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公司安全生產制度匯編

時間: 新華 規(guī)章制度

科學合理的制度能夠促進政府內部的協(xié)作和溝通,提高工作效率,并確保政府行為的合法性和合規(guī)性。好的公司安全生產制度匯編是怎樣的?這里給大家提供公司安全生產制度匯編,供大家參考。

公司安全生產制度匯編篇1

學校為了全校師生的生命財產安全,做到能有效預防安全事故的發(fā)生,把安全事故降到最低,特制定本制度。

一、各處室、各學科、各辦公室、各年級、各班,每月必須進行一次安全隱患大檢查。

二、各年級、各班班主任,要負責對教室、寢室每月進行一次安全大檢查。

三、學校服務部要每一天指定專人負責對學生食堂、小賣部進行食品衛(wèi)生安全檢查,并做好記載。

四、保衛(wèi)人員要學期要對學校大面積公共區(qū)域的安全進行大檢查(含學生寢室),每學期不少于三次。

五、保衛(wèi)科應安排專人每一天晚上對全校進行安全隱患巡查。

公司安全生產制度匯編篇2

第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規(guī)范公司管理,使公司生產持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特制定本制度。

第二條生產管理是公司經營管理重點,是企業(yè)經營目標實現的重要途徑。生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。

第三條本制度是公司生產管理的依據,是生產管理的最高準則。

第四條本制度適用于公司全體生產人員、生產管理員和與生產相關的其他人員。

第五條本制度由總經理負責實施監(jiān)督。

第六條本制度經總經理簽署后,自公布之日生效。

第七條物流控制是生產管理的先決條件,合理的物流控制是產生高效率、高利用率的生產前提。物流控制的是否合理,直接關系到生產是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產成本的高低。

第八條物流機構包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機構,負責成品的收發(fā)、儲存;材料倉庫是原材料的儲存機構,負責原材料的收發(fā)、儲存;工具倉庫是工具、模具儲存機構,負責工具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng);車隊是公司的運輸機構,負責公司所有運輸事務。

第九條生產部門在接到有物料入庫通知后,即通知物料檢驗人對物料進行品質檢驗。檢驗合格的物料,由物料檢驗人簽名開具物資入庫單,然后入庫。檢驗不合格的物料,由物料檢驗人開具退貨通知單,并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位。

第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。倉管員要做好物資入庫帳,并將入庫物資放到倉庫相應的位置,擺放整齊。

第十一條倉管員在新進物資入庫后要及時做好標示,同時做好物資的維護保養(yǎng)工作;倉庫的物資要和帳目相符,每月進行一次盤點,并將結果上報主管會計。生產部門負責人不定期對物資盤點抽查,抽查結果作為倉管員的考核依據。

第十二條車間或其他人員領取物資必須出具領料單。領料單各欄要填寫清楚,領取生產材料由車間開單;領取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負責人審核簽署意見后方可領取。

第十三條倉管員接到領料單核實后,庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳;庫存不足的將倉庫現有物資全額發(fā)放,并通知領料人重開領料單,按實際發(fā)放數量填寫。

第十四條車間或其他人員將物料領回后應即做好物料標示,放置在指定區(qū)域并擺放整齊。

第十五條成品經檢驗合格,包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產品,包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。

第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產品入庫,同時做好產品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產品,在總經理許可下方可接收無成品入庫單的產品。

第十七條產品出貨要開具產品出庫單,一聯(lián)存根,二聯(lián)交客戶或業(yè)務主辦人;三聯(lián)交會計,并做好產品出庫帳。

第十八條短途運輸的可以安排公司車隊送貨,需要長途運輸的安排托運,將產品運至客戶規(guī)定交貨地點交貨。

第十九條車隊將產品送到客戶指定交貨地點后,將產品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產品驗收入庫單。客戶出具的產品驗收入庫單要及時送交公司財務部。

公司安全生產制度匯編篇3

第一節(jié):安全管理制度大綱

1.建立健全安全生產責任制,明確各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應付的安全職責。

2.建立安全管理機構和網絡,配備滿足需要的專兼職安全員。

3.制定各工種安全技術操作規(guī)程,編制分部分項工程安全技術交底,并嚴格履行簽字手續(xù)。

4.建立健全安全生產目標考核制度,并將考核目標分解到人。

5.制定安全生產與經濟承包責任制掛鉤辦法,并嚴格落實執(zhí)行。

6.建立安全生產獎懲制度并嚴格落實執(zhí)行。

7.建立安全教育培訓制度,根據企業(yè)特點因地制宜采取多種形式落實執(zhí)行。

8.建立安全檢查制度,定性定量進行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改,從而達到保證安全的目的。

9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全生產。

10.建立安全技術措施制度,控制和消除工程施工的隱患,從技術上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。

11.建立安全技術措施經費提取和使用制度,保證施工現場安全防護需要。

12.建立施工機具和大型機械設備使用、維修保養(yǎng)和管理制度,確保施工機具、機械設備使用安全。

13.建立現場消防安全管理制度,杜絕火災事故發(fā)生。

14.建立現場文明施工管理制度,樹立良好的公司形象。

15.建立安全防護設施及用品的驗收、使用和管理制度,確保安全防護設施及用品符合要求,達到安全生產的目的。

16.建立因工傷亡事故管理制度,進行及時搶救、事故快報、調查處理、事故分析,從而達到防止發(fā)生類似事故的目的。

17.建立班前安全活動制度,確保職工每天工程施工前了解當天工作情況及安全注意事項,防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)安全。

18.建立健全安全檔案,掌握安全動態(tài),對每個時期的安全工作進行目標管理,達到預測、預報、預防事故的目的。

第二節(jié):各職能部門及相關責任人安全職責

(一)生產副總經理安全職責

1.生產經理是企業(yè)安全生產的第一責任者,對本企業(yè)的安全生產負全面責任。

2.建立健全本單位安全生產責任制;

3.組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4.保證本單位安全生產投入的有效實施;

5.督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

6.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

7.及時、如實報告安全生產事故。

(二)項目經理安全職責

1.項目經理是本項目安全生產的第一責任人,對本項目的安全生產全面負責。

2.認真執(zhí)行安全生產方面的規(guī)范、規(guī)程和標準;

3.認真執(zhí)行安全生產管理規(guī)章制度,不違章指揮;

4.制定和實施安全技術措施;

5.經常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);

6.對職工進行安全技術和安全紀律教育;

7.發(fā)生傷亡事故要及時上報并認真分析事故原因,提出和實施改進措施;

8.做好本項目工程的勞動保護工作,保障操作人員的勞動保護用品及防護措施。

(三)技術負責人(總工程師)安全職責

1.總工程師(技術負責人)對本企業(yè)安全生產的技術工作負總的責任。

2.在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術、新工藝、新設備時,必須制定相應的技術措施。

3.負責提出安全技術項目和實施措施并組織實施。

4.監(jiān)督對職工進行安全技術教育。

5.及時解決施工中的安全技術問題。

6.參加重大傷亡事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。

(四)安全科長安全職責

1.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。

2.負責組織本科和各級安全員進行安全技術、勞動衛(wèi)生、勞動保護法規(guī)學習。

3.負責制定本企業(yè)安全生產的長遠計劃。

4.組織制定、修改、審查安全生產技術操作規(guī)程和其他安全管理制度。

5.參加重大傷亡事故的調查處理和醫(yī)務勞動鑒定工作。

6.參加新建、改建、擴建、大修理工程,新產品項目的“三同時”工作。

7.在安全管理上不斷探索新方法,逐步推廣,應用現代化管理方法和手段。

8.對企業(yè)中存在的重大隱患負責逐級上報,對一切違章、違法行為有權越級向上級反映。

9.對企業(yè)存在的安全生產問題,定期召開會議分析研究,制定政策。

10.參加企業(yè)各種類型的安全生產檢查,并對存在的安全隱患負責督促整改。

(五)班組長安全職責

1.班組長要模范遵守安全生產規(guī)章制度,領導本組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底。

2.不違章指揮,有權拒絕上級部門違章指揮。

3.班前要對所使用的機具設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現問題立即采取改進措施。

4.組織班組安全活動日,開好班前安全生產會并做好紀錄。

5.發(fā)生工傷事故要立即向施工員報告。

(六)技術員安全職責

1.對本人業(yè)務范圍內的安全技術問題負責,深刻理解工程技術人員對安全生產的責任。

2.組織開展安全技術研究工作,推廣應用先進技術和現代化管理手段,確保本職范圍的安全生產。3.嚴格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴建、大修理工程,新產品項目的“三同時”原則。

4.審查本職業(yè)務范圍內的安全技術措施,確保生產、檢修、施工中安全可靠。

5.參加本職范圍內的重大傷亡事故調查分析,制定防范措施。

(七)施工員安全職責

1.施工員對所管工程的安全生產負直接責任。

2.組織實施安全技術措施,進行技術安全交底,對施工現場搭設的架子和安裝電氣、機械設備等安全反復裝置都要組織驗收,合格后方能使用。

3.不違章指揮,并有權拒絕上級部門的違章指揮。

4.組織人員學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動紀律;對班組進行安全交底并做好紀錄;

5.認真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故立即上報,保護現場,參加調查處理。

(八)崗位工人安全職責

1.遵守勞動紀律,執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從領導和安全人員的指揮,遵照規(guī)章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。

2.保證本崗位工作地點和設備、工具的安全整潔,做好文明生產不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不懂的機械和設備,正確使用勞動保護用品。

3.學習安全知識,提高技術水平,積極參加技術革新,提出合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

4.特種作業(yè)人員要經培訓,考試合格后持證上崗。

5.及時反映處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。

6.有權拒絕接受違章指揮,并對上級單位或領導人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。

7.上崗前,認真做好安全檢查,發(fā)現異常情況應及時處理,然后立即報告。

第三節(jié)安全生產檢查制度

第一條:根據施工(生產)特點,制定檢查項目和標準。

第二條:實施定期檢查。

1.公司每季度組織一次安全檢查。

2.公司下屬單位及項目部每月組織一次安全檢查。

3.車間及施工隊每半月組織一次安全檢查。第三條:專業(yè)性安全檢查。

專業(yè)安全檢查應由有關業(yè)務部門及有關專業(yè)人員對某項專業(yè)(如垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產)中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。

第四條:經常性安全檢查。

1.班組進行班前、班后崗位安全檢查。

2.各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

3.各級管理人員在檢查生產同時檢查安全。

第五條:季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。

季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風季等)可能給施工(生產)帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。

第六條:施工現場還要經常進行自檢、互檢和交接檢查。

第七條:各種安全檢查都應根據檢查要求,配備力量和相應的檢測工具。

第八條:安全檢查要認真、詳細記錄,特別是隱患的記錄必須具體。

第九條:根據安全檢查定性定量進行安全評價,研究對策,進行整改和加強管理。

第十條:對查出的隱患要定人、定時、定措施整改,在隱患未消除前必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。

第十一條:要建立隱患登記,下發(fā)整改通知單并建立復查、銷案制度。

第四節(jié)安全生產獎懲制度

第一條:公司年度內被上級有關部門評為“安全生產先進工作單位”,公司給予經理、分管經理五百元獎勵,給予相關單位及部門五百元獎勵。

第二條:年度內被上級有關部門評為“安全生產先進工作者”,及對公司安全生產工作作出重大貢獻、顯著成績者,公司給予其三百元至五百元獎勵。

第三條:公司年度內被上級有關部門評為“安全生產不合格單位”,公司給予經理、分管經理五百元處罰;給予相關單位及部門五百元處罰。

第四條:發(fā)生工傷死亡事故其主要責任者除須承擔相關的法律責任外,公司將另給予其五百元處罰,并不得參加本年度晉級、評先。

第五條:公司下屬各單位及項目部獎懲辦法,根據“安全生產與經濟承包責任制掛鉤辦法”執(zhí)行。

第六條:安全生產制度內容的具體實施由公司財務科落實執(zhí)行,公司安委會、工會、安全科等部門負責監(jiān)督執(zhí)行。

公司安全生產制度匯編篇4

1、生產化妝品__車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

2、進入化妝品__車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。

3、不得將生產無關的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

4、進入車間應洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。

5、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

6、未經允許非加工人員不得進入加工車間;經有關部門同意后,必須達到加工人員的&39;要求后方可進入。

7、新參加工作的生產人員,必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

8、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手:⑴、開始工作之前;⑵、上廁所以后;⑶、處理被污染的原材料之后;⑷、從事與生產無關的其他活動之后;⑸、在從事操作期間也應勤洗手。

9、生產車間內接觸半成品及原料的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應達到80℃以上。

11、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產品。

12、生產車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

13、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查,必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

14、同一生產現場內不得同時生產兩種類別的產品,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產品質量的副產品。

15、車間內只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時,必須移開或遮蔽好生產線上的空罐,以免沾污。

16、每天工作結束后(或必要時),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進行消毒。

17、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現大規(guī)模的積水現象,生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

18、車間內的更衣室、工間休息室等公共場所,應經常整理和清掃,及時進行消毒,以保持其清潔。

19、生產車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時,不得污染化妝品,并盡量避免污染設備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

公司安全生產制度匯編篇5

第一章總則

第一條、通過對設備進行科學、系統(tǒng)、有效的管理,使設備功能滿足公司水泥生產全過程的需要。

第二條、運用技術、經濟、組織等措施,對公司生產設備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產裝備的技術水平,使設備處于良好的技術狀態(tài),為提高產品質量、降低消耗、保證安全生產、增加經濟效益提供保障。

第三條、本辦法適用于公司全部生產設備(含工業(yè)建、構筑物)的管理。

第二章組織機構和職責

第四條、公司主管副總經理協(xié)助總經理領導本公司的設備管理工作,對總經理負總責。主管副總經理代表總經理,對本公司設備管理負全面責任,其職責如下:

1、認真執(zhí)行貫徹國家各級領導部門有關設備管理的方針、政策和法規(guī)。結合公司情況,組織審定本公司設備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。

2、組織審定公司的設備管理規(guī)則,設備更新改造計劃、設備的大修理計劃,把設備管理工作納入議事日程、定期研究。

3、協(xié)調好生產與維修關系,以及公司各部門與設備管理,有關的業(yè)務橫向聯(lián)系,嚴禁生產中拼設備。

第五條、維修部為公司設備管理職能部門,負責設備管理具體工作,對主管經理負責。其職責如下:

1、具體執(zhí)行國家和上級領導有關設備管理的方針、政策和法規(guī),負責建立健全本公司設備管理的各種規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。

2、組織推廣現代化設備管理方法,狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術、促進文明安全生產。

3、定期對全公司生產設備進行巡回檢查,做好考核工作。

4、監(jiān)督、指導全公司設備的潤滑管理工作。

5、組織對重大、特大設備事故的分析,參加一般設備事故的分析工作和會議。

6、負責設備檔案及各種維修技術資料的管理工作。

7、負責本公司的技術改造和技措項目的全過程管理。

第六條、各基層單位由一名領導主管本單位的設備管理工作。其職責如下:

1、認真貫徹執(zhí)行本公司設備管理的各種規(guī)章制度,負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務上接受維修部的領導.

2、負責制定本單位的設備管理責任制及考核辦法。

3、負責對本單位主要生產設備執(zhí)行日檢,并做好記錄,發(fā)現重大設備缺陷和隱患要及時處理,并上報維修部。

4、負責提高本單位的大、中、小修計劃,且組織實施,并做好質量驗收工作,嚴把質量關,同時要將相關的技術資料報給維修部。

5、參加本單位設備更新、改造和技措項目工作,并做好驗收工作。

6、負責本單位設備潤滑管理工作。

7、負責參與本單位設備事故搶修工作,組織一般事故分析。

8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異常現象及時向維修部通報。

第七條、安全生產處、維修部按照職責分工負責固定資產更新與技術改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。

第三章管理目標

第八條、設備完好率達90%以上,主要生產設備完好率達95%以上。

第九條、年度大修理完成率達90%以上。

第十條、固定資產更新與技術改造項目完成率90%以上。

第十一條、跑冒滴漏率10%以下。

第十二條、減少故障和一般設備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生。降低設備事故(故障)率。

第四章概念、標準

第十三條、全員設備管理

是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點是:

一、公司最高領導層、管理人員到生產服務人員等所有與設備有關的人員和單位全部參加的設備管理工作。

二、對設備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理。

三、使設備全效率達到最高水平。

四、設備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。

五、在設備預防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。

六、注重對設備管理人員與維修人員技術能力的培訓教育。

第十四條、設備命名統(tǒng)計原則

一、命名原則

1、以設備具有的核心功能作為設備名稱。

2、設備分類:一般分為生產設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。

3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備(包括附屬設備和附件),在使用上能體現其獨立性,在構成上能體現其完整結構的齊備性,一臺完整的設備應包括原動機部分、傳動部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術資料等,計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。

二、統(tǒng)計標準

1、達到主機設備標準的按主機設備認定。

2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件,以及為其單獨提供服務的所有設備的組合構成單臺設備。

3、為兩臺及兩臺以上的設備提供服務的設備可列入其中主要的服務對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺(盤、箱)等。

4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。

5、高壓開關柜、避雷器柜、高壓功率因數補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。

6、各種機床、車輛、30KVA以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值2000元以上使用1年以上的各種試驗機(臺)和測量工具等均作為單臺設備認定。

7、控制用計算機系統(tǒng)作為單臺設備認定。

三、統(tǒng)計辦法

1、設備分類代碼:生產設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。

2、設備由維修部統(tǒng)一編號。

3、單臺(套)設備統(tǒng)計時,須填寫其附屬設備,如減速機、電機等。第十五條、主機設備

挖掘機、潛孔鉆機、礦用汽車、石灰石破碎機、生料磨機、循環(huán)風機、窯尾大袋收塵器、回轉窯、預熱器、高溫風機、羅茨風機(75KW以上)、大型減速機(500KW以上)、選粉機、包裝機、橋式抓斗起重機(含軌道)、均化庫側取料機、橋式卸料機、入預熱器(生料庫、輥壓機、水泥庫)斗式提升機、煤粉轉子稱、DCS控制系統(tǒng)、篦式冷卻機、槽式輸送機、空壓機(20m3以上)、變壓器(500KVA以上)、主供電回路電纜、大型工程機械、大型電動機(500KW以上)。第十六條、設備的基礎技術資料由維修部負責收集整理、測繪、存檔。第十七條、完好設備標準

一、設備運轉正常。

二、零部件齊全、完好,磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。

三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。

四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。

五、無超溫、超壓、超速、超電流等現象。

六、原材料、燃料消耗正常。

七、設備達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污),“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風、不漏物料)的要求。

八、技術資料齊全。

第十八條、設備滲、漏油認定標準

一、滲油:油跡不明顯,油跡被擦凈后5分鐘內不出現油跡者為滲油。

二、漏油:油跡明顯,有的形成油滴,油跡或油滴被擦凈后5分鐘內出現油跡或油滴者為漏油。

公司安全生產制度匯編篇6

為維護正常的工作秩序,確保財產安全,特制訂本制度。

一、安全保衛(wèi)工作,要認真落實責任制。總經理是公司安全保衛(wèi)的第一責任人,應把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,進行研究、部署,對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責。

二、成立以總經理任組長、副總經理任副組長、各部門負責人為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,投資發(fā)展部主任、辦公室主任、市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)、會議中心、售房市場的安全保衛(wèi)責任人。發(fā)現問題,及時采取措施解決。

三、根據實際需要,辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,負責安全保衛(wèi)工作,切實負起安全保衛(wèi)責任。

四、落實防火措施,會議中心等重要場所設置的消防栓,不得用作他用,專人應定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器,要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

五、抓好安全用電:

1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應及時更換;

2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器,不準在辦公場所使用電爐;

3、會議中心、配電房等重地,嚴禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得隨意進入。

六、落實防盜措施:

1、財務室要安裝防盜門窗和自動報警器,下班時要接通報警器的電源;

2、重要部門的房間要設置防盜門窗,辦公房間無人時要關好門窗和電燈;

3、公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好;

4、車輛停放時應采取必要的防盜措施。

七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感,經常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況,發(fā)現問題,及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的,一律追究責任;情節(jié)嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。

八、全體員工都有遵守本制度及有關安全規(guī)范的義務。凡違章造成事故的,一律追究責任;情節(jié)嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。

公司安全生產制度匯編篇7

一、倉管員安全操作規(guī)

1、倉管員作業(yè)時要按規(guī)定穿戴好安全帽,防護鞋及棉衣褲等勞保護具

2、現場作業(yè)工程中,倉管員必須維持好現場秩序,保障安全作業(yè)、如發(fā)現安全隱患,應現場排除或上報倉儲部長

3、倉管員指導相關人員在穿堂叉車通道(黃線)外行走,如需橫穿叉車通道,要明確告知注意躲避來往車輛,無關人員不準圍觀裝卸作業(yè)

4、倉管員嚴禁在叉車運行中靠近叉車,待叉車停穩(wěn)后方可靠近,進行點數或傳遞票據等作業(yè)

5、進庫工作前,要認真檢查庫內設備的運轉和照明情況,正常后方可進庫作業(yè)

6、庫內貨物碼放整齊牢固,貨物要與各種管路、線路、設施等保持一定的安全距離,無特殊情況下貨物碼放不準占用叉車通道、如發(fā)現險垛、歪垛要及時調整,在險垛未排除前不得安排人員、車輛到險垛周圍作業(yè)

7、正確使用和精心愛護庫內的設備、設施,發(fā)現問題要及時報告有關人員維修,運用冷廊潮濕的電器開關必須戴好絕緣手套

8、倉管員每半月檢查一次庫門安全脫險手柄,保證其能靈活使用并做好記錄

9、工作完畢和下班前,確認庫內無人后方可鎖

二、叉車司機安全操作規(guī)程

1、叉車駕駛員必須經過專業(yè)培訓,通過安全生產監(jiān)督部門的考核,取得特種操作證,并經公司同意后方能駕駛,嚴禁無證操作

2、嚴禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、使用手機或對講機等有礙安全駕駛的行為

3、車輛啟動前,檢查車輛、音響信號、電瓶電路、運轉、制動性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態(tài)、起步時要查看周圍有無人員和障礙物,然后鳴笛起步

4、叉車在載物起步時,駕駛員應先確認所載貨物平穩(wěn)可靠,起步時須緩慢平穩(wěn)起步、叉車在行駛時嚴禁任何人攀爬與乘坐,貨叉腿上嚴禁站人

5、除裝卸貨物外,必須靠右側行駛

6、空載時貨叉距離地面50—150毫米;載貨行駛時貨價離地高度不得大于500毫米起升門架須后傾到上坡限

7、應于其他叉車保持安全距離10米左右,叉車會車時除外

8、叉車在運行途中若遇交叉路口或狹窄路口,應小心慢行,并按喇叭隨時準備停車

9、進出作業(yè)現場或行駛途中,要注意上空有無障礙物,非緊急情況下,不能急轉彎和急剎車

10、上坡載貨時需要貨叉向前行駛,倒退行駛下坡,這樣重心會落在前輪上,任何情況下都不允許在斜坡上調頭或停車

11、叉車原則上不準超車,如需要超越停駛車輛時,應減速鳴號,注意觀察,防止該車突然起步或有人從車上跳下

12、嚴禁超載、偏載行駛、裝卸貨物時,即貨叉承重開始至承重平穩(wěn),必須啟動剎車

13、作業(yè)速度要緩慢,嚴禁帶有沖擊性的裝載貨物、停車后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應先降貨叉至正常行駛位置后再行駛

14、叉載物品時,貨物重量應平均分擔在兩貨叉上,貨物不得偏斜,叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線,如出現遮擋駕駛員視線或易滑的貨物時,應倒車緩慢行駛,如遇上坡則不應倒車行駛,應有一人在旁指揮貨叉朝上前進、

15、貨叉在接近或撤離物品時,車速應緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品、托盤等

16、叉車在起重升降或行駛時,禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用、叉車叉物升降時,貨叉范圍半徑1米內禁止站人

17、運貨上貨柜車前,應先觀察貨柜車與裝卸平臺是否靠緊,車廂里是否有人,落實貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度,確認安全后再進行裝卸

18、盡量避免將叉車停在斜坡上,如不可避免,則應取其他可靠物件塞住車輪,拉緊手剎車并熄火、停放時應將貨叉降到最底位置,拉緊手剎車,切斷電路,但不能停放在坡度大于30度的路段上,不能將叉車停靠在緊急通道、出入口、消防設施等地方

19、嚴禁在叉車啟動的情況下進行維修、裝拆零部件、嚴禁自行維修叉車和裝拆零部件

20、遵守"七不準":

不準將貨物升高后做長距離行駛(高度大于500毫米)

不準用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨

不準叉一托盤貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品

不準將叉車交給無駕駛證人操作

不準直接鏟運危險品、用單貨叉作業(yè)、利用慣性裝卸貨物

不準用貨叉載人作業(yè),貨叉升起后下方嚴禁站人和進行維修工作

不準用叉車拖拽其他車輛,如確實需要叉車牽引,則需經過負責人同意

三、充電工安全操作規(guī)

1、充電室內禁止明火、火花,設立"禁止明火"標識,配備滅火器

2、充電室內應保持良好的通風、充電時應打開門窗或通風設備、充電室禁止非工作人員隨意進出

3、工作前必須穿戴保護用具,耐酸手套,安全鞋,防護鏡等

4、充電前須檢查蓄電池、連接線是否完好無損,并打開氣蓋

5、不許打開或拔出電池上的注液塞

6、須開啟蓄電池上的蓋板進行充電,充電前或充電時不許加液體

7、充電室嚴禁吸煙,杜絕任何可能產生火花或明火行為,蓄電池要遠離火源和熱源

8、充電時電池上不要擱置金屬物品、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度

9、蓄電池充電環(huán)境必須通風良好,尤其隨車充電四周須強行排風、室溫不要高于40攝氏度,避免電池充電時積聚氫氣氧氣混合氣體引起爆炸

10、充電完畢須蓋上氣蓋,擦凈外濺電解液,保持接頭清潔干燥,并涂抹黃油、

11、蓄電池沖洗必須吊離車外進行,備用蓄電池應存放在通風、陰涼的場所

12、使用吸入式比重計檢查比重作業(yè)時,不要讓電解液濺灑出來

13、每次充電前必須檢查電解液的額定液面高度,按規(guī)定的液面添加蒸餾水

14、如果因電解液太少而導致蓄電池發(fā)熱損壞,責任由當事人自負、蓄電池接近使用壽命終期時單格電池內的電解液消減得非常快,應每天補充蒸餾水

15、嚴禁為了延長加水間隔時間而添加過多的蒸餾水,以免因加水過多而導致電解液溢出

16、電解液泄漏應立即進行以下緊急處理:

電解液濺到皮膚、眼睛上

立即用大量清水沖洗,然后接受專業(yè)醫(yī)生治療、

電解液濺灑到衣服

立即脫下衣服,用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗、

電解液泄露到外部時

立即用石灰、碳酸蘇打等進行中和,并用大量的清水沖洗、

四、電梯安全操作規(guī)程

A、行駛前準備工作

1、首先檢查上個班次的設備運行記錄,確認電梯有無問

2、開啟層門進驕廂之前,須確認轎廂在該層

3、進入轎廂后,打開照明燈,觀察電梯內有無異常

4、對電梯進行時運行,觀察有無異常,尤其要注意平層準確度有無明顯變化

5、廳門外不能用手扒啟

B、工作時注意事項

1、電梯裝卸貨物時,防止碰撞,有散垛危險的貨物不得進入梯內,嚴禁超載,嚴禁裝運易燃易爆物品

2、貨梯除指定的操作人員外,未經允許,不許承載任何人

3、行駛中不得突然換向,必要時應先停轎廂,再換向啟動、不允許以手動轎門的啟閉作為電梯的啟動、

4、運行中如碰到停電,應將電源鑰匙關閉,待來電時開啟

5、若發(fā)現下列情況,操作人員應立即按急停警鈴按鈕并通知維修人員維修:

操作驕內發(fā)出指令并關閉層轎門后,電梯不能啟動

在廳、轎門開啟情況下,按下轎內指令按鈕時,電梯啟動、

廳、轎門關閉后未加指令,電梯啟動、

內選、平層、換速、召喚等信號失靈失

電梯以額定速度運行而限速器和安全鉗誤動作

超過端站而繼續(xù)運行

有異常噪音、較大振動和沖擊

電氣部件有燒焦氣味

6、有故障的電梯要在一樓廳門外設立"禁止使用"或"正在維修"等安全警示牌,能夠正常使用后,及時撤掉

7、電梯使用完畢后,將轎廂停于基站,清理好機內外衛(wèi)生,關閉照明開關,鎖好廳門,并做好運行記錄和交接記錄

五、裝卸平臺安全操作規(guī)

1、平臺必須由指定的操作人員負責操作,其他人不得擅自啟動

2、操作人員在升降平臺時,必須告知他人遠離升降平臺,站在穿堂安全區(qū)域內

3、車輛未安全停靠在站臺時,操作人員不得啟動裝卸平臺

4、裝卸平臺出現故障或損壞時,操作人員不得強行啟動裝卸平臺

5、裝卸平臺的搭接板至少搭接在車廂板上100毫米處

6、正在裝卸貨物時,操作人員不得將裝卸平臺緊急停止按鈕轉到停止位置

7、裝卸平臺工作時,操作人員要關閉好電源,防止誤操作

8、作業(yè)結束后,操作人員要將裝卸平臺恢復到原位置,關閉電源

9、維修人員每月按要求對裝卸平臺進行保養(yǎng),并做好記錄

10、對有故障的平臺要及時設立"停止使用"或"正在維修"的安全警示牌,維修完畢后,及時撤掉

公司安全生產制度匯編篇8

第一條、為了加強團隊安全生產管理

保障企業(yè)生產安全、穩(wěn)定及員工在生產過程中的生命財產安全,根據國家有關法律、法規(guī)、標準,以及行業(yè)和公司相關安全生產、安全保衛(wèi)文件精神,結合本團隊安全生產實際情況,特制定本制度。

第二條、堅持科學管理

有效消除和制止生產過程中危及員工生命和企業(yè)財產安全的隱患和行為。當生產和安全發(fā)生矛盾時,生產要服從安全。

第三條、明確團隊安全工作的組織

(一)團隊長是團隊安全生產第一責任人,全面負責本團隊的安全工作,做好部署、檢查、控制、考核等工作,確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。

(二)團隊應設1名兼職安全員,協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時,團隊長要明確代管人員。團隊長不在時,安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的工作。

(三)團隊要建立包括團隊長在內的各崗位人員安全生產責任制,明確全員安全生產職責。

第四條、安全教育與宣傳。

團隊要制定安全培訓計劃,對新員工進行安全教育;按時召開安全例會,組織團隊人員認真學習安全技術、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄,且記錄詳細、整潔。

第五條、消防安全管理

1、有健全的消防組織,有必要的消防設備,有嚴格的防火制度。

2、團隊成員要牢記“五知三會”內容,即:一知本崗位火災危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負責人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會:一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。

3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。

4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。

5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現重大隱患問題時,應第一時間報責任人進行相關處理。

6、加強“兩煙”倉庫防火管理,嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。

第六條、團隊安全生產管理的主要內容

1、安全用電,做到人來電開,人走電關,每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查,關閉。

2、科學使用本團隊內的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。

第七條、治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。

維護好團隊內部治安秩序,搞好內部治安綜合治理,妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠離邪教組織和性質的組織。

第八條、安全檢查內容。

明確檢查的周期,每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現的或團隊成員反映的安全隱患,做到“三落實”(即:負責整改的人員和部門要落實,整改的措施要落實,整改的時限要落實)。

第九條、處罰和獎勵

(一)對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核,對造成安全事故的員工予以處罰。

(二)對于發(fā)現并及時上報安全隱患,有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。

公司安全生產制度匯編篇9

1、總則

11制定目的

為明確各級干部、員工在生產活動中應負的安全責任,特制定本規(guī)章。

12適用范圍

本公司各級干部、員工在生產活動中的安全職責均適用本規(guī)章。

13權責單位

1)總經理室負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。

2)總經理本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。

2、安全生產責任

21責任追究原則

1)管生產必須管安全。

2)誰主管,誰負責。

22主管安全責任

班組長(不含)以上之主管,對本單位之安全負有以下責任:

1)主管應負防止意外事故之責任。

2)以身作則遵守國家相關法規(guī)及公司安全規(guī)章。

3)教導及監(jiān)督本部門人員遵守安全規(guī)章。

4)明確掌握與本職相關之安全守則、安全工作方法,并身體力行。

5)熟悉與本職相關之安全防護裝置、設備、工具及其使用方法。

6)分派工作時,應指定專人作為負責人,統(tǒng)一指揮,保障安全。

7)發(fā)生安全事故時,應指揮事故排除、處理事宜,并迅速與安全管理部門聯(lián)絡,尋求協(xié)助。

8)應對下屬實施正確的安全工作方法教導,使之能熟練而安全地完成本職工作。

23安全員安全責任

指定制造部各班組長為本班組之安全員,其責任如下:

1)在安排、督導、檢查本班組生產的同時,也應安排、督導、檢查本班組的安全事項,并有記錄體現。

2)宣導公司的各項安全規(guī)章,使每位所屬員工熟練掌握。

3)督導本班組員工遵守安全操作規(guī)程,開展安全學習和訓練。

4)檢核新員工、異支員工及交接班時之作業(yè)狀況,加強安全預防工作。

5)熟練掌握本班組工作中的安全操作技能,掌握處理故障的能力。

6)做好5S工作,創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。

7)鼓勵員工參與安全自檢互檢,報告安全隱患,提出安全建議,降低安全事故率。

8)發(fā)生安全事故后,應全力、迅速參與事故善后工作。

9)事故發(fā)生后,應如實填報《安全事故報告書》,協(xié)助查清事故原因,總結經驗教訓,以防范事故重復發(fā)生。

24作業(yè)員工安全責任

1)認真參加各級部門安排的安全活動與教育訓練。

2)自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度,不違章冒險作業(yè)。

3)有責任勸阻他人冒險、違章作業(yè),尤其是他人違章使用非其負責操作之設備時,設備操作責任人應來歷制止。

4)發(fā)現不安全因素,有責任立即向相關主管或部門匯報,并采取應急措施。

5)正確使用、妥善保管公司發(fā)放的勞保用品、安全裝置、防護設施和操作工具。

6)負責對所操作之設備、工具按規(guī)定進行保養(yǎng)。

7)做好本職崗位的5S工作,創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。

8)對違反安全規(guī)章的錯誤指令,有權向上級報告,以防事故發(fā)生。

9)發(fā)生安全事故時,應迅速參與事故之救護等善后工作。

公司安全生產制度匯編篇10

為加強我校校園、校舍管理,做好四防安全工作,確保學校財產和師生的人身安全不受損失、損害。使校園、校舍定期安全檢查規(guī)范化、高度化,充分發(fā)揮組織作用,使制度、責任、防范落實到實處,特制定本制度,以確保校園校舍有情況早發(fā)現、早解決。

一、校園校舍要求按時、按項檢查,不得漏檢。

二、每次檢查結果都必須由學校主要

三、檢查項目:

1、校園各區(qū)域的使用功能必須有上級教育主管部門的批準才能更改。校園不準有出賣、轉讓、出租、出借現象。

2、校舍的門、窗、屋面、屋頂有無異常情況,疏散口、廁所、圍墻大門、門垛是否有隱患。

3、校舍墻體、梁、柱子有無下沉或斷裂等現象,

4、校舍內外墻皮有無空鼓、脫落的危險,有無枯樹。

5、食堂、爐火的用火點要安全,設備、設施有無隱患。

6、學校電器設備、設施,供水設備、設施,采暖設備、設施要安全可靠。有無易燃、易爆、有毒物品等。

7、防火、防盜、體育器材、設施要安全可靠。

8、要對師生定期進行安全教育。

9、要注意發(fā)現是否還有其它隱患、險情等現象。

公司安全生產制度匯編篇11

第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的&39;陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

第二條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第三條引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。

第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。

第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。

第七條生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。

第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關手續(xù)。

公司安全生產制度匯編篇12

為進一步提升安全管理水平,規(guī)范公司安全會議,根據《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》和有關法律、行政法規(guī),制定本制度。

一、適用范圍

適用于公司召開的各類安全生產會議。

二、會議類別及要求

(一)總公司安全生產委員會

1.每一個季度召開一次,由辦公室召集,總經理主持召開。

2.參會人員、時間、地點根據會議需要由召集人在會前書面通知。

3.會議主要內容

(1)總結分析安全生產情況,研究制定部署下一步工作;

(2)解決、決策安全生產工作中的重大問題及重大事項;

(3)總結安全生產事故教訓及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究重大危險源管理、重大事故防范和應急管理預防措施;

(4)研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

(5)審定考核公司安全目標管理計劃及執(zhí)行情況;

(6)對重特大安全生產事故進行處理和通報等。

4.辦公室負責會議記錄及人員簽到,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員。辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

(二)總公司每月安全生產例會

1.每月召開一次,由安全副總經理召集并主持召開。

2.安保科、主營分公司、出租公司、汽車修理廠、機動車培訓站、燃料供應科主持行政工作的正職和分管安全工作的副職參加。

3.會議每月第一周召開,會議具體時間、地點由召集人通知。

4.會議主要內容

(1)宣貫國家安全相關法律法規(guī)、行業(yè)標準級上級有關安全生產方面的方針政策及有關文件,研究并提出本企業(yè)的貫徹落實措施;

(2)安保科通報安全檢查情況,分析總結上月安全生產工作情況和存在的問題;

(3)參會部門匯報安全生產工作情況并提出下一步工作思路;

(4)對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法;

(5)檢查上月發(fā)生的安全生產事故是否按照“四不放過”的原則作出過處理;

(6)通報表彰安全生產典型和事跡;

(7)研究布置開展安全大檢查及有關安全宣傳活動等事宜;

(8)布置下階段的安全生產工作重點;

(9)需要在例會上研究解決的其他安全生產事項。

5.安保科負責會議記錄及人員簽到,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

(三)分公司、涉及安全生產的部門安全生產領導小組會議

1.每月召開一次,由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。

2.安保科、燃料供應科、出租公司由部門班子成員、部門工作人員參加;主營分公司由部門班子成員、路隊長、安全員參加;機動車培訓站由部門班子成員、部門工作人員、教練員參加;汽車修理廠由部門班子成員、班組長、安全員參加。

2.會議安排在每月月初召開,具體時間、地點由召集人通知。

3.會議主要內容

(1)檢查上月部門安全情況,分析總結上月安全生產工作情況和存在的問題;

(2)學習傳達上級有關安全生產方面的方針政策有關文件;

(3)對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法;

(4)分公司路隊長匯報總結上月安全情況,存在問題,路檢路查工作情況。(部門分管安全工作的副職匯報總結上月安全情況,存在問題,及安全巡查工作情況)

(5)討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產上的各項決議;

(6)布置下月安全檢查、宣傳、活動,準備各分公司、各部門安全學習內容等事宜;

(四)分公司、涉及安全生產的部門每月職工安全培訓學習

1.每月召開一次,由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。

2.部門全體人員、安保科專職安全員參加。

公司安全生產制度匯編篇13

安全檢查是依靠職工群眾搞好安全工作的重要形式,利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全方針、政策和法規(guī),提高領導和全體職工的安全意識,了解公司安全狀況,發(fā)現不安全因素,獲取安全信息,消除事故隱患,交流經驗,推動安全工作,促進安全生產。

一、檢查要求

1、安全檢查的基本任務是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章指揮、違章作業(yè)。

2、安全檢查應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

3、安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時總結和推廣先進經驗。

二、檢查形式與內容

1、日常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產工人應認真履行崗位安全生產責任制,嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內進行檢查。

2、專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領導組織本系統(tǒng)人員于每年1月和7月進行。內容主要是對壓力容器等特種設備、危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。

3、季節(jié)性檢查由安全主任組織各部門安全委員進行,其中:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、跑漏為重點;夏季安全大檢查,以防暑降溫、防臺風、防汛為重點;秋季安全大檢查,以防火為重點;冬季安全大檢查,以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。

4、綜合檢查分為廠、車間、班組三級,分別由安委會副主任、車間安全委員、班組長組織有關科室、車間以及班組人員進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。廠級檢查每年3、6、9、12月進行,車間級每月一次,班組(工段)級每周一次。

5、節(jié)假日檢查:成立節(jié)假日值班人員為班底的安全檢查小組,負責節(jié)假日期間廠內的一切物資及活動安全。以查隱患為主,重點是作業(yè)場所和物品放置是否符合安全規(guī)定;檢查庫房及廠內物資的存儲狀態(tài)。

6、各種檢查均應編制相應的安全檢查表,按檢查表的內容逐項檢查。內容包括:檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。

三、整改

各級檢查組織和人員,對查出的隱患要嚴格按照公司制定的《隱患整改制度》執(zhí)行整改。

公司安全生產制度匯編篇14

為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,明確公司各級領導,安全生產專職管理機構,有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康,公司依據國家和本市的有關法規(guī),結合公司的具體情況,特制定如下安全生產規(guī)章制度:

一、公司董事長(經理、法定代表人):

1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產動態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產的第一責任人,對公司的安全生產工作全面負責。

2、建立、健全公司安全生產責任制度,組織制定和完善公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程領導編制和實施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產主獎懲辦法。

3、建立健全安全生產保證體系,保證安全技術措施經費的落實和有效實施。

4、組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。

5、督促、檢查公司的安全生產工作,聽取安全生產情況匯報,及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。

6、在事故調查組的領導下,領導組織本企業(yè)有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作,接到生產安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告,并親臨事故現場,組織事故的調查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故的重復發(fā)生。

7、完成上級部門下達的安全生產工作任務。

二、公司主管生產副經理:

1、在公司董事長領導下工作,對公司安全生產工作負直接領導責任,協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。

2、組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃,組織落實安全生產責任制。

3、參與編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。

4、組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。

5、領導組織公司的安全生產宣傳教育工作,組織制定公司施工現場設置及安全生產宣傳教育的統(tǒng)一標準,安全生產考核。

6、審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備,并協(xié)助項目部調配。

7、領導組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產檢查,及時解決施工中的安全問題。

8、認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。

9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。

10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況,并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。

11、完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。

三、公司技術負責人(總工程師):

1、在公司董事長的領導下工作,對公司施工安全生產負技術領導責任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產所必需的技術要求。

2、審批施工組織設計的同時,嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施,并對其可行性提出決定性意見。

負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并對其可行性提出決定性意見:

1)地下暗挖作業(yè);

2)深度超過1、5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);

3)人工挖擴孔樁作業(yè);

4)腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè);

5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);

6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

7)起重吊裝作業(yè);

8)拆除、爆破作業(yè)。

3、審批季節(jié)性施工技術措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。

4、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求,領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。

5、參加生產安全事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。

6、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

四、總會計師

1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制,認真執(zhí)行安全生產獎罰規(guī)定。

2、組織編制年度財務計劃的同時,審批安全技術措施經費使用計劃,保證安全措施經費到位。

3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費的使用標準,并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經費。

4、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

五、技術質量科長

1、認真學習,貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產中的安全措施的制定與實施。

2、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術措施,對確定后的方案,若有變更,應及時修定。

3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術性問題,提出解決辦法。

4、對新技術、新材料、新工藝,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。

5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。

六、財務審計科長

1、根據本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術措施經費的需要,按計劃及時撮安全技術措施經費、勞動保護費及其他安全生產所需經費,保證專款專用。

2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定,負責查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

4、辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

5、根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

6、提供安全保障資金參考信息。

七、安全科長

1、協(xié)助領導組織推動安全生產工作,貫徹執(zhí)行安全生產的法令,方針和政策。

2、匯總和審查安全技術措施、計劃,并督促有關部門貫徹執(zhí)行。

3、組織和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

4、經常進行以抓點帶面的動工對現場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,并且立即通知有關責任人整改。

5、總結和推廣安全生產的先進經驗。

6、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。

7、指導基層專(兼)職安全員工作。

8、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

9、參加傷亡事故的調查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。

10、組織有關部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

11、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

八、生產經營科長

1、協(xié)助主管經理編制公司生產經營計劃和措施,召開有關生產經營會,解決施工生產中的疑難問題。

2、負責工程投標具體工作,協(xié)助聯(lián)系工程活動,征求建設單位意見和要求,隨時掌握各項施工進展情況。

3、嚴格執(zhí)行各項有關政策的規(guī)定,負責工程預決算工作,確保工程預決算的質量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。

4、負責對工程項目的施工資料日常檢查落實,按公司的《管理制度》抓兌現。

5、負責各項工程圖紙預算,圖紙會審,施工中的變更通知,質量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。

九、辦公室主任

1、執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策根據企業(yè)實際,配備具有一定文化、技術和實踐經驗的安全干部,保證安全干部的素質。

2、加強新調入、轉業(yè)的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。

3、根據國家和上級有關規(guī)定,負責審查安全管理人員資格,有權向主管領導建議調整和補充安全檢查人員。

4、組織對工傷亡事故的調查,認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

5、有關的學習,要安排安全生產的學習。

6、教育納入職工培訓教育計劃,負責組織職工的安全技術培訓和教育。

7、配合有關部門,負責對職工進行體格檢查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。

8、監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預防工作。

9、正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應與衛(wèi)生。

10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生。

11、對施工現場大型生活設施的建、拆,要嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。

12、發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調查組提供傷勢情況,負責食物中毒事故的調查與處理,提出防范措施。

十、項目經理:

1、對所承接的工程項目在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任,為本項目安全生產第一責任人。

2、積極組織項目經理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區(qū)安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產管理制度》,結合相關要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。

3、開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下管線保護措施。

4、開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施,報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

5、進場前依據相關要求及公司規(guī)定編制施工現場、生活區(qū)設置方案,報工程部初審,主管生產副總經理審批后實施,保障生產、生活硬件條件符合標準要求。

6、開工前組織制定項目部安全生產管理目標,項目部安全生產責任制,項目部安全管理機構。

7、開工前組織編制各項專項施工方案,經公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施:

(1)生產安全事故應急預案;

(2)急性職業(yè)中毒應急控制措施;

(3)臨時用電施工組織設計;

(4)一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:

<1>地下暗挖作業(yè);

<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);

<3>人工挖擴孔樁作業(yè);

<4>腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè);

<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);

<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

<7>起重吊裝作業(yè)。

(5)冬、雨季施工方案。

8、負責簽訂施工總承包單位與建設單位、監(jiān)理單位三方的安全生產管理協(xié)議書。

9、指導簽訂總承包單位與勞務分包單位專業(yè)分包單位及本項目現場及周邊有關單位之間安全協(xié)議書,及落實以協(xié)議書為依據制定的安全防護措施及應承擔的管理責任。

10、組織制定項目部消防責任制、消防方案、消防預案,與相關方簽訂治安消防協(xié)議書。

11、監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。

12、領導建立安全教育檔案,施工人員檔案與公司同步,保證所有施工人員均能接受三級教育。

13、接到工傷事故報告后,立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領導報告。參加事故調查分析與處理,認真制定防范措施。

14、凡公司安全生產管理制度未明確或不完善之處,項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。

15、完成上級領導安排的其它安全生產工作任務。

十一、施工員

1、認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定,對所管轄班組(特別是外施隊)的安全生產負直接領導責任。

2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產任務特點,向班組(包括外施隊)進行局面安全技術交底,履行鑒任手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實,隨時糾正違章作業(yè),發(fā)現解決不安全隱患。

3、經常檢查所轄班組(包括外施隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現問題及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

4、定期和不定期組織所轄班組(包括外施隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。

5、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現場,立即上報。

十二、技術員

1、對項目工程施工生產過程中的安全生產負技術責任。

2、負責在安全員協(xié)助下編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施,施工現場生活區(qū)設置方案。

3、負責編制一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過1、5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴孔樁作業(yè);<4>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);<5>腳手架安裝作業(yè)<6>整體提升腳手架安裝。

4、負責編制施工臨時用電施工組織設計。

5、編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術、安全等相關部門和技術負責人審批后,向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現的問題。

6、積極配合施工員、安全員做好現場安全防護,內部管理等工作。

7、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定,并提出技術方面的改進措施,防止類似事故重復發(fā)生。

8、完成領導安排的其它安全生產工作任務。

十三、質檢員

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī),結合項目工程特點,落實公司安全生產各項規(guī)章制度,對本項目安全生產負協(xié)查管理責任。

2、對施工現場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。

3、日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。

4、發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護現場并立即上報項目部。

5、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。

十四、安全員

1、對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。2、按照施工現場生活區(qū)設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現場設置,確保其符合標準要求。

3、審查勞務分包方,專業(yè)分包隊伍的資質手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

4、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專項培訓及日常安全生產教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。

5、編制安全生產事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案

(1)平安全網搭設和拆除作業(yè);

(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

(3)起重吊裝作業(yè);

(4)大型腳手架搭、拆;

(5)模板工程。負責與勞務分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現場范圍內同時作業(yè)的相關單位簽訂安全生產協(xié)議書。

6、認真做好公司自有機械設備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、檢查與驗收。

7、認真做好公司租賃設備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續(xù)及證件的審驗,并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。

8、負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志:施工現場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

9、按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底并向作業(yè)人員作書面交底,負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

10、對項目生產、生活所有場所進行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。

11、如實記錄安全內業(yè)資料。

12、參加安全生產事故的調查分析及處理,制定防范措施,負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。

13、完成領導安排的其它安全生產工作任務。

十五、材料員

1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風,遵守國家有關政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。

2、掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細算降低材料的成本價。

3、采購材料做到七個堅持:

1、要核實材料計劃單;

2、要貨比三家,質量價廉;

3、要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優(yōu)產品證書,必須隨貨交驗;

4、要具備正當齊全的結算憑證;

5、要辦妥遺留事務;

6、要確保工程施工用料的需要;

7、要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。

4、積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。

5、隨時了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質和資金周轉,同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節(jié),影響施工生產。

6、完成項目經理交辦的其他工作。

十六、機械管理員

1、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

2、嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現問題及時處理或向上級主管匯報。

3、負責搞好機械設備臺帳管理,對分管的機械日常運轉、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。

4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施,參加現場中小型設備安裝驗收,監(jiān)督整改措施落實,必要時行使安全否決權。

5、定期向主管領導匯報現場機械管理情況,提出改進方案或建議。

6、協(xié)助有關部門做好對機操人員的教育、培訓工作,檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故,落實“四不放過”的措施。

7、完成項目經理交辦的其他工作。

十七、施工班組長

1、真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。

3、認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干。

4、經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況,發(fā)現問題及時解決并上報有關領導。

5、認真做好崗全安全技術操作教育,未經教育考試合格,不準分配上崗作業(yè)。

6、發(fā)生因工傷亡未遂事故,保護好現場,立即上報有關領導。

公司安全生產制度匯編篇15

一、礦由安檢科牽頭,組織采掘、機電、運輸、通防、地測防治水等專業(yè)技術人員作為礦安全檢查組。對礦進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查。

二、檢查內容:黨的安全方針和上級安全指令貫徹落實情況;安全生產責任制落實情況;礦安全制度及安全辦公會落實情況;現場安全建設系統(tǒng)、安全設備及建設場所安全隱患情況;職工安全培訓情況;職工安全行為及質量標準化情況。

三、檢查形式:采用全面檢查與重點抽查相結合,專業(yè)檢查與小范圍突擊檢查相結合的方式。每月分別對礦井組織不少于3次的重點或專項安全建設監(jiān)督檢查;每季度組織一次全面的安全質量大檢查;檢查不定時間、不打招呼、不定檢查地點。

四、對查出的隱患,對現場檢查出的隱患由檢查人員、被檢查單位領導簽字落實具體責任。以《炭窯坪煤業(yè)安全隱患排查五定表》通報給被查單位,單位組織有關人員在限期內整改落實,礦安檢科按期組織人員進行復查,同時對上級部門檢查問題進行復查。對沒有整改的隱患,礦對相關責任人按月度考核辦法對相關礦領導進行考核。

五、對影響安全的隱患必須立即整改,能現場整改的現場督促整改;工程質量差、安全隱患多的頭、面、崗點必須停產整改,絕不允許邊建設邊整改,停產后報礦有關領導。同時追究有關責任人的責任。

六、做好各類檢查的建檔工作,檢查檔案包括檢查人員、檢查地點、檢查單位、現場隱患、整改人、整改期限、整改措施、完成時間、完成情況、驗收人員、獎罰情況等,以便各級領導檢查備查。

公司安全生產制度匯編篇16

1、公司按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)組織定期和不定期的安全,禮貌施工大檢查,每月至少一次,施工項目部半日至少一次,班組一周不少于一次。對特殊施工項目,煙囪、水塔、梁、基礎、大型砼、預制構件吊裝等安全措施落實情景,安全部門要經常深入現場巡回檢查。

2、各種安全檢查做到每次有記錄,對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施,落實資金全面整改。

3、施工員和安全員應對整改結果進行復查,合格后才可繼續(xù)施工。一時難以整改的,簽發(fā)整改通知單,限期整改并進行復查。

4、檢查結果及整改情景的有關資料應及時歸檔。

公司安全生產制度匯編篇17

面對電網跨越式發(fā)展的歷史時期,安全生產管理必須采取非常的手段、非常的舉措來應對電網飛速發(fā)展對電網及設備管理的需求,做好迎接困難、迎接挑戰(zhàn)的充分準備,抓住工作的關鍵,重點突出,求真務實,理清思路,優(yōu)化流程,建立健全基礎管理體系,加速與國家電網公司、省公司安全生產管理要求的對接,切實建立全員、全方位、全過程的安全保障體系。

一、加快安全生產基礎管理體系建設,尤其是安全生產管理標準化、信息化、規(guī)范化、制度化建設,努力實現安全生產的專業(yè)化、精細化管理。

二、突出安全生產超前管理,抓實抓細公司常態(tài)化專業(yè)管理和定期檢查評比,強化安全生產的事前預防、事中監(jiān)督、事后總結整改的全過程安全保障體系。

一是結合電網十八項反措及相關生產管理標準,加強對基建工程及改造工程設計、設備招標選型、監(jiān)造、安裝驗收的把關,在基建工程及設備改造時徹底杜絕裝置性違章,實現關口前移;并高度重視電網建設高潮期輸變電工程投產前的人員組織、電網及生產運行準備、標準化管理,確保一大批重點工程投運后電網管理、運行維護的`順利進行。

二是__年開始全面加強輸、變、配電及通訊、自動化專業(yè)標準化創(chuàng)建工作,恢復變電站“達標”工作機制,制定嚴格的標準化考評考核管理辦法,要突出各基層的日常專業(yè)標準化管理,逐級推動、責任上肩,加大公司層面的標準化抽查,__年內從嚴、高標準對公司所有生產班組組織進行“達標”驗收;并以此樹立各專業(yè)“樣板班站”,以點帶面,著力提高各專業(yè)及班組的標準化水平和生產技術自主管理水平。11月份將集中組織進行變電標準化檢查評比,并進行通報及獎勵考核。

三是從各單位到公司都應在安全生產中時刻樹立電網意識,逐級高度重視電網停電計劃的管理,突出通盤考慮、強化停電計劃的嚴肅性,并加大可靠性指標的管理和考核,尤其是3-5年內公司電網建設、設備改造任務繁重,電網安全可靠及運行管理面臨許多問題,各基層單位應建立停電及檢修計劃預評估分析制度,結合停電計劃分析把關,加強重要改造檢修工程施工的安全組織技術措施和方案的審查把關,切實實現責任下移。

四是建立生產技術管理的工作計劃體系、工作督導問責機制。

其一是建立科學的生產技術工作計劃體系,以年度生產技術重點工作安排、季度專業(yè)生產技術重點工作計劃、月度生產技術重點工作計劃為主線,輔之以年度檢修及預試計劃、年度反措執(zhí)行計劃、月度設備檢修計劃及設備消缺計劃等,使各項常態(tài)工作、例行工作納入計劃體系,減少事務性管理,借助生產管理信息系統(tǒng)進行實施,建立生產技術計劃的閉環(huán)管理平臺。

其二是職能部室通過周期性專業(yè)檢查、“突擊式、不打招呼檢查”和“回頭看”等針對性檢查,重點督察安全生產任務的組織落實情況及基層生產管理到位情況、規(guī)程制度制度執(zhí)行情況,從班組抓起、從基礎抓起,檢查評估計劃及重點任務的執(zhí)行情況,加大計劃執(zhí)行的閉環(huán)管理和督導問責,對基層單位例行工作或重點工作開展不力,通過重點工作任務通知書進行警示,要加強規(guī)程制度落實和紀律執(zhí)行的考核、決不能姑息遷就,體現100%剛性,對執(zhí)行生產指令不力或出現管理斷層、管理弱化單位要加大考核力度和責任追究,以形成群策群力、齊抓共管的生產管理常態(tài)機制,以此逐步推動安全生產管理重心和安全生產關口的逐級下移。

三、以加強大修技改工程管理為突破口,加快設備改造。

四、突出實效、創(chuàng)新模式,盡快建立生產技術培訓新機制。

公司安全生產制度匯編篇18

一、目的

為消除和控制危險有害因素,確保員工安全,特制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內的各類工作。

三、術語、定義

本規(guī)定所用術語、定義符合《職業(yè)安全健康管理體系》。

四、管理內容及要求

1、員工必須接受安全教育,遵守公司安全規(guī)程。

2、新招員工必須接受安全教育培訓,經考試合格后方可上崗。

3、員工上班時必須穿戴齊全公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服,勞動保護用品。

4、員工的工種、技術等級、身體狀況必須符合所從事工作的安全要求。

5、員工的勞動保護用品和安全防護用具必須符合安全要求。

6、員工必須遵守公司安全管理制度,熟悉電工規(guī)程。

7、各班長認真組織班前安全會(常白班班組),做到"六個交清"(即:工作任務交清、工作環(huán)境交清、危險因素交清、安全措施交清、互保對象交清、收尾要求交清),分配工作應與該成員技術和身體、精神狀況相適應。

8、無論常白班班組還是倒班班組都必須召開班前安全會,常白班班組的班前安全會由班組長主持,倒班崗位的班前安全會由當班主持。班前安全會時間為:白班8:00――8:20;夜班20:00-20:

9、遵守《安全生產準則》、《檢修停送電安全管理制度》、《禁火區(qū)域動火安全管理制度》、《安全確認制》、《交接班制度》等相關安全管理規(guī)章制度。

10、員工進入施工現場應走安全通道,檢修施工中現場行走要注意安全;嚴禁跨越、鉆越輥道,柵欄;嚴禁在吊有重物的起重設備下行走和停留現場油污及時清理干凈,嚴防在現場行走、上下樓梯或攀登檢修的設備時打滑造成摔傷事故。

11、使用天車、倒鏈等起重作業(yè)由專人指揮,、專人操作,指揮手勢和信號要準確、清晰、明確,指揮時不得戴手套,吊物吊點穩(wěn)妥牢固,吊物下不得站人,指揮者必須執(zhí)行安全規(guī)程并做好自我防護:其他人員必須服從統(tǒng)一指揮,確保作業(yè)安全。

12、嚴禁酒后上崗,班中嚴禁飲酒、玩耍、打鬧、睡覺、脫崗、竄崗,嚴禁在班中干與工作無關的事情。

13、必須熟悉本崗位安全職責、安全操作規(guī)程和事故應急預案,掌握必要的安全技術知識

14、工作前,必須按標準合理穿戴和使用勞動保護用品,所用工具、儀器儀表應符合電壓等級要求,且安全可靠,絕緣性能良好。

15、電工必須持"特殊工種操作證"上崗操作,徒工必須在持證電工的監(jiān)護指導下工作,電氣工作必須二人以上,一人工作,一人監(jiān)護。

16、電工應熟知和掌握所用工具、儀器儀表性能,熟知檢修維護設備的安全檢修維護知識,了解掌握所檢修維護區(qū)域的工藝流程和主要工藝參數。

17、帶電更換熔斷器時,要戴防護眼鏡和絕緣手套,必要時用絕緣夾鉗,站在絕緣墊上;熔斷絲的規(guī)格必須與用電設備的容量相匹配,禁止用銅絲,鐵絲及其它金屬絲代替保險絲。

18、高空工作時,必須使用安全帶;安全帶應系在電桿及牢固構件上,不得系在橫擔或瓷瓶上,嚴禁低掛高用;地面應有監(jiān)護人員,工具要用吊繩傳遞。

19、在六級以上大風及雷雨(雪)、濃霧等天氣,嚴禁室外及登桿工作。

20、使用梯子須安全穩(wěn)固,人字梯要有堅固的絞鏈和限制展開的掛鏈,要有專人扶梯監(jiān)護,人在梯子上,禁止移動梯子;嚴禁兩人在同一梯子上工作。

21、檢修施工前聯(lián)系設備擁有單位相關人員停電,辦理停電票,現場驗電確認,做好臨時安全防護措施,在檢修設備機旁操作開關和集控室操作開關上掛檢修牌后方可進行檢修。

22、員工須是"誰掛牌、誰摘牌",嚴禁其他人員摘取。

23、無論何種情況,懸掛有檢修牌、檢修警示牌或停機工作牌的設備、設施,任何人不得送電或動操作開關。

24、設備運行時,不得接近帶電部位,對帶電設備進行檢查巡視時必須在2米以外進行。

25、任何電氣設備、線路未經本人驗電以前,一律視為有電,不準觸及。

26、在有毒、有害氣體危險場所從事工作必須二人以上,要指派專人負責監(jiān)護。監(jiān)護人不得進入有毒、有害氣體設施內部,監(jiān)護人和作業(yè)者之間事先應規(guī)定好聯(lián)系方式,且應在現場配備空氣呼吸器。

27、加熱爐、煤氣管道等煤氣區(qū)域檢修施工,施工人員應提前辦理《煤氣區(qū)域檢修許可票》,經煤氣防護站現場檢測合格后簽發(fā)作業(yè)票后方可作業(yè);專業(yè)人員必須攜帶便攜式煤氣報警器,安派檢測CO含量,如CO含量超標要架設軸流風機或佩戴空氣呼吸器,確保安全后方可施工

28、電焊線嚴禁裸露,各接頭連接處包扎牢固,地線要搭接在施工焊工件上,嚴禁利用工藝管道煤氣管道或其它機械設備等作為二次接地,不得在相關的設備,設施上試點,試焊以防產生火花引起其它設備、管道、配件的損壞、起火火爆炸。

29、員工應相互督促,相互檢查,相互確認,相互監(jiān)督,相互監(jiān)護,互相提醒,互相照顧,互相保證。

30、員工在現場不得亂動與自身工作無關的設備、開關、手柄、閥門、計算機操作系統(tǒng)等;

31、員工不得在工作場所睡覺,嚴禁在中毒危險區(qū)睡覺、休息和在防火部位吸煙及無動火票使用明火。

32、班組組織的工作,由班組長負責員工安全,多點分散工作,由班組長指定的工作點負責人進行安全負責。

33、班組安全負責人有權對經確認不符合安全要求的工作下令停止工作。

34、員工確認有危及人身、設備安全的狀況時,有建議停止工作的權利,情況危急時有拒絕繼續(xù)工作的權利。

35、安全負責人對因確認不到位而發(fā)生的事故,承擔責任。

公司安全生產制度匯編篇19

第一章總則

第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產作業(yè)行為,防止和減少傷亡事故發(fā)生,最大限度地保護員工安全和健康,促進企業(yè)經濟持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

第二條本制度依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)定,結合公司多年管理經驗和施工生產實際情況而制定。

第三條安全管理必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行《安全生產法》及其他有關法律、法規(guī),加強安全生產管理建立、健全安全管理制度,完善安全生產條件,確保安全生產。

第四條公司安全管理依據本制度,對公司安全生產實施綜合監(jiān)督管理,公司有關部門依據本制度,在各自的職責范圍內對有關的安全生產工作實施監(jiān)督管理。

第五條堅持按照上級要求,有計劃、有組織、有重點地開展好旨在強化安全意識、規(guī)范安全行為的各項安全生產活動。

第六條本制度適用于公司各部門及在建項目的安全生產管理工作。

第二章安全生產責任制度

第七條建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產的重要組織手段,也是貫徹安全生產方針、實現安全管理目標的有效載體。安全生產責任制是公司安全生產管理中最基本的一項制度,安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則,明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責,增強了各級管理人員的安全責任心,使安全管理做到責任明確,協(xié)調配合,共同努力,真正把安全生產工作落到實處,實現公司安全管理目標。

第八條公司成立安全生產領導小組,加強對公司安全生產工作的領導,制定和落實安全生產責任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產責任制,實施和推進安保體系的貫標;

第九條項目部成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組,通過安全生產責任制的落實、檢查、考核,充分履行管理職能,增強全員安全意識,提高自我防范的能力,使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控,確保工程項目安全目標管理。

第十條建立安全生產責任制組織機構和人員。

第十一條安全生產責任制貫徹“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,責任到人,形成安全管理體系網絡。

第十二條安全管理目標層層分解落實,公司安全管理目標分解到部門及項目部,項目部分解到管理人員,并對管理目標分解的責任與安全生產責任制落實一并予以考核,公司對部門及項目部考核為半年度考核,項目部內部考核為季度考核,考核采用評分表形式,考核結果作為安全生產考核獎懲的依據之一。

第十三條對安全生產責任制的落實和安全管理目標的實現情況,公司實施監(jiān)督檢查,并將檢查的情況形成書面記錄,納入安全生產獎懲的依據范圍。

第十四條具體的獎懲規(guī)定,按《公司安全生產管理獎懲制度》執(zhí)行。

第三章安全管理機構

第十五條公司及項目經理部均應成立安全生產委員會或安全生產領導小組,由公司負責人及項目經理第一責任人擔任安委會主任或安全生產領導小組組長,并在各自的范圍內分別履行下了職責:

(一)貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;

(二)組織制定項目安全生產管理制度并監(jiān)督實施;

(三)編制項目生產安全事故應急救援預案并組織演練;

(四)保證項目安全生產費用的有效使用;

(五)組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;

(六)開展項目安全教育培訓;

(七)組織實施項目安全檢查和隱患排查;

(八)建立項目安全生產管理檔案;

(九)及時、如實報告安全生產事故。

第十六條公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》設置安全管理部門并配備專職安全管理人員;項目經理部應設置安全管理部門或專(兼)職安全管理人員,并應根據工程規(guī)模、設備管理和生產需要予以增加。

第十七條公司與項目負責人、安全生產管理人員應當具備與本單位從事的生產經營活動相適應的安全生產管理能力,具備較豐富的實際工作經驗、較強的獨立工作能力、認真負責的工作態(tài)度;必須通過有關主管部門安全生產考核合格并取得合格證書后方可以上崗。

第十八條公司安全生產管理機構具有以下職責:

(一)宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;

(二)編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施;

(三)組織或參與企業(yè)生產安全事故應急救援預案的編制及演練;

(四)組織開展安全教育培訓與交流;

(五)協(xié)調配備項目專職安全生產管理人員;

(六)制訂企業(yè)安全生產檢查計劃并組織實施;

(七)監(jiān)督在建項目安全生產費用的使用;

(八)參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

(九)通報在建項目違規(guī)違章查處情況;

(十)組織開展安全生產評優(yōu)評先表彰工作;

(十一)建立企業(yè)在建項目安全生產管理檔案;

(十二)考核評價分包企業(yè)安全生產業(yè)績及項目安全生產管理情況;

(十三)參加生產安全事故的調查和處理工作;

(十四)企業(yè)明確的其他安全生產管理職責。

第十九條公司專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責:

(一)查閱在建項目安全生產有關資料、核實有關情況;

(二)檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;

(三)監(jiān)督項目專職安全生產管理人員履責情況;

(四)監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況;

(五)對發(fā)現的安全生產違章違規(guī)行為或安全隱患,有權當場予以糾正或作出處理決定;

(六)對不符合安全生產條件的設施、設備、器材,有權當場作出查封的處理決定;

(七)對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。

(八)企業(yè)明確的其他安全生產管理職責。

第二十條公司各在建項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責:

(一)負責施工現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄;

(二)現場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況;

(三)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;

(四)對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改;

(五)對于發(fā)現的重大安全隱患,有權向企業(yè)安全生產管理機構報告;

(六)依法報告生產安全事故情況;

(七)其它規(guī)定要求的安全管理職責。

第四章安全生產檢查制度

第二十一條為了貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標準,及時發(fā)現和糾正生產中的事故隱患,提高各部門、項目部及職工安全生產的自覺性,增強安全責任感,特制本制度。

第二十二條安全檢查的內容:

1、安全管理

2、機械設備

3、安全設施

4、安全教育

5、操作行為

6、勞保用品使用

7、傷亡事故處理

8、文明施工

9、消防安全

第二十三條安全檢查的形式:

(一)定期安全檢查:公司每月組織一次安全生產文明施工檢查,項目經理部十天檢查一次,每次檢查均要留下記錄。

(二)專項安全檢查:公司有關部門組織專業(yè)人員對某個專項(如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等)進行檢查,項目部根據各種設備的搭拆方案進行安全檢查。

公司安全生產制度匯編篇20

一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,樹立“管生產必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行(企業(yè)安全管理標準),防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生,切實保證生產安全的順利進行,依據(中華人民共和國建筑法)、(國營建筑企業(yè)安全生產工作條例)、(施工現場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定)、(省建筑安全生產監(jiān)督管理辦法)、(建筑施工安全檢查標準)jgj5999的有關規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。

三、公司生產部是所屬企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是:

1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產目標、制度、標準。

2、做好日常安全生產的監(jiān)督檢查和管理工作,總結、改進、交流、推廣先進經驗。

3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產責任制,督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產單位的安全生產指標,并負責進行考核。

4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作,了解掌握安全生產動態(tài),監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為,監(jiān)督檢查施工現場的安全達標和文明施工。

5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。

6、協(xié)助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調查處理。

8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權暫停施工,并及時報告主管領導。

9、對違相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經說服勸阻無效時,有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。

10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是:

(1)根據國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產制度、標準要求,監(jiān)督落實各項安全生產目標、措施的完成。

(2)參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施,并檢查實際執(zhí)行情況。

(3)堅持深入施工現場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現隱患及時進行助解決。

(4)協(xié)助基層單位做好對施工現場人員的安全生產宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現場的安全生產達標等工作。

(5)指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。

(6)會同企業(yè)技術負責人,對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。

(7)有權對違章指揮、違章作業(yè)、違勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止,并及時報告主管部門下達停工指令。

(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。

(9)總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。

(10)服從業(yè)務主管部門的領導,對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。

四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產動態(tài),不斷改進和提高安全生產管理要求。

1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產檢查,其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據之一。按每季度必須組織一次安全生產檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要勝程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件,主體工程質量中檢前的施工現場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經理應承擔所造成的全部責任,將對項目經理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經濟處罰。

3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現的安全問題隱患,要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導,助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。

五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的`管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)(內部經濟責任承包管理制度)等相關(企業(yè)管理標準)要求執(zhí)行外,還應對安全生產過程中出現的有突出貢獻成績或違企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為,分別給予獎勵和懲罰。

2、在安全生產工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應給予榮譽和獎勵。

3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產制度、標準,對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的。

4、凡在企業(yè)的安全生產管理過程中,有重發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重合理化建議的。

5、防止和避免丁重傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者。

6、對有違安全生產規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分。

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的。

8、玩忽職守、違安全生產責任制造成安全事故的。

9、發(fā)現事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的。

10、發(fā)生事故不能保護現場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的。

11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違勞動紀律的人員進行打擊報復的。

12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違重點治理安全達標要求的。

13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認真組織、按期整改及時饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的。

14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創(chuàng)建文明施工現場要求,不能實現或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的。

15、在施工過程中,不注重安全生產,直接違安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的,對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理,對違紀律的行為根據情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。

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