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采購部崗位職責(zé)模板

時間: 新華 崗位職責(zé)

1.執(zhí)行部門銷售、毛利、營業(yè)外收入預(yù)算、庫存預(yù)算;

2.商品管理、商品結(jié)構(gòu)管理、陳列調(diào)整;

3.供應(yīng)商管理;

4.促銷活動的計劃及組織實施;

5.商品訂貨、退貨、調(diào)撥及庫存管理;

6.合同及協(xié)議管理;

7.協(xié)調(diào)分店與廠商關(guān)系;

8.商品日常銷售及促銷的計劃、調(diào)整、執(zhí)行、分析和提自有品牌開發(fā);

9.培訓(xùn)下屬;

10.市調(diào)。

任職要求:

1.溝通協(xié)調(diào)能力、談判能力強(qiáng);

2.信息來源廣,相關(guān)信息收集能力強(qiáng),善于分析;

3.崗位相關(guān)數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng),商品營銷策劃能力強(qiáng);

4.良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),有效執(zhí)行力及團(tuán)隊精神。

采購部崗位職責(zé)模板篇2

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立并完善整車零部件配套體系及供應(yīng)商管理體系;是公司對外采購唯一歸口管理部門;

2、負(fù)責(zé)及時、保質(zhì)、保量的生產(chǎn)性物資、非生產(chǎn)型物資采購工作,確保生產(chǎn)和服務(wù)的需要;

3、負(fù)責(zé)售后備件(不含自制件)的采購;

4、負(fù)責(zé)公司需委外加工制作業(yè)務(wù),及外部委托公司的加工制作業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管理;

5、負(fù)責(zé)零部件的“APQP”及量產(chǎn)確認(rèn)(PPAP);

6、負(fù)責(zé)量產(chǎn)零部件的質(zhì)量整改閉環(huán)工作;

7、負(fù)責(zé)對所有分供方的`質(zhì)保協(xié)議的簽訂工作;

8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來實物帳的管理工作;

9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨業(yè)績的考評;

10、負(fù)責(zé)采購成本控制;

11、負(fù)責(zé)不合格零件的清退及索賠;

12、負(fù)責(zé)公司基建、技改及廢舊物資處理等項目的招投標(biāo)統(tǒng)一歸口管理工作;

13、負(fù)責(zé)物資周轉(zhuǎn)率優(yōu)化管理工作。

采購部崗位職責(zé)模板篇3

1、負(fù)責(zé)便利店商品品類總體規(guī)劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和銷售情況不斷優(yōu)化品項結(jié)構(gòu),制定品項編制;

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開拓及評估管理;

3、管控商品價格和斷貨、預(yù)淘汰、淘汰、過季等狀態(tài);負(fù)責(zé)擬定商品選品及汰換標(biāo)準(zhǔn),新品引進(jìn)的常規(guī)審核;

4、負(fù)責(zé)商品價格體系的建立,指導(dǎo)門店進(jìn)行價格管理;

5、擬定市場調(diào)查方案(包括價格、消費趨勢、競爭店情況等等)并親自參與市調(diào),總結(jié)調(diào)查結(jié)果,提出合理建議;

6、每月提交品類優(yōu)化總結(jié);處理滯銷、不可通退商品;制定月、季、年度的銷售,采購和促銷等各項計劃,制定各項KPI目標(biāo);

采購部崗位職責(zé)模板篇4

20__年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干,加強(qiáng)管理努力實行雙增雙節(jié),全體采購人員認(rèn)真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標(biāo),確保各個車間正常運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下:

取得如下成績:

采購調(diào)度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標(biāo)和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。

尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶。)同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。

一、自我工作評價:

20__年全年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),沒有多請一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細(xì)致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。

本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

二、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理:

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨,必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細(xì)致耐心說明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。

質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗未果)。

在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確)。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

三、工作中發(fā)現(xiàn)如下問題:

跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中出現(xiàn)的問題:如鐵達(dá)的煤化驗合格但是燒不發(fā)火(安排及時退貨處理);凹凸棒土2次不合格退貨;如運煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用,并對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷游離磷三次超標(biāo),還有包裝物不合格的退貨處理。駕駛員后備箱帶水,企圖弄虛作假;東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。

還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報告,都需要耐心說明情況,請廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等。以上情況都將嚴(yán)格執(zhí)行工規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。該退貨的退貨,該重新檢測的再次雙方人員到場認(rèn)真對待,該罰款的罰款,做到以紀(jì)罰人、公平公正。

四、工作中建議:

努力樹立公司的形象,熱情、主動引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路,多提供方便,少走彎路。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地,同時做好接待工作,把化驗(不合的&39;產(chǎn)品多化驗2次。)、過磅(多則多之、少則少之。)、入庫及其車輛入場安全管理規(guī)定說明清楚。

特別強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁煙火帶入廠區(qū),反復(fù)強(qiáng)調(diào)不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情、耐心、細(xì)致。在合同中強(qiáng)調(diào)說明:送貨時需帶送貨單和質(zhì)檢報告單。

五、新年工作計劃:

積極配合采購員工作,認(rèn)真做好每周計劃申報,做到每周二查驗庫存、核對使用結(jié)果,保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機(jī))而需要即時調(diào)整。

針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為公司再創(chuàng)輝煌作出最大的努力!

采購部崗位職責(zé)模板篇5

1、保障庫存供應(yīng),物料、工程及設(shè)備采購工作,跟進(jìn)交期,并處理異常;

2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談,詢價、比價、議價,及時采購項目上需要的物資,保證產(chǎn)品質(zhì)量,控制采購質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);

3、提供利潤源泉,現(xiàn)有供應(yīng)商的.維系和新供應(yīng)商的開發(fā),持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲備,適時掌握市場動態(tài),確保成本競爭力;

4、采購合同條款談判,簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠,及時跟進(jìn)與供應(yīng)商對賬開票;

5、新品開發(fā),索樣,跟進(jìn),及下單,入庫等,確保新品開發(fā)上市及時率;

6、完善公司采購制度,優(yōu)化采購流程,優(yōu)化進(jìn)銷存流程;

7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護(hù)工作;

8、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

采購部崗位職責(zé)模板篇6

一、主持采購部全面工作,并執(zhí)行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度。

二、領(lǐng)導(dǎo)采購部按部門職責(zé)及時完成采購任務(wù),保證生產(chǎn)運營的正常運行。

三、制定并維護(hù)本部門相關(guān)制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

四、掌握公司所需各類產(chǎn)品的性能要求等信息,及時調(diào)查市場行情,監(jiān)督采購工作做到貨比三家,降低采購成本。

五、參與供應(yīng)商的選擇、考察、認(rèn)證、考核工作,建立完整的供應(yīng)商管理體系,定期更新合格供應(yīng)商名錄。

六、指導(dǎo)、監(jiān)督或參與重大原輔材料或大型成套設(shè)備的采購業(yè)務(wù)洽談及招標(biāo)工作。

七、負(fù)責(zé)本部門人力資源管理工作,負(fù)責(zé)員工的引進(jìn)、辭退、培訓(xùn)、崗位設(shè)置、職責(zé)、績效考核,等日常管理工作。

八、在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實結(jié)果。

九、定期參加周例會,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報采購部工作,提交采購周、月的計劃或報告。

十、負(fù)責(zé)和協(xié)助本部門與財務(wù)部、倉儲、生產(chǎn)部等部門及領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通工作。

十一、督促采購人員在從事采購作業(yè)過程中,遵紀(jì)守法,不索賄受賄,與供應(yīng)商保持廉潔良好的關(guān)系,建立平等互利的供需環(huán)境。.

十二、負(fù)責(zé)采購部報銷、請款、價格、合同以及其他類文件的審核。

十三、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購部崗位職責(zé)模板篇7

1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃,制定年度、季度采購計劃;

2.根據(jù)年度、季度采購計劃、生產(chǎn)需求、庫存情況,制定月度采購計劃,落實并合理控制采購進(jìn)度,控制庫存;

3.收集市場信息,監(jiān)控采購價格,降低采購成本;

4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通,新品的試用及確認(rèn)工作;

5.關(guān)注庫存商品銷售情況,及時處理滯銷品,優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購,降低采購成本;

6.提供月度、季度、年度采購數(shù)據(jù);

采購部崗位職責(zé)模板篇8

崗位職責(zé):

1、建立和完善公司招標(biāo)采購管控體系,組織制訂并優(yōu)化招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度,明確采購紀(jì)律與規(guī)范,確立必要的采購流程、工具、模版和方法,確保招標(biāo)合約中心招標(biāo)采購管理目標(biāo)實現(xiàn);

2、協(xié)同合約管理部與成本管理中心、城市公司做好合約規(guī)劃編制,明確合約項目、合約范圍、動態(tài)成本、付款方式(資金平衡);

3、編制與審核年度、季度、月度、周招標(biāo)采購計劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行單項招標(biāo)立項的審核;負(fù)責(zé)進(jìn)行招標(biāo)計劃與實施的對比分析,并進(jìn)行招標(biāo)計劃完成的總結(jié);

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對招標(biāo)文件進(jìn)行組卷,協(xié)調(diào)工程、設(shè)計等部門配合提供相關(guān)資料發(fā)放招標(biāo)文件,組織協(xié)調(diào)踏勘、答疑質(zhì)詢、清標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)放中標(biāo)通知書等;負(fù)責(zé)工程類、材料設(shè)備類合同的簽訂及流程的審批直至蓋章完成移交與歸檔;

5、領(lǐng)導(dǎo)組織日常招標(biāo)采購的執(zhí)行,監(jiān)督檢查與協(xié)調(diào)招標(biāo)采購進(jìn)程、效率及成本控制;

6、負(fù)責(zé)組織和實施集中采購和戰(zhàn)略采購;

7、甲控乙供材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價;

8、指導(dǎo)與檢查城市公司的招標(biāo)采購工作;

9、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購資料檔案的管理,確保招標(biāo)采購有關(guān)業(yè)務(wù)資料、文件的立卷、歸檔和保管工作有序規(guī)范,今后書面與電子文檔完整、分類細(xì)致并有據(jù)可查。

崗位要求:

1、大專以上學(xué)歷,工程管理類,工民建,土木工程等相關(guān)專業(yè);

2、10年左右房地產(chǎn)招標(biāo)采購工作經(jīng)驗,其中國內(nèi)百強(qiáng)知名房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗3~5年優(yōu)先考慮,擔(dān)任招標(biāo)采購部門經(jīng)理5年以上,熟知各種造價軟件并熟練運用;

3、具備招投標(biāo)及合約管理豐富知識與經(jīng)驗,熟悉工程做法及計劃運營要求,具備豐富供應(yīng)商資源,熟知材料設(shè)備市場情況,對成本指標(biāo)較敏感,熟悉市場及環(huán)深片區(qū)的成本指標(biāo),有較強(qiáng)全鏈條成本管理意識,對成本管理關(guān)鍵點具有較強(qiáng)的敏感性。

4、有良好的職業(yè)操守,廉潔自律,無經(jīng)濟(jì)問題前科;

5、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊意識及溝通能力;

6、談判及管控能力強(qiáng),專業(yè)知識融通貫匯。

采購部崗位職責(zé)模板篇9

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,這是我踏進(jìn)__公司的第x年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一、工作方面

1、工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,采購工作總結(jié)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達(dá)98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定。呵呵,不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)

3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4、開發(fā)了新的供應(yīng)商,緩解了__、__材料的質(zhì)量問題。

二、不足方面

1、材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。

2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。

3、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

三、明年工作計劃

1、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的百分比。

2、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

采購部崗位職責(zé)模板篇10

1、與全國各部門溝通能力,與研發(fā)、食安、倉庫等部門良好溝通;

2、協(xié)調(diào)組織各工廠采購部門的`工作;

3、對庫存數(shù)量、保質(zhì)期等信息提前預(yù)警,做好采購計劃;

4、指導(dǎo)并監(jiān)督各工廠開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,保證供應(yīng),確保各項采購任務(wù)完成。

5、監(jiān)督并參與各工廠大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。并認(rèn)真監(jiān)督檢查各工廠的采購進(jìn)程和價格控制。

采購部崗位職責(zé)模板篇11

1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購事宜,保證酒店物品的正常供應(yīng)。

2.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系,確保以最合理價格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的.物品。

3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量,及時解決有關(guān)技術(shù)問題,壓縮費用開支。

4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點工作。

5.按時完成上級指派的其他工作。

采購部崗位職責(zé)模板篇12

1.供應(yīng)商管理:依據(jù)公司采購流程,執(zhí)行物料訂單下達(dá)及交貨管理

2.價格管理:根據(jù)物料需求,按低單價下單給供應(yīng)商,確保價格競爭力

3對物料交貨及時率負(fù)責(zé),確保滿足計劃的物料需求

4.采購人員制作個人負(fù)責(zé)供應(yīng)商的`預(yù)制發(fā)票

5.落實本部門TPM事項

6.協(xié)助計劃和品質(zhì)處理物料異常問題

7.上級交代的其他事項

采購部崗位職責(zé)模板篇13

1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、供應(yīng)商的開發(fā)、評審、合作洽談等主推。

2、負(fù)責(zé)建立制定本部門的工作管理優(yōu)化和材料系統(tǒng)表及出樣表。

3、負(fù)責(zé)材l料的采購、清退、結(jié)算、審核。

4、負(fù)責(zé)公司物資入、出庫管理。

4、負(fù)責(zé)市場價的調(diào)查更新。

5、工作主動,有責(zé)任心刻苦耐勞、積極配合公司相關(guān)工作要求。

6、熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

7、負(fù)責(zé)采購部和工程部項目木技術(shù)部的必要工作對接和本部門各項工作事項。

采購部崗位職責(zé)模板篇14

一、組織計劃、管理

1、在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下,管理好整個采購部員工。

2、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障生產(chǎn)所需。

4、提出物資采購計劃,報經(jīng)營副總批準(zhǔn)后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。

5、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀(jì)守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

6、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、采購監(jiān)控

1、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。

2、審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的.名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

5、按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

6、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。

三、工作總結(jié)

1、在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實結(jié)果。

2、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈經(jīng)營副總及財務(wù)部,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

3、完成臨時交辦的任務(wù),主動搞好協(xié)作。

采購部崗位職責(zé)模板篇15

崗位職責(zé):

1、組織訂制采購程序、采購監(jiān)控、信息收集、價格體系等的制度擬訂,檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)對采購人員的培訓(xùn)、考核、評比、激勵;

3、草擬本部的年度、季度、月度以及當(dāng)周工作計劃,并組織實施、檢查監(jiān)督及控制;4、負(fù)責(zé)審核申報的采購計劃,嚴(yán)格控制采購成本;

5、監(jiān)控跟蹤采購計劃的執(zhí)行進(jìn)度,對異常情況隨時做出調(diào)整,并及時上報;

6、負(fù)責(zé)對所采購的原料、輔料、設(shè)備、配件質(zhì)量、數(shù)量的跟蹤管理工作,確保及時到位;

7、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;

8、收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息,以圖改進(jìn);

9、組織對物資市場信息的收集和分析工作;實時掌控市場價格、技術(shù)信息,不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);

10、按照組織的要求,規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商;

11、發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系,如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等;

12、對所選樣的規(guī)格、質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé);

13、定期或不定期組織本部門人員進(jìn)行分析討論、總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作方式,提高效率、降低成本;

14、改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的&39;流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);

15、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。

16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職要求:

1、5年以上大型企業(yè)采購經(jīng)理經(jīng)驗,其中2年以上采購主管、經(jīng)理工作經(jīng)驗,具有原材料,輔料,化工采購經(jīng)驗。

2、具有良好的分析解決問題能力、資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力;

3、具有良好的口頭、書面表達(dá)能力及談判能力;

4、具有較強(qiáng)的責(zé)任感,良好的個人職業(yè)操守,抗壓性強(qiáng),工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)調(diào)管理能力。

采購部崗位職責(zé)模板篇16

1、核對管理訂單,按需統(tǒng)籌安排采購進(jìn)度完成采購任務(wù),保證銷售部的正常進(jìn)行,保證貨票進(jìn)度;

2、維護(hù)供應(yīng)鏈價格,對外進(jìn)行市場研究及供應(yīng)商比價,確保價格在市場上具有競爭力;

3、供應(yīng)商談判,并監(jiān)督,審核管理進(jìn)貨合同。

4、到貨物料核準(zhǔn)確認(rèn);

5、解決和協(xié)調(diào)采購中遇到的各類問題;

6、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商/客戶、對賬、請款、開票事宜;

7、定期整理采購合同及供應(yīng)商資料,建立供應(yīng)商信息資源庫;

8、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。

采購部崗位職責(zé)模板篇17

1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分,負(fù)責(zé)對應(yīng)采購物項的采購招標(biāo)工作;

2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項日常工作,經(jīng)理外出時由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán);

3、參與編制對應(yīng)專業(yè)采購項目的.采購計劃、招標(biāo)計劃、資金計劃付款計劃;

4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作;

5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃;

6、協(xié)助處理重大采購供貨進(jìn)度問題;

7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題;

8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作;

9、參與與項目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

10、組織對供應(yīng)商進(jìn)行考評;

12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn);

13、采購成本分析,實現(xiàn)成本目標(biāo),尋找成本降低方案;

14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購部崗位職責(zé)模板篇18

1、負(fù)責(zé)項目公司工程項目招采計劃的審定,并按計劃組織招標(biāo)采購工作;

2、負(fù)責(zé)組織施工類專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)采購工作及相應(yīng)的合同簽訂工作;

3、新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判、參與供應(yīng)商的.評估、考核工作;

4、參與公司相關(guān)集中采購工作;

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