工作職責(zé):

1、執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，制定、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程;

2、負(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)、管理報(bào)表的制定、匯總、合并及相關(guān)財(cái)務(wù)分析;

3、負(fù)責(zé)公司日常各項(xiàng)目業(yè)務(wù)的核算，并保證各項(xiàng)核算符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的要求;

4、審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷及工程付款支出;

5、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃制定匯總及管控資金使用情況;

6、負(fù)責(zé)成本管控及相關(guān)合同臺(tái)賬數(shù)據(jù)維護(hù)更新;

7、處理與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅務(wù)核算及納稅申報(bào)工作;

8、配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人完成相關(guān)財(cái)務(wù)工作。

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)等相關(guān)專業(yè)，持會(huì)計(jì)上崗證，有會(huì)計(jì)師中級(jí)職稱優(yōu)先;

2、3年以上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上總賬工作經(jīng)驗(yàn)，具有酒店/景區(qū)相關(guān)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷優(yōu)先;

3、熟練掌握企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅法等國家財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)制度，具有較強(qiáng)的賬務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理能力;

4、熟練賬務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)和office軟件;

5、原則性強(qiáng)，為人誠實(shí)，反應(yīng)敏捷，思維清晰，工作積極主動(dòng)，敬業(yè)愛崗。

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇2

1、遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行公司有關(guān)，掌握相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。

2、按照會(huì)計(jì)制度，建立會(huì)計(jì)賬目，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確和完整的會(huì)計(jì)資料。

3、編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、年度決算報(bào)告及財(cái)務(wù)情況說明書、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和審計(jì)報(bào)告。

4、負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證、各類賬簿、與外單位的往來賬。

5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記核算、計(jì)提折舊。

6、負(fù)責(zé)稅務(wù)管理，及時(shí)解決稅務(wù)部門、審計(jì)部門對(duì)本單位財(cái)務(wù)上提出的相關(guān)問題、要求。

7、及時(shí)督促裝訂、歸檔月度會(huì)計(jì)憑證、年度會(huì)計(jì)電腦賬及手工賬。

8、嚴(yán)格執(zhí)行付款計(jì)劃，保守財(cái)務(wù)秘密。

9、劃定財(cái)務(wù)部人員工作范圍，裁決下屬人員工作爭議。監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)部人員工作情況，負(fù)責(zé)對(duì)其考核打分。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲意見。

10、組織財(cái)務(wù)部人員內(nèi)部學(xué)習(xí)，熟悉相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法，做到不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)教育。

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇3

1.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)核算制度，檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

2.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，檢查酒店執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督。

3.審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計(jì)劃，籌資、融資和投資計(jì)劃，利潤分配或彌補(bǔ)虧損方案。

4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理。

5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

6.對(duì)酒店產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)核銷、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策程序和實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

7.審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，評(píng)價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營管理業(yè)績。與酒店總經(jīng)理一起，共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

8.與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營性、融資性、投資性(對(duì)外、對(duì)外)支出;對(duì)酒店授權(quán)范圍內(nèi)的貸款擔(dān)保事項(xiàng)負(fù)責(zé)。

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇4

1、熟悉市場行情和信息，溝通物資供貨渠道，堅(jiān)持貨比三家的規(guī)定，努力降低物品采購成本，為酒店提供價(jià)格合理質(zhì)量好的各類物資及食品。

2、熟悉酒店物資使用情況和庫存物資動(dòng)態(tài)，會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購計(jì)劃。

3、制訂物資采購程序，建立各項(xiàng)物資采購管理制度，提出對(duì)物資采購工作責(zé)任制和考核的獎(jiǎng)懲措施。

4、主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的關(guān)系，經(jīng)常傾聽使用部門對(duì)物資采購工作的意見，及時(shí)改進(jìn)采購工作。

5、加強(qiáng)采購合同的管理，嚴(yán)格合同條款的把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行合同法，確保經(jīng)濟(jì)合同的合法履行。

6、負(fù)責(zé)審核所有采購申請(qǐng)單、訂貨單，并將審核意見報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇5

1、根據(jù)國家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)主持制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。

2、制定本指揮部資金管理方案，負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目資金的預(yù)算、調(diào)配、使用和管理，組織監(jiān)控各施工單位的資金使用，及時(shí)落實(shí)公司下達(dá)的資金上交任務(wù)。

3、組織和實(shí)施指揮部的財(cái)務(wù)收支及會(huì)計(jì)核算工作，組織編制指揮部財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，做到會(huì)計(jì)處理及時(shí)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確，為指揮部和公司提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

4、組織做好財(cái)務(wù)部門責(zé)任成本管理工作，積極參與指揮部各項(xiàng)大額支出決策分析、談判，定期牽頭開展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為指揮部提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。

5、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)指揮部違反國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要敢于制止，制止無效的，積極向上級(jí)機(jī)關(guān)反映。

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，組織做好上級(jí)機(jī)關(guān)和銀行、稅務(wù)、審計(jì)、業(yè)主等有關(guān)部門到指揮部進(jìn)行檢查、稽查或?qū)徲?jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)人員、出納人員的工作，充分調(diào)動(dòng)指揮部財(cái)會(huì)人員積極性，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。

8、按照國家會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求，組織做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、移交工作。

9、負(fù)責(zé)指揮部會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作，努力提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

10、負(fù)責(zé)完成公司上級(jí)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇6

1、完成對(duì)賬、核銷流程，能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出各平臺(tái)到款與手續(xù)費(fèi)或傭金，獨(dú)立完成全套賬務(wù);

2、往來賬的梳理和平賬;

3、不定期對(duì)庫存物資的清查、盤點(diǎn)工作、做到賬物、帳表相符;

4、日常審核、記賬，納稅申報(bào)等

4、負(fù)責(zé)分析酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)、酒店經(jīng)營活動(dòng)，財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、合理化建議;

5、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他財(cái)務(wù)工作。

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇7

1、確保通過控制庫存、信貸及應(yīng)收款回籠、支出、存款及付款保持營運(yùn)現(xiàn)金的充足，并使酒店的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)量化。

2、準(zhǔn)備每月財(cái)務(wù)報(bào)表，將實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算進(jìn)行比較，并將比較分析結(jié)果交給總經(jīng)理，提出相關(guān)財(cái)務(wù)管理建議。

3、根據(jù)洲際酒店集團(tuán)的政策和程序評(píng)估現(xiàn)有的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，并監(jiān)控執(zhí)行。

4、針對(duì)財(cái)務(wù)部及營運(yùn)員工如何與其他部門溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)培訓(xùn)需求，提供正式的培訓(xùn)計(jì)劃并開展培訓(xùn)。

5、建立有效的保管機(jī)制，包括對(duì)所有合同、租賃及其他財(cái)務(wù)記錄的合適存儲(chǔ)及存取。跟進(jìn)所有資本支出，確保支出按最初的規(guī)定及批準(zhǔn)執(zhí)行。

6、按照洲際酒店集團(tuán)的政策，貫徹并維護(hù)會(huì)計(jì)慣例及會(huì)計(jì)程序。編制資產(chǎn)負(fù)債表科目調(diào)節(jié)表標(biāo)準(zhǔn)操作流程，檢查并批準(zhǔn)科目余額核對(duì)明細(xì)表。

7、酒店管理公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，預(yù)算管理，收入(區(qū)分收入來源)成本分析，費(fèi)用審核等總體把握。

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇8

1、獨(dú)立處理日常全盤賬務(wù)，并熟練處理稅務(wù)(所得稅、增值稅、營業(yè)稅)全盤賬務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)核對(duì)所分管酒店月度回款、付款;與出納核對(duì)現(xiàn)金賬、銀行帳;負(fù)責(zé)發(fā)票管理、審核，以及各類發(fā)票管理、購買及開具;

3、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表。

4、按照公司制度審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，合理進(jìn)行費(fèi)用控制及預(yù)算;

5、負(fù)責(zé)填制公司會(huì)計(jì)憑證，審核、保管各類會(huì)計(jì)憑證;

6、負(fù)責(zé)所分管酒店員工工資表的.審核和發(fā)放。

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇9

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理的實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織全酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。

3、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員做好會(huì)計(jì)核算，正確及時(shí)完整的記帳、算帳、報(bào)帳。

4、按照國家稅法規(guī)定按期報(bào)稅，誠信納稅，協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)組織酒店的內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，制定費(fèi)用控制,確保經(jīng)濟(jì)效益。

6、定期督促檢查、盤點(diǎn)酒店固定資產(chǎn)，低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資的使用、保管情況。

7、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育工作，抓好本部門內(nèi)部管理工作。

8、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)定開支商務(wù)酒店費(fèi)用，認(rèn)真審核原始單據(jù)，把好費(fèi)用報(bào)銷關(guān)。

9、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制采購成本和生產(chǎn)加工成本，有權(quán)對(duì)高于定價(jià)或不符合規(guī)定的物資拒付貨款。

10、按規(guī)定認(rèn)真編制和及時(shí)向股東各方報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、賬表相符、說明清楚、分析得當(dāng)、口徑一致。

11、有權(quán)對(duì)商務(wù)酒店所有人員違反財(cái)經(jīng)制度的行為進(jìn)行制止;有權(quán)對(duì)給商務(wù)酒店造成損失人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任提出處理意見。

12、妥善保管和按規(guī)定使用酒店財(cái)務(wù)專用章。

13、接受股東及總經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、調(diào)查、審計(jì)、考評(píng)等。

14、每月參加經(jīng)營狀況分析會(huì)，有義務(wù)向總經(jīng)理提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，但財(cái)務(wù)資料不能提出財(cái)務(wù)室。

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇10

1、負(fù)責(zé)門店帳目的建立及做帳工作并編制會(huì)計(jì)報(bào)表;

2、每月按國家和地方稅務(wù)局要求及時(shí)辦理門店的涉稅事項(xiàng)和報(bào)送稅務(wù)資料;

3、每月20日前向管理公司負(fù)責(zé)人報(bào)送：損益表、負(fù)債表、損益明細(xì)表、往來帳款表、收支明細(xì)表、股東投資情況表、科目余額表、經(jīng)營情況表;

4、審閱并保管門店日常經(jīng)營性合同;

5、編制門店的財(cái)務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃、資金預(yù)算計(jì)劃提綱交管理公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批;

6、及時(shí)按月裝訂門店憑證，和及時(shí)按年裝訂帳冊(cè)，做好憑證帳冊(cè)及財(cái)務(wù)資料的保管工作;

7、每日做好與倉管人員的物資入庫、出庫數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;

8、做好門店成本、費(fèi)用開支的`合理性，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)及其它違反公司制度的行為要積極提出及糾正，不能解決的問題要及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門;

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇11

1、負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)人員的日常管理，及時(shí)準(zhǔn)確地提供酒店管理所需的各種數(shù)據(jù)、信息及各類報(bào)表，按季度編制財(cái)務(wù)分析。

2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制酒店預(yù)算，按月及時(shí)反映財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，分析產(chǎn)生差異的原因并提出改進(jìn)措施。

3、負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算全過程的稽查與審核，保證帳證、賬賬、帳表相符合且合理合法。

4、負(fù)責(zé)資金日?qǐng)?bào)的審批，使其準(zhǔn)確無誤，帳表一致。

5、負(fù)責(zé)所有付款單據(jù)的審批。

6、負(fù)責(zé)采購申請(qǐng)單的審批、報(bào)價(jià)單的審核、各部門領(lǐng)貨單的簽批。

7、及時(shí)反映、監(jiān)督應(yīng)收賬款的回款力度;及時(shí)反映、監(jiān)督檢查應(yīng)付賬款賬期的合理性、真實(shí)性;保證營業(yè)收入的準(zhǔn)確性。

8、定期組織財(cái)務(wù)人員對(duì)存貨(玻瓷銀、原材料、飲品、商品、資產(chǎn))進(jìn)行盤點(diǎn)。

9、每月進(jìn)行會(huì)計(jì)對(duì)賬工作。

10、與采購部、餐飲部等相關(guān)部門進(jìn)行市場考察。

11、定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)酒店的相關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)。

12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇12

1、代表業(yè)主參與酒店財(cái)務(wù)管理，保證酒店財(cái)務(wù)核算真實(shí)準(zhǔn)確、酒店內(nèi)控流程有效、酒店資產(chǎn)安全。

2、審核酒店年度經(jīng)營預(yù)算、人力資源及培訓(xùn)預(yù)算、固定資產(chǎn)投資及設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)

3、審核酒店內(nèi)部各項(xiàng)政策程序和制度，提出改進(jìn)建議，并督促完善

4、協(xié)調(diào)業(yè)主和酒店在制度政策上的差異點(diǎn)，提出改進(jìn)建議，完善制度建設(shè)

5、參加酒店月度經(jīng)營分析會(huì)議，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，提出酒店完成預(yù)算的管理改善要求并監(jiān)督實(shí)施

6、按業(yè)主要求向業(yè)主提交酒店經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)分析報(bào)告

7、審核酒店使用更新儲(chǔ)備金購買固定資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備的合同簽署和付款事項(xiàng)，督促酒店保持資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備的完好和成新

8、審核酒店資產(chǎn)報(bào)廢、低值易耗品報(bào)廢、資產(chǎn)物理位置轉(zhuǎn)移事項(xiàng)

9、按照合同審核權(quán)限審核合同并監(jiān)督實(shí)施

10、按照付款審批和采購審批權(quán)限審核付款申請(qǐng)和采購申請(qǐng)

11、審核業(yè)主招待費(fèi)和酒店招待費(fèi)

12、參與酒店重大業(yè)務(wù)談判、訴訟、重要活動(dòng)接待工作

13、完成業(yè)主布置的其他工作

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇13

1.認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和酒店的有關(guān)規(guī)定。

2.建立健全酒店財(cái)務(wù)管理與核算的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期修訂和完善。

3.接受財(cái)政、稅務(wù)、內(nèi)部審計(jì)等部門的檢查、審計(jì)，如實(shí)提供所需資料。

4.設(shè)置和登記總賬、各種明細(xì)分類賬，對(duì)酒店的全部經(jīng)營活動(dòng)，財(cái)產(chǎn)物資如實(shí)進(jìn)行全面的記錄、反映和監(jiān)督。

5.按酒店《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度》設(shè)置會(huì)計(jì)科目、處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、編制記賬憑證，并做到內(nèi)容齊全、完整、準(zhǔn)確。

6.對(duì)酒店的.財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行核算，至少每年協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧、損毀要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)有權(quán)人批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。

7.對(duì)酒店的成本、費(fèi)用進(jìn)行正確核算，負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用計(jì)劃，每月進(jìn)行對(duì)比分析，每月反映、監(jiān)督、分析酒店下達(dá)的《費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況》，按時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。

8.對(duì)酒店流動(dòng)資金進(jìn)行核算和管理，反映監(jiān)督經(jīng)營收支的全部情況，按規(guī)定及時(shí)納入財(cái)務(wù)核算。

9.及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，凡在三個(gè)月以上未清理的債權(quán)債務(wù)，每季列出明細(xì)與經(jīng)辦人核對(duì)，寫明未收、付的原因，報(bào)總經(jīng)理審批，進(jìn)行有關(guān)處理。

10.依據(jù)國家稅法規(guī)定，按期足額交納各種稅金，不得因個(gè)人工作失誤造成酒店經(jīng)濟(jì)損失。

11.按報(bào)表名稱、內(nèi)容、時(shí)間、報(bào)送部門、編制要求，及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)各類報(bào)表。

12.對(duì)會(huì)計(jì)資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，按月進(jìn)行整理，裝訂：做到齊全、完整、美觀、易查。

13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇14

(1)職責(zé)

有的酒店的總會(huì)計(jì)師由財(cái)務(wù)總監(jiān)兼任。他的主要職責(zé)是：

①控制預(yù)算案，指導(dǎo)制定公司政策及程序、合約及牌照。

②管理現(xiàn)金流量。管理貸款、貸幣兌換及監(jiān)督信用部。

③管理會(huì)計(jì)事務(wù)、出納、收入核數(shù)業(yè)務(wù)等。

(2)業(yè)務(wù)要求

①熟悉和掌握會(huì)計(jì)的基本概念及實(shí)際工作方面的知識(shí)，包括熟悉會(huì)計(jì)的基本原理、常規(guī)、假定、原則及限制等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。

②會(huì)計(jì)學(xué)是一門專門學(xué)、要掌握會(huì)計(jì)理論及實(shí)際工作的發(fā)展動(dòng)向。

③熟悉和掌握商業(yè)法、經(jīng)濟(jì)法及本地區(qū)的法律及法規(guī)，熟悉和掌握酒店法。

(3)工作內(nèi)容

①監(jiān)督編制綜合決算表、預(yù)算表，現(xiàn)金流量報(bào)告。

②管理酒店日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

③確保酒店在經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)成本、定價(jià)、現(xiàn)金流量的`控制，及對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算案及預(yù)算的控制。

④建立會(huì)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期進(jìn)行工作檢查。

⑤提議薪金工資率的增減及財(cái)務(wù)部人員的編制問題。

⑥負(fù)責(zé)與各個(gè)部門，如財(cái)務(wù)部內(nèi)部、各營業(yè)部門和非營業(yè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

⑦建立各種物資、財(cái)會(huì)管理制度。制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作程序。

⑧就財(cái)會(huì)的政策和法律問題與總監(jiān)和總經(jīng)理研究和磋商。

⑨對(duì)部屬員工作進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇15

經(jīng)理

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理的實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織全酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。

3、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員做好會(huì)計(jì)核算，正確及時(shí)完整的記帳、算帳、報(bào)帳。

4、按照國家稅法規(guī)定按期報(bào)稅，誠信納稅，協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)組織酒店的內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，制定費(fèi)用控制，確保經(jīng)濟(jì)效益。

6、定期督促檢查、盤點(diǎn)酒店固定資產(chǎn)，低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資的使用、保管情況。

7、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育工作，抓好本部門內(nèi)部管理工作。

8、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)定開支商務(wù)酒店費(fèi)用，認(rèn)真審核原始單據(jù)，把好費(fèi)用報(bào)銷關(guān)。

9、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制采購成本和生產(chǎn)加工成本，有權(quán)對(duì)高于定價(jià)或不符合規(guī)定的物資拒付貨款。

10、按規(guī)定認(rèn)真編制和及時(shí)向股東各方報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、賬表相符、說明清楚、分析得當(dāng)、口徑一致。

11、有權(quán)對(duì)商務(wù)酒店所有人員違反財(cái)經(jīng)制度的行為進(jìn)行制止;有權(quán)對(duì)給商務(wù)酒店造成損失人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任提出處理意見。

12、妥善保管和按規(guī)定使用酒店財(cái)務(wù)專用章。

13、接受股東及總經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、調(diào)查、審計(jì)、考評(píng)等。

14、每月參加經(jīng)營狀況分析會(huì)，有義務(wù)向總經(jīng)理提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，但財(cái)務(wù)資料不能提出財(cái)務(wù)室。

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇16

1、在財(cái)務(wù)總監(jiān)指導(dǎo)監(jiān)控下，全面負(fù)責(zé)督導(dǎo)、管理財(cái)務(wù)部和日常管理工作;監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題，給予解決。

2、督導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、營運(yùn)會(huì)計(jì)、應(yīng)付主任、會(huì)計(jì)主任、審核主任、前臺(tái)主任、電腦主管進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。

3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)起草各種管理規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)制度;對(duì)下屬人員的法制觀念、財(cái)會(huì)職業(yè)道德、安全防范等負(fù)有教育、檢查、監(jiān)督的責(zé)任。

4、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，根據(jù)財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)資料信息，匯集各部門計(jì)劃與完成情況;編寫年度、季度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃;參與編制酒店財(cái)務(wù)預(yù)算。

5、負(fù)責(zé)審核應(yīng)付賬款日?qǐng)?bào)表、日收入報(bào)表、日審報(bào)告;負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)月報(bào)表和年度報(bào)表并確保真實(shí)、準(zhǔn)確的反映給財(cái)務(wù)總監(jiān);參加酒店有關(guān)經(jīng)營管理活動(dòng)的會(huì)議，向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)指導(dǎo)和改善酒店經(jīng)營管理的建議。

6、負(fù)責(zé)審核應(yīng)收主管上報(bào)的賬齡分析報(bào)告，并定期參加財(cái)務(wù)人員的工作會(huì)議，督導(dǎo)應(yīng)收賬款的及時(shí)回收。

7、負(fù)責(zé)酒店的`財(cái)產(chǎn)管理，督導(dǎo)財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)完成清產(chǎn)核資工作;監(jiān)督執(zhí)行財(cái)產(chǎn)物資批報(bào)手續(xù)，確保酒店的財(cái)產(chǎn)安全與完整。

8、監(jiān)督審查酒店內(nèi)部的財(cái)務(wù)收支情況，確保酒店一切營業(yè)收入、開支稅費(fèi)繳納及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠按照國家的有關(guān)法規(guī)和制度進(jìn)行。

9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部員工的人事安排和工資、獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的思想教育和技能培訓(xùn)。

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇17

1、嚴(yán)格按《財(cái)務(wù)管理制度》和《會(huì)計(jì)制度》要求組織和實(shí)施日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,積極參與酒店經(jīng)營管理工作。

2、加強(qiáng)酒店財(cái)物管理,定期和不定期組織對(duì)本店的實(shí)物及貨幣資金進(jìn)行盤點(diǎn)清查,保證賬實(shí)相符。

3、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按規(guī)定開支酒店費(fèi)用,認(rèn)真審核原始單據(jù),把好費(fèi)用報(bào)銷關(guān),有權(quán)對(duì)不真實(shí)、不合法的票據(jù)不予報(bào)銷;對(duì)于員工辭職或調(diào)動(dòng),須見員工離職表中庫管員的&39;簽字。

4、加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格控制采購成本和生產(chǎn)加工成本,有權(quán)對(duì)高于定價(jià)或不符合規(guī)定的物資拒付貨款。

5、按規(guī)定認(rèn)真編制和及時(shí)向股東各方報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、賬表相符、說明清楚、分析得當(dāng)、口徑一致。

6、按規(guī)定整理、裝訂、妥善保管會(huì)計(jì)資料,負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)會(huì)資料和文件進(jìn)行歸檔管理,不得外借和泄露酒店

7、有權(quán)對(duì)酒店所有人員違反財(cái)經(jīng)制度的行為進(jìn)行制止;有權(quán)對(duì)給酒店造成損失人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任提出處理意見。

8、每月至少協(xié)助總經(jīng)理召開一次經(jīng)營狀況分析會(huì),有義務(wù)向總經(jīng)理提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù),但財(cái)務(wù)資料不能提出財(cái)務(wù)室。

酒店財(cái)務(wù)職責(zé)范本篇18

1、審核原始單據(jù)、編制會(huì)計(jì)憑證及錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng);

2、準(zhǔn)確核算收入、成本、資產(chǎn)等，與門店人員相互配合、核對(duì)數(shù)據(jù)，確保準(zhǔn)確;

3、負(fù)責(zé)納稅申報(bào)、匯算清繳等稅務(wù)工作，加強(qiáng)稅企溝通;

4、負(fù)責(zé)編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表，每月依據(jù)關(guān)賬時(shí)間表保質(zhì)保量的完成結(jié)賬工作;

5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案、相關(guān)合同文件、稅務(wù)資料的保管及存檔，確保完整、及時(shí);

6、積極配合內(nèi)外部稽查、審計(jì)工作，提供相關(guān)資料;

7、負(fù)責(zé)往來賬務(wù)核算、對(duì)賬，保證每月往來賬務(wù)清晰、正確;

8、負(fù)責(zé)月末、年中、年末公司要求的.各項(xiàng)盤點(diǎn)工作;

9、財(cái)務(wù)工作保密

10、及時(shí)準(zhǔn)確完成上級(jí)要求的其他任務(wù)。