(huán)保設施與主體生產(chǎn)設備的同步運行，充分發(fā)揮治理設施的減排治污效果。

4.加強污染源排放監(jiān)測。按照公司制定的污染源監(jiān)測計劃，加大對固定污染源的監(jiān)測頻次，及時、準確地反映污染物排放及治理設施運行狀況，為進一步做好公司污染減排，提供準確的監(jiān)測數(shù)據(jù)。

5.杜絕環(huán)境違法行為。堅決不得發(fā)生人為無組織排放有毒有害物質(zhì)造成的環(huán)境污染事件以及被社會公眾投訴環(huán)境污染屬實事件。

6.加強環(huán)境風險源管理，提升環(huán)境應急處置能力。要進一步梳理環(huán)境風險源分布狀況，根據(jù)公司《重大突發(fā)環(huán)境污染事件應急預案》，制定、完善本單位突發(fā)環(huán)境污染事件區(qū)域應急預案。明確各層級控制環(huán)境風險內(nèi)容，制定周密防范措施，責任到人。普及環(huán)境應急知識，組織開展應急預案學習和演練，提高應急情況下快速響應和處置能力。

（四）加強教育培訓，營造保護環(huán)境的良好氛圍

提高環(huán)境保護意識，增強愛護環(huán)境的責任感，教育培訓必須先行。公司將通過開展環(huán)保管理知識及法律法規(guī)培訓、環(huán)境風險源辨識及評估培訓，提高各級管理人員管理水平。加強環(huán)境經(jīng)營理念、循環(huán)經(jīng)濟、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排的宣傳，廣泛普及環(huán)境與健康等科普知識；組織開展“環(huán)境保護征文”活動，鼓勵員工主動參與環(huán)境保護工作，努力營造節(jié)約資源、保護環(huán)境的輿論氛圍。

加強環(huán)保設施點檢維護及操作崗位員工的技能培訓，提高操作技能，確保環(huán)保設施的有效運行；要結合自身實際，開展豐富多彩、寓教于樂的活動，進一步引導員工日常環(huán)境保護行為的養(yǎng)成。

（五）重視輻射環(huán)境安全管理

加強輻射安全防護知識培訓，提高員工輻射防護意識，確保持有效證件上崗；做好個人劑量計定期檢測工作，跟蹤、評價放射工作人員年度職業(yè)照射劑量，杜絕放射性事故的發(fā)生；加大放射源的輻射環(huán)境安全監(jiān)管，落實安全監(jiān)管措施，謹防丟失。督促做好廢鋼放射性檢測和人身防護工作。

（六）加強固體廢物和危險廢物監(jiān)管

按照循環(huán)經(jīng)濟“減量化、再利用、再循環(huán)”原則和環(huán)境友好化的要求，有效利用、規(guī)范處置各類廢棄物，實現(xiàn)環(huán)境治理與經(jīng)濟效益的和諧統(tǒng)一。

加強對危險廢物管理，杜絕有毒有害廢物的不規(guī)范處置。嚴格按照國家和地方環(huán)保主管部門的相關規(guī)定，實施全過程監(jiān)管，防止遺失、擴散，避免造成環(huán)境危害。嚴格執(zhí)行危險廢物申報制度，確保安全轉移處置。

（七）實施清潔生產(chǎn)，從源頭削減污染

清潔生產(chǎn)的核心是“節(jié)能、降耗、減污、增效”，通過采用先進工藝技術與設備、改善管理、提高資源利用率，從源頭削減污染，將節(jié)能減排的壓力消解在生產(chǎn)全過程。實施清潔生產(chǎn)。

嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)保管理規(guī)定，強化污染源頭管理。嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)評和“三同時”制度；新建項目的建設必須貫徹清潔生產(chǎn)思想，要在選址、布局、原材料及能源和工藝設備方案的選擇、施工建設、產(chǎn)品使用等方面開展污染控制，從源頭控制新增污染源污染物排放。

（八）注重綠化建設與管養(yǎng)質(zhì)量，促進生態(tài)綠化建設

加強綠化宣傳與引導，積極營造愛綠、興綠、造綠、護綠意識；加強指導與協(xié)調(diào)，努力推進建設節(jié)約型、林帶型綠化步伐，提高公司綠化覆蓋率；強化綠化監(jiān)管與責任落實，鞏固現(xiàn)有綠化成果，督促做好綠化標準化管養(yǎng)，維護公司綠化形象，更好地發(fā)揮綠化植物對環(huán)境的效用，促進生態(tài)型綠化建設。

專職環(huán)保員個人工作計劃（篇4）

為創(chuàng)建一個干凈和諧的生活環(huán)境，全面推進我村環(huán)境保護工作的發(fā)展，結合我村實際，特制定以下工作計劃：

一、加強組織領導

進一步加強節(jié)能環(huán)保工作的領導，成立由村書記、主任為組長，分管環(huán)保主任為副組長，其他班子成員和各婦女組長任成員的村環(huán)保工作領導小組，定期召開環(huán)保工作會議，研究解決轄區(qū)內(nèi)環(huán)保工作中遇到的重大問題。

二、廣泛宣傳動員

圍繞全村的環(huán)保中心工作，利用宣傳欄、宣傳車等載體，向單位、村民發(fā)放宣傳資料，介紹和宣傳日常環(huán)保知識，做好垃圾、廢物的分類回收，引導和發(fā)揮村民在日常環(huán)境保護工作中的重要作用。組織村民開展環(huán)境保護志愿活動，對村內(nèi)的難點、重點區(qū)域進行大整治。

三、主要環(huán)保措施

一是進一步加強日常保潔工作。組建一支村保潔員隊伍，安排6-7名保潔員進行日常保潔。加強管理，與他們簽訂合同，實行“基本工資+績效考核工資”制度，確保工作的有效開展。二是繼續(xù)加強對村內(nèi)環(huán)保設施的管理和維護。對村內(nèi)的垃圾池、垃圾桶、堆漚池進行日常檢查巡視，視實際情況進行新增和維修。三是繼續(xù)堅持對各組、各戶分季度進行考核評比，并按照考核結果分別張貼“最清潔”、“清潔”、“不清潔”的標識，提升村民參與環(huán)保工作的積極性。

四、存在的困難

主要是環(huán)保資金方面存在不足，包括環(huán)保設施的新增和維護、環(huán)境整治活動開展以及對環(huán)保工作開展的好的組和家庭進行適當獎勵。

專職環(huán)保員個人工作計劃（篇5）

一、指導思想

20__年公司應將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對內(nèi)強化安全管理，落實安全責任；對外履行安全承諾，勇于承擔社會責任；樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。

二、年度安全環(huán)保工作目標

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強勞動防護工作。

2.強化安全責任考核，持續(xù)改進，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數(shù)比20__年降低20%以上；

3.加強設備安全管理，生產(chǎn)設備完好率95%以上；儲存設備完好率達100%，安全設施完好率100%；

4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關法律法規(guī)，切實做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達標率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%；

5.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；

6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓工作，特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負責人與安全管理人員培訓考核100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓總學時不少于20學時；新員工三級教育率100%。

7.供銷的相關危險化學品嚴格執(zhí)行“一書一簽”制度，產(chǎn)品外運安全事故率為0%；

8.安全生產(chǎn)專項資金的使用監(jiān)督，決算，做到專款專用。

三、工作計劃

1.進一步規(guī)范、完善標準化管理體系，并將標準化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結合，健全管理程序，使公司各項安全管理流程更加規(guī)范、合理，爭取20__年度自評分在95分以上，最遲在20__年4月前申請標準化二級達標。

2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平；選派人員參加標準化內(nèi)審員培訓，取得內(nèi)審資格；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格；同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓，取得相應操作資格，提高基層人員安全操作水平。

充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。

3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴格按相關規(guī)定開展。

4.加強劇毒化學品管理，在車間設立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學品泄漏事故發(fā)生。

5.進一步建立基礎信息數(shù)據(jù)庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。

6.結合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責任考核體系，要求各車間嚴格執(zhí)行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達到節(jié)能減排目標。

7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改進工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，切實做好職業(yè)病防治工作。計劃在20__年5月前進行公司員工職業(yè)健康體檢。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，4月份開始準備工作，6月初開始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。

9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。

10.繼續(xù)完善公司應急救援預案，定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作，使應急預案更符合公司實際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產(chǎn)損失。

四、保障措施

1.完善安全管理體制

以安全標準化管理體系為核心，借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進經(jīng)驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效運轉。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標準政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。

3.安全風險評價

嚴格執(zhí)行風險評價程序，一旦有符合風險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時，及時組織相關方進行風險評價，并嚴格落實相應安全防護措施。

4.安全生產(chǎn)費用

20__年安全生產(chǎn)費用預計會有所增加，設立安全專用賬戶，按規(guī)定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎。

5.各部門的密切配合

安全工作不是安全環(huán)保科一個部門或者某一個人的事，只有各部門密切配合，積極落實安全相關工作，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6.安全監(jiān)督

強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn)。

7.做好計劃實施的考核工作

做好職責分工，明確責任主體和實施進度要求，設定目標指標，建立考核體系，定期考核，及時調(diào)整，確保安全工作計劃落實到位。

專職環(huán)保員個人工作計劃（篇6）

20__年我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使20__年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊的工作實際特制定20__年工作計劃如下：

一、總體要求

切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標

（一）加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

（二）服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。

（三）服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質(zhì)量。

（四）提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。

三、主要的措施

（一）從20__年工作實際出發(fā)，總結經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。

（二）加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

（三）完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

（四）加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。

專職環(huán)保員個人工作計劃（篇7）

20__年已臨結束，但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領導下，早作謀劃，站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著某某大指引方向奮勇前進。

目前，垃圾清運車輛不足，且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶，致使垃圾裝運效率低下，故圩鎮(zhèn)垃圾2—3日才能清運一遍，農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求，我所擬定如下工作計劃：

一、環(huán)衛(wèi)設施建設：

申購一輛3噸壓縮式垃圾車，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾，力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清；現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。

二、保潔隊伍建設：

3噸壓縮車到位后，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。

三、環(huán)衛(wèi)配套設施：

計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險，并配發(fā)工作服。

四、制度監(jiān)督落實：

加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導、檢查力度。

五、專項活動宣傳及活動開展：

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作，努力創(chuàng)造機會開展專項活動。

六、打造省市衛(wèi)生村：

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村，2個市衛(wèi)生村工作任務。

專職環(huán)保員個人工作計劃（篇8）

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，謀實事、抓長遠，完善環(huán)衛(wèi)服務體系，加快發(fā)展。

（一）不斷加強工人政治理論學習和業(yè)務培訓，進一步提高個人的綜合素質(zhì)。

（二）以人為本，按制度辦事，努力做好自己的日常工作。

（三）加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護城市環(huán)境衛(wèi)生。

（四）進一步轉變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。

總之，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用；平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的 工作中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神；發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚團結一心、密切協(xié)作的團隊精神，進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。

專職環(huán)保員個人工作計劃（篇9）

一、總體目標和要求：

20__年的總體目標和要求是：在20__年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即：一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。

二、主要工作任務

（一）充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平

各村道路保潔員，要對服務范圍內(nèi)的`所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保：做到上午，下午兩次保潔；四凈、四無：道路清掃干凈（無拋灑雜物）、路肩清理干凈（無雜物、無雜草）、路坡清理干凈、路溝清理暢通（無建筑材料、無柴草、無生活垃圾）、綠化帶整潔有序干凈（無有色垃圾袋、樹枝、石塊等）、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。

（二）充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境

人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境，這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。

一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；

兩保：做到上午、下午兩次保潔；

五凈：主街巷道（含綠化帶）凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈；

五無：做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水（積雪）。

（三）招聘專職清運工，做好垃圾清運工作

根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內(nèi)垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場，進行黃土掩埋，進行無害化處理。

（四）增強硬化設施建設

我路段去年原有垃圾池個，由于我中心地處山區(qū)，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿足群眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響居民生活環(huán)境，針對此現(xiàn)狀，積極爭取新建4個垃圾池，以此來滿足人們的需求；另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具，以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展；還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設垃圾箱，讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。

（五）以節(jié)約和安全為重點目標，實現(xiàn)管理工作的精細化

以勞動定額為重點，規(guī)范用工制度，避免工力浪費，合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內(nèi)新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協(xié)議，并要求新聘保潔員寫出保證書，并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制，在強化預防措施的基礎上細化安全管理，建設平安環(huán)衛(wèi)。

三、主要保障措施

（一）加強學習與培訓

根據(jù)保潔隊伍結構的發(fā)展變化，分層次，有重點地組織學習，開展培訓，進一步提高隊伍素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓的培訓制度，開展工作目標，責任任務，規(guī)章制度等方面內(nèi)容的綜合培訓。

（二）繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動

學習與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，唯有創(chuàng)新，才能發(fā)展進步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果，認真總結經(jīng)驗，圍繞提高工作效率，減輕勞動程度，改進管理方式等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制。

（三）堅持以人為本，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)人員的積極性

進一步完善環(huán)衛(wèi)體系，進一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀，增強隊伍的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務的理念，加強民主管理和民主監(jiān)督，增強環(huán)衛(wèi)工人的責任感，發(fā)揮主力軍作用。

總之，我將和同事們一道同心同德，開拓進取，奮勇爭先，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展，在新的更高的起點上，以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應有的貢獻。

專職環(huán)保員個人工作計劃（篇10）

20__年環(huán)衛(wèi)工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照縣委第九次黨代會提出的“建設令人向往倍加幸福的新洪澤”總要求，緊緊圍繞城管局年度工作目標，強化服務大局觀念，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，不斷提升清掃保潔質(zhì)量和設施投入水平，推動環(huán)衛(wèi)科學化、精細化、規(guī)范化發(fā)展，努力創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的環(huán)境衛(wèi)生保障。

20__年，環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家“五個城”要求，從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作。

一、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。建成無害化垃圾填埋場后，環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作，爭取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理，無害化處理率達到100%；協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉站運行工作，逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系。

二、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階。2020年環(huán)衛(wèi)站將強化服務大局、服務市民意識，創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理，強化崗位責任制；探索提高機械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護水平，依靠科技進步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量；完善片區(qū)作業(yè)督查考核機制，提升督查效能；以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體，積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達標活動，提升片區(qū)作業(yè)水平；進一步研究落實城中村、城郊結合部、背街小巷長效管理機制，減少衛(wèi)生死角；充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能，加強城區(qū)巡查監(jiān)管，及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為。

三、擴大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍。在鞏固原有收費路段的基礎上增加新路段，實現(xiàn)征收工作便民、高效、規(guī)范，確保收費有增長，完成城管局下達的年度征收任務。

四、提升職工工資福利待遇。堅持以人為本實惠職工，爭取上級財政支持，確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升；嚴格規(guī)范用工制度，努力促進和諧勞動關系；節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動；積極開展送溫暖活動，建立健全困難職工幫扶工作機制。

五、爭取資金加大設施投入。環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設施投入力度，爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設備，進一步提升機械化作業(yè)水平；繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉站建設工作，滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉運需求，減輕現(xiàn)有中轉壓力。

六、完成上級交辦臨時任務。繼續(xù)發(fā)揚團結一心、無私奉獻精神，針對上級各項活動安排，合理安排人員機械，做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作，確保萬無一失。

專職環(huán)保員個人工作計劃（篇11）

一、指導思想

認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實各級人員安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創(chuàng)建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業(yè)達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，確保電儀分廠20__年度安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。

二、工作目標：

1、全年杜絕社會性災害事故；無死亡事故、多人急性中毒事故；無重大火災、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人；微傷≤1﹪人；輕傷 ≤3‰人。

2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。

3、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100﹪。

4、安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪。

5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。

7、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓考試率達100﹪；轉崗、復工安全培訓率達100﹪；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓合格后持證率100﹪。

8、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。

9、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪；重大事故隱患監(jiān)控率達100﹪；定期開展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

10、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪；職業(yè)健康監(jiān)護體檢率≥98﹪；員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案建檔率≥100﹪。

11、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。

__、關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。

13、關鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準確率≥100%。

14、安全標準化內(nèi)審和外審嚴重不符合項為零；年度安全合格班組合格率≥100%。

15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應急救援演練。

三、主要措施：

（一）、落實安全管理責任，實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。

1、楊瑞華：負責分廠安全生產(chǎn)的組織領導工作，并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。

2、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負責分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。

3、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務工作的監(jiān)督、檢查、指導。

4、李強：負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導。

5、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實，對班組的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查、指導。

（二）、嚴格落實安全生產(chǎn)"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

1、月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。

2、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。

3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規(guī)定時間、路線、頻次進行班中檢查。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點、項目進行檢查。

5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強領導值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續(xù)改進的項目務必及時進行整改，因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調(diào)解決。

（三）、加強員工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防范的教育，提高員工規(guī)避事故風險的'能力。

1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓，使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力

2、安全教育管理：

（1）、做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。

（2）、做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內(nèi)容另行下達計劃。

3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少于1小時，活動內(nèi)容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。

4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規(guī)程培訓考試。

5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

6、抓好勞動保護工作，及時發(fā)放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。

（四）、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。

每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議，總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時通報、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產(chǎn)指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合公司、分廠的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

（五）、抓好消防安全管理工作。

1、根據(jù)云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。

3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。

專職環(huán)保員個人工作計劃（篇12）

一、指導思想

20__年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環(huán)保基層基礎工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

二、目標和指標

奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。

兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位。

環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。

健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內(nèi)。

三、主要工作任務

20__年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

（一）一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經(jīng)驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。

2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內(nèi)的'安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經(jīng)營和財務、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領導責任。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內(nèi)的操作標準、技術規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內(nèi)設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。

實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。