時間匆匆流逝著，轉眼間一年的工作時間就快過去了，我們的工作也將結束了，那么回顧這一年的工作情況，我們該怎么寫一份工作總結呢？下面是小編為大家精心收集整理的2022年企業年終工作總結，希望能夠幫助到大家。

2022年企業年終工作總結篇1

20__年是全國__行業實施大整合、大發展的關鍵一年，是公司堅決貫徹集團發展戰略和整體要求并繼續保持穩步發展和構建和諧企業的重要一年。

一年來，企業在集團公司的正確領導下，繼續堅持以科學 發展觀為指導，緊緊抓住生產經營這個中心，按照科學、安全、和諧發展的要求，大力推進技術、管理創新和產品結構調整，突出抓好生產、質量、安全與企業精神文明建設等工作，開創了企業新的發展局面。

一、主要經濟指標完成預期目標，企業經濟基礎進一步夯實。

全年完成工業總產值__億元，實現銷售收入__億元，利稅__萬元，同去年基本持平。能取得這樣的成績得益于經濟總量增長、企業內部管理加強和產品統一銷售，使得企業產品的盈利能力得到提高，企業的經營效果得到改善。

二、改革改制穩步推進，企業活力和發展動力進一步增強。

1、積極推進企業整合工作，增強企業競爭力。通過逐步實現“七個統一”和整合各方資源，建立起集團運行有序的機制。

2、積極推進主輔分離輔業改制工作，做精主業，搞活輔業。制定了企業主輔分離輔業改制總體方案及各輔業單位職工分流方案，并經職代會審議通過，目前正按計劃步驟穩步推進，計劃在年底全面完成。

3、為實現產權多元化及新產品開發的需要，與__電子科技有限公司聯合組建一家生產經營的新公司，公司擬投資__萬元，以65%的股權控股新公司。進一步推進了企業產權多元化工作，為提高企業綜合實力奠定了基礎。

4、根據分廠前幾年生產經營的情況和企業當前工作的需要，公司對分廠施行了新的經營承包方式并通過競聘演講方式選出了新的承包人，旨在改變分廠工作被動的局面。

三、安全生產基礎管理得到加強，企業安全生產本質條件進一步改善。

1、全面落實安全生產責任制。年初各單位與公司簽訂了安全生產責任狀，上繳安全生產風險抵押金5.5萬多元，各分廠與班組、班組與個人層層簽訂了安全責任狀，實行安全生產責任制層層分解，人人有責，建立一個“縱向到底，橫向到邊”的安全網絡。同時公司加大了安全生產的獎懲力度，計劃拿出50萬元作為安全生產獎勵，并修改完善了《安全生產責任制度》，以進一步促進了安全責任制的落實。

2、加強安全生產宣傳教育，舉辦中管、技管、特殊工種和新進人員培訓班，全年安全培訓509人次，有效地促進安全生產管理水平的加強。

3、扎實開展安全檢查，全年共開展大的檢查6次，查出安全隱患65項，全部整改到位。結合生產實際和上級要求認真開展了全國“安全生產月”活動，在公司內營造了關注安全、重視安全的良好氛圍，企業被評為市“安全教育先進單位”。

4、加大安全投入，改善本質安全條件。全年共提取安全技改資金191.6萬元，實際用于安全生產費用__3.7萬元，全面提升了生產的本質安全條件。

5、強化管理，夯實基礎。公司狠抓了生產現場的定置管理及危險工序定員定量標準的修訂，對生產各工序制定定量管理圖，劃定專業區域和對原來的定員定量標準進行了修改，克服了生產現場“臟、亂、差”的現象，糾正了生產中存在的一些習慣性違章問題。

6、進一步完善公司應急救援預案，建立了各單位事故應急救援預案，并于7月份成功開展了一次演練，有效地增強了職工的自我保護意識和能力。

四、科技工作成效突出，企業自主創新能力進一步提高。

為適應行業的重大變革和進一步促進企業健康發展，科技工作緊緊圍繞擴能、提質和產品開發做了富有成效的工作。

1、__產品的開發獲得重大進展，與__集團聯合進行了試驗，取得圓滿成功。有關該產品的立項和過渡期產品的生產正在申報和組織，力爭在明年內實現近90萬元的銷售收入。

2、__生產線實現生產能力的擴能改造工作定位準、抓得早，有關生產布局、設備購置安裝、工藝修訂完善及各項單項驗收均已完成，正等待專家驗收。

3、__項目立項工作已經向行業主管部門提出申請，相關樣品準備及配套試驗工作取得重大進展，明年內實現產品的車間生產。

4、__和__兩個產品經過科技部門多年的研制，兩個品種的設計定型順利通過了公司組織的監督，為下一步做好__的擴大生產創造了條件。

五、黨群建設繼續深化，企業和諧發展的基礎進一步堅實。

企業黨建工作結合中心組、中干培訓班、周一例會和黨員活動日等形式開展了保先教育、創“四好”領導班子、爭當“四高”黨員和建設“五好”支部等活動，使黨員受到了教育，干部得到了鍛煉，黨員干部隊伍素質有了新的增強。

1、強化制度建設。制定了《公司創建“四好”領導班子文件匯編》，出臺了《公司創建“四好”領導班子實施方案》和操作性很強的考核細則。同時堅持民主 生活 會制度，公司黨委和各黨支部在今年上半年都組織召開一次高質量的民主 生活 會。

2、注重政治理論學習教育。全年黨委中心組學習12次，中層管理人員學習24次，，豐富了黨員干部的理論知識，提高了務實干事的本領。

3、進一步加強企業的黨風廉政建設，深化廉政責任制，通過年初公司黨委與各黨支部簽訂了黨風廉政建設目標責任書和開展教育，落實黨風廉政建設責任和推動黨風廉政建設深入發展。

4、開展民主評議黨員工作。“七一”前夕，公司398名黨員全部參加了民主評議活動，按規定對有關黨員進行了表彰和組織處理。

5、召開了公司一屆黨代會，進行了“兩委”的換屆選舉，產生了新的“兩委”班子。

6、工會組織認真貫徹“組織起來，切實維權”的要求，結合企業實際在職工中大力開展教育培訓、勞動競賽、幫扶解困等活動，全年開展分廠勞動競賽4次，組織參加省、市職工技能大賽兩次和上級組織的演唱會3次，召開職工運動會一次，春節期間走訪苦難職工20多人次，向困難職工發放慰問金30000余元，發揮了聯系職工群眾的橋梁與紐帶作用。7月份公司被評為“省和諧勞動關系模范企業”，8月份工會進行換屆。

2022年企業年終工作總結篇2

時間從來不會停下，這一年來的工作已經過去了，真的感覺很有意義，現在我也是堅持做好了很多事情，在這樣的的狀態下面，這是我應該要去努力做好的，通過過去的一年確實還是非常有的動力的，現在我也是感覺非常的有意義，需要總結一下。

現在我也是在不斷的思考這些細節，我清楚的感受到了自身業務能力的提高，在這一點上面我是可以做的更好，我清楚的意識到了自己的進步，我相信這是能夠有足夠多的提高，這一點是非常有意義的，在接下來的工作當中我認為這些是應該要去調整好的，雖然在這個過程當中每天都會有不同的工作，這一點是很有意義的，我現在感覺這些是比較有動力的，除了日常當中每天要去整理辦公室各種文件，我還要負責公司機器設備的保養養護工作，出現問題第一時間的解決，確實用這樣的方式是能夠有更多的進步，這是非常有意義，我現在想了想真的感覺非常的不錯，現在回想起來的還是應該要主動一點去維持下去的，通過這一年來的提高，我是深刻的體會到了自身的進步。

未來還會有更多的工作是應該要維持下去的，這一年來我深刻的體會到了這一點，對我來講這些都是非常有動力的，在今后的工作當中我也一定會認真的去安排好自己的工作，這一點是非常明確的，工作當中還是應該要努力去調整好的，這一年來確實給我的感覺非常的好，我也一定會進一步去調整好，生活當中我也養成好的作風，作為一名-的員工，這也是基本態度，不能夠忽視了，對于這一點我還是有原則的，我希望自己能夠在這樣的環境下面有更多的調整和進步，這一年來還是學習了很多的，不僅僅是在生活當中，在其它方面也是如此，我希望自己可以有更多的進步，未來接觸到更多的人，用一個合適的心態去認真的做好分內的事情，這方面我還是深有體會的，我也一定會堅持做的更好，在以后的工作當中進一步提高工作能力。

相對而言工作還是應該要做的更加細心一點，當然我也是知道自己做的不好的地方，這些都是我應該要去糾正的，在這方面確實還是應該要進一步的去調整好，我也感激公司對我的培養，我一定會繼續認真負責的去落實好相關的職責，對自身能力做出客觀的評價，我會糾正不足之處，新的一年做出好的成績。

2022年企業年終工作總結篇3

20__年是國家積極應對新冠疫情的關鍵之年，也是公司全面落實集團發展戰略、主動筑牢企業發展新平臺、全面實現三年轉型發展的重要之年，企業緊緊圍繞“兩增兩保兩提高”的奮斗目標，著力強化內部監管，著力優化管理流程，著力構筑優秀文化，企業發展開創了新的局面。

(一)經濟指標超額完成預期目標

預計全年完成工業總產值1.5億元，實現銷售收入1.48億元，利稅3200萬元，其中利潤1100萬元，同比分別增長25%，20%，33%和6.6倍，超出原計劃的10%，8%，40%和30%。增長速度明顯快于“十三五”前四年的平均增速，主要原因在于企業內部產品結構的調整到位和主導產品轉型的基本完成，還有企業在采購上實施的新的經營策略和內部費用及成本管理的落實到位等等因素，形成了企業內部良性運作機制，經濟運行總體進一步趨好。

(二)重點擴能改造項目進一步完善

(三)安全技術改造和隱患整改落實到位

企業在抓日常安全基礎工作的同時，重點突出強化安全技改項目和隱患整改的落實，改善企業安全生產的本質條件。

(四)企業運行成本管控取得成效

為提高經濟效益，降低企業運行成本，企業十分重視費用管控和經營兩種手段的綜合運用。主要做了以下工作：

一是對運輸管理進行改革，將車輛全部經評估價格后出讓給司機，由其承運公司原材料和產品，并據實核算，一年來節約運輸費用110萬元。

二是將電話費、小車里程、招待費、辦公費等全部規定指標，并納入部門和部門負責人年度經營管理業績考核體系，實行節約不獎、超支處罰，非生產性開支較去年同期下降約40余萬元。

三是在對大宗原材料實行比質比價采購的基礎上，抓住時機開展采購經營活動，即在物價低位運行階段控制其他費用支出，集中資金進行原材料囤積，實現低價采購，同時完善各產品材料消耗定額和按工序進行分解，降低產品的制造成本，與去年同期相比減少材料成本160余萬元。

四是加強廢舊物資管理，將廢舊物資上繳率列入部門經濟責任制管理，并于出口處增設人員和視頻監控，廢舊物資上交率和收益率有大幅度提高，較上一年增收30余萬元。

(五)技術研發取得成效

企業緊緊依靠科技進步來實現企業轉型發展。

盡管做了這樣一些工作，但是，我們感覺到企業還存在不少的矛盾和困難，比較突出的是：一是配件供應問題。我公司不生產__，生產所用__全部外購，國家在__管理上的政策又不斷調整，限制出廠，__供應成為企業最大的制約因素。

二是外部安全距離內的民房拆遷問題，公司兩個生產區外部安全距離內的民房拆遷已歷經10年，一直沒有解決，成為重大安全隱患整治項目。

三是產品結構單一的問題。企業目前只有一個主導產品，其產值占公司總收入的90%，企業抗風險能力弱。

四是企業穩定問題。企業一重要產品退出市場后，造成近100余人待崗，成為影響企業穩定的最大因素。

2022年企業年終工作總結篇4

一、總結的順序

總結不是全公司上下一聲命令、各自為政、人人齊動手、像大躍進一樣在限定的時間段內完成而應該是在進行年度總結之前公司召開動員大會將任務部署的同時提出相關要求按照一宏觀、二微觀、三宏觀的順序操作。第一個宏觀是指在要求下公司老總、部門老總、個人就可以同時構思自己的大綱微觀就是從上到下的公司所有人做自己個人的年度工作總結第二個宏觀就是從下往上即從個人到部門、從部門到中心、從中心到公司的順序進行總結。這是因為沒有標準要求總結就會五花八門沒有個人總結部門總結、中心總結和公司總結就會變成部門和公司領頭的事情會變得沒有參考依據會變成空中樓閣的杜撰。有了這個順序大家都知道所有更高一個層面的總結都是對其屬下的所有人的工作總結公司的總結不是總經理個人年度工作的總結而是全體公司員工年度工作業績和問題的總結。

二、公司層面的總結

公司的年度工作總結報告是總經理交給董事會/董事長的年度經營報告是反映一個公司年度的全面工作狀況比中心、部門和個人的總結要重要得多盡管在細節上會跟中心、部門和個人的總結的要求差不多但內容的全面性與側重點會有質的不同。一般來說公司年度總結不可缺少

1、經營利潤和凈利潤指標狀況

2、財務指標發生的一系列變化

3、投資企業/項目的建設及調整

4、產品和產品線目標狀況

5、客戶與市場目標狀況

6、各子公司的權益或/和各部門的效益

7、組織建設狀況等因素

8、以及其他大眾股東或員工關注的重要因素。談以上總結要以經營結果為導向要以事實為依據要數字化、圖表化、邏輯化表達要對比年初的計劃出百分比要尊重客觀投資與經營環境現實。公司年度總結不僅要談數字和結果還要分析經營過程比如全面經營質量的改善狀況較上一年度比較、年初和年中的重大決策方針的執行與問題點還要進行橫向與縱向的對比分析。公司總結既要肯定成績又要發現問題既要記錄值得表揚的重大事件和人物又要對觸犯高壓線的行為進行批評警示既要檢討過失又要表現成長收獲既要總結過去又要部署將來。需要注意的是公司總結是否通過與工作業績是否通過不是一回事盡管都需要董事會/董事長做出相關結論但前者是指報告的內容及方式是不是全面、數據是否客觀真實、認知態度是否端正及檢討是否深刻準確后者是指總經理領導運營的企業的年度成績是不是可以通過驗收。

三、格式上要注意

無論是公司級報告還是中心/部門報告、個人報告年終總結都需要注意書寫格式常見的格式包括標題、正文、署名和日期三個部分。標題包括單位名稱、時間和內容如“關于某某公司20__年度全面經營總結的報告”、“關于人力行政中心20__年度工作總結的報告”等報告中可以有子專題報告子標題要寫清楚內容如“人力資源工作總結”、“信息化建設工作的問題”等。

接下來就是正文。

全面總結的正文包括四個部分

1、基本情況這是總結的開頭部分。這部分的寫法常見的有概述總結工作的全貌和背景、說明總結的指導思想和成果、將主要的成績和經驗及問題扼要地提出來先給人以總的印象作為下文的鋪墊

2、成績和問題成績要說夠問題要寫透

3、經驗和教訓經驗體會是總結的核心是從實踐中概括出來的具有規律性和指導性的東西。能否概括出具有規律性和指導性的東西是衡量一篇總結好壞的關鍵

4、今后的設想和打算。

這雖然不是總結的主要內容但通過做計劃來對總結進行回應會讓總結更有著落。

上述幾部分順序而下各自成章是全面總結的一種慣用寫法。子專題總結只有在必要的時候才鑲嵌進去以免有邀功請賞或過分謙虛的嫌疑以介紹經驗為重點以論帶敘首先逐條概括出經驗/問題的中心要點然后加以說明情況、過程、做法的介紹用來充當經驗/問題的論據成績收獲融合在經驗的條項之內成績中要帶有問題問題中要帶有反省。各條項之間不要孤立應該具有內在的聯系。

最后要有署名和注明日期即要寫上單位/部門/個人全稱及完整的年、月、日。

四、原則上要注意

各級報告都要突出要點為此建議先寫出大綱然后再把大綱中所涉及的事件加進去然后再細致地進行加工最后再進行文字的潤色。遵循各司其職的原則不要超越自己的職責范圍和權限去總結評價其他人的工作成績或失誤雖然有可能涉及到其他部門的配合但視線要盯著自己。檢討創新總結雖然要談成績與貢獻但主要目的是通過檢討過去找出關鍵的問題和問題的關鍵同時應該拿出解決方案尋找未來的出路和成長的方向。

總結的內容一定要重點突出、心中有數總結的關鍵是要有重點要展現出自己的工作重點和亮點特別是要感應到上司的關注點把問題說得更詳細具體。不要忽略細節尤其是一些重大事件的細節。通過細節的描述贏得上司的關注和理解畢竟上司在決策層有時并不能理解執行層的詳細和苦衷這對于上司做未來決策會有幫助。

五、忌諱上要注意

忌諱事無巨細地描述把總結做成匯報性的大文章誰都沒有閱讀或者聽取一定要突出重點。全年工作方方面面大小事情很多無需事無俱巨細地對所有工作進行總結芝麻西瓜一起抓。

重點應該是本單位、本部門承擔的任務指標完成情況隊伍建設情況以及為完成指標克服困難所采取的措施等。特別要注意用事實和數字說話數據要能夠演繹并且能對得上分總計算做到有理有據。忌諱成績注水要做到實事求是。總結成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化既不能人為拔高注水膨脹也不能把別人成果拿來共享把年初工作計劃變換口氣當成績來總結更不能筆下生花無中生有閉門造車。忌諱簡單羅列要依事說理。工作總結不是簡單地把工作量進行羅列匯總而是要通過總結上升到理性的高度來認識所做的工作要通過對全年的工作總結得出一般性規律形成有益的經驗達成一致的認識使其對今后工作具有指導意義對他人具有借鑒作用沒有經驗體會的總結是不全面的、不完整的也是毫無價值的。忌諱回避問題要一分為二、敢于批判自己、正視自己的問題。總結的目的在于應用、發展和提高“成績不講跑不掉問題不講不得了”。在總結成績的同時要客觀地查找工作中存在的不足和問題正視缺點以警示今后的工作少走彎路避免在將來的工作中犯同樣的錯誤切忌“一路頌歌滿地鮮花”切忌功勞是領導的、過錯是員工的表現。忌諱個人英雄要體現全員參與。有總結才會有提高才會有進步。

工作總結不能靠領導杜撰、不能由秘書一個人來完成以免出現個人呈英雄盡歌功頌德而應該由各系統、各部門、各崗位共同來做。只有大家都來總結才能做到人人長經驗個個有提高才能促進整體工作的協調健康發展。寫好總結并不是多么困難的事情關鍵在于你沒有養成寫總結、特別是不斷總結、反省和提高的習慣。

所以建議你首先養成不斷總結的習慣每天工作之后、每天睡覺之前思考一下今天作了什么哪些做對了該堅持、哪些做錯了該改進把它們用文字記錄下來然后一個星期再總結一次一個月、一個季度再總結一次不會花很多的時間關鍵是能夠養成一種習慣習慣能成就一個人的個性個性就是態度態度決定一切包括未來。人是這樣企業也是如此。

只有不斷地練習，寫好企業工作總結也不是一件特別難的事。

2022年企業年終工作總結篇5

喜悅滿懷辭舊歲，憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲，我們滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情，迎來了新年又一輪朝陽，在這辭舊迎新的時候，回首過去的一年，叁斗門市在總公司強大實力的支持下，在公司領導的指導和幫助下與公司各部門和門市的緊密合作下，艱苦奮斗，正視挑戰，克服困難，門市全體同仁共同努力下，全年完成總銷量8936噸，超過門市8000噸計劃任務量936噸，比去年同期增長13.36%，其中內調資源量7068噸，占全年總銷售量的79%，同比增長13.49%，外調資源量1868噸，占全年總銷售量的21%，同比增長12.87%，直售廠家銷售量為5300噸，占全年總銷售量的60%，盤盈5.8噸。銷售品種方面，昆鋼熱板類，低合金類銷售量為4500噸，昆鋼薄板類銷售量為3000噸，省外板及其他類1436噸，取得了較好經營效果，也為公司的整個經營作出了自己的貢獻，叁斗門市能取得這樣的成績主要是：

一：公司實力的重要性：

有了實力才有經營規模和社會信譽，在叁斗市場，薄板的市場占有率和吞吐量都是昆明鋼材市場最大的，叁斗門市20__年面臨的一個問題就是，既要保證薄板銷量的增加，還要增加薄板的市場占有率，門市根據公司的指導方針做了大量的前期工作，包括細致的分析薄板商家的進貨渠道，銷售方向，銷售策略，近而跟薄板商家溝通等等，依托公司資源的堅強后盾，在門市全體員工的共同努力下，逐步的加大的薄板的銷售量，20__年薄板的銷量同比20__年增長了260%，這正是背靠著公司的雄厚的實力及公司高層的指導有方，才能駕馭市場，爭取銷售。

二：在失敗中汲取邁向成功的經驗：

叁斗市場規模偏小，商家經營品種少，近而導致很多客戶不愿意到叁斗提貨，門市因為成立不久，客戶數量上不是太多，開發客戶就成了工作中的重點，我們在與每一個新客戶的接觸中，都盡最大的努力來實現銷售，雖然失敗是常有的事，但我們不怕失敗，在失敗中不斷的總結自己，如何用更好的方法與客戶溝通，就這樣一點一點的積累經驗，客戶數量也在不斷的增加;新客戶增加的同時老客戶的維護也不能有一點的松懈，我們在維護老客戶的工作中，也做了大量的工作，每天不定時的通過電話做溝通，每周不定期的去拜訪客戶，及時了解客戶資源需求的動向，才能掌握主動爭取銷售;辛勤而用心工作的結果，帶來的是豐收的喜悅，我們堅信只有不斷的付出，才有成功的回報。

三：服務工作的重要性：

任何一家企業，無論其所提供的產品是量化的物，還是無形的服務，最終都將受到市場和客戶的檢驗，產品和服務終歸還是必須服從和服務于最終客戶的需要和要求，企業最終追求的是整個產品和服務鏈條的良性發展，以及如何獲得企業的長期和可持續的健康發展。我們要做的是通過加入服務要素尋求更大差異化，并增加自身的產品附加值;良好的服務能夠有效鞏固現有的顧客，贏得更多的新顧客，獲得顧客的長期忠誠，這樣自然就會獲得顧客的重復購買機會，從而促進企業的銷售額不斷增長，門市在服務工作上就盡力做好每一件事，無論大小，在努力完善服務體系及能力的同時也贏得了客戶的可持續發展。

四：團隊協作的重要性：

團隊協作精神的重要性，在于個人、團體力量的體現，團隊精神的核心就是協同合作，實現整體優化是企業的目標，這就要求團隊里每一位員工都具備團結協作的精神，通過每個部門的緊密配合，使工作環環相扣，才能才能使企業正常運作，叁斗門市就是這樣，每一位員工都彼此相互信任對方的工作能力，每個人都積極做好客戶的銷售工作及服務工作，工作中協調配合，大家團結一致，求大同存小異，互諒互助，心往一處想，勁往一處使，與公司和其他門市相互配合，有條不紊，也在公司和其他門市的支持協助下，順利的完成了銷售任務。

總之，一年來叁斗門市在公司的領導及各部門各位同事的支持與配合下，取得了一些成績，同樣也存在一些問題，如開發客戶的工作做的不夠理想，銷售上應加大力度挖掘客戶需求潛力，與公司及其他部門配合上應更加緊密，資金回款的力度加大，周期縮短等等。

20__年，我換了新的崗位正昌門市，新的崗位新的挑戰，我同樣會不斷的總結自己的不足，不斷的完善自己，努力發揮正昌門市的優勢，主動出擊，多開發新的客戶，維護好客戶，擴大銷售量，加強風險意識，增強警覺性，讓工作再上一個新的臺階。