通過明確每個職位的職責，可以確保員工了解自己的工作目標和責任，從而更好地完成工作任務。好的副經理的職責是什么要怎么寫？小編給大家帶來副經理的職責是什么，供大家參考。

副經理的職責是什么篇1

工程項目部副經理崗位職責

一、對項目部經理負責，領導項目部施工生產和現場管理。協助經理貫徹質量方針、質量目標、環境管理體系、職業健康安全管理體系。

二、領導分管業務部門人員全面負責實施各體系在施工管理中的`有效運行，不斷提高項目質量管理體系和保證能力。

三、協調生產要素的合理配置，滿足質量要求，保證按設計規范施工。

四、組織項目施工生產，協調解決生產中的問題，保證工期、安全和質量。

五、協調同業主、協作方的關系，確保合同履行。

副經理的職責是什么篇2

1、執行財務經理的工作指令，向其負責并報告工作。

2、組織編制資金計劃、考核資金使用情況。合理運用資金，提高資金使用效率。

3、嚴格審批計劃內各項費用支出和物資采購等款項的支付。按權限控制計劃外費用的支付。

4、負責酒店應付、預付等往來賬戶核算，正確及時反映酒店與供應商間的債權債務情況，及時對各類押金、定金進行核對銷賬。

5、負責管理與供應商的付款合同，合理安排付款計劃，辦理有關財務結算手續。

6、審核各項費用、稅金的計提是否正確，并負責完成各項稅金的上繳工作。

7、審核所有收款憑證、付款憑證和轉賬憑證的會計核算內容是否準確規范、完整、附件是否齊全。

8、檢查會計賬簿和記賬單的打印、裝訂質量是否符合要求，抽查賬賬、賬表是否相符。審計主管職級：經理級

9、負責酒店合同和會計檔案的管理工作。

10、加強與銀行、稅務及有關部門的聯系，做好相關的銜接工作。

11、完成總賬與明細賬，一級賬與二級賬會計核對，做好相應調賬記錄，保證賬賬相符。

副經理的職責是什么篇3

1.每月初（5號）結合工程部月工作計劃編制本公司當月安排工作計劃并匯報給總經理。

2.每周一編制出本周工作計劃內容。

3.每周末匯報總經理交辦事宜落實情況。

4.處理各部門反映的需要協調事宜，并將處理工作結果匯報總經理。

5.每月必須保證二次下工地到各項目部，現場檢查工作情況。

6.重大工程需駐扎工地，現場督辦協調重要事宜。

7.對各項目的人員安排，施工進展情況，質量、進度、安全、施工班組，材料等系統掌握管理。

8.參與考核各部門月計劃、周計劃工作任務。

9.參加簽訂的合同需認真審核、修改，為公司把好合同簽訂有利公司的事項。

10.負責簽訂工程部各項目的項目經理項目管理目標責任書，配合工程部完成各項目的全程管理。

11.信守職業道德對總經理辦公會議有關公司商業機密及重大決策不得泄密。

12．業精于勤工作安排不發生決策失誤，若因自作主張造成有損公司利益的事情，由公司領導做出相應的處置并扣除分數。

13．日常工作中遇到的問題及時與總經理或相關部門進行溝通、請示、匯報及時協調、解決問題。

14．協助各項目解決施工現場突發事件或化解危機，對緊急事件要及時上報公司，爭取最短時間處理穩妥防止事態擴大。

15．加強與公司其他員工的團結溝通，能容納與自己觀點不同的人，提高自己的團隊合作意識，其它部門提出合理工作協助要求時，每次都能及時響應并積極配合。

副經理的職責是什么篇4

1、全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的計劃制定、進度跟蹤以及監督執行，對整個項目負責;

2、全面負責項目對外溝通協調，對內團隊管理;

3、開展綠化工程的洽談、投標、組織施工及管理工作;

4、解決現場施工中的技術問題。

副經理的職責是什么篇5

1、分管公司財務工作，對各項財務會計工作定期研究、布置、檢查、總結。

2、審查和參與擬定經濟合同、協議及其他經濟文件，審查對處提供的財務會計資料，報告財務狀況和經營成果。

3、對投資建議項目和專項工程進行可行性研究論證，進行財務預測，為決策提供依據。

4、負責公司發展計劃中涉及財務部分的提議和執行。綜合分析公司財務狀況和經營成果，對影響財務狀況和經營成果的重大問題進行調研，提出改進的措施和建議。

5、負責對公司及各分公司的財務制度執行情況的監督及財務狀況的&39;審計工作。

副經理的職責是什么篇6

項目經理崗位職責

1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行“質量管理體系”、“職業健康安全管理體系”標準。

2、項目經理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3、在工程項目中，要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

4、全面負責工程項目的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

5、制定適合工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成工程的各項施工任務。

6、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

7、根據工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求布局合理、經濟。

8、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的`月進度計劃表。

9、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

10、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項），并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

11、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。

12、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。13。完成公司交辦的其他任務。

項目副經理崗位職責

一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。

二、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。

三、參與施工項目內分部分項目工程和專業項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，協助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。六、協助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發現問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。

七、協助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。

八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。

副經理的職責是什么篇7

職責描述:

1、負責在建項目現場施工管理、進度管理、質量管理;

2、負責在建項目預算、決算及招投標工作;

3、負責新產品的標準及施工工藝標準的`確定。

任職要求:

1.5年以上項目管理經驗，其中2年以上同等崗位工作經驗

2.建筑、工程類相關專業大專以上學歷

3.具備施工組織和項目現場解決問題的綜合能力。

4.熟悉施工工藝、工程管理、驗收備案等流程。

5.具備較強的項目管理、工作管理能力及素質，具備較豐富的現場管理經驗，具有較強的項目控制能力;

6.善于控制工程關鍵節點，制定工程施工進度、成本預算和人工預算;

7.熟練使用autocad和其他辦公軟件。

副經理的職責是什么篇8

一、負責貫徹落實集團公司的方針、政策、經營思路，制訂和完善公司各項規章制度，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，完善公司各項規章制度，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，確保公司各項工作的順利進行。保公司各項工作的順利進行。各項工作的順利進行建立健全公司組織架構、崗位職責、工作流程。

二、建立健全公司組織架構、崗位職責、工作流程，保證公司管理科學、快速、高效運營。管理科學、快速、高效運營。負責集團公司行政管理和日常事務，

三、負責集團公司行政管理和日常事務，協助總經理對各部門進行綜合協調，對各項工作督促和落實。進行綜合協調，對各項工作督促和落實。負責綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、綜合辦公室工作。

四、負責綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、月度和周工作計劃和目標，明確責任并組織實施。和周工作計劃和目標，明確責任并組織實施。責任并組織實施。

五、負責人力資源管理工作，合理配置人力資源，防范集團人負責人力資源管理工作，合理配置人力資源，資風險。資風險。負責集團人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、

六、負責集團人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、人事管理。管理。

七、協助董事長和總經理做好集團公司的績效考核和獎懲工作。完成董事會、總經理交辦的其他工作任務。

八、完成董事會、總經理交辦的其他工作任務。

副經理的職責是什么篇9

1、負責管理本酒樓的日常財務工作。嚴格執行國家財經法規和公司各項制度，加強財務管理。

2、監督本酒樓各部門計劃、預算的執行情況，參與審批資金的使用審批財產物資的請購申請。

3、負責本酒樓會計核算和財務管理制度的執行，推行會計電算化管理方式等。

4、參與本酒樓各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導、監督、檢查。

5、根據本酒樓的經營計劃和實際經營情況，每月準時編制財務分析報告，對公司經營狀況和財務成果作分析，為公司領導提供經營決策依據。

6、負責審查原始單據，密切與各部門聯系，研究并合理掌握費用、成本，做好增收節支、開源節流工作。

7、督促有關部門、員工做好應收賬款的催收工作，加速資金的回籠。

8、負責公司財產管理工作，并組織每月月中、月末兩次盤點及每年度的財產大清點工作。

9、定期組織核對銀行存款，保證公司資金的安全完整。

10、定期組織對本酒樓借款及備用資金的清查、核實，確保資金的安全性。

11、參與每月月末的詢價工作。

副經理的職責是什么篇10

(1)工作原則:有章可循,有法可依;

(2)崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的改你做錯的,驗你改過的;

(3)負責組織本工程項目的`施工生產,建立項目安全、質量保證體系,對施工全過程安全、質量負責;

(4)責優化施工組織工作,領導安全文明施工,組織實施本質量計劃確保滿足合同要求和實現質量目標;

(5)負責糾正和預防措施的組織實施。

副經理的職責是什么篇11

1、協助項目經理管理施工現場質量等項工作,對qhse體系的推行落實負有領導責任。在安排專業路工作的同時,使qhse在本部門運行。

2、負責質量管理部的全面工作,督促檢查本部門崗位職責的執行情況。

3、組織編制、審核質量計劃等質量管理文件。

4、組織工程隱蔽工程驗收和單位工程、單項工程驗收。

5、處理施工過程中所發生的質量問題,并提出處理意見。

6、負責做好與技術部門和現場施工部門、經營管理部門的協調。

7、負責對各作業施工隊的質量管理工作進行檢查和指導。

8、負責項目質量管理工作和工程質量創優計劃的制定和組織實施,并對質量、進度把關控制,并負責技術質量事故的調查和處理,并及時向上級報告。

9、認真執行qhse管理體系,做好健康、安全、環保工作。

10、組織開展所管部門的`專業質量檢查,及時發現、分析研究質量工作中的問題和改進措施,督促整改工作的落實,直到消除隱患。

11、完成項目經理交辦的其它工作。

副經理的職責是什么篇12

一、組織編制和執行財務預、決算及財務收支計劃、信貸計劃。向董事會、股東會報告財務年度預、決算及情況。

二、向董事會、股東會報告財務年度預、決算及情況。擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

三、擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

四、建立、健全經濟核算制度，定期組織進行經濟活動分析。建立、健全經濟核算制度，定期組織進行經濟活動分析。實行會計監督，嚴格維護財經紀律，經濟活動的合法性。

五、實行會計監督，嚴格維護財經紀律，保證經濟活動的合法、合理和有序進行理和有序進行。協助總經理對重大經濟問題作出決策。

六、協助總經理對重大經濟問題作出決策。參與重大經濟技術方案的制定和重大經濟事項的研究、

七、參與重大經濟技術方案的制定和重大經濟事項的研究、審查

八、負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業職務負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業職務的評聘、任免和晉升。的評聘、任免和晉升。

副經理的職責是什么篇13

1、統籌管理公司行政工作；

2、各職能部門關系的協調和服務；

3、組織制定、監督、執行公司規章制度；

4、管理公司固定資產；

5、負責外聯工作，管理及協調公司各辦事處相關事宜；

6、負責企業內部刊物；

7、統籌安排員工各項福利：例如組織籌辦公司的年度會議及娛樂活動、統籌管理員工節日福利；

8、其他相關工作。

9、熟讀國家法律法規，嚴格按照法律法規履行工作職責，監督集團屬下各分店的合法經營情況及安全生產工作，并對各分店的依法經營及財產安全負監督責任。

10、完成總經理臨時交辦的各類任務。

副經理的職責是什么篇14

1.嚴格制定并遵守國家財經法規、公司財務管理制度和公司相關制度，執行公司各項管理條例，保障公司合法經營。

2.利用財務核算與會計管理原理為公司決策提供依據，協助總經理制定公司戰略，主持公司財務戰略規劃的制定。

3.建立完善財務部門，建立科學、系統、符合企業實際情況的財務預算、核算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制。

4.提出對公司財務人員工作調動、任免、晉升建議，對部署工作業績考核、處罰等(任免、調動、晉升報總經理批準后進行)

5.編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃，定期檢查考核計劃執行情況。制訂公司的資金運營計劃，監督資金管理報告，和落實預決算方案。

6.籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，審批公司重大資金流向。

7.對公司投資項目所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經濟的融資、籌資方案。

8.主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。

9.協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。

10.參與公司的重要事項分析決策，為企業生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據。

11.定期召開財務人員會議，組織學習財務知識，解決財務核算中存在的問題，提高財務人員工作水平，同時加強職業道德和廉政方面的培訓。

12.根據各部門計劃利潤、掛鉤指標實績和財務制度管理規定，監督各部門降低消耗、節支、增收，提高經濟效益。

13.協調處理財務部門與其他各部門的工作關系，定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其他工作。

副經理的職責是什么篇15

建筑工程項目副經理崗位職責

一、認真執行公司的質量方針及工作指導書，嚴格實施公司質量保證體系和管理體系，確保工期、質量、安全、創建文明工地目標的實現。

二、熟悉施工圖紙，技術質量要求，材料規格。參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程序和規范組織施工，確保工程質量。

三、負責工程項目施工進度計劃的編制，負責實施質量計劃，執行分項工程的作業指導書，作好施工記錄。

四、全面負責工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的&39;交叉作業，宏觀調控勞動力的調配，有計劃的協調施工機械和材料等資源的進出場，保證施工正常進行。

五、按相關規定督促專業施工工長填寫施工日記，核實每個任務書的實施情況，是項目部安全生產的直接領導責任人。

六、具體負責項目部的安全生產活動，落實安全生產措施。

七、負責做好本項目部與監理公司的配合工作，保證工程的順利進行。

八、負責督促各施工工長向班組進行技術、質量、安全、進度計劃交底，解答班組提出的有關技術問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創造有利的施工條件。

九、負責分部分項工程的宏觀調控，當好助手，隨時向項目經理匯報工程及相關情況，保證工程順利完成。

副經理的職責是什么篇16

1、依據國家有關財務方面的法律法規組織編制公司的財務制度，在財務系統內部組織培訓、貫徹實施。

2、負責審核各生產公司的年度財務預算，報總經理批準。

3、參與投資項目可行性財務分析，對投資項目進度與資金投入計劃進行管理。

4、負責對公司的固定資產、流動資產進行管理。

5、對公司的債務、債權及有價證券進行管理。

6、對訂單進行財務審核，組織編制生產計劃并下達執行。

7、協調控制不同系列產品生產計劃進度，確保按期發貨。

8、負責發貨單據的最后終審批準。

9、負責成品倉庫的管理，結合銷售數據，負責確定成品的安全存量，并貫徹實施。

10、負責應收、應付貨款的管理。

11、負責向總經理提供財務預算報告和財務運行報告。

12、負責與銀行、稅務等各政府部門的業務接口、公司發展所需資金的籌措以及融資工作。

13、負責公司各類財務報表的審核及審核報銷各類管理費用。

14、負責公司產品成本核算，分析生產公司單臺生產成本、費用以及獲利能力，并將分析報告報總經理。

15、根據新開發產品的設計、制造成本，制定合理的出廠價格。

16、負責監控生產公司流動資金、單據及物流的合法運作，并建立原始憑證檔案，對原始單據進行管理和控制。

17、負責按時完成總經理交辦的各項工作。

副經理的職責是什么篇17

1、協助項目經理組織項目部的正常管理工作,協助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。

2、負責項目的施工管理、安全、質量、環境保護等工作,組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則,并負責貫徹落實。

3、負責本項目的組織指揮,協調各方關系,保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的&39;實施。

4、負責制定施工計劃,全面組織實施,并根據工程進度情況調整資源配置,確保各階段及整體工期目標的實現。

5、負責組織按審定的實施性施組組織施工,按公司b版程序文件抓好質量管理,結合現場施工實際開展qc課題攻關活動。

6、認真落實安全措施,按主管部門要求抓好安全生產,積極推廣新技術、新工藝,結合生產實際開展科技創新和創優工作。

7、管好用好機械設備,提高設備的完好利用率,認真組織勞動競賽活動,貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。

8、負責項目管理中的后勤保障工作。

9、完成項目經理臨時交辦的其它工作。

副經理的職責是什么篇18

主要工作職責

1、負責建筑工程的全面管理工作。建立工程項目管理組織,確定項目部組織機構,制定規章制度,明確部門分工,開展工程項目的實施和管理工作;

2、負責公司生產部門(質檢、安全、技術、勞務)的績效管理工作;

3、組織處理重大工程事故,對工程事故及工程技術問題提出解決方案;

4、定期審核公司的報價及輔材系統,提出修正建議及增加新的工藝規范;

5、負責提出生產部門的.建設規劃;

6、負責重點工程項目的洽談與協調;

7、建立健全施工隊伍,并定期考核;

8、完成上級交辦的其他臨時性工作。

主要任職要求

1、全日制大專及以上學歷,建筑類相關專業;

2、熟悉土建、消防、電氣、扶梯、暖通等相關知識;

3、10年以上工作經驗,建筑公司工程部經理、項目經理或工程總監三年以上工作經驗;

4、主持過大型項目建筑施工管理工作者優先;

5、具有良好的施工組織、部門協調、項目管理能力,可以統籌工程、預算、材料各版塊;

6、熟悉項目施工過程中各類施工項目的進度、質量、成本等管理,可以獨立組織完成從項目籌備到竣工驗收、最終結算等全程管理;

7、擁有優秀的計劃管控、溝通協調和團隊管理能力;

8、35歲以上,具有中、高級職稱、一級注冊建造師者優先;

9、能夠接受出差及工作調動。