2、監(jiān)督、匯報部門銷售任務(wù)的完成情況；

3、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對現(xiàn)場售樓處進(jìn)行管理；

4、開展銷售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo)；

5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇2

1、分析市場供應(yīng)、需求、成交量等競爭狀況，正確作出市場銷售預(yù)測報批；

2、擬定年度銷售計劃，分解目標(biāo)，報批并督導(dǎo)實施；

3、根據(jù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員預(yù)編、配備；

4、匯總市場信息，提報項目開發(fā)、調(diào)整、修改建議；

5、把握重點顧客，參加重大銷售談判和簽定合約；

6、關(guān)注所轄人員心態(tài)變化，及時溝通處理；

7、組織建立完整的顧客檔案，確保銷售人員離職后顧客不丟失；

8、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查下屬；

9、向直屬下級授權(quán)，布置工作；

10、受理直屬下級上報的建議、異議、投訴，按照程序處理；

11、負(fù)責(zé)直屬下級工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查；

12、參加公司例會和有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議；

13、處理緊急突發(fā)事件；

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇3

1、對公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任，工作上對營銷經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、將總銷售收入批標(biāo)分解下達(dá)給本項目銷售部，督導(dǎo)其完成任務(wù)；

3、匯總上報項目階段性銷售總結(jié)報告；

4、協(xié)助、指導(dǎo)項目現(xiàn)場銷售主管的日常管理工作；

5、協(xié)調(diào)本項目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作；

6、負(fù)責(zé)本項目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作；

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；

8、特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作；

9、負(fù)責(zé)項目所有銷售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作；

10、安排、調(diào)動銷售部及客戶服務(wù)部開展交屋工作；

11、定期負(fù)責(zé)對銷控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控；

12、對現(xiàn)場銷售及客服的回款按月上報并及時抽查；

13、負(fù)責(zé)匯總市場調(diào)研信息，準(zhǔn)備把握項目經(jīng)營方向，明確項目整體營銷方案；

14、參與項目廣告方案，并提出指導(dǎo)性建議，跟蹤發(fā)布及效果分析；

15、根據(jù)市場動態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項目營銷方案；

16、組織并參與相關(guān)人員對項目前期開發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計、戶型等提出建議；

17、指導(dǎo)銷售主管與客戶服務(wù)主管完成項目銷售任務(wù)；

18、定期主持并參加各種營銷會議；

19、對項目銷售員工的聘用有建議權(quán)。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇4

1、配合項目總監(jiān)，制定銷售目標(biāo)并協(xié)助項目總監(jiān)報董事會審批，并根據(jù)銷售目標(biāo)協(xié)助項目總制定相關(guān)營銷策略

2、對公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任，工作上對項目總監(jiān)負(fù)責(zé)

3、并做好相應(yīng)的指標(biāo)分解，并下達(dá)項目銷售部

4、銷售部人員管理、培訓(xùn)、考核等工作

5、參與項目廣告方案、推廣方案、產(chǎn)品物業(yè)結(jié)構(gòu)建議等方案討論，并提出合理化建議。

6、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析；

7、確保所轄項目的良性運作；

8、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整；

9、對所轄營銷隊伍適時培訓(xùn)；

10、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整；

11、進(jìn)行銷售培訓(xùn)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇5

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)з徣藛T的招募、培訓(xùn)、日常管理;

2、對導(dǎo)購及促銷業(yè)績和能力進(jìn)行考察評估，定期上交各項報表和數(shù)據(jù);

3、對門店經(jīng)營情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助調(diào)整銷售策略和人員安排;

4、實施促銷方案，并監(jiān)督實施各項促銷活動，達(dá)成銷售指標(biāo);

5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗以上。

崗位要求：

1、大專以上學(xué)歷，2年以上品牌女裝店鋪管理經(jīng)驗;

2、熟悉賣場操作流程、導(dǎo)購及促銷員員工作內(nèi)容和心理變化，能獨立開展工作;

3、具備良好的溝通能力和管理能力，善于賣場管理人員溝通;

4、具備終端培訓(xùn)能力及產(chǎn)品陳列經(jīng)驗

5、思維敏捷，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大的工作壓力;

6、熟練操作辦公軟件;

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇6

1）參與項目銷售方針政策的制定。

2）參與項目研究、產(chǎn)品定位，并制定樓盤銷售策略及各項推廣執(zhí)行方案。

3）負(fù)責(zé)制定銷售任務(wù)，監(jiān)督管轄項目的銷售進(jìn)度，確保完成公司要求達(dá)成的銷售目標(biāo)。

4）全面監(jiān)督銷售中心工作人員的行為規(guī)范，執(zhí)行相關(guān)管理條例，完善銷售管理制度。

5）協(xié)調(diào)本部門與公司其他各部門之間的工作。

6）負(fù)責(zé)對銷售中心的日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)和管理會議。

7）監(jiān)督和考評銷售主管和銷售人員的業(yè)績，負(fù)責(zé)置業(yè)顧問傭金的分配及制定傭金表。

8）協(xié)助財務(wù)做好簽約登記表、每月資金回籠表及每月銷售統(tǒng)計表及其他報表。

9）了解片區(qū)市場及行業(yè)動態(tài)，搜集其他競爭項目相關(guān)信息，為本項目下一步銷售目標(biāo)做準(zhǔn)備。

10）及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作的進(jìn)展情況，并完成上級臨時下達(dá)的工作任務(wù)。

11）銷售合同審核職責(zé)，對初建的合同模板提出合理修改建議。新簽約的購房合同核對客戶基本信息及價格、付款方式等是否一致。

12）對換房、更名、退定、退樓、特殊優(yōu)惠及延期付款等的監(jiān)督管理職責(zé)。

13）組織銷售團(tuán)隊學(xué)習(xí)公司、部門制度、房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及本項目其他后來確定的相關(guān)銷售資料。

14）根據(jù)銷售現(xiàn)場不同階段的狀況，制定相應(yīng)的答客問或銷售說辭。

15）定時召開會議，對銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及客戶疑難問題進(jìn)行總結(jié)及解答

16）每月銷售現(xiàn)場辦公用品計劃表的審核。

17）指導(dǎo)銷售人員的具體工作，并協(xié)助談判客戶。

18）解決案場的突發(fā)事件及客戶投訴，或?qū)⒉荒芙鉀Q的問題上報

19）銷售簽約、收款、催款等工作的督導(dǎo)。

20）負(fù)責(zé)案場銷控表的制作與管理，并及時更新。

21）根據(jù)案場來電、來人及成交客戶情況進(jìn)行分析，并得出結(jié)論，制定下一步銷售策略。

22）處理好案場銷售人員內(nèi)部矛盾，維護(hù)銷售人員的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。

23）定期督促銷售人員做客戶回訪，并檢查客戶回訪情況及工作開展情況。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇7

1、對項目前期的&39;市場定位，人員搭建，招募，員工培訓(xùn)等工作;

2、建立案場管理規(guī)定，并對員工進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。

3、確保所轄項目的良性運作，前期籌備到后期運營都有較好的掌控能力;

4、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

6、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇8

1.協(xié)助營銷總監(jiān)制訂本部門各階段銷售工作計劃和資金計劃，根據(jù)事業(yè)部各階段銷售指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，并負(fù)責(zé)各階段目標(biāo)的完成;

2.負(fù)責(zé)制訂本部門銷售相關(guān)制度及流程;

3.負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊，制訂相關(guān)激勵制度，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，協(xié)助營銷總監(jiān)進(jìn)行業(yè)績考核;

4.協(xié)助營銷總監(jiān)維護(hù)內(nèi)部及外部業(yè)務(wù)關(guān)系，確保銷售工作的正常開展;

5.參與項目的&39;市場研究、產(chǎn)品設(shè)計與定位及企劃推廣，協(xié)助完成營銷方案的制定;

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇9

1）每天來人、來電情況錄入工作。

2）銷售周報、月報等銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作。

3）監(jiān)督案場員工遵守，執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度。

4）根據(jù)項目的具體情況，不定期的向銷售經(jīng)理匯報銷售情況并對存在的問題進(jìn)行分析后提出解決建議。

5）根據(jù)公司考勤制度，制作考勤明細(xì)及匯總上報。

6）根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)部門內(nèi)銷售資料的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

7）協(xié)助推廣活動執(zhí)行，安排組織物料,并負(fù)責(zé)銷售物料的管理保存。

8）售樓部人員輪班的安排及節(jié)假日的調(diào)休安排工作。

9）銷售部各項文檔的處理及公文流轉(zhuǎn)工作。

10）維護(hù)售樓部的團(tuán)結(jié)合作。

11）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇10

職責(zé)

1、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析，確保所轄項目的良性運作

2、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整

3、負(fù)責(zé)銷售案場的日常管理工作及項目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估工作，根據(jù)實際工作需要，落實銷售部人員安排及調(diào)動

4、在職責(zé)范圍內(nèi)有效處理、控制案場突發(fā)事件，維護(hù)開發(fā)商聲譽(yù)和利益

5、制作完成案場各類報表，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性，制定項目營銷體系和銷售價格策略

6、根據(jù)項目目標(biāo)調(diào)查和分析，對項目的持續(xù)操作提供可靠的市場分析

任職資格：

1、具有2年以上房地產(chǎn)項目策劃和營銷管理工作經(jīng)驗，擔(dān)任過項目銷售經(jīng)理同類職位2年以上

2、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)、具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力

3、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識

4、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力，有團(tuán)隊協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇11

1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度

2、負(fù)責(zé)案場考勤監(jiān)督及起表率作用

3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報

4、幫助置業(yè)顧問養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣

5、安排日常工作執(zhí)日表、輪排表

6、熟悉和精通銷售流程及操作

7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理

8、按時完成每周的周計劃、月計劃

9、每月及時下達(dá)本月度業(yè)績指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場業(yè)績指標(biāo)的完成

10、負(fù)責(zé)控制過期大定、按揭資料未辦、未齊的工作

11、過期大定及未簽客戶情況分析

12、負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)推廣活動（制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā)）

13、各種大、小業(yè)務(wù)會議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作晨會、例會、業(yè)務(wù)部例會、經(jīng)典案例討論會除業(yè)務(wù)周會以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會議

14、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，如：短信祝福、追蹤等

15、負(fù)責(zé)樓盤開盤前底價表的制作，在銷售經(jīng)理提出調(diào)價申請得到批準(zhǔn)后，制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表（調(diào)價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期）

16、與各部門和案場置業(yè)顧問進(jìn)行溝通，要多和置業(yè)顧問談心，幫其確定目標(biāo)

17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸

18、安排置業(yè)顧問進(jìn)行市調(diào)

19、對案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌20、提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決

21、確認(rèn)各種房展會、展覽會的位置

22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗收

23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制

24、負(fù)責(zé)提供給置業(yè)顧問最新的房產(chǎn)信息，并針對其對置業(yè)顧問進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解

25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議，負(fù)責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào)

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇12

1、配合項目總監(jiān)，制定銷售目標(biāo)并協(xié)助項目總監(jiān)報董事會審批，并根據(jù)銷售目標(biāo)協(xié)助項目總制定相關(guān)營銷策略

2、對公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任，工作上對項目總監(jiān)負(fù)責(zé)

3、并做好相應(yīng)的指標(biāo)分解，并下達(dá)項目銷售部

4、銷售部人員管理、培訓(xùn)、考核等工作

5、參與項目廣告方案、推廣方案、產(chǎn)品物業(yè)結(jié)構(gòu)建議等方案討論，并提出合理化建議。

6、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析；

7、確保所轄項目的良性運作；

8、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整；

9、對所轄營銷隊伍適時培訓(xùn)；

10、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整；

11、進(jìn)行銷售培訓(xùn)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇13

1、負(fù)責(zé)本部門工作計劃擬定，并組織落實;

2、負(fù)責(zé)與行政主管單位聯(lián)系，及時了解相關(guān)政策、信息，建立良好協(xié)作關(guān)系;

3、負(fù)責(zé)銷售工作相關(guān)證件的辦理;

4、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略對銷售代理公司制定的項目策略進(jìn)行調(diào)整修改，并監(jiān)督實施;

5、負(fù)責(zé)公司各部門工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)與其它部門進(jìn)行工作銜接;

6、組織對房地產(chǎn)市場進(jìn)行定期不定期調(diào)研，進(jìn)行供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策分析等工作;

7、負(fù)責(zé)組織實施客戶信息處理工作以及重大客戶危機(jī)處理工作，包括但不限于：客戶投訴處理、客戶咨詢處理、客戶建議處理;

8、負(fù)責(zé)組織、配合及監(jiān)督按揭管理工作，并制作相關(guān)臺帳，包括但不限于：按揭咨詢、手續(xù)辦理、建立按揭檔案、配合完成抵押登記;

9、協(xié)調(diào)、配合銷售前準(zhǔn)備工作，包括但不限于：售樓部的設(shè)計、施工及交付;樣板房的設(shè)計、施工及交付;看房通道的設(shè)計、施工及交付;銷售物料的準(zhǔn)備;

10、負(fù)責(zé)廣告宣傳的策略和推進(jìn)計劃擬訂，根據(jù)具體進(jìn)展適時調(diào)整;

11、定期對本項目銷售情況進(jìn)行匯總分析，找出與銷售計劃之間的差距并抽出解決辦法;

12、協(xié)助分公司經(jīng)理完成分公司其它工作。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇14

1、配合項目總監(jiān)，制定銷售目標(biāo)并協(xié)助項目總監(jiān)報董事會審批，并根據(jù)銷售目標(biāo)協(xié)助項目總制定相關(guān)營銷策略

2、對公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任，工作上對項目總監(jiān)負(fù)責(zé)

3、并做好相應(yīng)的指標(biāo)分解，并下達(dá)項目銷售部

4、銷售部人員管理、培訓(xùn)、考核等工作

5、參與項目廣告方案、推廣方案、產(chǎn)品物業(yè)結(jié)構(gòu)建議等方案討論，并提出合理化建議。

6、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析；

7、確保所轄項目的良性運作；

8、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整；

9、對所轄營銷隊伍適時培訓(xùn)；

10、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整；

11、進(jìn)行銷售培訓(xùn)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇15

1）每天來人、來電情況錄入工作。

2）銷售周報、月報等銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作。

3）監(jiān)督案場員工遵守，執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度。

4）根據(jù)項目的具體情況，不定期的向銷售經(jīng)理匯報銷售情況并對存在的問題進(jìn)行分析后提出解決建議。

5）根據(jù)公司考勤制度，制作考勤明細(xì)及匯總上報。

6）根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)部門內(nèi)銷售資料的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

7）協(xié)助推廣活動執(zhí)行，安排組織物料,并負(fù)責(zé)銷售物料的管理保存。

8）售樓部人員輪班的安排及節(jié)假日的調(diào)休安排工作。

9）銷售部各項文檔的處理及公文流轉(zhuǎn)工作。

10）維護(hù)售樓部的團(tuán)結(jié)合作。

11）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇16

職責(zé)描述：

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，協(xié)助運營中心進(jìn)行策劃工作，協(xié)調(diào)開展特色小鎮(zhèn)及田園綜合體開發(fā)業(yè)務(wù)的整體策劃方案和落地執(zhí)行，協(xié)助運營中心及公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)中心進(jìn)行項目或核心產(chǎn)品的商業(yè)計劃落地，熟悉地產(chǎn)文旅項目開發(fā)業(yè)務(wù)整體流程，了解地產(chǎn)及文旅行業(yè)各類政策信息，能獨立開撰寫項目概念性策劃報告，能獨立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研。

任職要求：

1、對目標(biāo)文旅項目商業(yè)市場進(jìn)行市場及周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，并做投資分析；

2、對商業(yè)文旅項目的產(chǎn)品定位、市場定位、目標(biāo)客戶定位、形象定位、功能組合、招商策劃、商業(yè)運營等流程具有專業(yè)認(rèn)知，實現(xiàn)物業(yè)價值；

3、負(fù)責(zé)商業(yè)業(yè)態(tài)的專題研究、市場分析、案例研究等，能夠完成專項策劃案的撰寫；

4、和設(shè)計院及投資方溝通對接。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇17

工作內(nèi)容：

1.負(fù)責(zé)客戶的接待，咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù)。

2.陪同客戶看房,促成二手房買賣或租賃業(yè)務(wù).

3.負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

任職資格：

1.年齡在21-48周歲，性別不限。

2.誠實守信，吃苦耐勞，具有良好的團(tuán)隊精神。

3.能承受較強(qiáng)的工作壓力，愿意挑戰(zhàn)高薪。

4.勤奮上進(jìn)，吃苦耐勞，掙錢欲望強(qiáng)，學(xué)歷經(jīng)驗不限。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇18

1、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營策略、方針及各項管理制度，制定部門各種管理規(guī)章制度，處理部門日常管理事務(wù)。

2、制定銷售策劃方案；銷售策劃方案的具體實施與監(jiān)控；銷售工作的組織和安排；對銷售效果進(jìn)行分析，調(diào)整相應(yīng)的銷售策略；對所調(diào)整的策略進(jìn)行重新講解和培訓(xùn)

3、根據(jù)項目運作的情況，可將銷售隊伍分成若干小組；如現(xiàn)場接待組、外展接待組等，落實各小組的項目工作計劃及各項工作任務(wù)。

4、制定銷售培訓(xùn)計劃，提高銷售人員的整體素質(zhì)。

5、對所負(fù)責(zé)項目人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動權(quán)，承擔(dān)對其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等任務(wù)。

6、制定各級人員待遇、晉升及獎勵辦法，以鼓勵部門人員努力達(dá)成其銷售目標(biāo)，依照員工考核獎懲辦法，公平、合理地處理、考核所屬人員的獎懲、升降等事宜。

7、處理項目突發(fā)事件及重大糾紛。

8、合理調(diào)配部門的人力資源，運用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵部門員工的士氣，充分發(fā)揮員工的工作能力及積極性，從而提高工作效率。

9、加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)與合作。

10、重要客戶的業(yè)務(wù)洽談工作。