3、負(fù)責(zé)完成公司工程建設(shè)的施工合同、施工進(jìn)度的的控制。

4、招投標(biāo)及施工單位的選擇與確定。

5、負(fù)責(zé)工程施工過程的管理工作，檢查督促施工單位實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和工期目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)施工過程中重大事故的上報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)處理工作。

7、監(jiān)督與控制、審核公司工程建設(shè)的控制工程款撥付。

8、組織開展項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算工作，并及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)予財(cái)務(wù)部。

9、負(fù)責(zé)完成公司工程建設(shè)的內(nèi)部、外部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

10、及時(shí)就工程材料、相關(guān)文檔資料、及現(xiàn)場(chǎng)工程工作資料與材料部、能源站進(jìn)行交接。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇2

1、熟悉專業(yè)相關(guān)的法規(guī)及設(shè)計(jì)與施工與驗(yàn)收規(guī)范。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計(jì)，并對(duì)本專業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。

2、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙，結(jié)合相關(guān)法規(guī)及相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真研究并制定優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，減少不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)，并按照施工圖紙及施工與驗(yàn)收規(guī)范，編制施工技術(shù)交底并組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，完善技術(shù)方案。

4、工程開工前向施工單位（人員）進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工過程中，做好工地服務(wù)。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙。參加竣工驗(yàn)收。

5、參與施工圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問題。碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。

6、參加工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。

7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備、用電等的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見。

8、及時(shí)組織施工單位（人員）進(jìn)行施工檢查（施工工藝、施工安全）。杜絕返工與安全事故的發(fā)生。

9、參加辦公例會(huì)以及重要會(huì)議，按時(shí)提交工作日志、周報(bào)、月報(bào)。

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇3

1.按照集團(tuán)“兩書三控”經(jīng)營(yíng)管控指標(biāo)及主要管控節(jié)點(diǎn)，制定項(xiàng)目目標(biāo)成本和合約規(guī)劃，完成后上報(bào);

2.預(yù)(結(jié))算工作委托、驗(yàn)收，結(jié)果下發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行，中期支付、付款節(jié)點(diǎn)復(fù)核;

3.月度資金計(jì)劃審核，合同會(huì)簽審批;審核項(xiàng)目成本控制成果，負(fù)責(zé)工程合同履約的`情況跟蹤;

4.協(xié)調(diào)、解決與承包單位預(yù)結(jié)算過程的問題爭(zhēng)議，項(xiàng)目合約管理出現(xiàn)重大問題及時(shí)處理，未能決策事項(xiàng)及時(shí)上報(bào);

5.本部門人員的監(jiān)督、培訓(xùn)、指導(dǎo)以及考核工作，外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)。

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇4

1、統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)

根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等各項(xiàng)指標(biāo)，組織進(jìn)行產(chǎn)值等相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析與預(yù)測(cè)，為高層決策提供數(shù)據(jù)支持。

2、工程概預(yù)算

根據(jù)公司預(yù)算管理制度，組織對(duì)各項(xiàng)目公司上報(bào)的工程實(shí)施概預(yù)算、成本預(yù)測(cè)和分析，為合同簽訂提供依據(jù)。

3、審核合同

根據(jù)合同法、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度，對(duì)施工合同的價(jià)格、工期、內(nèi)容等進(jìn)行全面審核，確保合同合法、有效，依法保證公司的合法利益。

4、工程承包價(jià)格核定和控制

根據(jù)公司業(yè)務(wù)管理制度，組織對(duì)工程承包價(jià)格進(jìn)行核定和控制，保證各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程有序進(jìn)行。

5、審核單據(jù)

根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定以及合同規(guī)定，審核加工單、發(fā)貨單的真實(shí)性、有效性、合理性，保證合同順利履行。

6、合格證發(fā)放

根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，依據(jù)合同執(zhí)行情況，組織對(duì)符合要求的項(xiàng)目公司發(fā)放合格證，保證合同順利執(zhí)行。

7、應(yīng)收賬款管理

根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，在合同執(zhí)行過程中，組織督促、提醒各項(xiàng)目公司及時(shí)回款，確保公司的正常資金流動(dòng)。

8、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系

根據(jù)管理權(quán)限，參與高層決策、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項(xiàng)目公司之間業(yè)務(wù)關(guān)系。

9、信息系統(tǒng)管理

維護(hù)、管理和調(diào)整公司的局域網(wǎng)、辦公信息系統(tǒng)，保障信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效運(yùn)行。

10、對(duì)外關(guān)系管理

建立與保持行業(yè)主管部門、合作單位、施工隊(duì)良好的合作關(guān)系，營(yíng)造健康的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為公司運(yùn)營(yíng)打下良好的基礎(chǔ)。

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇5

1、組織大廈設(shè)備設(shè)施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好;

2、負(fù)責(zé)組織制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑、裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新、改造計(jì)劃，保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);

3、負(fù)責(zé)組織制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)與考核，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍;

4、協(xié)調(diào)妥善及時(shí)的消除消防、安全、停車場(chǎng)設(shè)備故障及隱患;

5、負(fù)責(zé)分析工程報(bào)價(jià)單，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行檢查及驗(yàn)收;

6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;

7、經(jīng)常巡視設(shè)備，了解設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)安排人員進(jìn)行維修，必要時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出整改方案，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;

8、安排及實(shí)施進(jìn)行突擊檢查與夜巡，加強(qiáng)技工的警覺性，時(shí)刻掌握屬下技工的工作情況;

9、了解機(jī)電維修的零配件的市場(chǎng)行情，掌握合理價(jià)格;

10、落實(shí)招標(biāo)結(jié)果，進(jìn)行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;

11、做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長(zhǎng)、考核員工的工作情況，及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài);

12、完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇6

1、負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作;

2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行;

3、主持每日部門例會(huì)，認(rèn)真聽取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作搟，審核每天工作日記;

4、擬定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格;

5、定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核、每朋對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核估計(jì);

6、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故;

7、控制維修費(fèi)用，降低維修成本，抽好能源管理，抓好節(jié)約和水、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作;

8、建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案;

9、關(guān)心下屬，與員工溝通，并幫助員工解決工作中的困難;

10、搞好對(duì)外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系;

11、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作;

12、按月寫出工作月服和下上月工作計(jì)劃并上交給總經(jīng)理。

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇7

1、技術(shù)管理人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；

2、草擬項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書，組織完成項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)方案，與設(shè)計(jì)單位溝通；

3、指導(dǎo)、準(zhǔn)備、繪制建筑設(shè)計(jì)圖和效果圖；

4、組織完成項(xiàng)目建筑施工圖設(shè)計(jì)，控制施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度；

5、施工過程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題；

6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)及監(jiān)控。

7、組織人員審查竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單。

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇8

1、施工設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查督促工作;

2、向施工單位進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底;

3、解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)事項(xiàng);

4、收集整理各項(xiàng)施工資料簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更等事項(xiàng)。

5、熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)各項(xiàng)銜接;

6、熟悉常用材料的規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量要求;

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇9

1.編制施工技術(shù)資料，收集、編制機(jī)電設(shè)備安裝施工技術(shù)資料，隨工程進(jìn)度及時(shí)整理;

2.編寫、填寫機(jī)電設(shè)備工程的施工管理和竣工資料，及時(shí)做好隱蔽工程記錄;

3.工程文件檔案、技術(shù)圖紙的&39;管理;按規(guī)定對(duì)工程文件檔案及技術(shù)圖紙進(jìn)行編制、建檔，保管與工程有關(guān)的文件檔案、技術(shù)圖紙等資料;

4.施工往來(lái)信件、資料的收發(fā)工作;

5.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的各種資料、文件及來(lái)往信件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)存檔工作;

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇10

1、參與施工圖會(huì)審;

2、參與審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì);

3、負(fù)責(zé)組織強(qiáng)弱電專業(yè)施工隊(duì)伍完成前期“三通一平”中的臨電工作;

4、審核施工單位編制的項(xiàng)目的水電工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督組織實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)巡視、檢查、評(píng)定在建項(xiàng)目的水電工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等;

6、督促指導(dǎo)施工單位按期完成水電工程進(jìn)度計(jì)劃;

7、協(xié)助組織工程現(xiàn)場(chǎng)各方有關(guān)例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì);

8、根據(jù)項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定及時(shí)填寫施工日志等過程記錄，確保文件、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確;

9、負(fù)責(zé)審核水電施工單位月報(bào)工程量的審驗(yàn)計(jì)量工作;

10、提議水電工程返工、停工簽證，對(duì)預(yù)算外現(xiàn)場(chǎng)必須發(fā)生的土建工程臨時(shí)性變更進(jìn)行跟蹤、核實(shí)，如實(shí)簽字證明，并報(bào)上級(jí)審批;

11、配合工程主管負(fù)責(zé)水電工程甲供材料的領(lǐng)用及保管工作;

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電專業(yè)技術(shù)的管理，并根據(jù)需要承擔(dān)施工工藝、設(shè)備選型等技術(shù)管理工作;

13、參與水電工程竣工驗(yàn)收管理工作;

14、完成上級(jí)安排的其他工作;

15、協(xié)助部門其他員工的工作。

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇11

1）執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時(shí)代理行使總監(jiān)職權(quán)。

2）主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。

3）檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。

4）組織編寫、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

5）與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來(lái)水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系，爭(zhēng)取他們支持工程部的相關(guān)工作。

6）組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，關(guān)心員工生活。

7）組織落實(shí)各種技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。

8）完成上級(jí)指派的各種臨時(shí)任務(wù)。

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇12

1、對(duì)所屬的工程項(xiàng)目負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整的管理及保存所有有效文字資料的責(zé)任。有效文字資料包括但不限于：招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會(huì)議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來(lái)信函、隱蔽驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、消防許可證、移交單、材料報(bào)審資料、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、收發(fā)文簽收記錄、施工日志、各種竣工驗(yàn)收中需提交的其他材料資料等；

2、負(fù)責(zé)上述資料原件的保管；

3、對(duì)上述資料中的設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單需進(jìn)行編號(hào)保存；

4、對(duì)上述資料的管理包括：整理、歸類、登記、編號(hào)（如需要）、存檔，做到分門別類、查找方便；

5、負(fù)責(zé)審查各種資料，對(duì)缺少的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上，對(duì)不符合要求的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)做、完善、修正，不符合要求主要指：甲方給予確認(rèn)的資料簽署人非合同或書面授權(quán)人、我司送甲方的各種文件沒有辦理簽收手續(xù)的（簽收手續(xù)有二種：一是直接在復(fù)印件上簽收，二是在“收發(fā)文件記錄”上簽收，建議使用方法一）、涉及需加蓋甲方或監(jiān)理單位公章而沒蓋的等（具體見6、7兩項(xiàng)）；

6、需加蓋甲方公章的文件有：招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會(huì)議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來(lái)信函、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交單、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等；

7、需加蓋監(jiān)理公司公章的文件有：開工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、隱蔽驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、材料報(bào)審資料、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、會(huì)議紀(jì)要等；

8、負(fù)責(zé)竣工資料按甲方、監(jiān)理公司及檔案館的要求進(jìn)行整理、分冊(cè)、匯總和裝訂工作；

9、負(fù)責(zé)將竣工資料配合甲方工作人員提交到檔案館或甲方檔案室；

10、過程中接受工地項(xiàng)目經(jīng)理及審計(jì)員的檢查；

11、工程竣工后負(fù)責(zé)將工地資料移交到公司資料室，移交表格。

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工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇13

1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場(chǎng)管理及辦理開工前的各項(xiàng)施工手續(xù)；

2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計(jì)結(jié)果；

3、能夠獨(dú)立進(jìn)行工程前期的項(xiàng)目預(yù)算，會(huì)CAD繪圖；

4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對(duì)項(xiàng)目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的.管理，并且隨時(shí)與總公司管理層匯報(bào)；

5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)的關(guān)系確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行；

6、完成上級(jí)安排的其他工作。

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇14

1、負(fù)責(zé)保障物業(yè)所有空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯等設(shè)備等的安全運(yùn)行及土建工程的完好;

2、負(fù)責(zé)組織物業(yè)工程的突發(fā)搶修事件和工程遺留問題的處理;

3、負(fù)責(zé)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)檢修工作，保養(yǎng)計(jì)劃和安排開展工作;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與空調(diào)、給排水、消防等有關(guān)施工單位的公共關(guān)系;

5、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);

6、負(fù)責(zé)商鋪、業(yè)主裝修及工程監(jiān)督管理工作;

7、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn);

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇15

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會(huì)匯報(bào)工作。

2、與設(shè)計(jì)院對(duì)接，組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證；組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作。

3、參與擬定、修訂工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。

6、參與合格供方的考察、篩選和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的評(píng)審，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。

7、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。

8、參加圖紙會(huì)審，審批專項(xiàng)施工方案。

9、配合工程部，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。

10、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。

11、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。

12、審批分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

13、指導(dǎo)工程維修管理工作。

14、督檢工程資料整編。

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇16

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。

2、對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理，制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

3、對(duì)存放與各物業(yè)服務(wù)中心的器具實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

5、統(tǒng)一調(diào)配公司工程部人員，組織人力、物力及時(shí)完成住戶提出的報(bào)修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。

6、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。

8、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇17

1、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

2、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)設(shè)備的管理;

3、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗(yàn)房、裝修申請(qǐng)意見審批、裝修巡查管理工作;

4、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)評(píng)審工作;

5、協(xié)助工程部經(jīng)理保障各類設(shè)施的完好與動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要;

6、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系;

7、完成上級(jí)安排的其他工作。

工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單篇18

新項(xiàng)目導(dǎo)入、量產(chǎn)過程中工藝、制程可行性評(píng)估、驗(yàn)證確認(rèn)；

熟悉操作軟件（ERP、MES等），并合理設(shè)置工序；

負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通，對(duì)工藝問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及優(yōu)化解決；

負(fù)責(zé)研發(fā)研究成果轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中前期文件資料的導(dǎo)入（FMEA、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書及流程圖等）；

負(fù)責(zé)車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓(xùn)；

優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率；

提升產(chǎn)線自動(dòng)化生產(chǎn)能力，導(dǎo)入行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工藝；

執(zhí)行項(xiàng)目組長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。