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簡單人事年終總結

時間: 新華 年終總結

在總結中,要反思問題和不足之處,并提出改進的措施和建議,以便更好地提高工作效率和效果。什么才算好的簡單人事年終總結?接下來給大家分享一些簡單人事年終總結,供大家參考。

簡單人事年終總結篇1

一年的時間總是匆匆而過,為我們帶去了很多的失意,也帶來了讓人欣慰的成長。進入公司從事人事工作快有一年了,我是今年上半年三月份來的公司,按時間來說我還沒有在公司從事完整一年的工作,但是今年的確已經接近尾聲了,我想這對于我來說也是在時間上的一次跳躍吧。自從我來到公司之后,我的整體都是有一些進步的,這是我收獲最大的一件事情。感謝公司部門的領導和同事們,感謝大家對我這個新人的關照,來年我會繼續保持自己的實力,繼續創造一些輝煌的成績來回饋公司!

還記得今年剛剛進入公司跟著人事部的老員工_姐學習的時候,我真的是一點也不懂的。雖然說自己培訓過,在大學里也了解過,學習過,但是到了實際的戰場上,其實我還是沒有那么大的信心的。我總覺得自己在各個方面都是比較缺乏的,所以那一段學習的時間我一直都在努力的去突破那些關口,希望能夠給自己帶來一些方面的改變吧。通過那一個月的學習,也通過_姐對我的關照,我還是順利的掌握了工作的全部內容了,在自己的實行當中也去了一個比較滿意的成績。

當自己獨立站在崗位上工作時,我才理解到,其實很多事情不是說你想去做就能做好的,如果不能做好,那么也不要失望,只要把自己的信心建立了起來,不管我們遇到什么樣的困難都是有辦法去解決的。在這份工作上,我認識了自己很多以前沒有發現過的地方,其實每個人的潛力都是有很大的,這一年的經歷也讓我明白,不要小瞧自己,也不要太過自信。保持一份平常心,終將能夠帶著我們走向更遠。

這一年我在工作上取得的成績雖然不是很壯觀,但是我想我對公司的貢獻還是有的。在崗位上我一直都勤勤懇懇,保持一份理智,也保持了一份激情。在遇到困難的時候沒有想著臨陣逃脫,而是選擇了直面相對,勇敢地去克服它,戰勝它。對待我們自己的工作,我們是要有自己的一個要求和標準的。

在工作上,為什么我們對很多事情都不能夠很好的掌握它,就是因為我們對自身就沒有一個要求,所以對其他的事情還是沒有那么大的能耐去掌控的和調整。往后的歲月依舊漫長,我想我有這樣的信心去成就自我,也為我們公司這個平臺創造一份成績和榮耀。

簡單人事年終總結篇2

2020年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待2020年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

對于2020年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;

建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20_年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

2020年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

簡單人事年終總結篇3

20_年,在領導的關心和幫助下,我加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項工作任務。在工作上經歷了一些壓力和困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。現將20_年工作情況總結如下:

一、20_年工作情況

1.努力做好日常事務性工作。

20_年是我參加工作的第二年。在20_年的工作中,我將協助_領導做好日常事務性工作作為全年工作的重點。在工作過程中,領導交派的各項任務做到了認真對待、妥善完成,對每一件事均不放松。承擔了_工作計劃、總結和各類公文的起草工作,工作信息的報送工作,組織安排會議、做會議記錄等工作。在實際工作中,努力學習,查找不足,不斷的改進工作方法,提高工作效率,為單位領導、職工服好務、辦好事。

2.細致完成勞資工作。

作為單位行政勞資員,20_年我做到了按時制作各項工資,確保每月工資及時發放;按時上報各類報表,確保上報及時準確;按時完成各項統計,確保內容真實有效。在實際工作中,我積極探索勞資工作技巧,制作完成了適應我單位實際的工資臺帳,節省了工作時間,提高了工作效率。

3.做好團支部工作。

20_年_月,_成立的團支部,我被選為團支部書記。作為青年團干部,我在工作過程中嚴格要求自己,爭做青年人的表率。組織帶領單位團員青年,積極工作,發揮青年人的主動性;認真學習,提高青年員工的綜合素質。在20_年,我作為青年干部代表,先后參加了殯葬處、市民政局組織的大民政學習討論活動。參加了市民政局初任干部培訓班、市人事局人事干部培訓班、殯葬處青年干部培訓班等系列培訓活動,加強了理論學習。

二、工作中的不足

在工作過程中,我經常進行自我反思,琢磨工作中的不足和有待改進的工作方式、方法。20_年,我在工作中存在的主要問題,一是太熱衷于做事務性工作,不重視理論學習,理論水平有待提高;二是工作中有急躁情緒,總想一下將工作做完,存在工作毛躁的現象;三是組織團員活動不夠多,沒有充分調動青年人的積極性,組織能力需要加強。

三、20_年工作打算

1.規范公文管理,提高公文處理水平。加強收、發文件的管理,完善現有管理方法;對_現有文件報送、傳閱制度進行適當調整,加強規范;提高起草公文水平,向高標準看齊。

2.豐富青年職工的組織生活。充分發揮團支部的作用,組織和帶領團員青年加強學習,勤奮工作。根據青年人特點,組織不同類型的文化生活,激發團員青年的青春活力。

簡單人事年終總結篇4

2020年工作總結我很榮幸加入這個大家庭,不知不覺已經在公司已經4個多月了,在領導和其他同事的熱心幫助下,我發現自己這幾個月來發生了巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,我將以全新的面貌來迎接新年的到來。現對2020年的工作總結如下:

(一)對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

(二)負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續。

(三)執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜。

(四)協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動。

(五)負責核算公司所有員工的工資,由于自己的粗心也有過錯誤,不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決。

(六)可以自己獨立處理保險和工傷的事宜。

(七)幫公司其他同事訂火車票機票,解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足:工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離,人力資源方面的知識還有所欠缺,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和同事學習,不斷提高自自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。

最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

簡單人事年終總結篇5

我于年初以咨詢助理的身份進公司,成為公司的一名普通員工。后來被提升為行政與人事部見習經理,現在已經被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我對今年的人事工作進行以下總結。

一、個人品行

在剛入職時,作為一名新員工,對公司的很多情況都不了解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這里的每一項工作,每一位同事,公司的每一個制度。為了盡快了解_情況,我搜集了很多公司的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了公司的情況,工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守_制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

二、管理思維

高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、_的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把_利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境做起,每周進行衛生評比,并張榜公布,表揚衛生好的,批評衛生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反_規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,通過總結,我將找對工作方法和技巧,更好的執行以后的人事工作。

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