財務經理的職責報告
1、全面負責子公司的財會管理工作,參與所在子公司的日常經營決策,包括且不僅限于:財務管理、稅務管理和資金管理等工作;
2、執行總公司統一財務會計政策,制定并完善所委派子公司的財務管理制度,履行內控管理職能,完成總公司內控審計部門交派的相關工作任務;
3、維護所委派子公司的資產安全完整,按照總公司資金管理制度規定履行資金支付審核簽字職責,參與所委派子公司業務項目的審核聯簽;
4、負責委派子公司的財務團隊建設,并向總公司匯報;
5、總公司財務部及委派子公司臨時安排的其他工作。
財務經理的職責報告篇2
1、嚴格遵守國家財經紀律、財稅法規和財務規章制度,參與制訂本公司財務管理內部控制制度及相關的實施細則。
2、建立、改進、完善財務管理體系,對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制。
3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理、編報。
4、主持財務報表及財務預決算的編制工作,為公司決策提供及時、有效的財務分析,保證財務信息披露的正常進行,監督檢查財務制度、財務預算的執行情況。
5、編制月、季、年度財務情況說明分析,執行預算報告分析,向公司領導報告公司經營情況,為公司高級管理人員提供財務分析,提出合理化的建議。
6、負責對銷售合同的執行情況進行過程化跟蹤監督,公司工程項目核算,預測現金流量,負責資金管理、調度,合理籌措資金,量入為出,確保公司資金的正常周轉。
7、負責公司資金、資產的管理工作,債權、債務的核查、清理工作。
8、建立并保持與財政、稅務、銀行等相關部門以及會計師事務所等中介機構的聯絡和良好關系;協助財務總監開展財務部門與公司內、外部的溝通和協調工作。
9、對公司稅收進行整體籌劃與管理,配合審計部門做好年報審計工作,以及其他必要的審計、評估等配合工作。
財務經理的職責報告篇3
工作職責:
1、在子公司財務負責人的領導下,全面貫徹、落實集團對子公司財務工作規劃與要求;
2、負責子公司財務管理部的日常管理工作,按年度財務工作規劃組織實施各項工作任務;
3、按集團統一會計政策、核算規范,組織實施子公司會計核算工作;
4、負責擬訂子公司成本管理、預算管理方案,經子公司財務負責人核準后協調實施;
5、負責擬訂子公司資金收支計劃,經子公司財務負責人核準后協調實施;
6、負責子公司財務分析、經營支持等工作;
7、協助子公司財務負責人做好子公司內控執行,合規運營,切實維護母公司權益;
8、負責子公司與集團財務工作的溝通協調工作;
9、負責子公司與所在地銀行、稅務及財政等政府部門的關系維護工作;
10、集團和子公司安排的其他工作。
任職資格:
1、財會類專業,本科學歷,中級會計師及以上資格;能力優秀,學歷可放寬至大專。
2、具有五年以上的&39;財務核算或財務管理實務經驗,勤于思考、善于學習,積極主動,及時學習和掌握最新財務相關的知識;
3、具有良好的職業道德、責任心及較強的組織協調、溝通表達、分析判斷、統籌安排等能力。
財務經理的職責報告篇4
崗位職責:
1、協助統籌物業集團的財務整理和預算編制
2、對接外部審計師,參與籌備子公司上市
3、完成公司安排的其他工作和任務。
職位要求:
1、四大會計師事務所4—7年工作經驗,注冊會計師優先、參與過香港ipo審計項目以及有相關行業背景優先,物業管理公司更佳
2、溝通能力強,能與集團各部門和外部審計師配合開展工作
3、個人上進心強、穩定性強,且事業目標和集團發展契合度高
4、英語聽說讀寫流利。
財務經理的職責報告篇5
1、負責財務各項管理制度的建立、完善及執行監督(制度健全、有效;遵守審批流程;單據合規;國家和公司的相關法規和要求能得到貫徹執行)。
2、負責主持編制財務預、決算,并組織實施(按公司要求進度完成)。
3、負責監督、分析預算執行情況(按預算要求執行,對超預算運行部分及時預警并控制)。
4、負責經營績效分析及財務分析(按會議要求組織運營專題分析,內容完整,指標計算準確,問題剖析準確、深刻、真實,分析中有合理建議或改進方案;有財務狀況質量的綜合分析)。
5、組織實施公司固定資產、庫存產品/物料、庫存現金等的盤點工作。
6、負責組織實施公司月度、年度資金收支、利潤預算,并監督貫徹執行。
7、負責稅收政策執行及策劃(遵守稅法要求;報稅無拖延,有合理的、符合稅務規定的做帳方法,合理規避稅務風險)。
8、負責加強資金管理,定期進行資金預測、分析,以確保資金綜合平衡(月報及時處理不良現金周轉現象)。
9、負責應收、應付賬款預警(每月報送應收、應付賬齡分析,進行一次危險賬款預警分析)。
10、下屬員工的管理。
11、其它上級交辦的相關任務。
財務經理的職責報告篇6
一、負責組織財務部的會計(番禺會計)核算工作
1.每年十一月底前根據下一年度后勤集團的工作和學院財務處制定的工作計劃確定財務部下一年度工作計劃并安排相應工作。
2.每年新的會計業務開始前,負責組織會計科目的制定和調整工作及會計帳簿(手工)的建帳工作。
3.定期(每月)檢查現金是否按《現金管理辦法》進行管理,是否做到日清月結,是否帳實相符,并對出現的問題及時組織查找原因并進行處理。
4.定期(每月)檢查密碼、印鑒是否與支票分開管理,銀行日記帳是否及時按月與銀行進行對帳,對未達帳項原因是否查清。
5.對會計憑證進行同步審核,檢查收入和成本的核算和開支是否合理,保證會計信息真實準確。
6.定期(每月)對總帳、明細帳進行檢查,發現問題及時處理。
7.定期(每月)對各中心的材料庫房進行統計(番禺統計)、檢查核對,做到帳實相符。
8.定期組織對暫存、暫付款以及往來款項與學院有關部門進行核對并及時清理。對應收款項根據實際情況按月或按季進行催收,并采用適當的措施保證應收帳款得到及時收回。
9.負責組織計算機系統的.日常管理與維護,保證其安全運行以及系統安全。
10.定期組織會計月報和年度報告的編制工作,并對會計報告進行分析,為學院掌握后勤服務集團運營情況和后勤服務集團制定經營管理政策和決策提供科學準確的數據。
11.負責組織配合學院有關部門和后勤服務集團資產管理部門作好國有資產的管理工作并按要求及時編報有關報表。
12.負責組織財務部會計檔案的立卷及管理工作。
13.負責組織有關會計報表的編報工作。
二、負責財務部的安全工作
1.貨幣資金的安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映。
2.負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
3.負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。
三、財務部的精神文明建設
1.嚴格要求工作人員遵守《會計人員職業道德》和有關規定,對違反規定的人員提出處理意見。
2.嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
3.要求全體工作人員熱情接待每一位來辦理業務的同志,提高服務質量。
4.組織工作人員每日、每周進行環境清理,保持工作環境整潔。
5.負責后勤管理(番禺后勤管理)服務集團及學院財務處交辦的其它工作。
財務經理的職責報告篇7
1.具體負責本公司的財務會計工作。
2.對各項財務會計工作定期研究,布置,檢查,總結.嚴格遵守財經紀律和公司各項規章制度.不斷改進和提高財務會計工作水平.
3.督促本公司加強定額管理,原始記錄和計量檢驗等基礎工作.
4.認真審核會計憑證和會計報表,做到數字真實,計算準確,內容完整,說明清楚,報送及時.
5.組織制定本公司的各項財務管理制度
6.制定的各項財務管理制度應便于各部門管理和核酸并有利于提高經濟效益
7.隨時檢查各項財務制度的執行情況,發現違反財經紀律,財務會計制度的,及時制止和糾正,重大問題應向公司領導匯報.
8.及時總結經驗,不斷完善各項財務管理制度.
9.組織編制本公司的財務收支計劃,按時報送公司領導,并檢查各部門執行情況
10.在編制財務收支計劃前,應要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細表,經審核驗證后據此編制本公司的財務收支計劃和編制說明.
11.經總經理審批的財務收支計劃,應組織有關職能部門嚴格實施,不得隨意突破.
12.資金掉要如實反映矛盾和問題,有效利用現有資產,保證經營活動正常進行.
13.組織編制本公司的成本計劃和費用預算,并將各項計劃指標分解下達落實并檢查執行情況.
14.編制的成本計劃應現金合理,費用預算應厲行節約,費用開支不突破規定范圍.
15.在本公司總經理的組織下,應將成本計劃和費用預算案項目分解,逐步落實到各職能部門.
16.設計必要的臺帳及時反映,分析計劃或預算執行情況.并向各職能部門反饋.
17.充分運用會計資料,分析經濟效果,提供可靠信息,預算經濟前景,為公司領導決策提供依據.
18.組織本公司財務人員學習政策法規和業務技術,負責財會人員的考核.
19.負責協調財務和各部門的工作,多于其他部門聯系,協調,把財務工作納入正軌.
20.負責保管公司財務專用印鑒,并按公司財務制度使用印鑒.
21.負責銷售統計,復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款.
財務經理的職責報告篇8
1、根據國家財務制度和財經法規,結合公司實際情況,協助財務總監制定適用的內部控制度和財務管理辦法,在財務總監領導下開展工作;
2、圍繞公司的經營發展規劃和工作計劃編制公司財務計劃和費用預算;
3、按財務要求做好資產和票據的審核、登記、匯總及編制有關報表等工作;
4、做好公司各項資金的&39;收取與支出管理。具體實施公司內部核算的組織、數據管理體系、核算和財務管理的規章制度,組織公司有關部門開展經濟活動分析,努力降低成本、增收節支、提高效益;
5、定期匯總經濟運作情況,編制財務報表并進行財務分析,提出合理化建議,定期向財務總監報告工作;
6、做好財務統計和會計賬目、報表及年終結算工作,并妥善保管會計憑證,賬簿、報表和其他檔案資料;
7、定期檢查財務計劃、費用預算執行情況,監督各部門的財務活動,分析問題,及時解決;
8、管理公司各種票據和賬目,杜絕管理處資金流失,保守公司財務機密,維護公司利益;
9、負責財務人員的培訓和考核監督工作,協助財務總監做好各下屬分、子公司的財務管理;
10、完成公司領導交付的其它工作。
財務經理的職責報告篇9
財務經理主要職責:
1.學習貫徹國家相關方針、政策及法律法規,遵守財經制度,履行財務經理的管理職責。協助總經理制定公司長遠發展規劃。參與制定和落實公司的財務管理制度,負責對成本和財務指標進行分析,為公司戰略發展提供基礎報告;參與編制年度預算資金計劃,并監督計劃的執行,編制公司全年預算和年度決算報告及說明書。
2.組織制定財務方面的管理制度及有關規定,并監督執行,制定年度、季度財務計劃;制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,以滿足控制風險的要求,如:改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金及貨物收發等業務程序等。
3.協助籌集公司日常經營所需資金,保證公司經營的資金供給;指導財務人員定期進行經濟活動分析和業務;審核公司內部單位的資金使用情況,提出資金流向分析報告;負責公司資金運作管理和項目成本核算與控制、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等工作。
4.主持公司的會計核算工作,及時對內部成本和財務指標進行分析,加強財務管理控制,參與成本預測、控制,節能降耗,提高公司的經濟效益。
5.指導預算監督和資產管理及財務指標考核,防止資產流失;監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析等報表,并確保這些報告可靠、準確;負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/年度財務報告等。
6.每月、季度末編制上月、季度生產資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預測滾動情況表;按照公司管理規定,制定、修改資金使用、審批管理制度;審核各項付款計劃,監督計劃執行;保證資金合理使用。
7.負責公司單位往來的管理,及時核對和督促單位往來的結算;審核銀行對帳調節表,現金盤點審核;監督工資基金計劃,審核工資、獎金發放。
8.協調財務部與公司其他部門的關系;對外協調與財政、審計、稅務、銀行、工商、會計師事務所及主管部門等相關機構的業務和聯絡工作,并及時辦理公司與其之間的業務往來。
9.按時完成上級交辦的其他工作。
財務經理的職責報告篇10
1、協調總經理主持和制定每年的編制預算工作,參與起草預算前的總經理報告,研究確定全年的編制工作,指導和協調各部門預算的調整和修訂,匯總酒店全年的經營財務預算草案,連同編制預算的說明,報送總經理審核確定。
2、負責每年的財務決算工作,提供每年的財務狀況和經營成果的報告,為總經理和酒店管理層的決策提供信息和建議。
3、嚴格執行固定資產的規定和固定資產核算的&39;原則,按時、準確地計提折舊,加強固定資產的新增、轉移、出售、調撥和報損報廢的控制和管理,努力為企業的更新改造和資產重置,提供資金保證。
4、負責現金流量的管理和控制,確保現金和其他貨幣資金及時在銀行帳戶進帳;嚴格收銀、保險柜以及鑰匙的管理,保證營業收入準確及時入帳;嚴格應收帳項管理,按規定對住客高消費以及帳齡在30天以上的應收帳項要建立專人審計和追收制度,把應收帳以及呆帳、壞帳壓縮到最低限度。
5、嚴格監督執行費用支出、貨款支付的審批程序,保證運營資金的正常運用,杜絕一切不合理的開支,降低成本費用水平。
6、嚴格支票、匯票的管理,監督執行收受支票的處理程序,嚴格履行支票的領用、存取手續,盡量減少退票、廢票造成的損失,杜絕支票丟失現象的發生。
7、支持成本控制主管做好酒店的餐飲成本核算工作、控制酒店規定的餐飲成本率,做好倉庫保管和驗斤驗質的收貨工作,加強低值易耗品及物料用品的控制,最大限度地壓縮庫存,加速周轉,減少流動資金的占壓。
8、負責對采購部工作的檢查和督導,把好降低成本費用的第一關,監督執行采購人員的職責和紀律以及采購工作程序,保證酒店物資供應工作的正常運行。
財務經理的職責報告篇11
1.全面主持公司財務工作。
2.利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據,協助總經理制定公司戰略,并主持公司財務戰略規劃的制定。
3.建立科學、系統符合公司實際情況的財務核算體系和財務監控體系,進行有效的內部控制。
4.制定公司資金運營計劃,監督資金管理報告和預、決算。
5.對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經濟的酬資方式。
6.組織籌集公司運營所需資金,保證公司戰略發展的資金需求,審核公司重大資金流向。
7.主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
8.協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益。
9.參與公司重要事項的分析和決策,為企業的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據。
財務經理的職責報告篇12
1、制定公司的財務目標、政策及操作程序,并根據授權向總經理;
2、建立健全該公司財務系統的組織結構,設置崗位,明確職責,保障財務會計信息質量,降低經營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;
3、對公司的經營目標進行財務描述,為經營管理決策提供依據,并定期審核和計量公司的經營風險,采用有效的措施予以防范;
4、建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施,主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作;
5、協調公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系,維護公司利益;
6、審核財務報表,提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標,揭示潛在的經營問題并提供管理當局決策參考;
7、確保公司財務體系的高效運轉;組織并具體推動公司年度經營/預算計劃程序,包括對資本的需求規劃及正常運作;
8、根據公司實際經營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務手段,確保公司最優資本結構;
9、完成總經理交辦的其他臨時工作。
財務經理的職責報告篇13
一、崗位設置:
1、財務經理:部門負責人,領導財務部日常工作,負責制定和修改財務制度,檢核會計信息的真實完整。
2、報表及總賬:編制財務及管理用報表,核對賬證、賬賬及賬表一致。
3、成本:負責成本核算。
4、稅務:按時申報納稅。
5、應收應付:催收貨款,按時付款。
6、出納:現金、銀行收支。
二、崗位職責:
1、財務經理崗位職責:
a、具體領導本企業的會計工作,協助總經理負責領導企業的財務會計工作,組織企業開展全面經濟核算,對各項財務會計工作定期研究、檢查和總結,不斷地改進和完善。
b、參與制定公司的生產經營方針和策略,參與制定公司的發展規劃,參與討論審批年度綜合計劃。
c、參與制定公司的經濟責任制,組織建立和健全公司的經濟核算辦法及財務會計制度。
d、負責組織審查重要的經濟合同。
e、負責組織產品價格的制定。
f、組織公司開展財務成果預測,參與公司重大項目的可行性研究,以便為公司提供可靠的資料和可行性建議。
g、與總經理、部門經理配合,推廣現代管理方法,提高公司的現代化管理水平。
h、組織會計人員學習,負責對會計人員的考核,參與研究會計人員的任用和調配。
2、報表及總賬崗位職責:
a、設置會計科目并確定各科目的核算范圍。
b、設置財務核算辦法及核算周期。
c、負責編制資產負債表、利潤表現金流量表及其他管理類報表;
d、負責管理會計憑證和財務會計報表。
3、成本崗位職責:
a、根據經營特點和管理需要,擬訂本企業的成本核算辦法。
b、編制成本、費用計劃,要按年按季按月層層分解,層層落實,組織成本、費用計劃的實現。
c、加強成本管理的基礎工作,會同有關部門,建立健全各項原始記錄,為標準成本提供可靠的依據。
d、核算產品成本,嚴格按照成本核算辦法的規定,正確歸集、分配生產費用。
e、編制成本、費用報表,進行成本、費用的分析和考核。
f、協助管理在產品和半成品。
4、稅務崗位職責:
a、辦理企業各項稅務的申報、繳納、調查、復查等事項。
b、辦理企業稅務年檢事項。
c、辦理減免稅申請事項。
d、辦理企業登記、變更登記、營業登記及變更等有關事項。
e、協助財務經理辦理會計師年度報表查賬事項。
f、編制有關的稅務報告及相關的分析報告。
g、辦理其他與稅務有關的事項。
5、應收應付崗位職責:
a、建立往來款項結算手續。
b、辦理往來款項的結算業務。
c、負責應收款項的催收及出貨前財務審核業務。
6、出納崗位職責:
a、辦理現金收付和銀行結算業務。
b、登記現金和銀行存款日記賬。
c、保管庫存現金和各種有價證券。
d、保管有關印章、空白收據和空白支票。
財務經理的職責報告篇14
1、在總經理的領導下,負責主持本部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,密切與業務部的工作聯系,加強有關部門的協作配合工作。
3、負責組織《中華人民共和國會計法》及地方政府有關財務工作法律法規的貫徹落實。
4、負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規程、成本管理、會計監督及有關的財務專項管理制度的擬定、修改、補充和實施。
5、組織編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬定資金籌措和使用方案,全面平衡資金,開辟財源,加速資金周轉,提高資金使用效率。
6、組織領導本部門按上級規定和要求編制財務決算工作。
7、負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節約費用,提高盈利水平,確保公司利潤指標的完成。
8、審查公司經營計劃及各項經濟合同,并認真監督其執行,參與公司經營、基本建設以及項目開發的經濟效益的審議。
9、負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度,并監督其執行情況。
10、參與審查運費、工資、獎金及其涉及財務收支的`各種方案。
11、組織考核、分析公司經營成果,提出可行的建議和措施。
12、負責財會人員的業務培訓。組織會計人員的培訓和考核,堅持會計人員依法行使職權。
13、負責向公司總經理匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況,以便領導及時進行決策。
14、有權向主管領導提議下屬人選,并對其工作考核評價。
15、完成公司領導交辦的其他各工作任務。
財務經理的職責報告篇15
一、財務制度建設
1、協助上級擬訂財務管理、會計核算、會計監督、預算結算管理、資產管理等工作的規章制度和工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。
2、協助上級組織執行國家有關財經法律、法規、政策和制度,保障合法經營。
二、財務工作管理
1、協助上級,組織領導公司范圍財務管理、會計核算、會計監督、成本管理、預算結算管理等方面的工作,提高經濟效益。
2、制定部門工作計劃,并檢查督促工作進展情況,提高財務部門的工作效率。
3、積極處理部門間協作工作,并有效推進。
三、財務報告與分析
1、定期出具公司合并報表、匯總報表、其他匯總管理報表等。
2、負責審核下屬公司的各類報表。
2、對公司及下屬公司經營狀況進行階段性財務分析與財務預測,并為經營決策提出合理化建議。
四、稅務管理
1、負責公司及下屬公司整體稅務風險的防范,向上級提出合理化建議。
2、平衡公司及下屬公司整體稅負,協助上級負責各業務環節的.稅務籌劃方案及實施。
財務經理的職責報告篇16
1、建立完善公司財務管理體系,檢查、評估公司財務管理流程和運作程序的合法性、有效性,有效監督檢查財務制度執行情況,并根據需要做出及時適當調整分析,改進現有財務流程,提高財務工作效率;
2、負責公司資金計劃,準確監控和預測現金流量,根據公司資金情況合理制定公司資金管理方案并負責組織實施;
3、主持財務報表及財務預、決算的編制工作,及時準確提供財務信息;加強經營核算管理,為公司決策提供及時有效的財務分析;
4、負責公司稅務規劃;
5、負責全國財務團隊管理,并與其他部門和相關外部機構保持良好溝通和合作。
財務經理的職責報告篇17
1、協助財務總監管理財務中心內部各項事務,協調處理內部及外部的關系,對財務總監負責,領導下屬依法開展財會工作。
2、組織公司下屬部門公司的財務管理、應收賬款方面工作,合理籌劃收入與應收款項、預收賬款的管理,監督資金收入的合法及完整性,提高資金利用率。
3、組織配合績效管理體系,制定財務內部相關指標,負責下屬的績效考核,并組織下屬按要求完成各項任務指標。
4、對票據、憑證的真偽予以鑒別,對不合理票據、虛假票據、憑證進行監督和控制。
5、組織制定本部門年度及季度財務預算。
6、根據發展需要,協助財務總監對財務管理工作進行研究、布置、檢查、總結,并不斷改進和完善。
7、參加經營管理會議,參與經營決策,組織開展各項經濟分析活動,為公司領導提供經濟預測和經營決策依據。
8、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,協助財務總監匯總、審核下級部門上報的月度預算,負責審核簽署公司預算、財務收入計劃、成本費用計劃、會計決算報表。
9、組織審查或參與擬定經濟合同、協議等經濟文件,按財務管理要求做好各項合同的收款管理
10、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向董事長匯報工作情況。
11、協助財務總監組織建立資產管理制度,保障資產的正常管理。
12、協助財務總監組織制定固定資產盤點計劃及年度盤點清查,為固定資產的更新改造提供信息。
15、協助財務總監組織財務中心的培訓和考核工作,提高財務中心人員的業務素質。
13、根據公司經營計劃,編制全年財務收入計劃,向財務總監和董事長如實報告財務狀況和經營成果。
14、組織定期清理各種往來帳戶,及時催收和清償款項,定期做好帳務核對工作。
15、審閱財務中心及與其相關的文件,審核集團下屬部門上報的年、月度收入計劃、培訓計劃等工作報告和有關作業文件,視其性質內容,決定處理方式。
財務經理的職責報告篇18
1、負責部門人員的引進及本部門人員的績效考評管理工作;
2、制訂部門內部的改造計劃,組織審定部門各項技術標準,編制、完善軟件開發流程,并組織部門人員進行研究討論;
3、抓好本部門項目組總結分析報告工作,定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的.問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
4、組織本部門人員的培訓、技術指導以及技術難點突破工作;
5、配合市場部門開展工作,向市場部門提供必要的技術支持;
6、在需求調研中,配合項目組長進行需求調研工作,并對需求調研報告進行審核評定;
7、同項目組長組織設計開發工作,控制開發進度;
8、負責組織軟件項目的測試工作,對軟件產品的質量負責;
9、對項目組文檔進行質量、數量和時間控制,并組織召開評審會;
10、對部門下面人員的日報、周報檢查,了解每一個開發人員的工作情況以及工作狀態;
11、規范部門內部管理,提高員工整體技術水平,把握技術發展方向,使得技術發展方向與主流技術合拍;
12、熱情接待客戶,并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發性事件;
13、視下屬為兄弟姐妹,在工作生活中給予最多的關愛。