最新學校領導述職報告
作為街道主要領導干部,我自覺堅持參加黨工委中心組學習,在繁忙的工作之余堅持擠時間自學,以自身學習來影響集體的學習,并帶動學習型班子、學習型機關建設。重點學習、深刻領會了黨的十七屆六中、七中全會和精神,自覺記好筆記,寫好心得體會,堅決擁護中央決定,切實增強貫徹落實的自覺性和堅定性;深入學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,自覺用
勤政廉潔
的標準要求自己,影響帶領隊伍,自覺筑牢了防腐拒變思想防線;認真學習了《黨章》以及《經濟法》、《城市發展概論》等書籍,不斷提高自己綜合分析判斷能力,使自己能夠站在更高、更全面的角度思考和謀劃社會的明天和未來。
在工作生活中,我還注意向其他干部學、向基層黨員群眾學,在實踐中學,在活動中學。特別是剛到社會任職時,能深入到每個村、社區與干部黨員見面拉家常、交流思想、征求意見、發現問題;到百分之六十的駐地企事業單位,見黨員、見職工,開展
見實情、愛社會
調研活動,撲下身子了解社會發展實際,尋找制約駐地企業發展瓶頸,廣泛征求群眾意見和建議,找準切入點,改進作風,不斷增強責任意識、發展意識,提高工作效能。不是用老辦法、老一套消極對待工作,而是解放思想、開拓創新,在求實中工作,在創新中突破,不斷提高自己駕馭全局的能力。
二、堅持民主集中制,建好班子帶好隊伍
抓好班子、帶好隊伍是班子一把手的首要職責,也是對一把手
駕馭全局的領導能力的實際檢驗。在黨工委班子建設中,我善于吸納大家意見建議,堅持民主但不搞一團和氣。善于調動大家的積極性,將大家的精氣神集中到街道的中心工作上來,發揮大家的主觀能動性。在抓基層管理中,重視基層班子建設和干部隊伍建設,善于發揮調查研究的積極作用,經常到基層單位走訪調研,與基層單位班子成員交流思想,正確掌握基層班子的現狀和各單位的發展實際,了解基層干部的喜怒哀樂,能把好基層干部的思想脈搏,善于調動大家的工作熱情和工作積極性。也通過調研對全面制定街道工作計劃打下了扎實的基礎,對超前謀劃也有積極的幫助。
保持干部隊伍相對平衡,不斷拓寬視野用人,不拘一格選人,把合適的人用到合適的崗位上,發揮最大的效能,是我管理干部的基本做法。為了保持社會發展的平穩性和連續性,作為新任黨工委書記,堅持干部相對平穩不調整,個別人確因工作需要多方征求意見,只進行小范圍的變動,對干部身上發現的問題能及時找當事人談話,進行引導式的批評教育,鼓勵干部自練
內功。在用人方面,能盡力做到適崗適位,人盡其才,才盡其用。竭盡所能地為大家工作創造條件,讓干部在寬松、寬容、舒適的環境中工作,調動大家的工作積極性。同時,做好
暖心
活動。對基層書記、主任等高看一眼、厚愛一層,工作上支持,生活上關懷,補貼上照顧。及時督促有關人員為街道42名農村退養干部辦理生活補貼,并確保發到每名干部手中。對干部家中的婚、喪、嫁、娶等都能及時送上街道黨工委、辦事處的一份心意,體現黨工委、辦事處的真心關懷。
三、求實創新,努力推進和諧社會建設
一是抓團結,增強班子的凝聚力。團結凝聚力量。團結是領導班子的生命。作為單位的一把手
,不僅要有懂團結的大智慧,還要有會團結的大本領。工作中,我善于引導各級干部在增強全局觀念中講政治、顧大局、想大事、謀大事,正確處理好局部利益與全局利益的關系,個人與組織的關系;善于引導大家在班子建設中發揮作用、主動溝通、自覺補位中求同存異;對發現的問題能及時批評幫助,對成績及時肯定,引導大家在互相信任、互相欣賞、互相包容中工作,增強了各級班子的凝聚力、戰斗力和吸引力。
二是抓創新,文化強街初顯成效。面對西安國際化大都市中心區核心街區建設的現狀,特別是街道市民綜合素質偏低的現狀,我經過調研和征求意見,適時提出文化強街
的發展目標,用文化促進干部提高工作能力,用文化增強干群的團結,用文化提升市民素質,增進和諧。各村、社區在廣場歌舞隊、秦腔自樂班等基礎上都組建了群眾文化宣傳隊,干部帶頭參與,群眾熱情高,群眾自編自演。在節假日、茶余飯后為群眾送上大家喜聞樂見的有吸引力的文化大餐,增強了各級黨組織的凝聚力。街道也適時在
七一建黨節和十一國慶節前后,組織文藝調演,既活躍了群眾的業余文化生活,也引導和提升了群眾的素質。
三是抓重點,促進街道中心工作上臺階。為了全面塑造核心街區
的新形象。在重點抓經濟發展、基礎設施建設的同時,全力抓好各項社會事業的全面進步。圍繞服務行政中心和創衛復審等工作,出重拳,下硬茬,有效整治背街小巷、立面改造、街市管理、亂占亂建、渣土車亂倒、建筑工地揚塵污染等問題,在區市檢查中始終名列前茅。社會村、社會村、社會莊和社會村城改回遷安置樓建設進度不斷加快,社會村部分村民已經按時回遷。預計今年年底,街道地方財政收入在今年樓市整體低迷困難重重的情況下,將再次突破億元大關,可達到__億__仟__百萬元。
四是抓難點,維護社會的和諧穩定。在工作中,我能直面困難,解決矛盾,牢固樹立群眾利益無小事
的觀念,對群眾來信來訪,能做到熱情接待、妥善處理。能夠解決的,督促及時解決,暫時不能解決的,耐心解釋說明。另一方面,我也敢于觸及工作中的敏感難點問題,特別是影響較大的問題。如,街道某村班子凝聚力不強,解決難題不力,群眾意見較大,長期困繞該村發展的
瓶頸
問題得不到較好解決,通過調查了解和班子成員溝通研究,我敢于碰硬,適時對該村班子主要成員進行了調整,通過三個多月的試運行,困繞該村的群眾上訪問題有了較好地解決,群眾反映較好,維護了社會社會安定和諧穩定。
四、廉潔自律,不斷提高自身拒腐防變的能力
作為街道黨風廉政建設的第一責任人,我能做到勤政、務實、高效,嚴格遵守領導干部廉潔自律的有關規定,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,嚴于律己、警鐘長鳴,挺身做人、勤勞做事、躬身作官。牢記
兩個務必,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。
一是著眼防范,注重錘煉。能不斷在工作中強化自身素質,不斷提高拒腐防變的能力。將廉政學習與政治理論學習相結合,在中心組倡導良好的學習風氣,堅持學習《黨章》、《黨內監督條例》、《紀律處分條例》等政策法規,轉變工作作風,堅決抵制不良風氣。堅持一手抓發展,一手抓黨風廉政建設,教育引導班子成員和干部嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、
八個堅持、八個反對和中央、省、市、區有關領導干部廉潔自律的各項規定。
二是高度重視,改進作風。能站在講政治、講大局的高度充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設責任制工作當大事、要事來抓,按照
標準要更高、要求要更嚴、效果要更好
的廉政要求,切實改進工作作風,樹立正確的權利觀和政績觀,慎用權、用好權。將廉政建設擺上重要議事日程,做到早研究、早部署。從身邊的人、身邊的事吸取教訓,對同志們教育在前、批評在前、督導在前。
三是身先士卒,防微杜漸。在工作中,能以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的秘密,不接受別人的現金、禮品等,帶頭遵守黨風廉政建設的有關制度規定,經常保持
自重、自省、自警、自勵
的精神狀態,從點滴做起、從小事做起,防微杜漸,不搞特殊化。對配偶、子女、親戚朋友和身邊工作人員能嚴格管理,嚴格要求,不該說的不說,不該做的不做,不該拿的不拿,嚴禁杜絕打著自己旗號辦私事,樹立起一名領導干部的良好形象。
回顧我任職以來的工作,在區委、區政府的正確領導下以及轄區廣大干部群眾的大力支持下,各方面取得了一些成績,但深感與組織和同志們的期待還有一定的差距,存在一些不足之處,如,學習不深不細,經常以沒有時間忙找理由;對班子成員的學習教育引導多,批評少、督促少;調動干部積極性的方式方法還不夠靈活多樣,對大家關心得少、體貼也不夠。在今后的工作中,我將狠抓學習,嚴格要求,以加強執政能力建設來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,用心干事,用心進取,為社會和諧發展貢獻
最新學校領導述職報告篇2
一年來,學校領導班子帶領全校師生發揚“不懈怠有韌勁勇創新”的學校精神,踏踏實實埋頭苦干,緊緊圍繞“均衡、公平、內涵、特色,辦人民滿意教育”的總目標,按照“確定規劃、自主發展、開拓創新,辦規范合格學校”的要求開展了大量的工作,為學校的騰飛打下了堅實的基礎。
一、提高班子成員素質,營造和諧干群關系
學校新的領導班子是20__年1月20日正式組建的,在正式編制未下達前,我們都是以臨時負責人的身份進入領導班子。但是我們一班人沒有因為是臨時負責而有臨時思想,而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。
在班子建設上,我們主要做了以下幾件事:
1.構建“學習型班子”。
我們把加強學習作為提高班子成員自身素質的重要措施,針對形勢、針對實際、針對自我加強學習,提高班子成員的政治素養,提高班子成員干事創業的能力。特別是在學習實踐活動過程中,我們提出了三個學會(學會反思、學會包容、學會沉默)、三個帶頭(做奉獻的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。班子成員心往一處想,勁往一處使,使我們的班子成為一個堅強的集體。
2.搞“五湖四海”,把班子建設成為鍛煉干部的熔爐。
當初,教育局宣布我們的班子由5人組成,我們根據學校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領導班子。后來由于工作需要,班子成員也進行了相應的調整。但無論調整前還是調整后的同志都能夠端正認識、主動工作,表現出良好的作風和較強的能力。在這個過程中,雖然班子成員有著不同年齡、不同經歷、不同個性、不同氣質,但是我們注重發揮每個人的特長與優勢,使班子成為團結、融洽、和諧的集體,使班子成為鍛煉干部、修養黨性的熔爐。“大事講原則,見素質;小事講風格,見品質”已成為班子成員的自覺行動。
3.緊緊依靠教職員工。
我們深知“水里可以沒有魚,但是魚不能沒有水”的道理,把加強民主監督作為加強班子建設的重要途徑,時刻將班子置于教職工的監督之下,虛心接受教職工的建議和批評。我們通過多種渠道加強與教職工的溝通交流,設立了校長聯絡員、執行辦公會制度及職工代表談心制度,集中教師智慧、凝聚教師力量,使教職工中的熱點、難點問題得以平穩、創造性地解決。
如中學部的《績效工資分配方案》就是在有關人員的參與下由職工代表執筆完成并得以通過的,此舉受到中學部教師的廣泛認可。召開班子民主生活會,我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態度贏得與會教師代表的好評。
4.打造“弱勢班子”。
學校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路,扎扎實實地開展工作。
我們的“弱”,一是表現在對學校發展方向的冷靜思考上,“基礎教育是使人成其為人的教育”,因此,我們的“弱”理清了學校發展的思路;
我們的“弱”,二是表現在對待老師的充分理解和尊重上,我們提出“領導干部只有給老師提建議的義務,沒有批評老師的權力”,因此,我們的“弱”營造了干群之間融洽和諧的氛圍;
我們的“弱”,三是表現在對待工作的腳踏實地不張揚上,“我們必須把基礎打牢,學校的發展才有后勁”,因此,我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;
我們的“弱”,四是表現在班子成員的低調上,“不拿制度壓人,不用權力唬人,處事理直氣和,做事低調沉穩,我們要用自己的行動贏得老師的支持”,領導干部不但全部兼課,有的領導干部還主動承擔了基礎較差的班級的授課任務。
因此,我們的“弱”造就了一支默默奉獻的干部隊伍,形成了一個強有力的戰斗集體。總之,我們從“弱拍”起,奏響了建設全新學校的第一樂章,我們的“弱拍”起,也將使濟南師范天橋附屬學校發展的交響曲更加悠揚深遠。
經過一年的努力,我們的干群關系和諧了,我們的學校發展了,干部和教師兩支隊伍的素質提高了。目前,全校上下思進步的多了,冷眼旁觀的少了想教學的多了,說閑話的少了;講奉獻的多了,爭名利的少了。“一心一意謀發展,凝心聚力抓質量”已成為附校人的共識。
二、理清發展理念,明確前進方向
學校的發展必須有先進的理念引領,必須有明確的方向指引。今年初,我們著重在“理清發展理念,明確前進方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規工作的同時,通過召集不同層次、不同形式的征求意見會,讓群眾積極參與到學校發展方向的討論上來,為使我們這所新起步的學校更有活力,我們提出了“不懈怠有韌勁勇創新”的學校精神;針對濼口地區的歷史現狀,我們提出塑造“儒雅和諧”的校風;為鼓勵老師們教學有特色、個人有風采,我們提出樹立“揚你我之長,做教改先行”的教風;為了實現學生的健康發展,我們提出了“五個充分”的學生發展目標。目前,以“基礎教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學思路已經明確。為了讓老師們及家長更好地理解學校發展的指導性方略,學校又組織部分教師對辦學思路進行了深入淺出的解讀,編印了《基礎教育是使人成其為人的教育——辦學解讀》的小冊子。
三、抓內涵提升,促質量提高
在干群關系和諧、一心思發展的前提下,我們又制定了《濟南師范天橋附屬學校發展規劃》,明確提出了學校內涵提升的總體思路:一年打基礎,兩年見成效,三年大變樣。一年來,我們按照這個思路做了大量基礎性工作。我們深知群眾對優質教育的迫切需求,我們深知教育局領導對我們寄予的厚望,我們深知教師們對優異成績的渴望。為把“提高教學質量”真正落到實處,我們專門召開會議進行研究,深入探討提升學校內涵、提高學校教育教學質量的方法途徑,基于我校教育教學質量不高的實際提出了《教學質量保證策略研究》課題,老師們基于教育教學過程中的經驗、教訓和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規范、不夠完善,但是它的草根性卻贏得了老師們的認可,喚起了廣大教師的研究熱情。現在,我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題,教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究,老師們把更多的目光轉向了課堂,把更多的精力用在教學方法的改革上。
為了保證《教學質量保證策略研究》課題的深入扎實地開展,我們啟動了“濟南師范天橋附屬學校名師工程”,為每一位教師搭建成長的平臺,為優秀教師的脫穎而出提供機會、創造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動,表現出非常高的熱情,展示了為學校的發展拼搏進取的高尚境界。為了落實教育局教學工作會議的精神,我校于12月25日組織召開了教學質量表彰會,隆重表彰了在教學中做出突出貢獻的教師,進一步激發了老師們抓教學質量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓學習的機會,鼓勵老師們積極參加市區有關教學活動,以開闊老師們的視野和思路,僅一年的時間,學校為此投入資金近5萬元。今后,我們還將繼續加大教師培訓學習的力度,為老師們提供更多的機會。
經過一年的努力,我校的面貌發生了顯著的變化,取得了明顯的進步。學校獲得濟南市文明單位稱號,小學部“循序自主作文”課題被評為天橋區十大課題,中學部獲得區教學質量進步獎,中小學部雙雙進入區運動會團體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術水平考級軟筆書法九級證書,牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎,李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎,王燕紅老師獲得濟南市優秀教師稱號,王俊老師被評為山東省少先隊優秀工作者。一批年輕教師茁壯成長,陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現代教育導報》等刊物發表。小學部鄭新宇同學獲得濟南市讀書征文比賽一等獎。《濟南日報》、濟南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動進行了報道宣傳。
四、關心師生生活,改善辦學環境
我們學校的底子薄,辦學的基礎條件差,辦學環境與建設現代化學校的要求存在的差距比較大。在這種情況下,我們認真調研、統籌調度、精打細算、科學使用有限的資金,在資金運作和硬件投入上,我們堅持了三個原則:堅持依據現實、厲行節約的原則,堅持多方籌資、先急后緩的原則,堅持整體規劃、穩步推進的原則,積極為師生創造更加優良的工作學習環境。
1.辦公及生活環境逐步改善。
小學部教師全部更換了辦公桌,辦公室安裝了空調,所有的任課教師在教育局配備了電腦后,我們又投資全部進行了聯網,使教師們有了更加方便的備課和學習條件。中小學合并后,由于家遠的教師較多,原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調了勤奮負責的老師加強食堂管理并投入1萬多元資金添置了設備。雖然食堂的條件還比較簡陋,但基本解決了老師們的午餐問題,幫助老師們解除了一點后顧之憂。
2.學習環境明顯改善。
我校在積極爭取社區領導支持的情況下,既解決了學校的供電問題,為教育局節約資金近30萬元,又為學生教室安裝了空調,徹底解決了學生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投,基本實現了教學設備的現代化;煥然一新的操場、水沖式廁所、小學部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優美。__師范__附屬學校網站的正式開通成為學校又一道靚麗的風景。
這些點點滴滴的變化凝聚了__師范__附屬學校人的汗水,凝聚著領導們對我們的支持和厚愛,凝聚著__師范__附屬學校人對美好明天的追求。
雖然只是短短的一年,但這是__師范__附屬學校的教師們共同奮斗的300天,這是干群關系融洽和諧的300天,這是奠基__師范__附屬學校輝煌未來的300天。300天,__師范__附屬學校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。
一年來,我們付出了巨大的努力,也取得了一點成績,但是我們更清醒地認識到我們存在的不足:
一是教學成績偏低是我們亟待解決的課題。
教學是學校工作的中心,是群眾最關心的熱點。目前,我校的教學成績還不盡如人意,但我們全校教職員工有盡快改變現狀提高成績的決心。
二是基礎條件薄弱是我們最大的擔憂。
__片區的整體開發規劃制約了教育局和學校對硬件設施的投入,使學校辦學條件的改善受到很大的影響。
三是對家庭教育的引導是我們今后工作的重點。
我校學生的家庭教育存在明顯的缺失,家長對孩子教育的重視程度普遍不高,家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過開辦家長學校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導,提高學生的家教水平。
成績遮不住我們投向更高目標的目光,不足擋不住我們邁向新征程的堅定腳步。我們相信,我們更加自信,有我校先進理念的引領,有我們“不懈怠有韌勁勇創新”的精神動力,有我們全體教師的奉獻拼搏,有教育局黨委的堅強領導,__師范__附屬學校終將成為__教育的驕傲!
最新學校領導述職報告篇3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
寒暑往來,春秋更迭,__年的工作即將告一段落,回顧這一年,我在學校領導及各事的指導、關心、支持和幫助下,本人能嚴格要求自己,認真落實學校各項工作,基本完成年初的工作設想,按教育局要求,下面就一年來我所做的工作,向在座的各位作個匯報,請同志們批評并審議。
一、嚴以律已,與學校榮辱與共。
一年來,我堅持的以人為本及和諧發展的教育理念。平時能寬以待人,嚴以律已,以校為家,始終以一名黨員的身份要求自己,作為學校的一名領導,我分管德育安全和工會工作,我始終與同志們站在教學一線,上半年擔任九年級畢業班和職中英語,本期擔任七年級英語,作為下級領導我自覺服從級組管理并極力協助級長并開展各項工作,樹立級長和下級領導威信。平時我對待分管的工作和教學都能虛心接受同志的合理性意見,堅持從群眾中來,到群眾中去,絕對服從組織領導,從不攬權,從不邀功,能顧全大局,有較強的民主意識,做事講效率,從不拖沓,本人一直愛憎分明,不搞陰謀詭計,公私分明,廉潔自律,少說廢話,多做實事。我堅信“少言是思想者的道德,唯有少言才能多思”、“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。作為教師,我特別注意教育平等,關注每位學生的成長,對班上的后進生能堅持正面教育和及時鼓勵,對家境貧寒的、行為不端的同學尤為關注了解,能主動協助班主任共同教育,上半年擔任的.九(6)班,有陳嘉容,陳金明,陳貞良等比較頑皮的同學,其中陳金明、陳貞良有一定的學習基礎,潛能較大,經我和陳滿嫦老師耐心細致教育,同時我和陳建林主任利用全校家訪的機會與其家長進行深入分析,細致溝通,他們的思想轉變較大,陳金明、陳貞良同學均以優異的成績考取重點中學,陳嘉容同學經與家長共同教育,能順利畢業。今期擔任的七(6)班,班中思想散漫的談禮籍問題學生比較多,陳敏龍、陳天送、陳冠文、陳祥輝、陳忠誠等不但無心向學思想不端,而且家庭背景復雜,作為科任,我始終努力協助班任,不厭其煩對這批學生進行正面教育,在課堂上,我盡量設置些簡易的問題讓這些后進學生作答,為中下層同學架設施展才智,展示自我的平臺和機會。在他們取得進步時,我能給予及時表揚,每個月學生作業上都有我至少2次以上的文字批語,除了鼓勵言辭還有學法上的指導。按上級要求,這個學期修訂、制訂、完善了各種德育安生方案及規章制度和責任書。本期我落級七年級,事務比較多,但無論怎樣忙碌,我都堅持認真備課、上課,堅持每晚下班輔導。
二、開拓進取,對自己職責負責。
作為一名副校長,我自知能力水平有限,盡管努力做了大量工作,但成效不夠顯著,在此我真誠希望唐校長及在座的同志們能予的諒解、同時也感謝大家一直以來對我和我分管工作的鼓勵和支持。對于我分管的工會德育安全工作,具體的分述如下:
1、工會方面:積極開展一些群眾性活動,今年3月21日召開了蘋塘中學七屆六次教代會,11月20日工會換屆選舉,產生了新一屆工會委員,沓露超、凌喬光、陳英、陳偉玲、黃國潢、梁志成、梁海明和我均以高票當選,這是全體教工對我們的信任,我們會團結一致,務實工作。在七屆六次教代會中,針對教工提出的熱點難點問題,均能按照學校實際予以解決,“三八”、“六一”期間,對全校女同胞及其孩子們進行慰問,中秋節、邀請孔木安、楊榮海,陳北海等離退休教職工回校座談,12月極力協助體育科組召開蘋塘中學第二十二屆校運會。上半年學校工會被評為教育系統工會先進單位,學校女工委被評為市先進組織,凌喬光和我被評為先進工會工作者,同時按學校工會工作計劃,在春節期間對離退休教工們進行了慰問,對有困難的教職工或因意外受傷的同志學校工會都能給予探望慰問。
2、德育安全工作方面:堅持“德育主首,安全第一”,共創和諧蘋中為出發點,在當前的教育形式下,結合學校發展,我積極組織政教處同志,策劃修訂《蘋中安全應急預案》、《樓道疏散分配方案》、《蘋中科任工作細則》,《蘋中班主任工作細則》、《蘋中學生宿舍公約》等各種制度,并對各種制度加以落實,與學生簽定了安全責任書,學校安全責任極其重大,全體班科任老師為此付出辛勤的勞動,在此我誠懇地希望德育安全工作能得到各位同事的理解和支持。周濟部長說得真切:“安全不保,談何教育”我想也只有這樣,才能推進良好校風的逐步行成,才能確保蘋中師生的平安,政教工作極其煩瑣,特別是班主任同志為此做了大量耐心細致的工作,大家的艱辛和付出是蘋中持續發展的根本保證。一年來,我堅持做到每周對整個校園巡視二次,對存在的安全隱患及時派人落實解決,并多次組織政教人、總務處同志對校園的各種場室進行安全排查,對存在的問題加以整改,消除安全隱患,安全責任落實到人,建立安全臺帳,檢查有紀錄,資料齊備,歸檔合理,今年上半年期中試后,按學校和政教處的工作計劃,精心組織部分教師,利用休息天,有針對性對學生進行了家訪和電話訪,加強學校和家長的溝通,便于對留守兒童和問題學生的針對性教育,得到家長和社會的一致好評。今期,我們組織學生觀看《開學第一課》、《交通安全》等影視光碟,對全體新教師進行一次師德培訓,并就新修訂的《中小學教師職業道德規范》與全體教工進行培訓和學習。4月份、12月份召開二次班主任專題經驗交流會,4月份是全校性的,12月份是分級召開的,得到較好的效果。一來年,按照唐校長的指導,我主講每月初的全校性晨會達5次,通過一系列的組織參與,我看到自己的不足,同時也得到鍛煉和提高。
3、陽光體育活動方面:作為初一級的下級領導,我大力協助級長,精心組織開展此項活動,初一級師生能積極響應,共同參與,收到較好的效果,我是初一級的一員,參與此活動是義不容辭的事,在運動中我感受到快樂,收獲著幸福。
4、教學工作:08年上半年我擔任初三(6)班及職中一個班英語,今擔任初一個班英語,一年來,我所擔任班級從每次測試來看,平均分雖有所提高,同時我也清醒認識到和兄弟班級的差距,我會面對現實,承擔責任,努力工作。
5、工作之余,我除堅持參加體育鍛煉之外還利用假期和休息時間堅持看文學書籍,拓寬視野、陶冶情操。同時我還把一些平時的教學設計和教學心得寫成文章,發送到英語類權威刊物“英語周報”和“英語輔導報”進行投稿,08年投稿3篇,有2篇已被錄用。
三、正視不足,自我反思。
一年來,我分管的工作雖然取得一些成績,但我也清醒認識到自我的不足,主要是學習的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,幫扶年輕教師的時間還比較少,對教職工關心的熱點問題解決的還不到位,管理水平也有待提高,對于本人工作中存在的問題和缺點,還望同志們指出批評。
各位領導、各位同事,我的述職到此。由于我能力水平有艱,工作中定有不少失誤,希望同志們諒解,同時也希望大家在今后的工作中一如既往地支持和幫助我,我本人會以“考核”為契機更踏實地工作,為蘋中明日之輝煌而努力!
謝謝大家!
最新學校領導述職報告篇4
一年來,我校始終堅持以局黨委“三重”工作思想為指導,_,注重德育教學,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業、教研奉獻、學生努力學習、開拓進取的新局面。經過學校領導的共同努力和全體教職員工的不懈努力,圓滿完成了本學年預定的工作目標和任務,取得了更加突出的成績。
一、學校領導班子思想政治建設。
我校可全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以教育為基礎,建立和諧學校。認真貫徹執行黨的路線方針政策,認真傳達上級有關文件和會議精神,執行命令和禁令。認真堅持時政學習,及時了解國家大政方針,把思想集中到黨的路線方針政策上,擺正位置,對上級、教師、學校、學生負責。加強專業學習,不斷提高自我管理水平和領導能力,積極參與新一輪教育教學改革,認真學習《黨員文摘》、《黨建》、《三臺縣教育管理通訊》等教育管理書報,不斷更新自我知識和觀念,努力使自我教育教學觀念走在前列,更好地服務于教育教學。團隊成員觀念進一步轉變,法律意識不斷增強,理論水平和綜合素質不斷提高,愛崗敬業意識不斷增強,思想上牢固樹立法制觀念,依法治校、依法教學。
二、領導現代化的能力和表現。
我們學校的目標是全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量。我們逐步建立、完善和完善了學校的各項規章制度,努力通過制度“頂替、盡責”。
1.創新德育工作,堅持以德治國、依法治校。
學校始終堅持以德育為核心,學校領導思想統一,明確堅持五育并舉、德育第一的原則,建立了完善的德育管理體系。以少先隊活動為載體,加強少兒思想教育。開展學校文化藝術節、感恩活動、征文活動、六一慶祝表彰活動等一系列活動,不僅豐富了學生的課余生活,培養了學生的興趣和特長,豐富了知識,提高了技能,增強了能力,同時也促進學生禮貌行為習慣的形成,提高學生的身心健康。以行為準則為突破口,加強思想教育。利用國旗演講、校會、班會等機會,繼續加強日常行為規范教育,從每天身邊的小事做起,系統、分級、分階段、有重點地規范學生的行為習慣。通過培養教育,培養學生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質,培養禮貌、健康、進步的良好素質。以禮貌、紀律、健康、安全、學習五評為出發點,規范和養成習慣,加強對值班五評的指導和監督,完善管理制度,努力使學生的行為規范經過嚴格的培訓成為行為和素質,并逐步養成良好的生活習慣、學習習慣和禮貌習慣,促進學生良好行為習慣的內化。
2.加強法制教育,重視安全工作,創建安全學校。
安全工作“責任比泰山更重要,執行非常重要。學校建立了組織機構,加強了制度建設。為有效開展安全教育,我校成立了安全領導小組,由校長親自擔任組長,杜主任擔任副組長,各班班主任為直接責任人。每學期和節假日與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和責任管理制度。經常利用各種會議對師生進行安全教育,定期對師生進行安全知識講座,舉行各種安全演練,不斷強化安全意識。堅持定期和不定期對校舍及其他設施進行安全檢查,發現問題及時糾正和預防。本期未發生重大安全責任事故,保證了學校其他工作的順利進行。
3.用科學的思想打造一支教師隊伍。
首先,關注教師專業成長,關注教師培訓。今年以來,只要有上級有關教育、教學、教改、科研等方面的各種培訓和學習機會,學校就派出教師進行學習和培訓。通過“走出去”,吸收他人先進的教育、教學和管理經驗,教師的專業成長和教育教學技能不斷提高。
二是關注教師繼續教育,要求教師認真學習繼續教育教材,促進教師教育觀念的不斷更新。通過學習,教師的教育理論、教學專業技能和教學水平不斷提高,教師的整體素質不斷提高。
三是堅持讀書學習活動,堅持每周政治學習制度,抓好師德教育,開展師德紀律調查整改,每月進行一次師德考核。
4.注重教學,全面提高學生素質。
(1).完善教學管理制度。根據上級教學日常管理的相關要求,結合我校實際情況,制定了《__小學教師三六日常考核方案》等制度,并得到了較好的實施。在常規教學管理方面,我們建立了各種常規管理制度,改進了常規管理方法。教師備課,教學部門及時監督指導。常規教學檢查每學期不少于四次,并及時總結反饋。在課堂教學的日常管理中,建立監督機制,嚴格規范課堂,從40分鐘起要求質量和效率。學校教學管理正朝著制度化、規范化的目標邁進,教學質量不斷提高。
(2).以新課程理論為指導,以新課程理論指導教學實踐。密切關注教師的專業學習和培訓。根據上級的相關要求,認真組織教師學習新課程理論、課程知識和繼續教育培訓教材,不斷提高教師對新課程理論的理解,更新教育觀念。使教師能夠按照新課程標準的要求,在學生廣泛參與的情況下開展有效的教學活動。注重面向全局,注重培養學生獨立思考、創新、實踐和自主學習的能力,不斷提高教學質量。
三、廉政建設。
我們理解,學校的精細化管理就是落實管理職責,明確管理職責,要求每個人都把自己的工作做好,對工作負責,對崗位負責,對每個人都管理好,處處有管理,事事見管理。系統詳細、循證、管理精細、工作高效。密切注意團隊團結。領導小組成員帶頭,工作密切配合,不分工。
最新學校領導述職報告篇5
尊敬的領導:
您好!
本學年,在縣教育局的正確指導和學校班子成員的支持下,在學校全體師生的共同努力下,我校教育教學工作呈現出良性發展趨勢。以“讓農村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發展思路,以“傳承文化,播撒文明”的精神培養每一個受教育的孩子,管理體制逐步完善,師德建設成果顯著,學風、教風、校風好于過去,學校領導班子在創建工作中勤奮努力,取得了顯著的成績。具體總結如下。
一、主要工作
1.學校管理方面
一是“以人為本”的思想,統領著學校的所有工作,我們的一切出發點和歸宿都是為了老師和學生的發展。我們提倡四個關注,關注學校,關注班級,關注同事,關注學生。
二是提高“服務”意識。要求領導盡力為教師服務,教師盡心為學生服務。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情,關心學生健康成長,時刻提醒自己的職責:一切為學生的發展,一切適應學生的發展,一切促進學生的發展!
三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識,深入教學、深入一線,自己干出樣子影響教師,同時真心實意關心教師,實行情感管理,突出人文關懷,以親和力和人性化措施調動教師積極性。構建了“以人為本”的內部管理體制,最大限度地調動了教師工作積極性,為學校綜合實力的提高和可持續發展創造了條件,本學年重點解決績效工資的發放問題,使老師輔導學生、管理學生有了保障,學生的精神面貌煥然一新。
四是重視人才培養。努力為教師提供業務進修和施展才華的機會,讓教師在成就學生的同時也成就自己。
抓教師的凝聚力,培養教師的團隊精神,是我們思想政治工作的重心,也是學校發展的基石,目的是讓全校教師與學校的發展同呼吸共命運,真正體驗校興我榮:
一是通過教代會完善學校的獎懲制度,讓教師主動為學校進言獻策,齊心協力謀發展;
二是開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動,如籃球賽,豐富了教工生活,增強了凝聚力;
三是關注老師的身體健康,組織倡導教師參加體檢,慰問救助困難教師;
四是提倡兩種精神,即“敬業、勤業、精業精神”和“苦干、實干、巧干精神”,引導教師在享受生活的同時,更要享受工作帶來的樂趣。
2.教師發展方面
我們修訂了《__》等工作制度,加強了教學常規的檢查,規范了教師的教學行為,提高了課堂教學效率。強化教師業務學習制度,把學校建設成學習化組織。要求教師寫工作日志,教學案例,把教師日常的業務學習、個案反思、心得體會記錄下來,讓教師在崗位上實踐、自修,不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯系,發揮專業引領作用。學校通過主動請、相互研、內部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。
本學年教導處副主任被派出到蘭州學習,引進先進的教學管理經驗與教研思路。通過校本研修,加快我校課堂教學改革,教師們有了目標,樹立了信心,努力學習和不斷實踐,有力地促進了教育教學質量的提高。今年我們還組織教師認真研讀了各級各科《新課程標準解讀》。
3.學生成長方面
首先是保證學生的生命權,把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責任,學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》,《門衛值班制度》等,并層層簽定責任書,明確要求。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。三是定期進行安全排查,及時消除安全隱患。
其次是要求教師牢固樹立“成人、成功、成才”的育人理念。“要成才,先成人”是我們的“成人”理念,即先要關注未成年人的思想道德建設。我們堅持每周舉值周評比小結,開展爭奪流動紅旗活動,并對學生進行愛國主義教育。
一年來,我校思想道德教育的重心是抓學生行為習慣的養成教育,使學生具有良好的文明素養:一是進一步規范學生的言行,二是針對薄弱環節進行專項整治。三是開展了“衛生,紀律”每周一評比活動,學生的衛生習慣和文明程度得到了進一步改觀。四是加強家校聯系,多次召開家長聯系會,形成教育合力。
4.重視德育工作,加強的精神文明建設。
一學期來,我校十分重視對學生的德育教育,廣泛開展寓德育于其中的活動。本學年我校開展了書畫展覽,歌詠比賽,體操表演,班級籃球賽,拔河比賽,乒乓球比賽等活動。每周的學生思想教育和主題班會從不間斷,各班的黑板報每期及時刊出,并及時進行評比。年級組、團委會對犯錯誤的學生及時進行幫教,對屢犯校規校紀的學生
進行耐心的長期的幫教。不歧視和不放棄每一個后進的學生。團支部積極引導,對優秀的學生及時吸收入團。教導處對學習成績優秀的學生及時進行表揚,對三好學生和各類積極分子,學科競賽優勝個人每個學期都進行兩次表彰。建立留守兒童檔案,強化對問題兒童的管理工作。
5.教育教學理念新,教學質量明顯改觀。
教學質量是學校生存和發展的根本。一年來我校狠抓教學質量,既重視學生的思想道德教育,更重視學生的學業成績和綜合素質提高,在今年新課改繼續教育活動中,全體教師外出到西峰齊家樓中學學習,促使老師對新課程改革的理念深刻領會并不斷創新,對教科研工作長抓不懈,全體教師努力鉆研教學和科研,努力提高教學質量,平時學校注重教學管理,健全考評辦法和獎勵制度,完善績效工資制度。面向全體學生,既努力提高學生學業成績中優秀率和合格率,更重視降低學生的底分率。對重大考試的出卷、組織及閱卷均由教導處統一組織進行。由于采取了上述行之有效的措施,教學質量明顯提高。
6.校本教研特色
我校今年的校本培訓有了新的突破:在校內先后開展了骨干教師示范課。新手匯報課,教學評估,教學經驗交流等活動,在教研組的積極努力下,充分利用我校的教育資源,開展各項培訓活動:教師多媒體課件制作,新課改理論學習,課題研究和開發,師德、班主任的常規日常管理等,在教研中收獲了大批的論文與案例,參與了縣級的評選活動。本學年,在全縣新課改大賽中,我校英語教師__,化學教師__均獲得名次獎。三是建立了有效的教研激勵機制,獎勵在教學、科研方面有貢獻的教師,鼓勵教師向“科研型、學者型”教師轉變。
7.安全和衛生工作
一學年來,學校健全安全和衛生制度,對安全和衛生工作高度重視。雖然學校的硬件不理想,但想方設法去改善,上學期完善了門衛制度,本學期又新安裝了監控系統。由于制度健全,措施到位且行之有效,所以,學校的安全工作確保了無責任事故發生,全校師生又平安地度過一年。
二、存在的主要問題
1、學校各方面工作雖取得了一定進步,但學校領導班子在強調“穩步”發展的同時,“跨越”發展意識、科學發展意識還不強。針對學校發展過程中存在的突出問題,如學校面積小,建筑較亂的問題一直沒有解決,尤其學生公寓和學校的矛盾,成了制約學校發展的瓶頸。學生學習基礎薄弱,缺乏良好的學習習慣,導致我校教育教學質量與縣其他優秀鄉鎮中學相比還有一定差距,廣大人民群眾期盼的教育教學水平還未完全實現。
2、個別領導和部分教師的課程改革意識還需進一步強化,急功近利的教學現象還部分存在,教育以學生為本的意識仍需進一步強化。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年x月x日
最新學校領導述職報告篇6
尊敬的局領導、老師們:
在市教工委教育局的親切關懷和領導下,經過學校全體干部的共同努力,以及全校教職工的勤奮工作,20__年度學校各項工作即將圓滿結束。按照市教工委的統一部署,一年一度的學校領導班子考核今天在我校進行。
下面我代表學校領導班子向局領導和全校教職工作述職述廉報告。
一、主要工作指標完成情況
1.中、高考成績。
在畢業年級師生的共同努力下,中考市一中指標生完成21個,同類學校名列前茅,綜合排位處于24所市直學校第17位。高考本科升學率31.1%,比去年提高14.8個百分點,文化本科升學有了突破,綜合排位邯鄲市24所普通高中第9位。高二體能測試參考率超過了80%,合格率超過了85%,
2.雙愛好雙特色學校創建活動成績。
學校籃球、排球品牌進一步彰顯,促進學生特長發展。全國__三對三籃球比賽榮獲__賽區第二名,__省體育傳統項目籃球比賽榮獲__省第三名,__省第八屆青少年運動會籃球比賽榮獲甲組第三名,乙組第二名,全國青少年“未來之星”陽光體育大會三人制籃球比賽榮獲全國第八名,隊員榮幸地與合影留念,__省第八屆青少年運動會榮獲排球比賽乙組冠軍,甲組第七名。
組織學生積極參加__市體育節、科技節、讀書節、藝術節活動,在市合唱節比賽、市航模比賽、市書法攝影比賽、市足球比賽、市籃球比賽和校園經典誦讀活動、童謠原創作品選拔活動、愛國主義讀書教育系列活動中多人次獲獎。多彩的藝體、科技、讀書活動,豐富了學生的校園生活,促進了學生的全面發展。
3.順利通過省政府教育督導評估。
從暑假開始,塑膠籃球場重鋪、主席臺翻建、校園綠化、木質長廊建設、校園文化建設、廁所改造、專室改造、圖書室、閱覽室、通用技術室建設、新增圖書9600冊、更新微機室電腦60臺、建設職工食堂、職工午休宿舍、重建音樂室,總投入不下120萬,其中40萬假期的工程,維修所負責,其它80萬教育局督導專項資金。
在建設的同時,專室人員清理圖書、設備,建立賬目,衛生清理,做了大量工作。學校各類資料整理也持續了兩月時間。迎評最后階段,全校師生一起動手,班級文化、校園衛生做了徹底的清理。
可以說,督導評估不僅使我們摸清了家底,對照標準補充完善,更使我們的校園環境和精神面貌煥然一新。我們的校園占地面積和建筑面積是不達標的,但是我們有新校區有規劃,目前工程建設正在繼續推進。
評估順利過關,得益于我們積極主動地貫徹了市教育局“硬件有差距,管理要突出”的策略。就是文化要一流、衛生要一流、秩序要一流。
4.平安和諧校園建設。
全年沒有發生學生違法犯罪案件,校內校外沒有發生學生重大傷亡等安全事故;嚴格執行國家課程計劃和收費政策,遵守教育局六條禁令,教師師德違紀率為零。
嚴格執行上級有關財務管理規定,規范收支制度,保證資金用在教育教學活動、設備更新、交流學習、校舍設備小型維修維護等開支,并保證了教職工政策性福利待遇的基礎上,沒有出現赤字。
二、領導班子履行職責和廉潔自律情況匯報
(一)教學工作是學校務本的工作,是學校的中心工作。
以質量立校、以質量興校、以質量強校,這個辦學思想永遠不能變。在抓教學方面,抓好目標管理、過程管理,落實評價機制,加強了畢業年級工作,組織開展了多種形式的研究和培訓活動。
為調動教師教學工作積極性,制定了“__市第十二中學教學成績量化考核方案和獎勵辦法”、出臺了“教師批閱作業檢查辦法”、“教師課堂常規十項基本要求”、“__市第十二中學教師師德考核辦法”,進一步完善了教研室“一課一研”的有關規定等,從量化的角度去完善管理。
開展好教學教研的各項活動,推進師生教與學共同進步。本學年,我們先后開展了中考百日誓師、初、高三畢業生畢業典禮,初中各年級的知識競賽、規范了周測和月考,進一步完善月考和期中期末教學成績分析會議,實行了為班級送錦旗制度,對全校教師師德考核自評和總評,開展了任課教師任課意向調查工作,組織了每月一次的教案、聽課記錄、作業檢查和抽查。
組織全體初三教師參加了在石家莊進行的中考培訓會,舉辦了“薪火相傳—新老初三經驗交流會”,利用暑假組織新初三教師開展了“20__年初三教學和20__年中考備考會”,使畢業年級教師早進角色、早做教學安排布置,組織開展了“中小學教師課堂教學技能訓練”校本培訓。組織教師編寫月考和期中試題。組織了初中教師邀請課和高中教師公開課。
(二)加強學生思想品德教育,促進學生全面發展,穩定學校教學秩序,建立良好的校風學風,是德育工作的主要內容和重要任務。
堅持既定的工作方針和措施,繼續開展好各項德育主題活動,通過學校常規教育、家校共建、社會實踐三大實施途徑,開展幸福之星評選、社團建設、校園文化和特色教育四大系列活動,完善學校德育工作流程,實現德育活動的系列化、常態化和規范化,保證德育活動的主題鮮明和扎實有效。
同時,加強班級量化管理,改進完善量化檢查考核辦法,在學生儀容儀表、文明守紀、衛生習慣等方面加強教育和檢查,及時通報和整改,取得了較好的效果。
特別是學生課間追逐打鬧巡查,每天通報,有效維護了課間秩序和學生的安全保護。保持與家長的密切聯系,沒學期召開三次家長會,舉辦家長代表尋訪日,開辦家庭教育講座,家校合作取得較好效果。
(三)安全無事故是學校的首要辦學目標。
抓學生安全管理,建平安校園,堅持“嚴”字當頭,“防”字為先的原則,堅持做到“四個一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全員例會;每一月的主題教育;每一學期的全校師生法制教育和疏散演練。
堅持和完善學校各項安全制度,加強門衛管理和學校周邊環境治理,抓好警校共建,反復排查校園中存在的安全隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態。做好重大活動安全管理和安全預案工作,提高對突發事件的應對能力。
在市教育局的支持下,今年在所有的教室和校園的重要位置安裝了全新的高清視頻監控設備,監控范圍覆蓋了整個校園。管制刀具排查作為一項重點安全工作持續本學年,12.4”法制宣傳日中,我們邀請我校法律顧問律師和一位正在取保候審過程中的少年犯對全校學生進行了一次別開生面的法制教育。
年級在教學、教研、學生管理、安全等工作上發揮了越來越大的作用,初一新生入校需要立規矩,初二學生身體和心理都發生了較大變化,班主任和任課老師要緊盯不放,初三面臨畢業,穩定和教學都是重頭任務。
高中年級實施生本教育改革,各項管理更具生本特色。所以,我們十分注重級部制管理改革,給予年級更大的自主解決問題的空間,盡量為年級做好服務。
(四)勤政、廉潔,錘煉班子作風。
學校領導班子是學校的領路人,班子的作風形象至關重要。今年,積極開展“三嚴三實、兩學一做”活動,落實各階段工作,堅定理想信念,開展反腐倡廉教育。
堅持集體領導和個人分工負責相結合,重大決策集體研究的原則,實行民主公開制度,堅決制止以權謀私、辦事推諉等不正之風,堅持嚴格的財務報銷制度,做到勤儉持家、節約辦校。
堅持校領導值班制度、值周制度和周工作例會制度。在干部選拔上繼續堅持公開競聘辦法,今年團委書記轉正、初一年級主任職務公開選聘,創造了風清氣正的用人機制。
班子成員和中層干部都能在各方面嚴格要求自己,勤奮而創造性地開展各自分管的工作,勤勤懇懇,任勞任怨,全校領導干部工作態度和作風在教職工中起到了良好的表率作用。
(五)關心職工家庭生活,關注職工身體健康,讓大家體會大家庭的溫暖。
學校堅持為教職工,尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。積極開展“三八”婦女節慶祝活動、教師節表彰活動、元旦聯歡會等活動。關心教職工身體健康,每年為教師體檢。開辦職工食堂,建設職工午休宿舍,增強教職工的歸屬感和凝聚力。
三、個人履行職責和廉潔自律情況匯報
(一)加強自身修養,豐富完善自己。
作為一校之長,其思路決定著學校的可以持續發展,其決策決定著學校的團結穩定。任職以來,時刻提醒自己,做校長一任,力爭把十二中的質量和聲譽提高到一個新層次,為學校的美好未來奠定基礎。在工作中,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。能夠做到邊工作邊學習,把所學理論與學校的工作實踐有機結合。在市教育局組織下,在天津四十三中掛職學習,并簽署合作辦學協議。
(二)帶好隊伍,發揮好干部隊伍的模范帶頭作用。
我對干部的要求是“用表率帶作風”。我是班子成員的表率,班子成員是中層的表率,全體干部是教師的表率。我堅持以校為家,早到校晚離校,工作作風上突出“落實”。有布置,必落實。我用行動讓老師們感受到我是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦實事。
(三)聯系教師、依靠教師、發展教師。
學校的發展,教師是根本。教師的工作狀態是否積極、是否具有責任心和向心力決定著工作的質量。在學校管理上,我注意做好兩方面的工作。
1.非常重視每學期的開學教師會、期末總結會、教學經驗交流會和教學質量分析會。
通過開好這些會議,讓教師們理解學校發展的方向以及校長管理學校的策略,力爭贏得大多數教師的支持,把大多數教師的心聚集在一起。
2.學校的規章制度讓老師們充分理解。
教師需要的是明白的工作,公證的評價。必須在情感的基礎上行使制度化的管理,因為制度面前人人平等。如考勤、質量評價、過程考核等制度,都要事先與教師通氣。有些制度執行過程中教師有看法,我隨時暢通溝通渠道,有問題就修正。讓大家把精力放在工作上,其它問題不用自己勞心。今年對《年終考核制度》及其相關配套辦法進行了修訂,更加科學更加規范。
(四)以身作則,廉潔自律。
校長是否廉潔自律直接影響一所學校的風氣,校長經濟上出問題會引起學校的衰亡。
在這一點上我有高度的警惕。自任校長以來,在廉潔自律方面,嚴格要求自己。學校大的維修工程都是向教育局申請,校舍維修所施工,教育局審計處審計,我們只負責過賬。設備購置,比如電腦購置、攝像頭安裝也是教育局負責統一招標、購買,我們負責過賬。
新校區建設資金使用,具體負責在局代建辦,工程動則幾十萬,都是代建辦牽頭負責到辦事大廳招標,局審計處審計,我校按審計結果付賬。在公務用車、公務用餐和公務招待等問題上,我嚴格要求自己,不搞特權。
我從不用公車辦私事,一般情況下我不在餐館就餐,如果自己有客人需要在餐館請客,都是自己掏錢埋單。我負責簽單,但不直接用學校的錢,凡學校支出原則上都由各副校長按財務管理手續規定支出。
全體領導干部廉潔自律,在經濟活動中行得正,坐得穩,干干凈凈,兩袖清風;凡事厲行節約,把錢用到刀刃上,用在激勵教師出成績或多組織職工活動上。
回顧一年來的工作,可謂是艱辛多多、欣喜也多多。但我也深知,我們的現狀離我們的夢想還有很大落差,距離領導的要求還有很大差距。
在新的學年,學校領導班子全體成員會銘記目標,兢兢業業,為實現學校目標而不懈努力。
最后,十分感謝教育局對學校工作的支持,同時向全體校級、中層干部以及全體教職員工,表示由衷的感謝!
最新學校領導述職報告篇7
根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
一、工作實績
1、一年來,我校在教育局的正確領導下,繼續實施“依法治校,以德理校,科研興校,質量立校,人才強校”的治校方略,扎實開展教育教學活動,強化各項管理,獲得縣教育工作考核綜合獎,在在20__年全縣教育工作會議上作題為《構建和諧校園致力持續發展》的大會發言,并獲得縣政府表彰“20__年度教育工作先進單位”。
2、一年來,在局黨委的正確領導下,我校領導班子團結協作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較為出色地完成了上級交給的各項工作任務,德育工作取得新突破,教學教研再邁大步,課程改革呈現新氣象,可以說我們又勝利的走過了一個學年。20__年11月28日被江蘇省網上家長學校在“名師名校”欄目報道了我校的辦學業績,20__年4月23日《鹽城晚報》報道了我校狠抓教育教學管理的辦學經驗,20__年4月28日濱海電臺在“教育時空”欄目推介了我學校的成功經驗。
3、一年來,我們圍繞“兩個聚焦”,狠抓教育教學管理。在5月濱海中學“新華杯”競賽中初戰告捷,初三(7)班孫路成倍濱海中學高一實驗班提前錄取。
4、一年來,我校領導班子始終信奉“以科學的思想武裝人,以高尚的情操陶冶人,以正確的輿論引導人,以誠信的態度團結人,以適當的待遇吸引人,以民主的考核激勵人,以務實的工作培養人,以合理的規范制約人,以寬松的環境留住人”的管理理念,實行彈性管理,落實制度考核,構建和諧校園,我校人文管理水平明顯提高。
二、存在不足
1、領導班子的執政能力與學校的發展、與領導的要求存在一定的差距。因此必須不斷地加強理論和業務學習,提高決策力、領導力、執行力。
2、教師現有的文化水平和業務能力很難適應新課改的需要,探索新課改的教學路子還很漫長。因此教師要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經常給自己充電。要不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、科研型轉變。
一學期來,我們雖然取得了一些成績,這僅是小小的新的進步,與領導、社會期望的距離還很遙遠。由于環境、學生基礎及辦學條件等因素的制約,今后的道路將更艱難。然而我們三中人仍然充滿信心,將進一步強化目標管理,細化措施落實,深化常規管理,深入推進素質教育,努力提高教學質量,趁勢而上,力爭在良性循環的起點上走下去!