月度工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)短5篇

時(shí)間：2024-08-14 15:53:13 麗菲月度報(bào)告

月度工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)短篇1

20__年10月10日晚七點(diǎn)半，基礎(chǔ)教學(xué)中心學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及全體部長(zhǎng)在院樓召開9月份月度總結(jié)暨民主生活會(huì)，各部門部長(zhǎng)均向主席團(tuán)做了9月份工作總結(jié)，并對(duì)10月份的工作做了規(guī)劃。

會(huì)議剛開始，學(xué)生會(huì)主席褚良提出民主生活會(huì)的概念，即黨在平時(shí)開會(huì)時(shí)黨員之間進(jìn)行的相互批評(píng)，主席希望將民主生活會(huì)引入學(xué)生會(huì)的會(huì)議中來(lái)，以便于學(xué)生會(huì)各成員加強(qiáng)溝通，找出缺點(diǎn)加以改正。

會(huì)議第一項(xiàng)，各部門部長(zhǎng)發(fā)言，總結(jié)自己及部門干事在9月份，即主要是在迎新工作、軍訓(xùn)期間和迎新晚會(huì)中的工作表現(xiàn)。各部門部長(zhǎng)充分準(zhǔn)備了書面總結(jié)并依次發(fā)言，肯定了自己及部門干事在上月工作中的可取之處，同時(shí)也指出自身缺點(diǎn)。各部門部長(zhǎng)的發(fā)言中也都提到學(xué)生會(huì)成員在參與活動(dòng)時(shí)都很積極，希望自己能為學(xué)生會(huì)多作出貢獻(xiàn)。之后，主席做出總結(jié)，在迎新工作方面，自己有對(duì)各部門工作的分工及要求不明確的失誤，并作出自我檢討。各部門應(yīng)該在工作上發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，各部門加強(qiáng)溝通，并對(duì)以后的書面工作總結(jié)作出了格式要求。會(huì)議第二項(xiàng)進(jìn)行民主生活會(huì)，主席針對(duì)在座的每一位部長(zhǎng)提出了意見及建議，尤其是存在感不強(qiáng)的成員。對(duì)于性格內(nèi)向的成員主席鼓勵(lì)他們多談自己的感受，多加發(fā)言。會(huì)議氣氛逐漸活躍起來(lái)，大家都積極發(fā)言，相互指出缺點(diǎn)，提出很多建議。

會(huì)議的第三項(xiàng)是匯報(bào)下個(gè)月的工作計(jì)劃。體育部、學(xué)術(shù)部、文藝部、學(xué)權(quán)委等逐一提出了自己部門將要開展的活動(dòng)，并就活動(dòng)需要面對(duì)面與主席團(tuán)和各部門進(jìn)行溝通。主席首先對(duì)即將開展的籃球賽、辯論賽、健美操比賽、超級(jí)演說(shuō)家演講比賽等活動(dòng)作出了肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們做活動(dòng)，一是要讓活動(dòng)舉辦得有意義，二是要真心實(shí)意的辦活動(dòng)，并且指出活動(dòng)策劃不能拖延，要具體到日。再一次強(qiáng)調(diào)各部門溝通要充分，在做好自己的分內(nèi)工作外，有余力時(shí)也要互相幫助。

會(huì)后，我們就這次開會(huì)的目的采訪了主席，他說(shuō)：“我作為一名預(yù)備黨員，感覺民主生活會(huì)這個(gè)形式很好，可以借鑒到我們的會(huì)議中來(lái)，讓同學(xué)們相互批評(píng)，這樣才能有進(jìn)步。我們要做一段兒，反思一段兒，一步一個(gè)腳印，才能把工作做好做踏實(shí)。”

月度工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)短篇2

五月份就這樣悄無(wú)聲息地結(jié)束了，是這樣的平凡和普通，對(duì)于酒店一名普通的服務(wù)員的我來(lái)說(shuō)，這樣就是最好的結(jié)果了，沒(méi)有出現(xiàn)任何的問(wèn)題是我工作中最大的收獲了，這不是碌碌無(wú)為沒(méi)有上進(jìn)心的表現(xiàn)，而是一個(gè)員工認(rèn)真工作盡職盡責(zé)服務(wù)的展現(xiàn)。作為一名酒店服務(wù)員，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下自己跟著大家的步伐一起為五月份的業(yè)績(jī)做出了貢獻(xiàn)，酒店五月份在業(yè)績(jī)、食品衛(wèi)生和顧客滿意度上面都比四月份增加了好幾個(gè)檔次，作為酒店的一員，我引以為榮，因?yàn)檫@里面也有我的一份力。

五月份里面，我覺得我主要做到了以下幾點(diǎn)：

1、作為酒店的員工

我做到了服從領(lǐng)導(dǎo)的安排我都是非常積極的去完成，領(lǐng)導(dǎo)交代給我的任務(wù)我也是會(huì)積極的接受并且保證質(zhì)量和時(shí)間的去完成，并不會(huì)因?yàn)槭遣粚儆谖业墓ぷ骰蛘吖ぷ髁糠浅５拇蠖a(chǎn)生抱怨或者對(duì)工作產(chǎn)生不負(fù)責(zé)的消極態(tài)度。在工作時(shí)我要是出現(xiàn)了什么錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我的時(shí)候，我也能夠做到接受批評(píng)并且將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)的話我也會(huì)記到心里面去，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指示去改正自己的問(wèn)題，讓自己變得更加的優(yōu)秀。

2、作為酒店的服務(wù)員

我也是保持遵守酒店對(duì)于我們的工作紀(jì)律，上下班時(shí)間從來(lái)不遲到不早退不曠工，并且我也是按照酒店對(duì)我們服務(wù)員的要求，耐心熱情的接待好客人，為他們做好點(diǎn)餐上菜等工作，他們有什么問(wèn)題叫我的時(shí)候，我也會(huì)第一時(shí)間前去為他們解決問(wèn)題，在客人用餐結(jié)束后，我也是第一時(shí)間做好打擾工作，保證任何角落都不放過(guò)，為后面的客人提供干凈舒適的用餐環(huán)境，盡量不讓客人產(chǎn)生不好的印象。

3、我們酒店所有人都是一個(gè)集體的人

我們都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的作用我是十分清楚的，所以我十分珍惜團(tuán)隊(duì)之間的感情，在工作之余跟各位同事保持良好的交往，拉進(jìn)大家的距離，在工作上班的時(shí)候，我也是積極幫助他們，只要是我能幫得上忙的地方，他們也是在我走困難的時(shí)候積極的幫助我，我們共同努力做好酒店的各項(xiàng)工作。

五月份我也進(jìn)步了不少，我最大的一個(gè)進(jìn)步就是跟著一個(gè)在服務(wù)員崗位上工作了很多年的老員工學(xué)會(huì)了一個(gè)技能，就是將桌子上的轉(zhuǎn)盤打轉(zhuǎn)然后就可以直接清掃好桌子然后一次性桌布一鋪就可以直接弄好那個(gè)，這是我在網(wǎng)上看到的，然后發(fā)現(xiàn)那個(gè)同事也會(huì)，我就跟著她學(xué)，花了一周多的時(shí)間才學(xué)會(huì)，這樣就加快了我打掃桌子的速度，提高了我的工作能力!

月度工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)短篇3

SQE最主要的職責(zé)就是監(jiān)控供應(yīng)商，保證來(lái)料的質(zhì)量。那么如何做到這一點(diǎn)呢?做了將近兩年半的供應(yīng)商管理了，我想談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí)。

從大的方面來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商的質(zhì)量是由很多因素決定的。毫無(wú)疑問(wèn)，作為主機(jī)廠和供應(yīng)商來(lái)講，利潤(rùn)是第一選擇。主機(jī)廠為了使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力，往往會(huì)采用降價(jià)的策略。降價(jià)必然會(huì)壓縮供應(yīng)商的利潤(rùn)空間。當(dāng)產(chǎn)品的利潤(rùn)變小，產(chǎn)量又不足以保證的情況下，供應(yīng)商肯定會(huì)降低對(duì)此產(chǎn)品的關(guān)注度，更不愿意為了提高產(chǎn)品質(zhì)量而增加管理成本。在這種情況下，會(huì)跟供應(yīng)商質(zhì)量管理工作帶來(lái)很大的難度。出現(xiàn)那種你喊破喉嚨，別人不重視，或者你喊一下，他動(dòng)一下，你不喊，問(wèn)題馬上又會(huì)出來(lái)的現(xiàn)象。我在____工作的時(shí)候，時(shí)常發(fā)生。比如當(dāng)時(shí)的____、____等，面對(duì)這些時(shí)常喊著不要做了的供應(yīng)商，我們?cè)撊绾喂芾砟?你想管別人，首先自己要具備管理別人的能力，自己要清楚怎么樣做才能夠提高質(zhì)量，降低成本。降低成本，對(duì)于供應(yīng)商來(lái)講，等于是增加了利潤(rùn)。我相信只要你提的意見是正確的，可行的，供應(yīng)商是很樂(lè)意接受的。

就____來(lái)講，回想當(dāng)時(shí)的管理策略，出現(xiàn)問(wèn)題之后，只是簡(jiǎn)單的給供應(yīng)商打電話，要其以最快的速度過(guò)來(lái)挑選，有時(shí)候會(huì)讓他反饋8D報(bào)告。后續(xù)若再出現(xiàn)問(wèn)題，就開罰單過(guò)去，這樣做效果并不明顯，供應(yīng)商也很抱怨。再加上供應(yīng)商和領(lǐng)導(dǎo)之間的特殊關(guān)系，有時(shí)候罰單開了，款并沒(méi)有扣，一次兩次罰單也就失去了效力。當(dāng)你再?zèng)]有手段約束他時(shí)，他對(duì)你的態(tài)度也會(huì)逐漸變差。例如我當(dāng)時(shí)所遇到的氣門室罩蓋密封條溝槽內(nèi)有凸起，如果讓我再去管，我首先會(huì)判斷出問(wèn)題的原因，讓其反饋8D報(bào)告，自己審核報(bào)告，看其原因分析是否到位，控制措施是否有效，自己必須要具備判斷的能力。如果發(fā)現(xiàn)哪里有漏洞，要一針見血的將其指出。如果判斷沒(méi)有問(wèn)題，那么剩下的工作就是對(duì)其措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督，要讓他提供相應(yīng)的紀(jì)錄來(lái)證明其確實(shí)做了或者是直接到現(xiàn)場(chǎng)察看，務(wù)必確保措施落實(shí)到位。措施落實(shí)完之后就是驗(yàn)證，可以要求其送樣件，持續(xù)跟蹤，如一定時(shí)間內(nèi)問(wèn)題沒(méi)有再發(fā)生，就可以暫時(shí)消項(xiàng)了。這才是處理問(wèn)題正確的思路和方法。為了能夠讓供應(yīng)商持續(xù)的保持產(chǎn)品的質(zhì)量，你必要能夠提一些合理的建議，并且說(shuō)服供應(yīng)商按照你的思路來(lái)做，以長(zhǎng)期穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量。

你怎么樣才能給供應(yīng)商提出合理的建議呢?平時(shí)就要深入生產(chǎn)線，和工人多進(jìn)行交流，自己總結(jié)出一套合適的質(zhì)量管理的東西。經(jīng)過(guò)這兩年多的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為要想持續(xù)保證產(chǎn)品的質(zhì)量，首先必須抓好人的因素。各個(gè)崗位上的員工要有什么樣的技能，要注意什么，必須要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，培訓(xùn)后要確認(rèn)效果，如果沒(méi)有達(dá)到要求，要進(jìn)行再培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高操作員工的素質(zhì)。

其次要明確工序質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，只有每道工序都控制好了，產(chǎn)品的質(zhì)量才可以保證。對(duì)于關(guān)鍵重要工序最好做到定人定崗。要對(duì)員工進(jìn)行充分的培訓(xùn)。比如______的葉片裝錯(cuò)及出風(fēng)口表面油污問(wèn)題，都是通過(guò)這個(gè)辦法來(lái)要求供應(yīng)商進(jìn)行改進(jìn)的，改進(jìn)后效果明顯。SQE要對(duì)所分管產(chǎn)品的技術(shù)要求，加工工藝很熟悉，要能夠指出零部件加工中的關(guān)鍵工序，并對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，SPC是種有效的控制手段，作為SQE要對(duì)SPC很清楚，要能夠指導(dǎo)供應(yīng)商建立SPC控制系統(tǒng)。

另外一個(gè)重要的因素就是設(shè)備，除了要求其做好設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備日常保養(yǎng)之外，還要求你對(duì)產(chǎn)品的工藝很熟悉，能看出來(lái)設(shè)備在什么地方存在不足。比如我曾經(jīng)遇到過(guò)的一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，____所供的一個(gè)焊接件經(jīng)常出現(xiàn)虛焊的現(xiàn)象，到其公司審核，發(fā)現(xiàn)焊接設(shè)備視值和真實(shí)值出入很大。在設(shè)備存在問(wèn)題的情況下，產(chǎn)品的質(zhì)量肯定無(wú)法保證。檢查設(shè)備能否滿足工藝需要，保證設(shè)備能夠持續(xù)滿足要求，是我們對(duì)供應(yīng)商設(shè)備管理的重點(diǎn)。另外對(duì)于注塑件來(lái)講，除了注塑設(shè)備之外還有模具，供應(yīng)商必須加強(qiáng)對(duì)模具的定期維護(hù)，以保證模具有長(zhǎng)期穩(wěn)定的質(zhì)量。

對(duì)原材料的控制，供應(yīng)商必須制定原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范，并且嚴(yán)格要求規(guī)范來(lái)做。特別是要求供應(yīng)商建立自己的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，對(duì)來(lái)料的檢驗(yàn)進(jìn)行控制。定期對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行審核。問(wèn)題出現(xiàn)之后，如果是其外協(xié)件的問(wèn)題，則可以直接要求其對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核，為了驗(yàn)證其審核的有效性，可以陪同。在不能配同的情況下，則需要求其反饋審核報(bào)告，以利督促!

生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境保持整潔，整齊，有序，沒(méi)有與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。材料、工裝、夾具均定制且整齊存放。可以考慮用5S的方法要求廠家，甚至培訓(xùn)供應(yīng)商。剛開始，我并沒(méi)有意識(shí)到5S對(duì)一個(gè)公司的重要性，認(rèn)為5S對(duì)一個(gè)公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平并沒(méi)有太大的關(guān)系。后在逐漸的認(rèn)識(shí)到環(huán)境和質(zhì)量的聯(lián)系，質(zhì)量差的公司往往在工作環(huán)境上也是一塌糊涂。5S反映了一個(gè)公司整體的素質(zhì)。作為SQE自己要意識(shí)到5S的重要性，要很清楚5S的具體規(guī)定，要能夠指導(dǎo)廠家如何進(jìn)行改善。

測(cè)量就是檢驗(yàn)，首先要求編制作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)員一定要按照作業(yè)指導(dǎo)書上的檢測(cè)方法和頻次對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。作為SQE，要很對(duì)MSA很清楚，要能夠指導(dǎo)供應(yīng)商建立MSA控制系統(tǒng)。

作為供應(yīng)商質(zhì)量工程師，必須要有足夠的專業(yè)知識(shí)，和完善的管理技能，這樣才能做好供應(yīng)商管理工作。另外面對(duì)特殊的供應(yīng)商，為了解決某一問(wèn)題，需善于借力，“他山之石可以攻玉”。這點(diǎn)從我在處理__及__的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)深有體會(huì)，我們?cè)撟龅墓ぷ鞅仨氁鳎龅臅r(shí)候，也要讓主機(jī)廠看到，一旦推動(dòng)有困難，我們就要及時(shí)把問(wèn)題反饋給主機(jī)廠，動(dòng)用主機(jī)廠的力量來(lái)促使工作的順利開展。

總之供應(yīng)商管理工作不是一件簡(jiǎn)單的工作，他不僅需要你有足夠的專業(yè)技能，也需要你有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

月度工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)短篇4

春節(jié)過(guò)后，幼兒園又迎來(lái)了一個(gè)新的春天，對(duì)于我們每位教師來(lái)說(shuō)，也迎來(lái)了一段新的征程。2月份一晃就過(guò)去了，2月份我們開學(xué)之后，全校大面積的給班級(jí)進(jìn)行了整頓，我也按照自己年前做的計(jì)劃在執(zhí)行著。現(xiàn)在二月份已經(jīng)過(guò)去了，新學(xué)期也開始了一個(gè)好的開端，在此想對(duì)這個(gè)月的工作進(jìn)行一次總結(jié)和反思，希望未來(lái)的道路可以更加通暢。

剛剛開學(xué)，很多方面都是要重新開始，孩子們?cè)僖淮蔚牟饺肓藢W(xué)校，而我也要再一次的開啟自己的教學(xué)之旅。和孩子們很久不見，他們對(duì)我也仿佛多了一些生疏，但隨著時(shí)間慢慢的緩和，這個(gè)月一結(jié)束，孩子們和我也恢復(fù)到了之前的關(guān)系。隨著我對(duì)班級(jí)慢慢的調(diào)整，我們也逐漸步入了正軌。孩子們已經(jīng)投入進(jìn)來(lái)了，而我也已經(jīng)開始正常的教學(xué)了。這個(gè)月很短暫，主要是為這個(gè)學(xué)期做一次好的開端，這個(gè)開端也沒(méi)有讓我失望，我們新的旅程已經(jīng)拉開了帷幕，已經(jīng)走在路上了。

大班的孩子相對(duì)而言比較的懂事聽話一些了，在我上課的過(guò)程中，很少會(huì)出現(xiàn)學(xué)生搗蛋的情況。課下孩子們也非常的體諒我，常常向我問(wèn)候，一句簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“老師辛苦了”也足夠讓我溫潤(rùn)眼眶。這一個(gè)月讓我感慨很多，來(lái)到這個(gè)崗位上又是一年，這一年我也想付出自己的力氣，勇敢前行。此外，我仍是想創(chuàng)造一些新的成績(jī)，希望可以將自己的理想和熱愛融合進(jìn)這一份事業(yè)當(dāng)中。不管前方有多么的坎坷，我都希望自己可以一路走下去，一路堅(jiān)持下去。時(shí)間并不會(huì)停留，我相信只要我愿意，我的進(jìn)步也不會(huì)停留。

開學(xué)之后，我給自己做了一個(gè)相對(duì)而言比較完整的進(jìn)步計(jì)劃，首先是要提升自己各方面的能力，其次是多加關(guān)注孩子們身心上的成長(zhǎng)。我相信只有我自己更好一些了，才會(huì)給孩子們帶來(lái)一個(gè)更好的榜樣，也才能給孩子們帶來(lái)一個(gè)正確的示范。所以這一個(gè)月我和孩子們一起慢慢適應(yīng)，一起慢慢的成長(zhǎng)，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)倍加努力。我也給自己，給整個(gè)班級(jí)的發(fā)展樹立了目標(biāo)，希望我能夠利用好時(shí)間，將這些目標(biāo)意義都實(shí)現(xiàn)，給關(guān)注我的領(lǐng)導(dǎo)，給信任我的家長(zhǎng)們一個(gè)交代。我也會(huì)一路堅(jiān)持學(xué)習(xí)，一路成長(zhǎng)，去尋找一個(gè)更好的自己，帶著最初的理想，一路前行。

月度工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)短篇5

看著日歷又掀過(guò)一頁(yè)，感嘆時(shí)間過(guò)的真快，十月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了，回顧十一月份總結(jié)如下：

一、教學(xué)方面

本月中，我們開展了兩個(gè)主題活動(dòng)，分別是《做個(gè)好孩子并不難》和《勇敢的我》。《做個(gè)好孩子并不難》通過(guò)這一主題引導(dǎo)幼兒產(chǎn)生回憶，聯(lián)想與反省，審視自身行為及其內(nèi)心因素與環(huán)境之間的關(guān)系。通過(guò)各種活動(dòng)，幫助幼兒辨別和理解行為的正確方式以及內(nèi)在的動(dòng)機(jī)。引導(dǎo)幼兒在具體的活動(dòng)中，生成爭(zhēng)取到方式，并逐漸形成相應(yīng)的習(xí)慣。《勇敢的我》通過(guò)這一主題，讓幼兒感受冬天取暖的一種好方法。了解冬天運(yùn)動(dòng)時(shí)的注意事項(xiàng)和自我保護(hù)和方法。感受冬天的寒冷，鼓勵(lì)幼兒要有不怕寒冷，堅(jiān)持鍛煉的精神。鼓勵(lì)幼兒不怕冷，早上起得早。了解冬天早晨工作的人與人們生活的關(guān)系，萌發(fā)對(duì)他們的尊敬之情。

二、保育工作

嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的衛(wèi)生消毒制度，做好本班的衛(wèi)生消毒工作。現(xiàn)在的天氣越來(lái)越冷了，我們盡量不讓幼兒脫

衣服，午睡起床的話，我們讓幼兒都自己動(dòng)手穿衣服，也可幫助同伴穿衣服，這樣既減少幼兒的患病的機(jī)率，又提高了幼兒的自理能力。并經(jīng)常曬被子，減少細(xì)菌的滋生，保證幼兒的出勤率。

三、家長(zhǎng)工作

家長(zhǎng)工作也是我們教育的一個(gè)重要部分。為了讓家長(zhǎng)更了解我們的工作，我們還通過(guò)電訪、晨間接待時(shí)的談話、QQ等多種形式，向家長(zhǎng)介紹幼兒在園的生活、學(xué)習(xí)情況，主動(dòng)和家長(zhǎng)們溝通，細(xì)心地回答他們的疑惑。并結(jié)合孩子存在的問(wèn)題，與家長(zhǎng)一道商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施，共同促進(jìn)孩子的成長(zhǎng)。讓家長(zhǎng)更加放心地把他們的孩子放在我們幼兒園，我們班學(xué)習(xí)，生活。

四、其他