平臺運營總監(jiān)的職責是什么
明確工作職責可以減少員工之間的互相推諉和扯皮現(xiàn)象,降低管理成本。平臺運營總監(jiān)的職責是什么怎么才能寫好?這里分享一些平臺運營總監(jiān)的職責是什么,方便大家學習。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇1
1.負責自有電商平臺的日常運營管理工作,做好內(nèi)部單位福利服務外,對外積極拓客創(chuàng)收,帶領團隊完成銷售目標。
2.結合集團發(fā)展戰(zhàn)略,制定平臺全年運營方案并推進執(zhí)行,分解到月度、季度、全面目標任務的完成。
3.負責平臺總體運營,激活和管理現(xiàn)有會員,做好社群營銷,提高平臺瀏覽量和轉(zhuǎn)化率,不斷優(yōu)化產(chǎn)品SKU和詳情頁。協(xié)助技術供應商做好平臺技術維護和優(yōu)化。
4.在集團指導下,開拓和管理供應商和合作商渠道,豐富平臺上架商品的數(shù)量和品種等。
5.定期對產(chǎn)品、銷售、營銷、競爭對手數(shù)據(jù)進行分析,制定相應的方針策略。
6.團隊的日常管理,持續(xù)提升團隊成員的業(yè)務技能和專業(yè)能力。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇2
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建職教平臺運營機制,提升客戶粘性、用戶活躍度、產(chǎn)品使用率。
2、策劃各類型平臺運營活動,協(xié)同各業(yè)務部門完成活動的組織與實施,助推客戶與公司不斷開展更加深入的業(yè)務合作,助力達成公司業(yè)務目標。
3、通過多種用戶運營手段,激發(fā)用戶興趣,不斷促進用戶活躍度,實現(xiàn)更多用戶激活及用戶留存。
4、策劃各類型用戶運營活動,組織各部門協(xié)同進行項目實施。建立并不斷擴大用戶社區(qū)。助力公司實現(xiàn)用戶戰(zhàn)略。
5、打造運營團隊,負責運營團隊的人員培訓、培養(yǎng)、考核、激勵。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇3
1、制定和實施中心國防四庫平臺運營戰(zhàn)略,確定業(yè)務的運營方針和運營形式;
2、制定年度業(yè)績目標及運營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)中心運營管理目標;
3、能始終站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的尖端,并根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢,準確定位運營思路,結合市場實際情況,調(diào)整運營策略和運營方針;
4、在中心運營戰(zhàn)略指導下,進行市場調(diào)查和反饋,業(yè)務方向的綜合策劃,加強公司品牌形象建設,宣傳中心外延、內(nèi)涵價值,提高中心知名度及品牌影響力;
5、協(xié)調(diào)各部門之間的關系,保證信息通暢,合理配置各部門資源,達成資源化轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出;
6、負責對運營數(shù)據(jù)的定期統(tǒng)計、分析與評估形成定量效果分析報告,及時分析推廣、運營情況。
7、負責組建、培養(yǎng)和管理運營推廣團隊,達成關鍵指標及保質(zhì)保量完成上級領導安排的其它工作任務
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇4
1.基于市場及用戶需求,搭建定制平臺體系功能,推動產(chǎn)品規(guī)劃轉(zhuǎn)化/實現(xiàn),流程/業(yè)務打通、綜合運營管理等,具平臺搭建和資源協(xié)同能力
2.社群體系建設:能夠根據(jù)平臺業(yè)務目標和核心價值,建立用戶社群交互體系,保持體驗的持續(xù)競爭力和市場反響
3.綜合項目管理:定制平臺相關活動項目的統(tǒng)籌、策劃、進度管理、項目分享平臺搭建等
4.模塊化/BOM等全流程定制能力建設驅(qū)動
5.帶領團隊對網(wǎng)站內(nèi)容、專題、活動等進行策劃和執(zhí)行,不斷優(yōu)化運營架構和流程,建立有效運營策略,定期策劃并執(zhí)行線上活動,采取各種方法提高用戶活躍度、訂單轉(zhuǎn)化率。
6.負責對運營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進行分析和解讀,提升內(nèi)容運營質(zhì)量、改善用戶運營策略,提出產(chǎn)品改進需求,配合產(chǎn)品經(jīng)理進行產(chǎn)品功能設計的迭代
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇5
1、負責制定運營計劃,帶領整個團隊實現(xiàn)營銷目標,對銷量負責;
2、 根據(jù)店鋪運營指標,制定運營推廣整體戰(zhàn)略,并實施店鋪運營推廣方案,完成店鋪銷售指標;
3、定期針對推廣效果進行跟蹤、評估,并提交推廣效果的統(tǒng)計分析報表,及時提出營銷改進措施,給出切實可行的改進方案;
4、深度研究平臺政策和功能,跟蹤、收集行業(yè)的流行趨勢、運營推廣模式,優(yōu)化銷售策略,提升銷售業(yè)績;
5、負責整個亞馬遜團隊的管理及考核。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇6
1、負責醫(yī)美整形平臺(小程序\app)整體運營,制定運營規(guī)劃、策略、方案和計劃并組織執(zhí)行推動項目及平臺的發(fā)展,提升運營收益,確保運營目標的實現(xiàn);
2、制定平臺整體運營規(guī)劃,包括選品分析(商品定價、確定主推商品、分析銷售狀況并及時調(diào)整),產(chǎn)品銷售(商品上架、銷售、配合推廣等),產(chǎn)品促銷(策劃活動方案、執(zhí)行促銷活動、協(xié)助促銷宣傳)等;
3、以kpi為目標導向,統(tǒng)計、分析平臺及活動數(shù)據(jù),提出改進方案,帶領團隊進行平臺維護和升級;
4、通過對平臺的規(guī)劃運營提升平臺價值和粘性,提高用戶/會員活躍度;
5、對接各類目運營和耗材供應鏈團隊,確保及時上新和商品供應鏈的穩(wěn)定及時;
6、跨部門工作配合,提高部門之間工作效率、確保工作順利進展
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇7
1、負責建設和發(fā)展運營團隊,組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作,滿足公司業(yè)務拓展需要;
2、負責所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認同度等;
3、負責公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范,負責組織及監(jiān)管市場部關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務產(chǎn)品開發(fā)等相關工作的落實;
4、負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇8
1.負責醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺運營及管理;
2.負責運營方案設計及負責實施;
3.具有大數(shù)據(jù)應用和分折能力;
4.負責建設和發(fā)展運營團隊。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇9
1.參與制定有效活躍流量的轉(zhuǎn)化策略,將直播和微信社群的引流成功導入線上;
2. 完成線上平臺直播社群線上運營DAU目標;
3. 參與制定線上平臺直播社群運營計劃和活動方案,有效推動執(zhí)行計劃和活動方案;
4.針對方案執(zhí)行的數(shù)據(jù)、消費者反饋的結果進行優(yōu)化分析并及時運用;
5.參與制定線上、線下的轉(zhuǎn)化策略,并配合完成線上、線下的轉(zhuǎn)化。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇10
1. 負責平臺整體運營。負責平臺移動端(app、小程序、公眾號)、PC端的整體運營,對平臺的下載量、注冊量、活躍度、平臺流水及銷售額等指標負責,解決平臺推廣中的各種問題。
2. 負責根據(jù)實際情況制定公司運營目標、計劃、預算,并監(jiān)督運營目標的實施,總結過程經(jīng)驗,及時調(diào)整方向目標,把控公司運營方向。
3. 負責制定公司的經(jīng)營模式,根據(jù)公司平臺的實際情況,制定出符合市場需求,能將平臺轉(zhuǎn)換收益的經(jīng)營模式。
4. 負責制定公司的盈利模式,根據(jù)公司既定的經(jīng)營模式,制定出能將平臺轉(zhuǎn)換收益的盈利模式。
5. 根據(jù)公司的盈利目標,負責制定與運營有關的方案,增進商戶端、消費端的入駐及交易。
6. 負責制定平臺的運營方案及策略,并監(jiān)督執(zhí)行以達成目標;
7. 監(jiān)督方案實施并及時向總經(jīng)理匯報進度,及時總結運營成果并調(diào)整運營方案,評估各部門運營成果;
8. 不斷滿足用戶需求,負責一系列的拉新、拉活、拉收入的工作;
9. 對公司平臺運營提出相應需求,并參與到開發(fā)過程,確保開發(fā)出的功能軟件能契合平臺使用。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇11
1、根據(jù)公司發(fā)展策略和目標制定整體的運營方案、銷售計劃、年度費用預算,對公司銷售指標、利潤率目標等;
2、全面負責PC/移動端平臺的日常運營,公司平臺的日常推廣工作管理,對各種營銷推廣方法進行評估和調(diào)整;
3、負責公司平臺產(chǎn)品的整體運營管理工作,針對平臺產(chǎn)品自身特點以及市場狀況制定產(chǎn)品運營策劃、戰(zhàn)略、布局并實施;
4、負責運營平臺的產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設和客戶服務的整體策略和計劃的制定和實施;
5、搭建平臺管理團隊、工作流程和制度規(guī)范,并進行培訓,完成預定業(yè)績目標,組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作,滿足公司業(yè)務拓展需要;
6、負責公司各類等網(wǎng)絡平臺推廣的日常運營管理,通過各類數(shù)據(jù)工具對各項數(shù)據(jù)(如:UV,PV,跳出率,轉(zhuǎn)化率等)進行監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,做好競爭對手的數(shù)據(jù)采集,評估與分析; 分析競爭對手市場運營狀況,手段策略等,及時調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有運營手段;
7、制定平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略,并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略;
8、各類節(jié)日或主題活動的策劃,并及時對活動進行跟蹤、評估和統(tǒng)計分析,并及時提出改進方案。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇12
1. 負責設計、構建云平臺運營業(yè)務,統(tǒng)籌線上線下運營;
2. 負責組建、管理云平臺運營團隊,建立成長、激勵和考核體系;
3. 負責云平臺運營制度建設和機制設計;
4. 負責云平臺運營分析,評價運營效果并不斷提出改進運營策略;
5. 負責與運營相關的渠道和媒體,促進云平臺推廣;
6. 負責公司領導交辦的其它工作。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇13
1、初創(chuàng)團隊0-1建設。負責自建電商平臺的運營管理和團隊管理;
2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,規(guī)劃平臺,制定整體運營策略;
3、制訂運營團隊的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務流程;
4、帶領運營團隊開展運營工作,完成運營目標;
5、對運營情況進行分析,保障平臺運營的標準化,不斷更新運營流程規(guī)范;
6、對運營結果進行效果評估,對平臺的各項運營指標負責;
7、負責平臺的整體推廣,并進行相關對外合作項目的洽談,擬定商業(yè)計劃方案;
8、協(xié)同商品部,完成品牌商戶在線上平臺的相關推廣和活動,提高平臺曝光率;
9、協(xié)助產(chǎn)品部,完成線上平臺版本迭代,提升用戶體驗。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇14
1、負責農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的規(guī)劃、運營;
2、深入挖掘政府、協(xié)會、第三方服務等相關扶貧政策、資源,確保農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的規(guī)劃助力扶貧事業(yè);
3、配合其他部門進行線上、線下供應鏈整合。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇15
1.負責根據(jù)2C業(yè)務年度規(guī)劃、市場態(tài)勢、資源情況,制定2C業(yè)務季度、月度運營目標并達成;
2.負責推動2C平臺功能的不斷完善,制定2C業(yè)務解決方案、平臺規(guī)則、服務標準、用戶體驗跟蹤、投訴或爭議問題解決辦法;
3.監(jiān)督2C業(yè)務日常運營狀態(tài)及突發(fā)性事件,并出具解決辦法與后續(xù)跟蹤。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇16
1、公司電商全盤運營管理工作,制定整體運營戰(zhàn)略規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標;
2、負責線上電商平臺的經(jīng)營戰(zhàn)略,制定線上平臺總體定位,策劃和運營線上平臺的活動和市場推廣,從創(chuàng)意、策劃、流程設計、頁面制作、流量引入、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估等多角度協(xié)調(diào)資源,完成年度電商平臺業(yè)績指標;
3、負責整合平臺資源,制定電商平臺品牌推廣計劃及推廣活動實施;
4、精細監(jiān)控并分析行業(yè)動態(tài)和競爭對手市場行為,并針對性的進行市場分析及制定策略。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇17
1、針對國際物流和海外倉的自身優(yōu)勢以及市場的發(fā)展情況,創(chuàng)新公司物流業(yè)務模式,并推動運行;
2、負責對公司官網(wǎng)、各物流系統(tǒng)等的內(nèi)容分析、優(yōu)化,以及在此基礎上的運營、推廣等管理規(guī)劃;
3、組織運營數(shù)據(jù)分析,根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整運營方案;
4、優(yōu)化業(yè)務模式,以及工作流程和制度。通過與產(chǎn)品、技術、物流、海外倉等部門溝通協(xié)作,完善及探索供應鏈云平臺的業(yè)務模式;
5、根據(jù)個人經(jīng)驗能力和興趣特點,職能分工可溝通協(xié)調(diào),相關的團隊協(xié)助工作等。
平臺運營總監(jiān)的職責是什么篇18
1、負責在線培訓平臺的搭建、知識付費平臺(如千聊、喜馬拉雅、荔枝微課、騰訊微課、抖音教育平臺等)的開拓與維護;
2、擔任開發(fā)課程的指導,協(xié)助產(chǎn)品團隊打磨出適合目標客戶需要的優(yōu)秀課程;
3、結合在線課程內(nèi)容,捕捉、提煉課程亮點,撰寫吸引力強的課程推文;
4、通過有效的推廣方式進行運營推廣,能夠進行數(shù)據(jù)分析、總結匯報,制定優(yōu)化調(diào)整策略;
5、負責研究用戶特性,持續(xù)制定各種引流、獲客、促活、留存、變現(xiàn)方案,實現(xiàn)用戶增長目標。