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售后經(jīng)理工作職責(zé)模板

時(shí)間: 新華 崗位職責(zé)

1、基于公司交易業(yè)務(wù)整體規(guī)劃,規(guī)劃售后服務(wù)板塊產(chǎn)品、制定售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程,保證用戶(hù)售后服務(wù)體驗(yàn)、滿(mǎn)意度;

2、規(guī)劃、拓展售后服務(wù)供應(yīng)鏈,包括不限于主機(jī)廠、配件廠等,保證售后服務(wù)的供應(yīng)可靠性及經(jīng)營(yíng)效率;

3、設(shè)計(jì)售后服務(wù)板塊的商業(yè)模式、網(wǎng)點(diǎn)合作標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,提升交易鏈業(yè)務(wù)的整體盈利能力;

4、基于門(mén)店的售后服務(wù)體系及管理團(tuán)隊(duì)的前期搭建;

崗位要求:

1、汽車(chē)售后服務(wù)5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);熟悉高端(bba)、合資、國(guó)產(chǎn)以及不同類(lèi)型品牌的售后服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);

2、對(duì)售后服務(wù)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、服務(wù)流程、管控等有豐富的`實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、具有多門(mén)店售后服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

3、有大型汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)集團(tuán)售后服務(wù)管理從業(yè)經(jīng)歷、或汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

4、具有較強(qiáng)的溝通能力、產(chǎn)品規(guī)劃、流程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)能力;本科以上學(xué)歷;

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇2

1、負(fù)責(zé)售后電話的接聽(tīng),記錄客戶(hù)信息,登記并更新售后信息資料,進(jìn)行客戶(hù)回訪。

2、將售后信息反饋給相關(guān)人員;

3、復(fù)雜重大的售后,及時(shí)進(jìn)行資料的.整理,報(bào)部門(mén)經(jīng)理處理;

4、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇3

一、負(fù)布監(jiān)督、指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的具體工作并作月度考核。

二、負(fù)責(zé)索賠事務(wù)嚴(yán)格按授權(quán)公司索賠政策正常動(dòng)作。

三、負(fù)責(zé)參與重要客戶(hù)和萬(wàn)元以上付出金額的客戶(hù)的相關(guān)工作。

四、制定、安排和協(xié)調(diào)售后服務(wù)工作的具體開(kāi)展,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)接待、索賠、收銀、維修車(chē)間、配件之間的關(guān)系,保證全部的.員工有良好的工作狀態(tài)。

五、嚴(yán)格按公司運(yùn)作標(biāo)難或相關(guān)要求開(kāi)展工作。

六、定期對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行審核及改進(jìn)。

七、積極開(kāi)展和推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,控制管理及運(yùn)作成本,完成內(nèi)部擬定的工作目標(biāo)。

八、做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,定期填寫(xiě)并上報(bào)各種報(bào)表。

九、負(fù)責(zé)控制和提高車(chē)間維修質(zhì)量。安全生產(chǎn)成本控制和環(huán)境管理。

十、組織本部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)及評(píng)估工作。

十一、負(fù)貢各項(xiàng)會(huì)議的召開(kāi)及售后各項(xiàng)工作的不斷優(yōu)化改進(jìn)。

十二、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

十三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門(mén)的宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。

1、根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),制定售后戰(zhàn)略和售后計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行

2、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定和更新服務(wù)策略

3、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理

4、標(biāo)準(zhǔn)、流程的實(shí)施與控制

5、管理并協(xié)調(diào)售后服務(wù)各部門(mén)工作

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作

7、維護(hù)和拓展對(duì)外業(yè)務(wù)合作關(guān)系

8、對(duì)直接下屬進(jìn)行選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)和評(píng)估,并承擔(dān)管理責(zé)任

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇4

1、負(fù)責(zé)客服中心的日常工作,接受客戶(hù)的.投訴和咨詢(xún)服務(wù)

2、按照要求每日跟進(jìn)數(shù)據(jù)報(bào)表,并分析報(bào)表

3、管理客服團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)客服團(tuán)隊(duì)的日常工作

4、不斷積累客服經(jīng)驗(yàn),并做總結(jié)提高

5、負(fù)責(zé)與公司其他部門(mén)溝通聯(lián)系

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇5

1、中道養(yǎng)車(chē)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)推廣工作

2、負(fù)責(zé)微信群課程的發(fā)布,紀(jì)律維護(hù),互動(dòng),負(fù)責(zé)課程轉(zhuǎn)播小助手的&39;調(diào)試,轉(zhuǎn)播過(guò)程中問(wèn)題處理

3、負(fù)責(zé)微信群日常客戶(hù)回訪工作,及群人數(shù)異動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)

4、負(fù)責(zé)中道養(yǎng)車(chē)平臺(tái)的維護(hù)、資料審核、協(xié)助指導(dǎo)客戶(hù)完善信息,解答客戶(hù)使用過(guò)程中的疑問(wèn)

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇6

1、接聽(tīng)客戶(hù)咨詢(xún)熱線,為客戶(hù)提供快速、準(zhǔn)確和專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品咨詢(xún)服務(wù)及故障解析服務(wù);

2、與售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及客戶(hù)進(jìn)行溝通協(xié)作,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

3、及時(shí)、妥善處理客戶(hù)投訴,提供溫馨、便捷的服務(wù);

4、與團(tuán)隊(duì)其他成員和諧相處,共同完成工作任務(wù);

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇7

1、負(fù)責(zé)客服中心售后團(tuán)隊(duì)中、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定,制定營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,組織實(shí)施,控制效果,完成公司設(shè)定的.年度/季度目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)制定售后各項(xiàng)管理規(guī)章制度,運(yùn)營(yíng)工作流程,并監(jiān)督實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)售后整體及各崗位kpi指標(biāo)的規(guī)劃以及預(yù)算評(píng)估、控制;

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)客服運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、制度、規(guī)范、流程;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理員工的工作表現(xiàn),制定激勵(lì)員工的工作績(jī)效方案,為員工建立指導(dǎo)方針和標(biāo)準(zhǔn)。

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇8

1、負(fù)責(zé)搭建售后服務(wù)體系,制定工程服務(wù)制度和流程,完善客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題反饋、優(yōu)化流程,提升優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo);

2、制定工程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工程售后培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí),通過(guò)對(duì)售后人員的工作組織和技能指導(dǎo),不斷提高團(tuán)隊(duì)人員的&39;業(yè)務(wù)技能;

3、負(fù)責(zé)處理公司重大投訴,保證售后服務(wù)質(zhì)量,對(duì)消費(fèi)者滿(mǎn)意度進(jìn)行跟蹤及分析,提升平臺(tái)客戶(hù)滿(mǎn)意度;

4、完成上級(jí)安排的其他相關(guān)工作。

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇9

1、接聽(tīng)熱線電話,為客戶(hù)提供產(chǎn)品服務(wù),如:新品物流查詢(xún)、更換機(jī)型處理、退換貨處理、質(zhì)保期內(nèi)的產(chǎn)品維修指導(dǎo)等工作;

2、及時(shí)準(zhǔn)確完成系統(tǒng)錄入處理等工作,提供高標(biāo)準(zhǔn)的&39;客戶(hù)滿(mǎn)意度;

3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容。

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇10

職責(zé)描述:

1、任務(wù)制定年度、月度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃并予以實(shí)施。

2、制定策略,以提高責(zé)任地區(qū)的售后服務(wù)、配件和附件市場(chǎng)份額。

3‘制定維修業(yè)務(wù),配件,附件銷(xiāo)售目標(biāo),并分解到員工的工作目標(biāo)。

4、實(shí)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

5、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展24小時(shí)援助服務(wù)。

6、負(fù)責(zé)售后前臺(tái)接待、車(chē)間維修、配件管理三大崗位的`工作,建立健全各項(xiàng)工作、各崗位職責(zé)。

7、建立和完善部門(mén)薪酬、福利和績(jī)效管理制度和體系,組織實(shí)施員工績(jī)效考核。

8、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的績(jī)效評(píng)估,崗位調(diào)整,培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃和激勵(lì)措施。

9、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)下屬員工,使所有員工的思維和行動(dòng)都以客戶(hù)為中心。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

職位要求:

1、汽車(chē)維修類(lèi)類(lèi)專(zhuān)業(yè);五年以上汽車(chē)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);三年以上售后管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

2、具有汽車(chē)維修相關(guān)知識(shí)、車(chē)間管理相關(guān)知識(shí)。

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇11

職責(zé)描述:

1、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程,維護(hù)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛處于正常工作狀態(tài),減小車(chē)輛故障率;

2、對(duì)車(chē)輛故障及時(shí)反應(yīng),管理及支持服務(wù)工程師通過(guò)電話、郵件等工具與客戶(hù)聯(lián)系解決技術(shù)問(wèn)題,必要時(shí)安排人員做故障排除及維修;

3、幫助完成維修,依照公司的目標(biāo),最大程度地提高車(chē)輛利用率,最大程度地減少處于維修狀態(tài)和檢測(cè)狀態(tài)中的車(chē)輛,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求;

4、管理考核服務(wù)工程師,計(jì)劃安排服務(wù)團(tuán)隊(duì)工程師和技術(shù)工人的&39;工作,發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),營(yíng)造健康穩(wěn)定全面的技術(shù)團(tuán)隊(duì);

5、委外維修管理:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略,屬地化外協(xié)維修供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理;

6、服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)建立及分析:車(chē)輛故障庫(kù)建立、維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)建立等,最大化的提高車(chē)輛的完好率、降低車(chē)輛的故障率、提高車(chē)輛維修的及時(shí)率;最大化提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

7、為服務(wù)工程師提供支持和培訓(xùn)

職位要求:

1、有掛車(chē)、貨車(chē)、重卡行業(yè)的售后主管及以上工作經(jīng)驗(yàn)3年以上,有豐富的車(chē)輛維修經(jīng)驗(yàn)

2、有b照或以上駕照為佳

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇12

1、負(fù)責(zé)售后客服團(tuán)隊(duì)的整體管理工作,制定和實(shí)施售后客服團(tuán)隊(duì)的短期和長(zhǎng)期目標(biāo);

2、梳理售后客服流程,針對(duì)售后問(wèn)題制定或優(yōu)化解決方案,不斷提高服務(wù)效率;

3、新老員工培訓(xùn)方案完善,提升客服團(tuán)隊(duì)工作能力,做好總部與各地分城市之間的`溝通協(xié)調(diào)工作;

4、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有售后問(wèn)題并總結(jié)歸納為團(tuán)隊(duì)優(yōu)化及公司流程管理做數(shù)據(jù)依據(jù);

5、及時(shí)反饋工作中遇到的問(wèn)題,具有目標(biāo)導(dǎo)向及危機(jī)處理意識(shí)。

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇13

1.幫助客戶(hù)高效使用公司的.產(chǎn)品;

2.針對(duì)客戶(hù)實(shí)際情況,給客戶(hù)提出專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣建議和營(yíng)銷(xiāo)方案;

3.協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)服務(wù)資源,為客戶(hù)提供更好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù);

4.維護(hù)客戶(hù)合作關(guān)系,全面提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;促進(jìn)老客戶(hù)續(xù)約。

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇14

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)汽車(chē)后市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與維護(hù),確保目標(biāo)的`達(dá)成,

2、協(xié)助團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題,為公司產(chǎn)品營(yíng)造良好的售后服務(wù)品質(zhì),

3、敏銳地洞悉市場(chǎng),深刻理解客戶(hù)心態(tài)和需求,結(jié)合客戶(hù)情況,及時(shí)提出有效可行的建議及方案。崗位要求:

1、專(zhuān)科學(xué)歷及以上學(xué)歷,工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、汽修等相關(guān)專(zhuān)業(yè)

2、3年以上4s店售后管理、汽車(chē)行業(yè)連鎖門(mén)店管理或汽車(chē)行業(yè)3年以上售后工作經(jīng)驗(yàn)

3、溝通表達(dá)以及協(xié)調(diào)應(yīng)變能力強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng);

4、高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,工作有熱情有激情,有創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神;

5、接受過(guò)汽車(chē)企業(yè)管理、汽車(chē)維修等方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),熟悉辦公軟件操作。

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇15

1、受理及主動(dòng)電話客戶(hù),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)問(wèn)題并給到正確和滿(mǎn)意的回復(fù);

2、與客戶(hù)建立良好的聯(lián)系,熟悉客戶(hù)需求及解答;

3、具備處理問(wèn)題、安排進(jìn)展、跟進(jìn)進(jìn)程、溝通及疑難問(wèn)題服務(wù)的&39;意識(shí)跟能力,最大限度的提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。遇到不能解決的問(wèn)題按流程提交相關(guān)人員或主管處理,并跟蹤進(jìn)展直至解決;

4、不斷接受公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和技能提升培訓(xùn)。

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇16

1.全面負(fù)責(zé)4s店維修服務(wù)站日常業(yè)務(wù)與管理工作,監(jiān)督和協(xié)調(diào)所屬各部門(mén)的日常工作。

2.制定維修站的年度營(yíng)銷(xiāo)及生產(chǎn)計(jì)劃,充分利用各類(lèi)資源,以確保完成年度利潤(rùn)目標(biāo)及廠商規(guī)定完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

3.及時(shí)了解掌握汽修行業(yè)動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,為公司的`經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

4.設(shè)計(jì)和分析維修車(chē)間各類(lèi)報(bào)表,及時(shí)調(diào)整人員與生產(chǎn)結(jié)構(gòu),最大程度地提高其生產(chǎn)力和員工的生產(chǎn)率。任職要求:

1.大學(xué)專(zhuān)科(含)以上學(xué)歷,汽車(chē)、機(jī)械等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

2.具有五年以上汽車(chē)維修從業(yè)經(jīng)驗(yàn),三年以上高端品牌售后服務(wù)中心管理工作經(jīng)驗(yàn)。

3.行業(yè)市場(chǎng)有深入了解,熟悉服務(wù)、售后的整體業(yè)務(wù)流程,對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)維修站內(nèi)部規(guī)范管理體系及對(duì)高端客戶(hù)群體服務(wù)體系的建設(shè)有豐富經(jīng)驗(yàn)。

4.具有出色的管理能力,較強(qiáng)的組織管理掌控力和不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的開(kāi)拓力。

5.具有豐富的汽車(chē)維修與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

6.熟練使用office辦公軟件和服務(wù)部及車(chē)間的操作軟件。

7.具有豐富地處理客戶(hù)投訴經(jīng)驗(yàn)。

8.敬業(yè),具有很強(qiáng)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),抗壓能力強(qiáng)。

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇17

1、基于公司交易業(yè)務(wù)整體規(guī)劃,規(guī)劃售后服務(wù)板塊產(chǎn)品、制定售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程,保證用戶(hù)售后服務(wù)體驗(yàn)、滿(mǎn)意度;

2、規(guī)劃、拓展售后服務(wù)供應(yīng)鏈,包括不限于主機(jī)廠、配件廠等,保證售后服務(wù)的供應(yīng)可靠性及經(jīng)營(yíng)效率;

3、設(shè)計(jì)售后服務(wù)板塊的商業(yè)模式、網(wǎng)點(diǎn)合作標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,提升交易鏈業(yè)務(wù)的整體盈利能力;

4、基于門(mén)店的售后服務(wù)體系及管理團(tuán)隊(duì)的前期搭建;x

1、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程,維護(hù)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛處于正常工作狀態(tài),減小車(chē)輛故障率;

2、對(duì)車(chē)輛故障及時(shí)反應(yīng),管理及支持服務(wù)工程師通過(guò)電話、郵件等工具與客戶(hù)聯(lián)系解決技術(shù)問(wèn)題,必要時(shí)安排人員做故障排除及維修;

3、幫助完成維修,依照公司的目標(biāo),最大程度地提高車(chē)輛利用率,最大程度地減少處于維修狀態(tài)和檢測(cè)狀態(tài)中的車(chē)輛,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求;

4、管理考核服務(wù)工程師,計(jì)劃安排服務(wù)團(tuán)隊(duì)工程師和技術(shù)工人的`工作,發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),營(yíng)造健康穩(wěn)定全面的技術(shù)團(tuán)隊(duì);

5、委外維修管理:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略,屬地化外協(xié)維修供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理;

6、服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)建立及分析:車(chē)輛故障庫(kù)建立、維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)建立等,最大化的提高車(chē)輛的完好率、降低車(chē)輛的故障率、提高車(chē)輛維修的及時(shí)率;最大化提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

7、為服務(wù)工程師提供支持和培訓(xùn)

售后經(jīng)理工作職責(zé)模板篇18

1.主要解決課程售后問(wèn)題;

2.負(fù)責(zé)線上報(bào)名的新學(xué)員接待,課程發(fā)放以及日常回訪;

3.配合部門(mén)做好學(xué)員信息統(tǒng)計(jì);

4.學(xué)員日常服務(wù)的開(kāi)展;

5.定期電話回訪學(xué)員,做好學(xué)員問(wèn)卷調(diào)查;

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