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客服人員月度工作總結范文

時間: 麗菲 月度總結

客服人員月度工作總結范文篇1

客戶滿意度是權衡一個公司辦事質量的最緊張的標準,顛末個人對客戶滿意度的查詢訪問,發明客戶滿意是一種心理運動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對付顧客來說,他花了定的價值,必要達到必然的目的,如果我們提供給他的產品、辦事等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能進步他的滿意度。所以客戶滿意度是權衡客戶滿意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業、產品或辦事在客戶心目中的滿意度級別。

客戶回訪也主要是對客戶滿意度的一個查詢訪問,其時在生意業務歷程中,大概客戶并沒有想到的種種環境,在使用歷程中碰到了,抑或直接在接收公司辦事的時候遇到的,他可以對公司進行反饋,而我們對付客戶的反饋看法也將進行研究和保存,進而可以或許進步客戶滿意度,而最終目的便是為進一步販賣鋪墊的籌備,認真的謀劃。客戶對付具有品牌知名度或承認其誠信度的企業的回訪往往會對照寧神,樂意溝通和提出一些具體的看法。客戶提供的信息是企業在進行回訪或滿意度查詢訪問時的緊張目的。如果企業自己并不為人太多知曉,而謀劃回訪的水平又不可的話,那很可能會影響公司自己的形象,以及再次的生意業務。

零埋怨無投訴其實是每個企業的一個愿景,真正可以或許達到這樣的'企業可以說沒有,因為花費者的心理和行為是公司難以肯定的,公司可以通過盡力來增加本身辦事的質量,這樣只是可以或許進步客戶滿意度,但卻無法抉擇客戶滿意度。零埋怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司可以或許完完全全地為花費者辦事,花費者便是上帝,這句話必然要時刻記在心中。

總體來說,一個企業可否生存下去,便是觀企業的客戶對企業的支持環境怎么樣?這個支持環境是由客戶滿意度來直接影響的,所以我們可以通過優越的辦事,優質的產品,謀劃好的客戶回訪來增加客戶滿意度。而企業的目標可以向著零埋怨無投訴進行。

客服人員月度工作總結范文篇2

7月份工作即將結束,這個月中,對于自己客服工作也還是有很多可以總結的地方。我的客服工作主要是幫顧客解決相關的疑惑和問題的,我的公司的產品主要是美容產品,我作為客服每天是要解決顧客的有關美容產品的問題,我這屬于售后客服,主要是針對售后顧客對于產品的一些疑惑和解答。下面我對這7月份的工作進行簡單的總結。

1、在工作上

我每天可以接到十幾個咨詢的電話,對于產品的使用和產品的成分都還不太清楚的顧客一些問題的解答,我秉承著為顧客服務的理念,認真的接好每一個電話,認真的回答顧客的每一個問題,對于有些電話里說不清楚的`,我還邀請她們到公司里來,我親自來給她們做示范,以增強顧客使用公司產品的安全感。這就是我的工作職責,在這個月里,我也是每天努力的工作,日子過得也是相當的充實。

2、在態度上

因為是個客服的工作,主要是解決顧客問題,所以我覺得我對于工作方面的態度上越來越好了。面對不同的顧客不同的問題,我都能面帶笑容,不慌不忙的解決著所有的問題,這是我在這個月中有所提升的地方,當然我的態度的提升,也是得益于我對美容相關的專業知識了解的越來越多,跟顧客解釋也是越來越專業了,顧客對于我的信任度也是越來越好了。

3、在學習上

雖然工作專業上的知識,我是提高了不少,但是還是要更加努力才行,對于自己的服務意識也是要加強的,在這個方面,自己還是要花更多的時間來學習的。總的來說7月份的客服工作我做的還不錯,但是也還有上升的空間,還是要更加努力才行。

工作上面除了做的好的地方要繼續努力,做的不好的地方那就是加油改正了。在我看來客服工作最主要的就是心態,因為我們每天要面臨不同的人不同的問題,甚至會遇到一些蠻不講理的顧客,或者歇斯底里的顧客,這些都很考驗我們的心態,在這方面我覺得我沒有做的很好,在這個月工作的時候,我因為有個顧客太蠻橫就跟她吵了幾句,事后回想起來,還是自己的心態沒有擺好,還是要繼續努力啊。客服工作對于我來說,是個很鍛煉人的工作,其實也是有一定的挑戰性的,我挺喜歡這份工作的。

客服人員月度工作總結范文篇3

一、項目基本情況

工程名稱:

工程地點:

建設單位:

設計單位:

監理單位:

施工單位:

監理工作:

____________工程位于________________。建筑面積為:__________,框架結構,地上六層。本工程基礎為C35混凝土獨立基礎,框架柱為C35混凝土現澆結構,頂板、梁為C30混凝土現澆結構;屋面聚合物水泥防水層,室內精裝,外墻干掛石材。本工程于____年____月____日開工,____年____月____日竣工。

二、項目監理情況

本工程項目監理組織機構為:______任總監理工程師,______土建監理工程師,______任電氣監理工程師,____任給排水監理工程師,____任暖通監理工程師。各專業監理工程師負責各專業監理目標值控制,監理員著重負責信息管理及旁站工作。監理單位實行總監負責制,在總監編制監理規劃后,監理機構在總監領導下按監理規劃及相關規范進行嚴格監理,以規范施工。

三、施工階段監理工作程序

根據監理委托合同,本工程施工階段重點實施投資、質量和進度控制。項目部監理人員進場后,根據本工程特點及監理委托合同,首先編制監理規劃作業指導整個項目監理工作的技術性文件,然后依據監理規劃及施工圖紙詳細編制了監理細則,作為指導各專業監理業務的實施文件。

(一)質量的事先控制

1、認真執行有關工程建設的法律法規,嚴格按照設計圖紙、設計變更以及圖紙會審等有關規范,從嚴把關,從各分項工程質量入手,逐一督促檢查,落實各工序間的工作質量監理工作。

2、在各專項施工開始前,監理要求施工現場管理人員要對參建人員進行詳盡地技術交底,明確質量控制的有關技術要求,以確保施工順利開展,避免返工造成損失,力求施工質量一步到位。

3、嚴把材料進場使用關。工程上使用的原材料實行進場報驗制度,不合格材料不準用于工程上,特別是對鋼材、水泥、磚、防水卷材等實行雙控,要求工程所用材料既要有出廠合格證、材質單,又要有市中心試驗室出具檢測合格報告書,再與實物對照確認合格后方可用于工程上,做到萬無一失。

(二)質量的事中、事后控制

1、堅持上道工序不經監理檢查、驗收,不得進入下道工序施工的原則,日常施工中監理人員采用巡視檢查方法,要求全體監理人員做到“四勤”,即手勤、腿勤、眼勤、口勤,發現質量缺陷給施工單位整改,報監理人員復查合格后才能進行下道工序施工。

2、特別對基礎、主體施工中所遇到的關鍵問題,監理人員積極主動與參建各部門取得聯系,想盡辦法使問題得以妥善解決。

3、對于監理日常檢查巡視和旁站中發現的個別質量缺陷問題和施工中不規范的行為,及時下達監理通知,責令其施工人員及時整改,有效地控制了質量。

(三)工程進度的控制

審核施工單位提交的`施工總進度計劃、月進度計劃和周進度計劃,每周、每月施工中的實施進度與計劃進度相比較基本相符,并根據核實工作量,做撥款依據,開據撥款單據。

四、監理合同履行情況

我項目監理部在總監領導下,依據監理規則、細則,對本工程進行了質量、投資、進度控制,并對施工安全和施工資料進行了管理。在質量控制方面,施工前要審核施工單位的交底和施工方案,進行預控;在預控的同時,加大施工過程中的檢查監督力度,加強事中控制,防止不合格項產生。在各檢驗批和分項工程完成后還要進行檢查驗收,對于驗收中產生的問題,監督施工單位進行整改,符合要求后方可進行下步工序。在投資控制方面,首先,我項目監理部依據施工合同有關條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,并制定了防范性對策。其次,在施工過程中專業監理工程師對施工單位報審工程量進行現場計量并按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請,然后報總監理工程師審定。最后,總監理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。未經監理人員質量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規定的工程量,監理人員拒絕計量和該部分工程款支付申請。

在進度控制方面,首先依據施工合同、施工圖及施工組織設計制定了進度控制方案,對進度目標進行風險分析并制定了防范性對策。其次,在施工過程中,總監理工程師對總進度計劃、年、季、月度施工進度計劃進行審批。第三,專業監理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析,當實際進度符合計劃進度時,要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時,專業監理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施。

五、監理對單位工程質量評價

各分部工程完工后,經施工單位自檢,報現場監理人員核驗,經監理公司核定為:地基與基礎分部、主體分部、屋面分部、裝飾分部、水暖分部、電氣分部、智能建筑分部、通風與空調分部、電梯分部均為合格分部,觀感較好,技術保證資料齊全。該工程核定為合格工程。

以上所述如有不當之處,敬請指正。

客服人員月度工作總結范文篇4

緊張且充實的七月份馬上就要過去,在九月份哥蘭公司質檢部的主要工作是協助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗。質檢部員工認真執行質量管理體系,保證了質量管理體系的正常運行。在這個月里主要檢驗了以下幾道工序;原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質檢部共發現了以下問題,并及時提出,督促責任人改正。

一.焊接工序

1.焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠,給修磨工序帶來難度 影響生產效率。

2.抽檢焊接成品打壓試驗 出現焊縫滲水情況,直接影響產品質量,和產品使用周期。

處理意見及改正方法

1. 針對焊瘤過多過遠情況,我及時發現并通知焊接班長 與其交流

溝通后發現是焊接工人的手法和焊接電流有直接關系,,班組長立即通知焊接工人調整了焊接角度與合適的電流后 杜絕了此類情況的發生。

2. 發現打壓試驗中個別焊接完成后的鋼管出現焊縫滲水情況后立

即通知了焊接班長及當班的焊接工人過去一同查看原因,最后發現是管內焊縫連接處過淺過窄,焊縫未能填充滿,導致了漏水情況發生,發現原因后焊接班組立即調整了焊接方法,之后

在又對經過調整后的鋼管進行抽檢打壓,沒有此類情況再發生。 八月份工作想法

七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業績,八月份注定又是一個充滿各種挑戰的.月,相信質檢部的工作在十月份將更加忙碌和緊實。當然,質檢部員工不會因為任務的增多而放松對質量的要求,質檢部會在滿足于質量要求和生產效率的情況下,積極主動協助公司完成各個訂單,堅決杜絕不合格品的流入和流出,加強對特殊工序 焊接、防腐的檢驗力度,堅決貫徹執行質量管理體系。同公司齊努力,共發展!

客服人員月度工作總結范文篇5

緊張且充實的七月份馬上就要過去,在九月份哥蘭質檢部的主要工作是協助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成。質檢部認真執行管理體系,保證了質量管理體系的.正常運行。在這個月里主要檢驗了以下幾道工序;原材料到貨、鋼管、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質檢部共發現了以下問題,并及時提出,督促責任人改正。

一、焊接工序

1、焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠,給修磨工序帶來難度影響生產效率。

2、抽檢焊接成品打壓試驗出現滲水情況,直接影響產品質量,和產品使用周期。

二、處理意見及改正方法

1、針對焊瘤過多過遠情況,我及時發現并通知焊接班長與其交流

溝通后發現是焊接工人的手法和焊接電流有直接關系,班組長立即通知焊接工人調整了焊接角度與合適的電流后杜絕了此類情況的發生。

2、發現打壓試驗中個別焊接完成后的鋼管出現焊縫滲水情況后立

即通知了焊接班長及當班的焊接工人過去一同查看原因,最后發現是管內焊縫連接處過淺過窄,焊縫未能填充滿,導致了漏水情況發生,發現原因后焊接班組立即調整了焊接方法,之后又對經過調整后的鋼管進行抽檢打壓,沒有此類情況再發生。

三、八月份工作想法

七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業績,八月份注定又是一個充滿各種挑戰的月,相信質檢部的工作在十月份將更加忙碌和緊實。當然,質檢部員工不會因為任務的增多而放松對質量的要求,質檢部會在滿足于質量要求和生產效率的情況下,積極主動協助公司完成各個訂單,堅決杜絕的流入和流出,加強對特殊工序焊接、防腐的檢驗力度,堅決貫徹執行質量管理體系。同公司齊努力,共發展!

客服人員月度工作總結范文篇6

公司客戶服務部于20__年6月1日正式成立。在公司領導的正確帶領和指導下,我部門與各分店相互配合,積極協作,以“服務公司、服務顧客、服務員工”為原則。部門全體人員發揚不怕苦不怕累的精神,團結一致,集思廣益,取得了一些成績,現將20__年工作總結如下:

一、服務管理

(一)開展服務技能交流評定服務品牌明星

為了進一步給服務品牌代言人提供業務技能和銷售技巧的服務交流平臺,促使服務技能水平突出的銷售人才脫穎而出,樹立標桿,我部門開展服務品牌代言人技能交流會,通過新老服務品牌代言人現場技能展示和現場接待與應變能力的操作測試,并采取日常考核成績與交流會考核成績相結合的方式,評定出二級服務品牌2名,一級服務品牌8名。同時,制作服務明星墻張貼各分店,宣傳榜樣的力量,展示五星百貨服務明星的風采。

(二)創辦《服務早班車》分享銷售“金鑰匙”

由部門策劃的全新廣播服務宣傳欄目——《服務早班車》在7月份正式開播,每周更新一期。在欄目首期,特別邀請到唐總經理錄制節目寄語,給員工們送上祝福。每期邀請2位優秀一線員工、銷售能手,通過提煉出銷售技巧、會員維護、店鋪管理等服務經驗,以訪談的形式在欄目中分享。在大型促銷活動前,通過現場采訪的形式,錄制員工們“備戰”的激情和信心;促銷活動結束后,表揚銷售突出的專柜和個人。播出共18期,其中現場采訪2期。員工們通過收聽和借鑒,在樓層形成了學、比、趕、超的良好風氣和學習氛圍,早班車欄目還將不斷更新升級,力求將更加精湛的銷售經驗和完美的服務技巧在員工中分享。

(三)感恩回饋社會服務走進社區

為了深入踐行感動服務,以“感恩回饋社會”為出發點,通過推廣便民服務、招募會員、感恩促銷等方式宣傳五星百貨企業文化。活動前期,先后走訪柳機、柳工、柳微、長虹、五菱等社區,綜合考慮社區成熟度、居民年齡層、交通便利及客流量等多方位要素決定首站走進河西富麗嘉社區。活動當天,不僅為顧客提供了非常實惠實用的商品,同時,免費便民服務和義賣商品也深受顧客的喜愛,服務品牌駱桂蘭在活動現場展示絲巾扎花技能,更是拉動了活動現場的人氣。當天銷售近2萬多元,新辦理會員卡37張。接下來我們將進入高等院校、軍隊進一步提升五星百貨在市民中的知名度、美譽度和影響力,更好的服務于社區居民,擴大了五星百貨服務的示范影響效應。

(四)成立“家委會”購物團隊拓展服務銷售新渠道

為了進一步促進五星百貨的.銷售業績,抓住各方資源,我部門組織五星百貨員工是子女所在學校的家委會成員15人成立了“家委會服務團隊”。就如何宣傳我們五星百貨的服務和拓寬銷售渠道進行探討,共提出了合理化建議13條,其中包括向學校提供冠名五星百貨的商品;組織學生與家長一起走進社區,提供力所能及的便民服務等親子互動的活動。我們還建立了家委會微信群。力求以此為平臺,發揮各家委會成員在學校活動中的影射能力和微信群的宣傳作用,宣傳五星企業文化和好口碑。

二、會員管理

(一)新設會員“體驗卡”豐富會員尊享禮

1、為了讓顧客更好的“體驗”促銷活動中積分卡的功能和使用促銷優惠劵的便利。在公司領導的建議下,我部門新設立了“體驗卡”,對卡面進行設計,撰寫體驗卡用卡須知,添加五星百貨二維碼。

2、為使積分卡兌換禮品更為豐富,給VIP顧客更多選擇的空間,通過分析和整合,在原有廚房用具、日常洗滌用品的禮品基礎上,依據顧客的喜好挑選了汽車裝飾用品、保暖系列、卡通系列等更多既實用又精美的禮品。

(二)創新思路強合作資源共享惠“市民”

公司客服部本著互惠互利,資源共享的原則拓展異業聯盟,豐富五星百貨會員卡的用途,先后與開心吧,house2,維星影院、千禧美社、電影院、KTV等異業聯盟單位進行洽談。目前,已成功與開心吧,施伯麗干洗店、天堂傘、喜蓮娜簽訂了長期合作協議,并與柳州市民卡達成長期免費辦卡、購買商品享受優惠折扣的合作。

(三)開展會員沙龍創新服務亮點

1、配合五星樂和城開展愛慕“粉紅馨愛”義乳捐獻和魅力課堂活動。部門主要負責會員邀約,統一邀約的話術。當天做好魅力課堂的現場簽到和接待工作,邀約的100多位會員到場參與捐贈儀式活動,隨后參加魅力課堂的會員也遠遠超出了預計,很好的提升了當天樂和的人氣,帶動了銷售。

2、在超級會員專享活動中,特別邀請了11位11.8生日的至尊卡和鉆石卡會員,參與五星堅持了二十年的升旗儀式,共同唱響生日歌,奉送生日禮品,營造溫馨的場景,活動當天,推出了10項創新服務會員的內容,其中“金絲帶”體貼服務形象統一、主動服務,全天候在營業現場,實行服務無空白;想盡一切辦法幫助顧客解決任何問題,“放心買,我們幫您送!”尊享送貨服務,當天為有需要的顧客分兩個時段送貨上門,共計送出16樣的商品,最遠送至雒容;VIP收款綠色通道服務也發揮了作用;停車購物快捷服務,當天所有領導的車位均讓出來給顧客,方便顧客停車;膳食中心預定免排隊服務也讓員工們感受到了關懷。而“金絲帶”團隊在12月年終促銷中再次亮相驚艷顧客,更主動更貼心的服務,服務范圍的擴展都給顧客留下了很好的印象。我們務求將“金絲帶”團隊打造成為五星百貨的常態化品牌形象。

三、商品質量管理和員工規范管理

(一)成為首批“12315消費爭議企業直通車”成員單位

為了更好地幫助消費者維權,柳州市工商局建立“12315消費者爭議企業直通車”制度,將12315受理的消費者投訴直接轉送到相關企業,由企業主動解決糾紛。在9月份公司正式接受“消費爭議企業直通車成員單位”的牌匾。

(二)三店申報自治區價格信用等級單位

為申報自治區價格信用等級單位,完善公司價格信用建設體系,提高員工價格信用意識,規范價格信用秩序。12月順利通過市物價局關于申報工作的復審,得到市局推薦正式參評最高級別的信用等級單位。自客服部自成立以來,對五星百貨三店進行商品物價專項檢查共5次,針對商品牌價、商品質量、安全標準等方面出現的問題及時進行整改。同時強化管理措施,切實保障商品質量安全可靠,維護企業合法經營權益。另外,對供應商資質出臺補充管理規定,加強資信審核監控復查、抽查力度和開展商品質量專題聯合大檢查等多種途徑的監督和管理。

(三)規范員工操作行為開源節流降本增效

為杜絕異常積分和私自拆分銷售金額開單以套取抽獎、贈禮、銀行卡優惠資源等,以及利用上班營業前優先交款獲取銀行卡減免優惠的行為出現。客戶服務部制定了相關規定,加強對員工的教育,并聯合業務數據部每周通過ERP系統,及時跟蹤會員卡的積分動向,做好專項和常態化的檢查,對異常情況及時反饋核查。12月,共清查異常積分卡30多張,清退積分7627分,積分核算分值款600多元。自20__年6月部門成立以來,客服部對所分管的積分卡部禮品進行重新整理,在豐富會員禮品的同時對于價格進行貨比三家,同時另外開辟餐飲、銀行等異業聯盟單位,以最優惠的結算價格提供,在各類別的卡種制作上,主動聯系原始制作單位,省去中間環節,節約制作成本,20__年全年卡部會員生日禮品、積分兌換禮品、積分卡制作等費用共計55萬元,占比預算費用的70%,節省了23萬元。

四、團購業務

全年與多家單位保持業務關系,截止十月份,完成毛利150萬的目標。卡的銷售為3435萬元,商品銷售為1366.3萬元。

部門成立半年以來,雖然取得了一些成績,獲得了領導的肯定和表揚。但也存在一些問題,如在對會員信息的整合與分析方面以及會員常態維護方面,仍需要加強;部門員工的凝聚力和戰斗力以及創新力也需不斷提升。20__年,作為公司客戶服務部,不僅要在商品質量管理上把好關,更要不斷豐富服務內容,創新服務亮點,提升服務質量,把“特色服務”這張“感情牌”打好,力求抓好每一位會員,為公司“會員營銷”構建美好的藍圖!

就業是民生之本,近一年來,我們明珠社區勞動保障工作站在區勞動和社會保障局的正確領導下,在海東辦事處勞保所領導的精心關懷指導下,在社區群眾的大力支持及密切配合下,充分發揮社區勞動保障網絡和平臺作用,不斷加強和完善社區就業工作,促進了社區勞動保障工作的有效開展。現將今年工作情況匯報如下:我社區勞動保障站共有1名勞動保障員,有專門的辦公場地,面積共15平方米,并配備了電腦、文件柜、打印復印機等辦公設備,為明確工作職責設置了充分就業宣傳欄和公開辦事欄,各項規章制度、服務項目和辦事流程上墻公示。讓轄區居民隨時隨處都能了解就業工作情況。

一、就業方面:

1、今年我社區新增就業人數138人,且全部進行了網絡錄入;現有38名失業人員進行了求職登記,均已經過推薦實現了再就業;

2、對勞動力市場網上的資料做到了及時更新,對轄區內下崗失業人員實現了動態管理。

3、極走訪困難人員家庭,了解他們的家庭經濟狀況,提供就業崗位安置就業困難人員4人,公益性崗位人員2人,零就業家庭人員2部就業,。受到了下崗失業人員的一致稱贊。

4、積極聯系培訓學校,為25名城鎮下崗失業人員提供技能培訓,增強他們的再就業能力,培訓合格率100%。

5、今年5月我社區聯系轄區內的3家企業在明珠社區組織了用人洽談招聘會,在這次招聘會中有35人與用人單位簽訂了合同,其中有10名就業困難人員也找到了理想中的工作,招聘會的成功的舉行更近一步促進了我社區以后的再就業工作。

6、我社區勞動保障今年大力宣傳扶持政策并鼓勵下崗失業人員自主創業,在大力的宣傳下和領導的支持下,我社區實現了創業帶頭人帶動就業共5人,扶持創業帶頭人1。

7、一年來我社區發布就來信息傳單226張,發布培訓信息傳單共423張,發布崗位信息367條,這樣不公擴大了就業范圍也使很多人通過這些信息找到了理想的工作。

二、積極完成上級勞動保障部門交辦的各項工作

1、及時發布退休人員年審信息,轄區退休人員年審工作進展順利;對行動不便的老人采取上門通知,電話通知,鄰里相傳的方式,讓他們及時來參加認證。,共年審退休人員746。

2、今年為4050人員享受社保補貼優惠政策進行認定,我社區共137人,全部認真,順利的完成工作。

3、今年為新失業人員76人,認真辦理了領取失業金的各項工作。

4、一年來我社區辦理醫療參保人數為647人,辦理新農合人數是313回顧這一年的工作任務雖取得了一定的成績,形成了自身的工作特點,對照要求,我們還必須進一步繼續解放思想,克服困難,認真貫徹落實好各項勞動保障政策,切實加強社區勞動保障工作建立工信息網和臺帳的規范管理制度,拓寬就業渠道工作平臺基礎建設,努力打造群眾信任,政府放心,社會滿意的就業和勞動保障社區。

客服人員月度工作總結范文篇7

x月份工作總結

1。新員工的培訓已完成。

2。值日改為每天輪換,值日表與值班表已做好,大家都比較自覺。

3。中差評交由張曉宇負責,解決的'比較好,但部分中差評還是未能解決。

4。新員工對商品有了基本的了解,發帖、設置秒殺都已熟悉

5。迪佳商品價格已修改完畢。

6。需要分裝的魚線、餌料、珠珠等已基本完成。

7。本月出現請假后夜班無人值班現象

8。備注不及時,運費計算不準備,進貨數量不對。

9。本月存在遲到現象,以后請盡量避免此類情況出現。

10。海峽發帖不及時,已做出相應的處罰。

11。x月30號全體出游,五一休假已安排好。

12。本月生效中評5個,差評10個

13。四月份每人任務2萬,目標3萬,均已超額完成任務。

14。四月份總業績134755元。

本月計劃

1。本月任務每人四萬,目標為五萬。

2。海峽發帖數量增加,標題新穎,有吸引力,增加流量

3。員工考核7號進行。

4。把中差評放在首要位置。

5。帶好新員工盡快可以獨立操作。

5。每周按時召開運營部會議,拿出好的營銷方案。

6。監督好衛生以及評價等工作。

7。提升店鋪瀏覽量,提升7月份業績。

8。x月份安排時間進行盤點,讓新員工熟悉產品。

9。對于學習計劃毫不松懈,每周抽時間學習。

客服人員月度工作總結范文篇8

半年來,客戶服務分中心的全體干部員工在上級部門的大力支持下,在公司黨委的正確領導下,針對新的管理模式,不斷調整和適應新的營銷形勢,緊緊圍繞公司年度奮斗目標,以你用電我用心全面提升居民用電活動為主線,不斷加強服務隊伍素質的培養,積極提升服務水平,為廣大客戶提供優質、快捷、方便、真誠的服務,樹立了良好的企業形象。下面就__年半年度工作匯報如下:

一、__年半年度指標完成情況

售電量:完成x萬kwh萬千瓦時,同比增加x萬千瓦時,增幅x%。

售電均價:完成x元/千千瓦時,同比增加x元/千千瓦時。

電費回收率:x%。

綜合線損率:x%。

優質服務:優質服務承諾兌現率x%、承諾服務履行率和投訴舉報限時辦結回復率x%、客戶滿意度指數:x%。

95598遠程工作服務站:95598遠程工作服務站截止5月31日,共受理工單x起較__年6132起增加x起,其中:業務咨詢199起,信息查詢x起,故障報修x起,客戶投訴0起,舉報3起,綜合業務x起,工單完成率為x%。真正做到了事事有回音,件件有落實。

業擴報裝:嚴格報裝手續,無違規調整電價、私自為用戶報裝接電現象。1-5月份受理并送電高壓新裝用戶x戶,總容量xkva。其中受理xkva及以上用戶x戶,總容量xkva;新增低壓報裝用戶x戶。供電方案按期答復率x%,按期送電率x%,用戶報裝回訪率x%。

二、半年度主要工作開展情況

一是加強黨建工作,注重思想教育。以深入開展規范化管理年活動為龍頭,以加強紅領工程為主線,以開展創先爭優活動為重點,強化機制建設,狠抓基礎管理,使各項工作有序開展。每月定期組織召開了支部中心組會議。學習貫徹了公司黨委__年工作會議精神及縣公司八屆五次職代會暨工作會議精神、安全生產工作會議、營銷會議工作會議精神。啟動創先爭優活動,制定了活動方案,開展公開承諾活動等。二是開展黨團主題實踐活動,認真開展紅色先鋒工程活動。制定了__年黨支部工作計劃及學習計劃;黨支部堅持每月召開一次支部建設中心組會議,組織全體黨員簽訂《黨風廉政建設責任狀》,全員簽訂《行風建設責任狀》。啟動了創先爭優活動和創文明單位活動。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設總結表彰工作會上,中心員工程耿榮獲全縣新聞工作十佳個人稱號。6月初,組織黨員開展舉紅旗,爭先鋒,我為黨旗添光彩黨內主題實踐活動按照活動要求制定具體實施細則,將示范崗、責任區、突擊隊落實到人,明確活動內容及責任目標。期間,每個黨員義務進行了四個一活動:一次線路設備巡視、一次故障搶修、一次便民服務、一次負荷實測的。 三是全面開展規范化管理年活動,學習公司了規范化管理年工作會議精神,結合本單位實際,制定了活動方案,狠抓黨風廉政建設,加強黨風廉政建設教育,將活動不流于形式,扎實開展各項工作。

(二)搶抓安全管理、落實責任到位

一是抓安全生產管理工作,扎實地開展安全活動日活動,加強安全規章制度的執行,進一步規范兩票與派工單管理,明確思想加強學習,安全工作規范化管理。根據公司開展的我要安全,幸福平安安全年活動,組織中心全體職工學習領會,制訂了實施方案,部署了全年安全工作任務,安全生產工作按月制定計劃。每月開展了x次安全活動日活動,1-5月份組織學習安全活動x次,學習安規x次、兩票4次,學習中互相討論交流心得,達到以學促管。組織全體職工學習《關于開展安全班組千名家屬看電力主題實踐活動通知》,制訂了《安全班組行工作方案》。召開了親情助安家屬座談會暨規范化管理年推進會,并取得了對提高員工的安全意識,收到了很好的`效果。組隊參加了縣公司組織的安全知識競賽,并獲得了安全知識演講暨安全競賽團體二等獎、陳凡個人演講比賽榮獲第一的好成績。二是確保活動取得實效細

化活動方案和具體措施,將活動內容及重點措施明確到班組,落實到個人,形成一級抓一級,層層抓落實,確保活動取得實效進一步強化安全責任體系,成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從要我安全轉變到我要安全。年初,分中心主任同班長,班員,簽訂了安全生產責任狀,班員與班員之間簽訂了互保協議,明確了各位員工在安全生產中的職責。全面開展基層單位負責人、班組長人員安全職責履職評估工作,促進安全履職到位。三是狠抓安全稽查工作,1--5月份,共計查處違章x次、經濟處罰x元,有效地遏止了現場違章行為。通過強化安全生產舉措,提高了安全可控、能控、在控水平。四是開展春季安全大檢查工作,分中心在春季安全大檢查中,共自查出安全隱患x處。對查出的安全隱患,分中心領導高度重視對安全隱患的整改,親自監督,及時組織相關人員,落實整改工作措施,把問題分解到班組,落實到人,規定了完成時間。五是加強設備管理,提高供電質量。分中心與維護班簽訂線路、設備維護責任狀,落實工作范圍,明確了職責,將生產指標分解到班組,細分到人,狠抓線路設備巡視檢查工作,及時掌握線路運行狀況。至5月份共開展低壓正常巡視約x條次,開展特殊巡視x條次,夜間巡視x條次;加大了線下樹障清理力度,5月份組織維護班、搶修班對所轄勝x、勝x、勝x、供電區內xkv及380/220v高低壓線路線下樹障進行了一次聲勢浩大的清理活動,共清理樹障x余棵,提高線路運行水平,為迎峰度夏線路安全穩定運行夯實了基礎。六是積極完成電網申報儲備項目建設。中心經過實地認真勘測申報電網儲備項目x個。

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