制度有時(shí)會被張貼在或懸掛在工作現(xiàn)場，以隨時(shí)提醒和激勵員工遵守規(guī)定、積極學(xué)習(xí)、努力工作。好的簡單公司員工規(guī)章制度要怎么寫？小編給大家?guī)砗唵喂締T工規(guī)章制度，供大家參考。

簡單公司員工規(guī)章制度篇1

1、外出人員一律穿戴本公司安裝下發(fā)勞保用品，包括：安全帽、安全帶、工作服、大頭鞋（電工為絕緣鞋），要求衣服整潔干凈，衣物不全者每件罰款5元，衣物不整潔者罰款3元。負(fù)責(zé)人：王秀金、帶隊(duì)者

2、外出安裝及售后服務(wù)主要負(fù)責(zé)人一定要帶有安裝、售后服務(wù)記錄表，在現(xiàn)場做好記錄，并請對方單方相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收，丟失、忘記、不認(rèn)真填寫者罰款5元。負(fù)責(zé)人：帶隊(duì)者

3、外出安裝售后服務(wù)主要負(fù)責(zé)人事先要計(jì)劃好所帶物品、工具等，如在現(xiàn)場需外購物品則要請示公司負(fù)責(zé)人，待服務(wù)結(jié)束后，由公司視情況進(jìn)行處理。

4、外出所購物品、工具等在服務(wù)結(jié)束后交于庫房保管人員清點(diǎn)查收，并請其列單簽字后交于總經(jīng)理。

5、外出人員在未完成任務(wù)情況下，如家中有事中途須回，則必須請示公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理，在準(zhǔn)假后方可進(jìn)行，途中日工資、車票、飲食票據(jù)視情況予以削減；如出現(xiàn)隱瞞不報(bào)的情況除扣除相應(yīng)工資、車票飲食等補(bǔ)貼外，當(dāng)事人并每天罰款10元，另外主要責(zé)任人知情不報(bào)者，要連帶每次罰款10元。

6、外出人員任務(wù)完成后，返回時(shí)要及時(shí)向公司匯報(bào)說明。

簡單公司員工規(guī)章制度篇2

1、升降機(jī)必須專人適用、維護(hù)，持證上崗。

2、升降機(jī)機(jī)房內(nèi)不得潮濕，禁止煙火和堆放雜物。

3、升降機(jī)嚴(yán)重超載。所運(yùn)貨物應(yīng)安放均衡，不能過于偏心和靠近籠門，且要采取相應(yīng)的防動措施，防止貨物在運(yùn)動中滑動。

4、升降機(jī)嚴(yán)禁吊運(yùn)超長物件和易燃、易爆等危險(xiǎn)物品。、

5、進(jìn)入升降機(jī)吊籠，嚴(yán)禁在內(nèi)跳躍。

6、禁止非法維護(hù)（禁止短接各線路、開關(guān)，手動掀按接觸器和開啟層門）

7、層門與籠門開、關(guān)都要到位（不要用力過猛）。否則，門鎖和平層安全裝置將不起作用。

8、在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止使用，查明原因并排除故障，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。

9、在維修過程中，如須手動開啟層門時(shí)，應(yīng)注意確定吊籠位置，以防墜入井道。

10、升降機(jī)在適用過程中不得任意改變運(yùn)行方向，不得忽開忽停。

11、升降機(jī)停用后，必須將吊籠降落到最底層基地，拉斷電源。

簡單公司員工規(guī)章制度篇3

第一章：總則

第一條、適用范圍

本方案適用于_________有限公司(以下簡稱公司)財(cái)富管理中心所有員工。

第二條、目的

制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。

第三條、原則

一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

二、根據(jù)激勵、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤。

第二章：工資構(gòu)成

第四條、財(cái)富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：

一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。

二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。

三、浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成。

第五條、財(cái)富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷售任務(wù)對照表。

第六條、銷售提成計(jì)算方法：___________________________。

第七條、績效工資發(fā)放辦法。

考核周期：績效工資按季度考核按季度發(fā)放。

第八條、年終獎金發(fā)放辦法具體參見《______投資管理有限公司年終獎金發(fā)放管理辦法》。

第九條、工齡工資

一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在______投資集團(tuán)，工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。

二、員工入職未滿一年者，無工齡工資。

第三章：理財(cái)顧問級別調(diào)整

第十條、級別調(diào)整原則：

一、職級調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成情況而定。各級理財(cái)顧問晉升應(yīng)逐級晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級晉升。

二、各級銷售人員業(yè)績相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，仍需滿足以下三個條件方可晉升：

1、于每季度截績?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請。

2、通過管理層的面談考核。

3、符合以上條件的理財(cái)顧問經(jīng)核準(zhǔn)后，下季度即行晉升。

第十一條、職級調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：

一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)

擔(dān)任理財(cái)顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級考核任務(wù)的100%。

二、跳級晉升標(biāo)準(zhǔn)

擔(dān)任理財(cái)顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級以上某一職級考核任務(wù)的100%，于下季度起，可晉升至該職級。

三、降級規(guī)定

1、理財(cái)顧問考核期累計(jì)未完成所在職級對應(yīng)的銷售任務(wù)，于下個季度降級至與上一考核期實(shí)際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級。

2、初級理財(cái)顧問連續(xù)兩個考核期未完成銷售任務(wù)，經(jīng)過培訓(xùn)考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動關(guān)系。

第四章：管理崗位職務(wù)獎金

第十二條、職務(wù)獎金針對在財(cái)富中心任管理職務(wù)的崗位，包括總監(jiān)、副總裁。

第十三條、職務(wù)獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：______________________。

第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎金=______銷售提成總和×____%。

第十五條副總裁職務(wù)獎金=______銷售提成總和×5%。

第五章：福利

第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。

第十七條、一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。

第十八條、六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。

第六章：附則

第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日，遇節(jié)假日提前。

第二十條、所有業(yè)績的統(tǒng)計(jì)核算均以自然月為準(zhǔn)。

第二十一條、本制度自_____年____月____日起開始執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

簡單公司員工規(guī)章制度篇4

第一章

一、目的總則為適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范和完善公司考勤制度，明確勞動紀(jì)律，保障員工合法權(quán)益，依據(jù)國家勞動法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特制定本管理制度。

二、適用范圍：本制度適用于有限公司（以下簡稱“公司”）在中國大陸范圍內(nèi)的全資子公司。

第二章

一、基本工作時(shí)間工作制度實(shí)行五天工作制，每周工作5天，每天工作8小時(shí)。

上班時(shí)間：8:30～12:0013:30～18:0013:00～17:30實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)室上班時(shí)間：8:00～11:30二、打卡制度（包括磁卡、紙質(zhì)卡和指紋識別系統(tǒng)，統(tǒng)稱為打卡系統(tǒng)）1、公司執(zhí)行上、下班打卡制度。

全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間。

2、打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

在工作時(shí)間如有外出公干或請假，離崗和到崗時(shí)也應(yīng)打卡。

3、打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間，凌晨5:00之前的打卡為前一天的考勤記錄，凌晨5:00之后的打卡為當(dāng)天的考勤記錄。

4、代打卡：不允許員工之間代打卡，凡有代打卡行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方同時(shí)按違1規(guī)處理，具體處理意見由人力資源部確定。

第三章

1、定義加班與值班管理制度公司提倡員工應(yīng)在國家法定的工作時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

加班是指員工在國家法定的工作時(shí)間內(nèi)已保質(zhì)保量完成工作任務(wù)后，在公休日、法定節(jié)假日為完成公司安排的額外工作任務(wù)而照常工作的情況。

除本章4(2)條規(guī)定的突發(fā)事件外，所有人員的加班必須事先得到直接主管以上的審批同意，未事先審批通過的加班為無效加班。

2、加班時(shí)數(shù)限定每月加班總時(shí)數(shù)不得超過36小時(shí)。

3、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(1)公休日加班：計(jì)發(fā)200%的加班工資。

（2）法定節(jié)假日加班：計(jì)發(fā)300%的加班工資。

（3）加班小時(shí)工資的計(jì)算方法：加班小時(shí)工資=（月基本工資）/20、92/8(4)當(dāng)月加班費(fèi)在下月工資中一起發(fā)放。

4、加班的申請、審批、確認(rèn)流程(1)須提前直面填寫《加班申請》，寫明事由和加班起止時(shí)間，經(jīng)相關(guān)主管審批簽名后，方為有效申請。

因突發(fā)事件不能提前填寫《加班申請》的，應(yīng)在加班后兩個工作日內(nèi)提交紙面申請，并提交給部門主管批準(zhǔn)。

（2）有效加班時(shí)數(shù)是指：加班申請時(shí)間與實(shí)際出勤（打卡）記錄的交集。

（3）原則上，加班申請應(yīng)扣除中間用餐及休息時(shí)間。

（4）參加公司或部門在正常工作班次之外組織的培訓(xùn)、參觀、非業(yè)務(wù)會議及其他集體活動均不作為加班。

第四章

一、病假各類假期規(guī)定

1、因病不能正常上班而病休者，須請病假。病休1天以上的必須提供醫(yī)院有效證明。1天以內(nèi)的病假不需提供醫(yī)院證明，但每月這樣的病假最多一次。

2、病假期間包含公休日、法定節(jié)假日。

3、請病假最小單位為半天，病假期間不計(jì)入有效工作時(shí)間。

4、法定醫(yī)療期內(nèi)的病假工資：

(1)病假在6個月以內(nèi)的：連續(xù)工齡<10年，病假期間的基本工資按50%計(jì)發(fā)10年≤連續(xù)工齡<20年，病假期間的基本工資按60%計(jì)發(fā)20年≤連續(xù)工齡<30年，病假期間的基本工資按70%計(jì)發(fā)連續(xù)工齡≥30年，病假期間的基本工資按80%計(jì)發(fā)

(2)病假在6個月以上的：連續(xù)工齡<10年，病假期間的基本工資按40%計(jì)發(fā)10年≤連續(xù)工齡<20年，病假期間的基本工資按50%計(jì)發(fā)20年≤連續(xù)工齡<30年，病假期間的基本工資按60%計(jì)發(fā)連續(xù)工齡≥30年，病假期間的基本工資按70%計(jì)發(fā)5、病假超過法定醫(yī)療期的，不再計(jì)發(fā)病假工資，可按公司所在地同期最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%給予醫(yī)療救助費(fèi)。

二、事假1、因私事而不能正常出勤的，須請事假，由直接主管及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能離崗。

2、上班時(shí)間因個人事務(wù)（如看病、體檢等）暫時(shí)離崗超過半小時(shí)者，也須按事假處理，提交請假申請。

3、事假期間不計(jì)發(fā)基本工資。

4、事假期間不包含公休日和法定節(jié)假日。

5、事假期間不計(jì)入有效工作時(shí)間。

6、請事假最小單位為半小時(shí)。

7、半天以上的事假，如有年休假余額的，應(yīng)優(yōu)先選擇請年休假。

8、忘刷卡：上班或者下班忘刷卡的情況，按照半天事假處理。

上班和下班都忘刷卡的情況，按照一天事假處理。

三、婚假1、員工本人在公司工作期間結(jié)婚，可休婚假。

2、婚假天數(shù)：早婚：按法定結(jié)婚年齡（女20周歲，男22周歲）結(jié)婚的，可享受3天法定婚假；晚婚：符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）初婚的，可享受15天婚假（含3天法定婚假）；再婚：僅享受3天法定婚假。

3、婚假在結(jié)婚注冊之日起一年內(nèi)一次性使用完畢，婚假期間包含公休日。

4、員工本人在公司工作期間結(jié)婚，可休1天婚檢假。

5、婚假、婚檢假期間發(fā)放100%工資。

6、婚假、婚檢假計(jì)入有效工作時(shí)間。

四、喪假1、員工親屬（限于父母、配偶、子女、配偶父母）喪亡，可休喪假。

一般為3天，另給適當(dāng)路程假，但累計(jì)不超過6天，喪假在親屬喪亡一個月內(nèi)使用。

2、喪假期間發(fā)放100%工資。

3、喪假期間包含公休日。

4、喪假計(jì)入有效工作時(shí)間。

五、_假期1、符合國家、地方_法律法規(guī)和政策的，可享受以下待遇：(1)孕期產(chǎn)檢假懷孕期間每月給予1天孕期產(chǎn)檢假，計(jì)入有效工作時(shí)間。

孕期產(chǎn)檢假期間發(fā)放100%工資。

（2）懷孕期流產(chǎn)休假懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門證明，可休假20天；三個月以上流產(chǎn)、引產(chǎn)的，可休假50天。

對有生育指標(biāo)的女員工或沒有生育指標(biāo)但已接受節(jié)育手術(shù)的女員工，懷孕流產(chǎn)的，可享受上述流產(chǎn)休假，懷孕流產(chǎn)休假期間包含公休日，計(jì)入有效工時(shí)，發(fā)放100%基本工資。

（3）產(chǎn)期產(chǎn)假產(chǎn)假為90天（含產(chǎn)前15天）。

根據(jù)醫(yī)院證明，剖宮產(chǎn)的，增加15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假7天；多胞胎生育的，每多一嬰兒增加產(chǎn)假15天。

以上假期包含公休日，計(jì)入有效工作時(shí)間，計(jì)發(fā)100%基本工資。

女方實(shí)行晚育者（24周歲后生育第一胎），給予男員工陪產(chǎn)假7天，陪產(chǎn)假須于女方生育前七天至生育后三十天內(nèi)一次性使用完畢。

以上假期包含公休日，計(jì)入有效工作時(shí)間，計(jì)發(fā)100%工資。

女員工產(chǎn)假結(jié)束后，因身體原因仍不能工作的&39;，經(jīng)過醫(yī)務(wù)部門證明后，其超過產(chǎn)假期間的待遇，享受公司病假待遇。

如因其他原因需要續(xù)假的，按事假處理。

（4）哺乳期哺乳時(shí)間有未滿一周歲嬰兒的女員工，每個工作日給予兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘；多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。

每個工作日的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用，直至嬰兒年滿一周歲。

計(jì)入有效工作時(shí)間。

發(fā)放100%工資。

（5）其他_假其他_假按照國家有關(guān)規(guī)定處理。

2、不符合國家、地方_法律法規(guī)或政策的，按以下規(guī)定處理如女員工不符合國家、地方_法律法規(guī)或政策的，其孕期產(chǎn)檢、生產(chǎn)、哺乳期哺乳等期間，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明，給予適當(dāng)時(shí)間檢查、休息或哺乳，該時(shí)間一律按事假處理，不計(jì)入有效工作時(shí)間。

對沒有生育指標(biāo)的女員工，且以前未接受節(jié)育手術(shù)的，意外懷孕后主動流產(chǎn)的，參照懷孕期流產(chǎn)休假規(guī)定給予相應(yīng)的休息時(shí)間，該時(shí)間按病假處理，享受病假待遇，不計(jì)入有效工作時(shí)間；除此之外的情形，參照懷孕期流產(chǎn)休假規(guī)定給予相應(yīng)的休息時(shí)間，該時(shí)間一律按事假處理，不計(jì)入有效工作時(shí)間。

七、年休假1、根據(jù)員工在公司的連續(xù)服務(wù)年限來配給相應(yīng)的年休假天數(shù)。

年休假天數(shù)。

員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假為5天；已滿10年不滿20年的，年休假為10天；已滿20年的，年休假為15天。

不滿一年的，如果報(bào)到時(shí)間在7月1日之前（不含）的。，下一年可享有5天年休假；報(bào)到時(shí)間在7月1日之后(含)的，下一年可享有3天年休假。

2、員工有下列情形的，不再享有當(dāng)年年休假：累計(jì)工作滿1年不滿10年的，上年度請病假累計(jì)2個月以上的；累計(jì)工作滿10年不滿20年的，上年度請病假累計(jì)3個月以上的；累計(jì)工作滿20年以上的，上年度請病假累計(jì)4個月以上的。

3、年休假可以半天使用。

年休假休假時(shí)段的最小單位為半天，半天是指每天上午和下午的工作時(shí)間。

員工申請年休假時(shí)除一整天休假（即休假時(shí)段為00:00-00:00）外其他不可跨中午休息時(shí)間填單。

國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假假期。

4、休假要求(1)年休假可在部門工作允許并安排有人員接替其工作的前提下，經(jīng)部門主管審批同意，由員工在可休假年度內(nèi)自行安排休假時(shí)間。

可分多次休假，每次休假時(shí)段的最小單位為半天。

（2）為保證工作的延續(xù)性，法定節(jié)日（春節(jié)除外）前后休年休假的員工必須事先經(jīng)主管審批。

部門主管應(yīng)事先安排好部門內(nèi)部工作，不得因員工請假而影響正常業(yè)務(wù)的開展。

5、年休假期間計(jì)發(fā)100%工資，計(jì)入有效工作時(shí)間。

6、公司配給的帶薪年休假原則上在配給年度休完。

如公司確因工作需要不能在年度內(nèi)安排員工休完的，可跨一個年度補(bǔ)休，仍未休完的，則不再繼續(xù)累計(jì)，余額部分在年度末核算為年休假余額補(bǔ)償金，隨下月工資發(fā)放。

如因個人原因沒有休完的，將不累計(jì)到下年度，也不發(fā)補(bǔ)償金。

年休假補(bǔ)償金以基本工資加崗位津貼為基數(shù)，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、工傷1、員工因工（公)造成病、傷、殘等，憑經(jīng)勞動部門(或社保機(jī)構(gòu)）審批認(rèn)定的工6

傷材料，填寫請假申請，經(jīng)人力資源部審批確認(rèn)后，休假按工傷假處理。

2、工傷假期間發(fā)放100%工資。

3、工傷假期間計(jì)入有效工作時(shí)間。

九、國家法定節(jié)假日遵照國家的法律法規(guī)執(zhí)行，員工享受法定節(jié)假日休假。

十、派駐海外的中方員工休假及回國期間考勤的特殊規(guī)定，遵照人力資源部的相關(guān)文件執(zhí)行。

第五章

一、請假制度請、銷假制度及缺勤規(guī)定1、員工請假、外出公干等，均應(yīng)提前提交紙件的加班請假申請。

2、員工請假，如因不可預(yù)見的原因未及時(shí)提前提交請假申請的，應(yīng)在從請假之時(shí)起算1日內(nèi)由本人或委托部門秘書提交申請。

3、對病假、婚假、婚檢假、喪假、產(chǎn)假、流產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、晚育陪產(chǎn)假、其他_假、工傷假等必需提供相應(yīng)有效證明的假別，請假時(shí)如不能提供有效證明的，可先請事假，待銷假時(shí)補(bǔ)齊有效證明后再作相應(yīng)處理。

4、如因緊急事務(wù)外出公干，應(yīng)在從外出之時(shí)起算3個工作日內(nèi)由本人或委托部門秘書提交紙件申請。

二、銷假制度員工請假、外出公干期滿應(yīng)在3個工作日內(nèi)銷假。

因未及時(shí)銷假而造成員工本人的考勤記錄異常，人力資源部有權(quán)不作任何修改。

三、請假審批權(quán)限1、普通員工請假七天以內(nèi)的（含七天），由部門主管審批。

2、一周以上的請假由總監(jiān)審批。

3、如因主管外出，無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可由主管書面授權(quán)人簽字，或在7

得到主管本人電話許可后，交由部門考勤員代為處理，事后補(bǔ)齊書面審批簽字件并備案。

四、缺勤規(guī)定1、遲到、早退每次以小時(shí)為單位扣款，不足一小時(shí)的按一小時(shí)計(jì)扣除基本工資和崗位津貼。

2、每曠工1天按個人日基本工資和崗位津貼額的3倍扣款，連續(xù)曠工3天按自動離職處理。

第六章

該天為彈性上班時(shí)間。

彈性上班時(shí)間1、如因工作需要，周一至周四晚上加班超過21:30，則第二天上班時(shí)間可以推遲到9:30。

2、實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)室的相應(yīng)彈性時(shí)間為：周一至周四晚上加班超過21:00，第二天上班時(shí)間可以推遲到9:00。

3、彈性上班時(shí)間必須有前一天晚上21:30之后的刷卡記錄。

如果前一天下班忘刷卡，或者刷卡時(shí)間在21:30之前，則不滿足彈性上班時(shí)間的要求。

第七章

附則一、本制度的任何規(guī)定，如與國家現(xiàn)行的法律規(guī)定有沖突之處，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

二、本制度自簽發(fā)之日起生效。

之前發(fā)布與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。

三、本制度的廢止和修改權(quán)在公司，解釋權(quán)在公司人力資源部。

附件一：員工請假、外出公干申請單附件二：銷假單附件三：加班申請登記表附件四：加班統(tǒng)計(jì)匯總審批表附件五：部門月度考勤表8

二○一二年二月二十日報(bào)送：總裁、公司副總裁以上干部主送：公司全體員工有限公司二○一二年二月二十日9

附件一：員工請假、外出公干申請單部門：工號姓名離開始時(shí)間：結(jié)束時(shí)間：開始時(shí)間：結(jié)束時(shí)間：開始時(shí)間：結(jié)束時(shí)間：開始時(shí)間：結(jié)束時(shí)間：開始時(shí)間：結(jié)束時(shí)間：開始時(shí)間：結(jié)束時(shí)間：項(xiàng)目組：崗起止日期月月月月月月月月月月月月日日日日日日日日日日日日時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)天數(shù)事由選擇事由選擇類別：事假、病假、婚假、婚檢假、喪假、產(chǎn)假、流產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、晚育陪產(chǎn)假、計(jì)生假、哺乳時(shí)間假、司機(jī)年審假、工傷假、年休假、補(bǔ)休調(diào)休、外出公干、曠工請假事由、外出公干任務(wù)說明：考勤員簽名：主管審批：日期：月日日期：月日注：1、員工請假、外出公干須提前填報(bào)此申請單，申請單的審批權(quán)限參閱考勤管理制度。

2、請假、外出公干結(jié)束后，應(yīng)在3個工作日內(nèi)確認(rèn)銷假時(shí)間。

3、事由選擇僅標(biāo)明類別代碼，同一時(shí)間只能有一種代碼選擇。

4、員工必須按要求填寫申請單。

如因單據(jù)填寫不規(guī)范而造成單據(jù)無效，導(dǎo)致員工考勤記錄異常，人力資源部有權(quán)不作任何異常記錄的補(bǔ)充和調(diào)整。

簡單公司員工規(guī)章制度篇5

《派駐管理人員規(guī)定》

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)所屬項(xiàng)目部規(guī)范化管理，根據(jù)經(jīng)營管理的需要，向項(xiàng)目部派駐管理人員。

第二條公司派駐管理人員，代表公司對駐在項(xiàng)目部經(jīng)營管理過程中帶給公司相關(guān)證件和印鑒服務(wù)，保證項(xiàng)目部有效經(jīng)營管理，并與公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)高度一致，維護(hù)公司和駐在項(xiàng)目部的合法利益。

第二章派駐管理人員的管理

第三條派駐管理人員由人力資源部調(diào)配，受人力資源部監(jiān)督和管理。

第四條派駐管理人員對公司負(fù)責(zé)，由公司按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資和獎金。

第五條派駐管理人員在項(xiàng)目部投標(biāo)工程需要時(shí)帶給公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證件等有關(guān)證件和加蓋公司印鑒服務(wù)，項(xiàng)目部應(yīng)帶給工作條件，項(xiàng)目部業(yè)務(wù)出差等發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。

第六條派駐管理人員應(yīng)每月最后一個工作日向公司匯報(bào)工作開展?fàn)顩r，對一個月的工作安排提出建設(shè)，提交工作日志及工程合同簽訂應(yīng)存檔的材料。

第七條派駐管理人員因病因事請假離開工作地點(diǎn)，需書面請示項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，同意后再向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請示，同意后方可離開。

第八條派駐管理人員應(yīng)持續(xù)與公司、項(xiàng)目部聯(lián)系暢通。

第九條派駐管理人員應(yīng)及時(shí)傳達(dá)公司下發(fā)的各種文件通知，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字后，及時(shí)將信息反饋回公司辦公室。

第三章派駐管理人員的職責(zé)

第十條派駐管理人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

(一)協(xié)助項(xiàng)目部正確貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，保證其依法經(jīng)營;

(二)參與項(xiàng)目部內(nèi)部規(guī)章制度的制定、修改和廢止，保證其合法性、規(guī)范性和與公司規(guī)章制度的協(xié)調(diào)性;

(三)依據(jù)公司合同及項(xiàng)目管理制度的規(guī)定，參與項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)談判，帶給咨詢意見，負(fù)責(zé)合同資料的審查;

(四)依據(jù)公司規(guī)定，為項(xiàng)目部辦理對外簽約授權(quán)，杜絕所有未經(jīng)授權(quán)的人員對外簽約;

(五)協(xié)助項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人做好業(yè)務(wù)開展工作。自覺維護(hù)公司良好的外部形象。

第十一條派駐管理人員在公司有關(guān)證件的印鑒管理工作中應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、技術(shù)人員等相關(guān)證書原件只能在業(yè)主或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在投標(biāo)報(bào)名、資格審查以及投標(biāo)過程中要求出示原件時(shí)才能帶給;沒有公司的同意不得外借他人。

(二)對于分公司、項(xiàng)目部中標(biāo)或談妥的工程合同，應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān)并經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意，不得輕率在合同上加蓋公司印鑒;凡不屬于項(xiàng)目部經(jīng)營片區(qū)和經(jīng)營范圍內(nèi)的工程合同應(yīng)向公司匯報(bào)由總經(jīng)理同意后才能加蓋印章，工程合同蓋章前應(yīng)先與項(xiàng)目職責(zé)人簽訂內(nèi)部職責(zé)書。

(三)加蓋公章的文件文稿(各項(xiàng)協(xié)議、合同等)，應(yīng)留原件一份存檔備查。介紹信、授權(quán)書(只限于工程投標(biāo))留存根備查，用章登記項(xiàng)目包括：用印時(shí)光、用印編號、用印事由、批準(zhǔn)人(簽字)、經(jīng)辦人(簽字)等，并將用章登記狀況表每年年終上交公司辦公室。

(四)派駐管理人員嚴(yán)禁在銀行貸款、抵押、擔(dān)保、借款、與工程投標(biāo)無關(guān)的證明、承諾、空白介紹信、授權(quán)書和空白紙上加蓋公司章或法定代表人印鑒。

第四章派駐管理人員的權(quán)利和義務(wù)

第十二條派駐管理人員在履行職責(zé)時(shí)，享有下列權(quán)利：

(一)參加項(xiàng)目部的經(jīng)營活動，對項(xiàng)目部的經(jīng)營活動提出推薦;

(二)根據(jù)工作需要，有權(quán)查閱項(xiàng)目部的有關(guān)文件資料，向有關(guān)人員了解和收集經(jīng)營業(yè)績資料;

(三)對于違反公司規(guī)章制度和生產(chǎn)經(jīng)營過程中有嚴(yán)重違法違紀(jì)可能給總公司聲譽(yù)帶來嚴(yán)重影響的分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，有懲處推薦權(quán);

(四)法律、法規(guī)和公司規(guī)定享有探親假的其他權(quán)利。

第十一條派駐管理人員在履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列義務(wù):

(一)認(rèn)真遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司規(guī)章制度，維護(hù)公司、項(xiàng)目部的利益;

(二)自覺理解項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的工作安排，為項(xiàng)目部帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(三)法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定的其他義務(wù)。

第五條派駐管理人員具有下列情形之一的，依照有關(guān)職工獎勵的規(guī)定，予以獎勵：

(一)在維護(hù)國家法律、法規(guī)尊嚴(yán)，制止、糾正違法行為，防止或挽回公司資產(chǎn)遭受重大損失方面貢獻(xiàn)突出的;

(二)在運(yùn)用所學(xué)技能，提高項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益或挽回?fù)p失方面效果明顯的;

(三)有其他突出成績的。

第十三條派駐管理人員在執(zhí)行職務(wù)過程中具有下列情形之一的，由公司根據(jù)情節(jié)輕重予以處分：

(一)違反法律、法規(guī)和公司、項(xiàng)目部的規(guī)章制度，泄露公司秘密，給總司、項(xiàng)目部造成損失的：

(二)明知項(xiàng)目部發(fā)生違法行為，不制止、不報(bào)告，致使公司遭受損失的;

(三)在工作過程中玩忽職守或發(fā)生嚴(yán)重失誤，給公司、各及項(xiàng)目部造成損失的;

(四)從事了其他瀆職和嚴(yán)重錯誤行為的。

簡單公司員工規(guī)章制度篇6

1、按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次10元，兩次20元，以此疊加。

2、穿戴整潔，語言文明，不準(zhǔn)講粗話，臟話，大話。

3、不準(zhǔn)上班期間辦理私事，違者罰款50元。

4、嚴(yán)格保守公司的商業(yè)機(jī)密，不許泄露給競爭對手。

5、凡是從公的角度出發(fā)，不做有損公司形象利益的事情否則開除處理，

6、不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，以此疊加出理

7、保持店內(nèi)衛(wèi)生，干凈整潔，貨架產(chǎn)品無灰塵，

8、業(yè)務(wù)員在外工作時(shí)，隨時(shí)隨地注意自己形象，不能和同行或以外的人發(fā)生沖突，做有損公司的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開出處理，

9、不能上班期間帶有個人情緒，影響其他員工工作，違者重罰

簡單公司員工規(guī)章制度篇7

一、目的

為了增強(qiáng)公司員工歸屬感，提高員工的滿意度及對公司的認(rèn)同度，特制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于公司全體員工福利管理的全過程。

三、名詞術(shù)語解釋：

1.法定福利——是指公司為員工提供國家或地方政府規(guī)定的各項(xiàng)福利。

2.統(tǒng)一福利——是指公司全體員工都有權(quán)利享受的共有福利。

3.專項(xiàng)福利——是指公司為特殊條件職位的.員工提供的專門福利。

四、制度執(zhí)行者：

1.行政人事部——負(fù)責(zé)本制度的具體執(zhí)行和統(tǒng)一福利的發(fā)放。

2.財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)對公司福利進(jìn)行綜合預(yù)算。

3.總經(jīng)理——負(fù)責(zé)福利費(fèi)用的審批與核定。

五、法定福利：

社會保險(xiǎn)

①.社會保險(xiǎn)的定義：社會保險(xiǎn)是國家通過立法的形式，由社會集中建立基金，以使勞動者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等喪失勞動能力的情況下能夠獲得國家和社會補(bǔ)償和幫助的一種社會保障制度。

②.社會保險(xiǎn)的組成：社會保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五種保險(xiǎn)。

③.公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為員工辦理基本社會保險(xiǎn)，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分，個人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從員工薪資中扣除。

六、統(tǒng)一福利：

1.午餐補(bǔ)助

①.公司員工每天可享有12元午餐補(bǔ)助。

②.午餐補(bǔ)助按實(shí)際出勤與當(dāng)月薪資一起發(fā)放。

2.生日福利：生日福利以員工法定身份證為準(zhǔn)

逢員工生日時(shí)，公司將為員工舉辦生日慶?；顒?，標(biāo)準(zhǔn)為200/人，以等額生日蛋糕、禮品等方式發(fā)放或集體舉辦慶?；顒?，原則上不予現(xiàn)金形式發(fā)放。

3.年節(jié)禮品：元旦、春節(jié)、十五、端午節(jié)等假日，員工享有節(jié)日禮品。

4.健康保障

①.健康體檢：公司工作滿一年的員工可享受公司每年提供的常規(guī)體檢。

②.健康醫(yī)藥箱：公司為員工提供基本常用藥品，滿足突發(fā)疾病需求。

5.員工業(yè)余生活

①.部門活動：公司定期利用非工作時(shí)間組織各類活動增進(jìn)交流。

②.公司組織各種郊游踏青、集體文娛活動、歲末聚餐聯(lián)誼年會等，促進(jìn)員工身心健康。

③.培訓(xùn)進(jìn)修：為提高員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，公司將組織各種培訓(xùn)進(jìn)修活動。

④.圖書角：公司統(tǒng)一為員工征訂雜志圖書，提供便利閱讀條件。

6.休假福利

①.婚假：入職一年以上員工可享有婚假待遇。法定婚齡(男年滿22歲，女滿20周歲)員工，憑合法結(jié)婚證，婚假7天?；榧倨陂g發(fā)放基本工資；無其它福利。

②.產(chǎn)假：入職一年以上女員工可享有90天產(chǎn)假待遇，產(chǎn)假期間停發(fā)工資，假后另行安排工作。

③.護(hù)理假：正常生產(chǎn)享受3天帶薪假，剖腹產(chǎn)享受7天帶薪假。

④.喪假：員工直系親屬去世可以享受三天帶薪喪假，直系親屬指父母、配偶、子女；員工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世，可以享受兩天帶薪喪假。

七、專項(xiàng)福利

1.通訊津貼：

①.公司員工按職級享有一定的通訊補(bǔ)貼。部門經(jīng)理每月享有150通訊津貼，總監(jiān)每月享有200元通訊津貼，特殊人員每月享有元通訊津貼。

②.其他特殊崗位可根據(jù)工作性質(zhì)申請適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵔蛸N。

③.每月15日前向財(cái)務(wù)部提交正規(guī)發(fā)票后方可享有通訊津貼。

2.特殊津貼：

①.結(jié)婚禮金：公司工作滿2年且婚假獲批準(zhǔn)的員工(首次結(jié)婚)，可享有結(jié)婚禮金，標(biāo)準(zhǔn)為500元/人，夫妻同在公司工作的領(lǐng)取一份。

②.慰唁金：有父母、子女及配偶去世的員工，可領(lǐng)取吊唁金，標(biāo)準(zhǔn)為200元/人。

八、附則

1.本制度的最終解釋權(quán)歸屬公司行政人事部。

2.以往制度與本制度不符的，以本制度為準(zhǔn)。

3.本制度自__年1月1日起執(zhí)行。

簡單公司員工規(guī)章制度篇8

1、負(fù)責(zé)對指定打掃區(qū)域如辦公室、公共走道、洗手間等的打掃清潔工作；

2、負(fù)責(zé)垃圾的清除、清掃、統(tǒng)一處理工作；負(fù)責(zé)公司各樓層的男女廁所的衛(wèi)生打掃，注意合理，節(jié)約地使用清潔劑，經(jīng)常保持坑池，墻面及水池周圍的清潔，做到無蠅、無蛆、無異味；

3、經(jīng)常疏通，保持明暗下水道的暢通，確保地面無積水，保持地面潔凈；

4、對各種清潔用具要擺放整齊，注意保管、維護(hù)，以延長其使用期；

5、節(jié)約用水用電，杜絕浪費(fèi)，做到隨手關(guān)燈、擰好水龍頭；

6、保證每周至少清運(yùn)垃圾兩次；

7、完成上級將會的其他工作任務(wù)。

簡單公司員工規(guī)章制度篇9

3

一、行政辦公會議是制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、討論學(xué)校重大事項(xiàng)、落實(shí)具體工作任務(wù)的常規(guī)會議。

二、行政辦公會議由校級領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、工會主席、團(tuán)委書記、年級組長、參與管理人員等參加，必要時(shí)，可擴(kuò)大到教研組長。原則上每周一次，必要時(shí)可召開緊急會議。

三、行政辦公會議由校長召集主持，校長離校時(shí)可委托一名副校長主持召開。

四、行政辦公會議的主要內(nèi)容是分析總結(jié)前一階段學(xué)校工作情況，明確近期工作內(nèi)容，布置下階段任務(wù)，提出具體要求，落實(shí)工作措施和方法;各部門通報(bào)階段工作情況和后一階段工作安排;協(xié)調(diào)各部門的工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。

五、辦公室要做好會議的記錄工作，對未能出席會議的同志負(fù)責(zé)做好傳達(dá)工作，同時(shí)對會議所安排的各項(xiàng)工作認(rèn)真督辦、催辦，以保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。

教職工考勤制度

一、學(xué)校全體干部、教師、職員、工人均系考勤對象，校長辦公室負(fù)責(zé)考勤的組織工作。

二、教職工的考勤由所在處室組進(jìn)行，考勤員由處室組推舉。

三、考勤員逐日記載出勤情況，一周統(tǒng)計(jì)公布一次，按月統(tǒng)計(jì)報(bào)校長辦公室記入教職工工作檔案。

四、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不中途離崗。

五、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗，工作時(shí)擅離職守按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知考勤員。

六、告假期滿，必須按時(shí)履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。

七、教職工集體的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動均列入正常考勤之列。

八、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校的具體實(shí)際情況，制訂同工資、獎金、評優(yōu)、職稱評定掛鉤的實(shí)施細(xì)則。

簡單公司員工規(guī)章制度篇10

工作準(zhǔn)則：對自己負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，為了方便公司統(tǒng)一管理，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象，現(xiàn)制定如下工作制度：

第1條、員工行為規(guī)范

1、為了保持公司的整體形象及良好的衛(wèi)生狀況，員工桌面應(yīng)保持整潔，資料、文具等放置有序，不允許有明顯的廢紙、果皮等，違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰10元。

2、員工應(yīng)注意個人行為禮儀，不允許有不文明行為。

3、接電話應(yīng)以“”開頭，必須客氣禮貌，微笑作答。

4、同事之間應(yīng)通力合作、求同存異，以誠相見、取長補(bǔ)短。

5、員工應(yīng)保持積極的工作狀態(tài)。上班時(shí)間一律使用普通話交流，不準(zhǔn)吵鬧、看報(bào)紙雜志、閑聊攀談。不準(zhǔn)唱歌、睡覺、串崗閑聊，違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。

6、上班時(shí)間盡量不要接打私人電話，如確認(rèn)有需要，請到會議室處理(打電話一天不得超過3次，每次不超過10分鐘;接電話一天不超過6次，每次不超過10分鐘，超過時(shí)間按曠工處理)，不得影響其他同事工作，違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰5元。

7、在上班時(shí)間不得使用OICQ、進(jìn)入聊天室、社區(qū)、論壇內(nèi)聊天或玩各種游戲，只能使用公司分配的QQ和MSN。所有私人事件，包括私人信件的回復(fù)，QQ等一律在休息時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，工作時(shí)間內(nèi)不得處理一切與工作無關(guān)的私人事務(wù)(工作時(shí)間處理私人事務(wù)按曠工處理)。上班時(shí)間進(jìn)入聊天室、玩游戲、看電影電視等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違者經(jīng)濟(jì)懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。

8、員工上班時(shí)間要求注重儀表，衣衫整潔。男員工應(yīng)及時(shí)理發(fā)、剃胡須，保持襯衣領(lǐng)帶干凈;女士提倡素雅淡妝，儀容整潔。

9、辦公室內(nèi)禁止吸煙。

10、接待客人應(yīng)在指定的接待區(qū)域，不得在辦公區(qū)內(nèi)接待非公干人員，未經(jīng)批準(zhǔn)員工不得將非公干人員帶入辦公區(qū)，這條規(guī)定在下班時(shí)間及雙休日同樣有效，如有需要請?jiān)诮哟齾^(qū)接待。違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。

11、軟件安裝：為了公司網(wǎng)絡(luò)的安全，不得擅自安裝新軟件(因此產(chǎn)生的后果由安裝人自行承擔(dān))，如有需要須向部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)簽字方可安裝。違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰50元。

12、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、冷氣、燈光、電腦等辦公用品應(yīng)按照公司規(guī)定使用。當(dāng)日下班離崗后，應(yīng)作到四關(guān)一凈，即關(guān)掉顯示器、主機(jī)、窗戶及空調(diào)，收拾干凈本人桌面。違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。

第2條、服從安排

1、公司員工必須做到互相配合、協(xié)同工作、令行禁止。執(zhí)行“個人服從集體、下級服從上級”的組織原則

2、員工須完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，如未能按時(shí)完成，自行安排時(shí)間處理，否則要承擔(dān)所造成的損失。工作中如有意見，應(yīng)采取合理方式向直接領(lǐng)導(dǎo)反映。確有必要時(shí)，可向更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、本公司各級員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該部門領(lǐng)導(dǎo)知情不報(bào)者，亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處。

4、員工不服從上司的安排者，第一次警告，第二次罰款100元，第三次辭退，表現(xiàn)現(xiàn)象：

(1)言語公然頂撞上司者;

(2)對上司交代任務(wù)，故意拒絕執(zhí)行，或故意拖延，不能按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成者;

第3條、會議制度

員工有義務(wù)參加公司組織的各類培訓(xùn)及會議，收到培訓(xùn)或會議通知后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故遲到、缺席。培訓(xùn)或會議期間，員工手機(jī)需調(diào)至無聲或靜音，不得隨意走動。

公司組織的活動，員工應(yīng)積極參加，不得缺席，違者曠工處理。

第4條、辦公用品管理

文具管理：

文具用品分為個人使用類和業(yè)務(wù)使用類兩種。

個人使用類系指個人自己使用保管的用品，如筆類、文件夾等。個人領(lǐng)用時(shí)需進(jìn)行登記，登記冊統(tǒng)一由行政人事部保管。

業(yè)務(wù)使用類系公司共同使用的用品，如膠水、訂書機(jī)等。使用時(shí)需從行政人事部領(lǐng)取并及時(shí)歸還行政部進(jìn)行保管。

簡單公司員工規(guī)章制度篇11

工程材料設(shè)備采購管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制定本制度：

一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一職責(zé)部門，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。

二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購，務(wù)必進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。透過考察綜合評選，采用相對價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三、對不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選取適宜的產(chǎn)品。

四、對工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)光等作出采購計(jì)劃，周密布署，確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，資料包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價(jià)格、型號、供貨時(shí)光等，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應(yīng)及時(shí)帶給工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。

七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。

簡單公司員工規(guī)章制度篇12

隨著公司各方面工作的開展，總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多，為了促進(jìn)各方面工作有序的開展，加強(qiáng)總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性，特制定本管理規(guī)定。

一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門，公司內(nèi)部人員有義務(wù)和責(zé)任保障和維護(hù)總經(jīng)理辦公室的.權(quán)威性。

二、除特殊情況外，凡各部門報(bào)送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理。

三、凡報(bào)送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點(diǎn)突出。

四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄，由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件，總經(jīng)理辦公室有權(quán)審查落實(shí)情況。

五、公司外部人員除特殊情況外，須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報(bào)總經(jīng)理獲允許后方能進(jìn)入總經(jīng)理辦公室，否則，不得隨意出入。

簡單公司員工規(guī)章制度篇13

1.專賣店員工實(shí)行輪班工作制。所有專賣店由店長編排每月《排班表》，各員工需按表上班，不得擅自改動。員工不得私自換班，換班需提前一天申請，并取得店長同意方可，沒有同意申請誤般按礦工處理，員工每月?lián)Q班不得超過3次，店長不得與員工換班。

2.所有員工應(yīng)于營業(yè)前15分鐘到達(dá)專賣店，并簽到，否則按遲到處理。所有員工上下班必須簽到，不得弄虛作假，不得替他人簽到。

3.上下班不得遲到、早退。遲到、早退1分鐘罰款1元，以此類推，遲到1小時(shí)按曠工處理(一天扣除三天工資)，月遲到3次以上者通報(bào)上級給予處罰或辭退。若因?yàn)榍耙惶旒影鄷r(shí)間太長而引起的遲到，店長應(yīng)視情況處理，在適合范圍內(nèi)的可不計(jì)遲到。

4.所有員工必須穿著整齊的工作服，佩戴好工牌，進(jìn)店后5分鐘內(nèi)換上工作服，淡妝上崗:需畫眉、腮紅、唇彩和眼影(顏色統(tǒng)一、協(xié)調(diào))，員工用餐后要復(fù)查個人的儀表，及時(shí)補(bǔ)妝，以最好的精神狀態(tài)投入工作。

5.所有員工必須禮貌用語，招呼迎接進(jìn)店的顧客，使用迎賓語，如“上午好，歡迎光臨__”等，如果有明顯看見顧客而不熱情招呼接待的，第一次予以警告，第二次罰款5元。

6.營業(yè)時(shí)間內(nèi)員工不得在賣場內(nèi)扎堆、閑聊、吃飯、吃零食、坐柜，亂拋雜物等不雅行為，所有員工不得上班時(shí)間上網(wǎng)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工上網(wǎng)罰款20元，店長、店助不予提醒監(jiān)督一并罰款，金額是員工的2倍。

7.所有員工不得在賣場內(nèi)撥打和接聽私人電話，不得私自會客，上班時(shí)間員工電話統(tǒng)一在上班前放入抽屜，由店長和店助給予監(jiān)督和提醒，員工親友來訪，接待需在店外接待不得超過10分鐘。

8.各專賣店每天必須召開早晚班交接會，每日交接會中由店長告知個人員的銷售情況，表揚(yáng)銷售好的員工，鼓勵并協(xié)助銷售不好的員工，找出其銷售不好的原因，并及時(shí)跟進(jìn)。

9.賣場內(nèi)個人員不得與顧客發(fā)生爭吵，凡在賣場內(nèi)與顧客發(fā)生爭吵者罰款50元。

10.所有員工必須完全熟悉店內(nèi)貨品的基本情況，陳列位置。每天的貨品掛通整理要到位，特別是拉鏈、紐扣、下擺、色系等不得雜亂，隨時(shí)對貨品進(jìn)行整理，店長擬定員工貨品考核制度，每周考核人員貨品熟悉情況，如:貨品零售價(jià)，庫存，顏色，F(xiàn)AB等，連續(xù)兩次考核貨品知識不合格的員工罰款5元。

11.賣場內(nèi)必須隨時(shí)保持干凈、整潔、衛(wèi)生，如果有明顯未注意到的地方店助應(yīng)給予提醒或警告。每周一安排大掃除，將地板上所有難洗的污漬擦拭干凈，包括模特、空調(diào)、試衣間、倉庫等每一個衛(wèi)生死角和每一件物品的擦拭，之后由店長親自檢查。

12.顧客試過的樣衣要及時(shí)歸還原位，貨架不許留有空衣架，如放錯位置或直接將貨品收倉，造成沒出樣，營業(yè)員罰款5元，店長翻一倍，顧客試衣服時(shí)試下一套就收上一套，試衣間留有衣物，造成商品丟失人員照價(jià)賠償。

13.所有員工不允許私自拿__的購物袋裝私人物品，發(fā)現(xiàn)者罰款5元一個，如果需要者應(yīng)及時(shí)還回。員工要愛護(hù)店內(nèi)財(cái)務(wù)，不得損壞或取為己有，如有損壞或遺失一律按原價(jià)賠償。

14.工作中應(yīng)保持愉悅氣氛，良好的精神狀態(tài)，應(yīng)讓同事心情舒暢笑臉迎人，不得將工作以外的情緒帶入工作中來影響其他同事，違者店長給予提醒或警告。

15.各專賣店每月由店長和上級協(xié)商定制月銷售目標(biāo)，并將月銷售目標(biāo)分解到個班次、個人員。連續(xù)3個月個人銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)者直接降工資或自動辭職

簡單公司員工規(guī)章制度篇14

一、總則

(一)目的：

為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。

(二)范圍：

公司全體員工

(三)職責(zé)：

行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

(四)簽署生效：

本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

二、程序

(一)工齡服務(wù)獎：

員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。

(二)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：

1.評選標(biāo)準(zhǔn)：

①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；

②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升；

③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上；

2.評選對象：公司各部門（以部門為單位）

3.評選流程：

年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據(jù)本獎項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金3000元。

(三)年度“優(yōu)秀員工獎”：

1.評選標(biāo)準(zhǔn)：

①保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。②本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。③全年無警告以上懲處。

④用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。

⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。⑥工作滿一年（含）以上員工；

⑦個人年度業(yè)績考核必須是85分（含）以上；

2.評選對象：公司全體員工；

3.評選流程：

由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金1000元，晉升一檔工資。

(四)特別貢獻(xiàn)獎：

1.評選要求：

①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。②對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績；

③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；

④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

⑤遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；

2.評選對象：全體員工

3.評選流程：

各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。

(五)特別榮譽(yù)獎：

1.評選標(biāo)準(zhǔn)：

在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。

2.評選對象：公司全體員工

3.評選流程：

個人依據(jù)自己所獲獎項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.獎勵金額：

①國際性比賽（評選）：一等獎20000元，二等獎15000元，三等獎10000元，入圍（選）獎5000元；

在國際性刊物發(fā)表文章5000元。

②國家級比賽（評選）：一等獎15000元，二等獎10000元，三等獎5000元，入圍（選）獎1000元；

在國家級刊物發(fā)表文章3000元。

③省部級比賽（評選）：一等獎10000元，二等獎8000元，三等獎3000元，入圍（選）獎1000元；

在省部級刊物發(fā)表文章1000元。

④市（廳）級比賽（評選）：一等獎5000元，二等獎3000元，三等獎1000元，入圍（選）獎500元；

在市（廳）級刊物發(fā)表文章500元。

⑤集團(tuán)內(nèi)部比賽（評選）：一等獎1000元，二等獎500元，三等獎300元；

在集團(tuán)或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。

(六)“好人好事”獎

1.評選標(biāo)準(zhǔn)：

①見義勇為、舍己救人

②熱心公益、志愿服務(wù)

③拾金不昧

2.評選對象：全體員工；

3.評選流程：

個人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4.獎勵金額：200-20000元

(七)創(chuàng)作獎勵：

1.評選標(biāo)準(zhǔn)：

①積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心；

②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；

③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

2.評選對象：全體員工

3.評選流程：

員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

簡單公司員工規(guī)章制度篇15

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、早、中值班由部門主管統(tǒng)一安排。

四、員工的考勤情況，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司全體員工。

五、作息時(shí)間

每天工作8小時(shí)，工作時(shí)間為8：00—17：30（其中：中餐時(shí)間1個半小時(shí)）。因季節(jié)或其他原因需調(diào)整時(shí)間等，公司將及時(shí)通知

六、違紀(jì)界定員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、睡崗等，管理程序如下：

1、遲到：點(diǎn)名時(shí)未到；遲到30分鐘以內(nèi)的，每次上交現(xiàn)金10元，否則扣罰工資20元，遲到40分鐘以上的扣半天工資；如遇特殊情況本人應(yīng)于點(diǎn)名前電聯(lián)主管領(lǐng)導(dǎo)，特殊情況超過2次按遲到論處！

2、早退：指未請示部門主管擅自提前離開工作崗位下班；早退5分鐘以內(nèi)，每次上交現(xiàn)金10元，否則扣罰工資20元，30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰3天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，扣罰未結(jié)工資的50%；一月內(nèi)連續(xù)曠工5天以上或累計(jì)7天以上，扣罰未結(jié)工資的95%。

5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款現(xiàn)金20元，否則扣罰工資50元；

七、請假制度

1、每月公休3天，所有員工公休外的請假由總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準(zhǔn)每超休1天扣2天工資（月工資平均數(shù)）

2、連續(xù)休假2天以上者報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)！未批準(zhǔn)擅自休假者按曠工論處！

3、公休、請假必須填寫請假條，未填寫請假條休班者按曠工論處。

4、電話、短信請假者事畢2天內(nèi)補(bǔ)寫請假條，超期按曠工論處

5、同一部門不得出現(xiàn)兩人及兩人以上同時(shí)休假

簡單公司員工規(guī)章制度篇16

建筑公司員工手冊如下編制人員審核人員批準(zhǔn)人員

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

名稱__建筑公司員工手冊文件編號版本

一、員工手冊說明

(略)

二、公司簡介

(略)

三、人力資源管理制度

(略)

四、行政事務(wù)管理制度

(略)

五、新進(jìn)員工行為規(guī)范

(一)新進(jìn)員工日常行為條例

1.服從上級管理禁止與上級頂撞

2.工作時(shí)間認(rèn)真工作不要說閑話和廢話

3.在工作期間遇到不懂的事情應(yīng)及時(shí)向有關(guān)上級匯報(bào)

4.工作時(shí)要衣冠整齊不得打鬧除特殊工作外不得穿拖鞋

5.不遲到不早退有事應(yīng)提前請假不經(jīng)過批準(zhǔn)不得擅自離崗

6.工作時(shí)要虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)及有經(jīng)驗(yàn)的員工請教請教完畢不要忘記說“謝謝”

7.如果做錯事情必須立即向上級匯報(bào)

8.不得打聽公司其他員工的工資及獎金同時(shí)也不允許將自己的工資及獎金數(shù)目告訴別人

9.禮貌待人講文明、懂禮貌不說粗話、臟話

10.不得與同事及他人在任何時(shí)間打麻將、玩紙牌或玩游戲機(jī)不論是賭博還是娛樂性質(zhì)的

11.遇到同事生病或受傷時(shí)應(yīng)立刻停止手頭的工作立即向上級匯報(bào)并給予相應(yīng)的幫助

12.不得打探同事的隱私更不得將同事的隱私對外擴(kuò)散

13.不可與同事或其他人議論其他同事或公司的事情更不得指責(zé)與譏諷同事

14.在睡覺時(shí)間不得在宿舍內(nèi)大聲說笑

(二)新進(jìn)員工個人衛(wèi)生規(guī)范

1.不得隨地亂扔垃圾

2.每天刷牙一次以上并做好口腔清潔工作勤洗澡勤換衣

3.用完衛(wèi)生間之后必須立即沖刷干凈飯前、便后必須洗手

4.就餐完畢將灑在桌上的飯菜及臟物清理干爭

5.保持自己所住的宿舍干凈整潔及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)的垃圾時(shí)刻保持走廊的清潔

6.當(dāng)自己患有傳染性疾病時(shí)應(yīng)第一時(shí)間向公司匯報(bào)以便公司做出妥善地處理和安排如隱瞞病情將會受到嚴(yán)厲的處罰

(三)新員工獎懲條例

1.獎勵措施

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)重大問題并及時(shí)匯報(bào)解決為公司減少不必要損失的獎勵100元

(2)發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為當(dāng)場制止或積極舉報(bào)者獎勵100元

(3)員工在試用期內(nèi)如主動承認(rèn)自己的不誠實(shí)行為或所犯的錯誤給予一定的獎勵

2.懲罰細(xì)則

(1)不服從上級管理或在工作中與上級頂撞者第一次給予嚴(yán)重警告第二次解除試用關(guān)系

(2)缺勤而事先未獲批準(zhǔn)者解除試用關(guān)系

(3)上班時(shí)擅自離崗者解除試用關(guān)系

(4)在工作過程中談?wù)撆c工作無關(guān)的話題、哼小曲、吹口哨者每次罰款50元

(5)對丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙莨緦⑻岢鰢?yán)重警告經(jīng)警告三次仍不改正者解除試用關(guān)系

(6)未經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)私自接待來訪者解除試用關(guān)系

(7)在工作期間早餐、中餐及需要加班或值班人員的晚餐嚴(yán)禁飲酒有違者解除試用關(guān)系

(8)故意損壞或?yàn)E用公司及員工物品者解除試用關(guān)系因過失或方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時(shí)應(yīng)立即承認(rèn)并誠懇道歉;否則一經(jīng)查出除按損壞物品的價(jià)值賠償外還要加罰100元

(9)公司不允許帶病堅(jiān)持工作發(fā)現(xiàn)后每次罰50元

(10)如有賭博、服用毒品、參加邪教組織或參與其他對公司不利的活動開除并移交司法機(jī)關(guān)處理

六、工程部新員工培訓(xùn)細(xì)則

(一)公司培訓(xùn)

1.公司歷史、目前發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)及產(chǎn)品等的介紹

培訓(xùn)采用單獨(dú)或集中方式培訓(xùn)內(nèi)容注重公司發(fā)展前景、主要業(yè)務(wù)和主要優(yōu)勢的介紹

2.公司制度、個人福利等的介紹通過培訓(xùn)新員工應(yīng)了解公司的制度要求和個人福利

3.本部門及其他部門的人員介紹

以上培訓(xùn)由人力資源部安排完成整體時(shí)間安排在1個小時(shí)左右

(二)部門培訓(xùn)

1.工程部目前項(xiàng)目情況、發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)及不足等

2.工程部部門手冊培訓(xùn)、工程部部門各項(xiàng)制度、規(guī)范的培訓(xùn)

3.現(xiàn)場培訓(xùn)即在有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目工程師的帶領(lǐng)下完成實(shí)際操作培訓(xùn)

以上培訓(xùn)及其考核均由工程部安排完成考核的重點(diǎn)是工程部的制度及規(guī)范、工程項(xiàng)目各個系統(tǒng)的原理及實(shí)際問題、項(xiàng)目操作模擬講解

(三)其他相關(guān)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)

由公司其他部門主管或是指定人員安排培訓(xùn)可采用集中方式培訓(xùn)重點(diǎn)是物料及財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)

(四)考核

1.公司制度及相關(guān)情況考核要讓員工新了解到制度的嚴(yán)肅性要求在日常工作中要主動遵守執(zhí)行

2.工程部部門內(nèi)部制度及要求考核要注重項(xiàng)目管理流程的考核使員工真正掌握并能實(shí)際應(yīng)用

3.工程部理論知識及應(yīng)用的考核注重考核期間的理論及實(shí)踐知識的進(jìn)步情況

4.綜合素質(zhì)評價(jià)及考核要注意新員工的人品等相關(guān)素質(zhì)指標(biāo)

七、工程部日常管理規(guī)范

(一)工程部員工日常行為規(guī)范

1.應(yīng)盡職盡責(zé)維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象嚴(yán)守公司商業(yè)及技術(shù)秘密

2.遵守公司各項(xiàng)制度服從工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)與其他部門保持良好溝通

3.熱愛公司關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常向公司及部門提出合理化建議要有團(tuán)隊(duì)精神

4.注意在工作過程中不斷提高個人的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)

5.對公司或是部門有意見及建議者應(yīng)通過正當(dāng)?shù)那婪从车墓净蚴枪こ滩繃?yán)禁私下議論

6.在工程項(xiàng)目施工期間要保證通訊暢通

7.在安排好個人工作的前提下部門之間的配合要及時(shí)、積極

8.嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間不得無故遲到及早退因故需請假或調(diào)休時(shí)應(yīng)填寫請假單或調(diào)休單經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批后交人力資源部存檔

9.愛護(hù)公司環(huán)境保持個人辦公區(qū)域的整潔午休時(shí)間及下班時(shí)間適時(shí)關(guān)燈、關(guān)閉個人電腦愛惜公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和工程用儀器借用儀器需登記歸還時(shí)應(yīng)保持儀器外觀及包裝的整潔

10.上班時(shí)間除工作需要禁止上網(wǎng)禁止打私人電話不得下載、打印與工作無關(guān)的資料

(二)工程施工管理?xiàng)l例

1.工程項(xiàng)目開工前項(xiàng)目工程師和施工隊(duì)開會明確工程施工細(xì)則及注意事項(xiàng)

2.施工隊(duì)進(jìn)場后工程師根椐現(xiàn)場實(shí)際情況和甲方及時(shí)溝通了解客戶深層次的要求提出我方的合理化建議確定施工計(jì)劃和進(jìn)度并及時(shí)反饋給公司

3.沒有經(jīng)過公司及工程部的許可不得在工地私自包工及變賣公司財(cái)物、工程剩余物料等

4.工程材料到場后注意材料的擺放及安全

5.工程施工過程中注意與其他協(xié)作方建立良好的關(guān)系經(jīng)常檢查施工質(zhì)量如有需要變更材料等情況應(yīng)采用文字形式經(jīng)甲方及相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可

6.項(xiàng)目實(shí)施過程中現(xiàn)場工程師應(yīng)及時(shí)將材料的適用性及質(zhì)量反饋給公司采購部

7.現(xiàn)場工程師應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作確保施工期間的安全性

8.本地工程如需運(yùn)材料到工地盡量利用公司的汽車外地工程則要求承運(yùn)方送貨上門無特殊情況嚴(yán)禁打車盡可能控制工程成本

9.做好施工日記及項(xiàng)目的自檢記錄工作

10.適時(shí)報(bào)銷工程材料費(fèi)及人工費(fèi)避免在財(cái)務(wù)積留過多借款

11.工程完工后及時(shí)經(jīng)甲方驗(yàn)收并在一周內(nèi)完成維護(hù)文檔、結(jié)算、評估及相關(guān)工作

(三)工程部人員違規(guī)處罰條例

1.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間無故遲到及早退不超過30分鐘者每次罰款50元;超過30分鐘且沒有請假者按當(dāng)天曠工處理

2.接聽電話要使用禮貌用語并按照人力資源部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行如在實(shí)際工作中受到客戶投訴及被發(fā)現(xiàn)使用不文明語言每次罰款50元

3.工作期間無故上網(wǎng)、玩游戲及看報(bào)紙等每次罰款50元

4.項(xiàng)目開工前項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)和施工隊(duì)簽定責(zé)任書在責(zé)任書中要對施工隊(duì)的施工質(zhì)量及施工隊(duì)的日常行為給予明確的規(guī)定

5.外地項(xiàng)目工程師要現(xiàn)場辦公要求安排好時(shí)間并遵守工地的作息時(shí)間無故不在工地的工程師發(fā)現(xiàn)一次予以罰款200元

6.加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理當(dāng)天的工作一定要做到當(dāng)天完成對質(zhì)量不合格的分項(xiàng)工程應(yīng)責(zé)令限期整改對檢查、監(jiān)督及事故處理記錄不及時(shí)的項(xiàng)目將根據(jù)實(shí)際情況對工程師給予100～500元的處罰

7.加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理按照《施工隊(duì)員工守則》管理施工隊(duì)客戶投訴施工隊(duì)施工質(zhì)量及其他相關(guān)問題時(shí)工程部將根據(jù)具體情況對工程師給予50～100元的處罰

8.項(xiàng)目工程師要保持通訊工具暢通公司、客戶電話一定復(fù)機(jī)否則一切后果由個人承擔(dān)

9.項(xiàng)目中間及竣工交接項(xiàng)目工程師要提供同步。

簡單公司員工規(guī)章制度篇17

為規(guī)范公司管理制度、調(diào)動設(shè)計(jì)部工作積極性，針對設(shè)計(jì)部組織架構(gòu)、設(shè)計(jì)部日常工作、設(shè)計(jì)師提成等方面，特制定設(shè)計(jì)部管理制度如下：

第一章、設(shè)計(jì)部組織架構(gòu)圖：

第二章、設(shè)計(jì)師職級考核：

一、設(shè)計(jì)任務(wù)分解：

1、量房---5%。

2、主持方案設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)、談判、簽合同）---50%。

3、工程施工圖---10%。

4、設(shè)計(jì)效果圖---15%。

5、工程預(yù)算---10%。

6、交底與跟進(jìn)---10%。

二、設(shè)計(jì)師的職級：

1、設(shè)計(jì)師助理、繪圖員：為設(shè)計(jì)師提供繪圖支持。

2、普通設(shè)計(jì)師：立完成全套設(shè)計(jì)方案。

3、專家設(shè)計(jì)師：立主持全套設(shè)計(jì)方案。

4、設(shè)計(jì)總監(jiān)：專家設(shè)計(jì)師中的出色者。

三、各職級設(shè)計(jì)師的能力要求：

1、設(shè)計(jì)師助理（繪圖員）：

①、能根據(jù)方案草圖立繪制完整的工程圖（效果圖、施工圖），符合制圖規(guī)范.

②、有較強(qiáng)的協(xié)作能力。

③、有較高工作效率。

2、普通設(shè)計(jì)師：

①、能立完成設(shè)計(jì)方案。

②、能立繪制工程圖（效果圖、施工圖）、預(yù)算、量房。

③、有較強(qiáng)的協(xié)作能力。

④、簽單成功率30%以上。

3、專家設(shè)計(jì)師：

①、能夠準(zhǔn)確把握客戶要求，做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)方案。

②、具有主持完成整套案的設(shè)計(jì)能力。能立完成方案的構(gòu)思、設(shè)計(jì)、預(yù)算、制圖（效果圖、施工圖）。

③、能立談判，簽訂合同。

④、有較高工作效率，簽單成功率50%以上。

4、設(shè)計(jì)總監(jiān)：

①、具有較型設(shè)計(jì)方案的組織能力。

②、能夠充分理解客戶意圖，準(zhǔn)確把握客戶要求，做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)。

③、有明確、清晰的設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)具備完整性，創(chuàng)意性，特性；功能完備，性能到位。

④、有較高工作效率，簽單成功率達(dá)到65%以上。

四、各職級設(shè)計(jì)師的考核指標(biāo)：

1、設(shè)計(jì)師助理（繪圖員）：

①、立繪制全套設(shè)計(jì)方案的圖紙、預(yù)算及相關(guān)施工文件。

②、圖紙：完整性90%以上；規(guī)范度90％以上；審核合格率90％以上。

③、預(yù)算：誤差5%以下。

④、效果圖熟練度：五天內(nèi)完成一張效果圖。

⑤、施工圖熟練度：五天內(nèi)完成一套方案的施工圖。

⑥、效果圖表現(xiàn)力中專以上水準(zhǔn)，施工圖符合工程制圖規(guī)范。

2、普通設(shè)計(jì)師：

①、立完成部分方案的設(shè)計(jì)，立預(yù)算，簽合同。

②、簽單率：30%以上。

③、圖紙：完整性90%以上；規(guī)范度90％以上；審核合格率90％以上。

④、預(yù)算：誤差3%以下。

⑤、效果圖表現(xiàn)力中專以上水水準(zhǔn)（手繪、電腦均可）。

⑥、熟知常用裝飾材料的用途，工藝做法。

3、專家設(shè)計(jì)師：

①、立完成全套方案的設(shè)計(jì)，預(yù)算，談判，簽合同。

②、簽單率：50%以上。

③、圖紙：完整性95%以上；規(guī)范度95％以上；審核合格率100％。

④、預(yù)算：誤差3%以下。

⑤、效果圖表現(xiàn)力?？埔陨纤疁?zhǔn)（手繪、電腦均可）。

⑥、精通裝飾材料的用途；熟知工藝結(jié)構(gòu)；熟悉工藝做法。

4、設(shè)計(jì)總監(jiān)：

①、立完成全套方案的構(gòu)思，設(shè)計(jì)，預(yù)算，談判，簽合同。

②、簽單率：65%以上。

③、圖紙：完整性95%以上；規(guī)范度95％以上；審核合格率100％。

④、預(yù)算：誤差3%以下。

⑤、效果圖表現(xiàn)力：本科以上水準(zhǔn)（手繪、電腦均可）。

⑥、精通裝飾材料的性能，用途；精通工藝結(jié)構(gòu)；熟知工藝做法。

五、考核周期：

職級考核每三個月考核一次，時(shí)間在每年的5，8，11，2月末，考核依據(jù)數(shù)去三個月的業(yè)績和工作質(zhì)量。根據(jù)考核結(jié)果重新確定設(shè)計(jì)師未來三個月的職級。

第三章：責(zé)任制度：

公司與設(shè)計(jì)部采取設(shè)計(jì)師責(zé)任制。設(shè)計(jì)師提成，公司與設(shè)計(jì)師單結(jié)算，設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)責(zé)任由設(shè)計(jì)師全部承擔(dān)。

設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)折扣公司認(rèn)可的，報(bào)價(jià)單價(jià)虧損公司概括承受。

設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)非技術(shù)性漏報(bào)以及少報(bào)在5%以上的，公司要求設(shè)計(jì)師需向業(yè)主要求簽證變更，簽證變更不回來的，設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任。

解釋：技術(shù)性漏報(bào)指的的為了爭取簽單，在向公司報(bào)備情況下故意漏報(bào)或者少報(bào)，以達(dá)到業(yè)務(wù)簽單的目的。

第四章：設(shè)計(jì)師薪酬體系：

設(shè)計(jì)師薪資=底薪提成獎金工齡工資

一、提成

1、設(shè)計(jì)師提成結(jié)算方式=工程總造價(jià)__3.7%（設(shè)計(jì)、施工圖紙、效果圖、報(bào)價(jià)）

2、設(shè)計(jì)圖紙合格標(biāo)準(zhǔn)：

①、平面圖上清楚、準(zhǔn)確標(biāo)注有每個空間的尺寸及結(jié)構(gòu)尺寸，重點(diǎn)部分畫出透視效果圖，拆改部分有標(biāo)注，并畫出墻體改動圖。

②、頂面天花圖標(biāo)注清楚每個房間標(biāo)高，頂面造型尺寸、斷面造型尺寸和所用材料說明。

③、所做項(xiàng)目在圖紙上標(biāo)注清楚尺寸，材質(zhì)說明，所在房間名稱和裝飾線斷面圖。

④、在原結(jié)構(gòu)平面圖上標(biāo)注清楚所改動電路的照明電路、開關(guān)電路。

簡單公司員工規(guī)章制度篇18

1、熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護(hù)業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。

3、熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計(jì)價(jià)規(guī)則及國家清單內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司相關(guān)制度。

4、保守公司相關(guān)機(jī)密，不得隨意將本公司相關(guān)造價(jià)單價(jià)通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價(jià)部的工作職能所在。

5、具有強(qiáng)烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

6、履行份內(nèi)職責(zé)，有強(qiáng)烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時(shí)能分擔(dān)其他業(yè)務(wù)。

7、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時(shí)收集信息，資料分類整理，單價(jià)分類統(tǒng)計(jì)，自己所負(fù)責(zé)的工作清晰可見，方便工作中隨時(shí)查閱。

8、生活中團(tuán)結(jié)友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。

9、每月按時(shí)完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時(shí)，切實(shí)可靠地保證公司制度的推進(jìn)，及時(shí)將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實(shí)處。

10、每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時(shí)間，要對現(xiàn)場進(jìn)度、合同、計(jì)量方式進(jìn)行核實(shí)，做到準(zhǔn)確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲。

11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成(完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書);勞務(wù)合同簽訂自接到單價(jià)審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價(jià)后3天內(nèi)完成(完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完);單價(jià)審批自接到項(xiàng)目部申請后3天內(nèi)完成，完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢

12、土建、安裝造價(jià)人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價(jià)的一切事宜。部門負(fù)責(zé)人每月會對各位片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，此考核計(jì)入年底獎金。

13、嚴(yán)格遵守公司日常考勤制度，按時(shí)開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當(dāng)日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離職處理。

14、嚴(yán)格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅(jiān)決杜絕在辦公時(shí)間、辦公室做私活;嚴(yán)禁上班時(shí)間長時(shí)間打私人電話(月累計(jì)超過三次，扣本員工當(dāng)月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，在當(dāng)月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10-20%，情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行辭退處理。

15、認(rèn)真并按時(shí)完成部門負(fù)責(zé)人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報(bào)完成情況。

16、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、細(xì)致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價(jià)部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。

17、上述規(guī)章制度從20__年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。

簡單公司員工規(guī)章制度篇19

1、考勤：遲到。一次10元（按自然月計(jì)算），一月遲到三次以上，每次扣30元（包括前兩次）。

事假。按每次30元處理，（若半天事假則15元處理）無故曠工者按每次扣100元處理，累計(jì)無故曠工三次按自動離職處理（無故曠工三次或以上，視為自動離職，當(dāng)月無工資）。

2、上班時(shí)間須佩戴工牌，著裝整潔，大方、得體，不得穿著牛仔褲。男性標(biāo)準(zhǔn)著裝：西裝，襯衫，領(lǐng)帶，西褲，皮鞋。女性著裝大方得體，高跟鞋。

3、辦公期間，不得在辦公司內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、吃東西。愛護(hù)公司財(cái)物，若有損壞，照價(jià)賠償。

4、工作期間，公司電腦不可以做與工作無關(guān)的用途，例如玩游戲，聽音樂等。違規(guī)者，發(fā)現(xiàn)一次扣100元，屢教不改者，扣除當(dāng)月工資。

5、員工在試用期期間，出勤不足15天者（包括被公司勒令離職）當(dāng)月無工資。

簡單公司員工規(guī)章制度篇20

一、目的

為進(jìn)一步提升企業(yè)的整體形象，加強(qiáng)員工規(guī)范管理，提高企業(yè)美譽(yù)度，對實(shí)驗(yàn)服的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著裝實(shí)施統(tǒng)一管理，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

公司技術(shù)部全體員工。

三、職責(zé)

1、技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)服的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續(xù)辦理。安排專人對實(shí)驗(yàn)服制作、領(lǐng)用、折舊扣款、庫存等情況進(jìn)行匯總，建立臺賬，并于每年年底對當(dāng)年實(shí)驗(yàn)服情況進(jìn)行匯總分析。

四、配發(fā)數(shù)量

每人一套

五、實(shí)驗(yàn)服制作

1、實(shí)驗(yàn)服的面料、顏色、款式由公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，后期延續(xù)性制作時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，如更換款式布料時(shí)，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、實(shí)驗(yàn)服每一年更換一次，由技術(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)使用實(shí)驗(yàn)服一年的人員名單，在換季時(shí)按公司規(guī)定款式面料進(jìn)行制作。

3、員工配發(fā)的實(shí)驗(yàn)服發(fā)生丟失、損壞的，在交納成本后按上述要求制作。

六、工裝領(lǐng)用

1、實(shí)驗(yàn)服制作完畢后，技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)后通知相關(guān)人員領(lǐng)用。對不合體的應(yīng)及時(shí)讓廠家登記整改，并做好記錄，整改周期為接整改員工通知后三十個工作日完成。

2、領(lǐng)用時(shí)需填寫《實(shí)驗(yàn)服領(lǐng)用登記表》，表上應(yīng)注明日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)服類別（秋冬裝、夏裝）、款式、數(shù)量等。，

3、新入職不滿一個月的員工不予領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)服，可根據(jù)公司實(shí)驗(yàn)服的顏色、款式等自行解決。

七、備用工裝管理

1、技術(shù)部做好備用工裝的管理工作。

2、技術(shù)部應(yīng)做好備用服裝的補(bǔ)充工作，當(dāng)備用實(shí)驗(yàn)服少于4套時(shí)應(yīng)及時(shí)制作，以備使用。

3、備用實(shí)驗(yàn)服應(yīng)入庫妥善保管，注意防蟲防潮污染，保證能隨時(shí)使用。

八、著工裝要求

1、技術(shù)部所有員工進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須按照公司規(guī)定著實(shí)驗(yàn)服，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的公司形象。

2、實(shí)驗(yàn)服應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線等現(xiàn)象。

九、工裝折舊

1、自實(shí)驗(yàn)服發(fā)放之日起，工作滿1年以上者，員工辭職（辭退）時(shí)，不收取實(shí)驗(yàn)服費(fèi)用。

2、自實(shí)驗(yàn)服發(fā)放之日起，工作半年以上不滿一年者，辭職時(shí)，收取實(shí)驗(yàn)服70%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝50%費(fèi)用。

3自實(shí)驗(yàn)服發(fā)放之日起，工作不滿半年年者，辭職時(shí)，收取實(shí)驗(yàn)服成本價(jià)100%費(fèi)用，被辭退收取實(shí)驗(yàn)服成本價(jià)80%費(fèi)用。

4、如因個人原因，造成實(shí)驗(yàn)服丟失、失竊的，應(yīng)由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用（實(shí)驗(yàn)服成本價(jià)/套，）。

十、遵守事項(xiàng)

1、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須著實(shí)驗(yàn)服；

2、員工對配發(fā)的實(shí)驗(yàn)服有保管、修補(bǔ)的責(zé)任；

3、員工不得擅自改變實(shí)驗(yàn)服的式樣；

4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借實(shí)驗(yàn)服；

5、實(shí)驗(yàn)服應(yīng)保持整潔，如有污損，員工應(yīng)自行進(jìn)行清洗或修補(bǔ)；

6、技術(shù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期抽查，對不按規(guī)定著裝者，計(jì)入當(dāng)月績效考核成績；

十一、附則

本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施，由技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。