良好的制度能夠鼓勵人們積極參與到社會經(jīng)濟(jì)活動中來，提高生產(chǎn)力和效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。那要怎么寫車間的考核制度怎么寫的呢？這里提供一些車間的考核制度怎么寫的，希望對大家能有所幫助。

車間的考核制度怎么寫的篇1

一、管理制度

1、車間各工段、班組，必須層層加強(qiáng)勞動紀(jì)律的教育和管理，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格檢查。

2、員工必須嚴(yán)格遵守勞動時間，按規(guī)定上、下班，不得遲到早退、無故曠工，充分利用工作時間提高工作效率。

3、必須堅守工作崗位，在工作時間嚴(yán)禁串崗、混崗、睡崗、脫崗、干私活，更不允許喝酒及干與工作無關(guān)的事。

4、根據(jù)工作需要服從分配和管理調(diào)動，按時報到上崗。

5、員工應(yīng)遵紀(jì)守法，積極維護(hù)正常工作、生產(chǎn)秩序，不得無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆。

一、考核規(guī)定

獎勵：

1．積極主動完成份外的搶修工作，使生產(chǎn)減少損失的員工。視情況給予獎勵。

2．發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患和對安全隱患及時上報并積極處理的

員工，視情況給予獎勵。

3．積極提出來合理化建議并己實(shí)施及小改，小改革成果顯

著的員工，視情況給予獎勵。

4．積極主動修舊利廢價值在百元以上者，按5%獎勵。

5．敢于向壞人壞事做斗爭，維護(hù)國家，集體財產(chǎn)者，

視情況給予獎勵。

6．積極主動參加宣傳報導(dǎo)工作和公司各項競賽并取得榮譽(yù)者，視情況給予獎勵。

7．創(chuàng)建文明先進(jìn)班組的單位，視情況給予獎勵。

處罰:

1：員工每遲到、早退一次，各罰款20元，無故不上班者視當(dāng)日為曠工，并罰款100元。

2、員工上班時間串崗、混崗、睡崗、脫崗、干私活每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，喝酒、打游戲、看影視每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

3、員工不服從車間安排的工作和管理調(diào)動，經(jīng)教育還不能接受的，退回綜合辦公室，本車間永不錄用。

4、對無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆的員工視情節(jié)的輕重來處罰。

5、各班組、各崗位辦公室的擺置應(yīng)保持整齊、清潔，否則每次罰款50元。

6、不穿規(guī)定的工作服，到現(xiàn)場不帶安全帽，每次罰款20元。

7、無故不參加公司和車間組織的集體活動，每次罰款50元。

8、故意損毀公司和車間財物的員工，按被損財物實(shí)際價格的雙倍進(jìn)行賠償。

本制度從規(guī)定之日起執(zhí)行。

車間的考核制度怎么寫的篇2

1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

2、工作時不得擅離崗位，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

5、加強(qiáng)對易燃物品的管理，易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

6、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。

7、工作燈應(yīng)采用低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖水地使用，應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

8、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座。電源線路、保險絲。

車間的考核制度怎么寫的篇3

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)、工作權(quán)限等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位。

2崗位職責(zé)

在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)。

2.1依據(jù)公司下達(dá)的月份生產(chǎn)作業(yè)計劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃，經(jīng)平衡及審批后，下達(dá)執(zhí)行。

2.2巡檢各班（序）當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題，并組織解決。

2.3巡檢各班生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車間交接件、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗(yàn)收單、退修單、在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析。

2.4查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時提出調(diào)整生產(chǎn)組織的建議，重大問題及時報告經(jīng)營科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.5控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，協(xié)調(diào)跨車間零件的交接，做好車間在制品臺帳。

2.6參加班前的碰頭會，執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營例會決議，對影響下班次問題，及時匯報并采取預(yù)防措施。

2.7協(xié)助廠長完成好車間各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。

2.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

3工作權(quán)限

3.1對生產(chǎn)人員的配置與調(diào)整有建議權(quán)。有權(quán)對影響日作業(yè)計劃的人員提出考核意見。

3.2有權(quán)要求有關(guān)單位按規(guī)定的時間排除現(xiàn)場突發(fā)故障。

3.3有權(quán)追查成品、在制品數(shù)量及去向，將丟失情況報告車間領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。

3.4有權(quán)根據(jù)情況變化，對車間班組生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行調(diào)整和對生產(chǎn)班次提出變動建議。

4相互關(guān)系和信息傳遞

4.1在現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員聯(lián)系。

5考核與獎懲

5.1由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎懲。

車間的考核制度怎么寫的篇4

一、管理制度

1、車間各工段、班組,必須層層加強(qiáng)勞動紀(jì)律的教育和管理,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格檢查。

2、員工必須嚴(yán)格遵守勞動時間,按規(guī)定上、下班,不得遲到早退、無故曠工,充分利用工作時間提高工作效率。

3、必須堅守工作崗位,在工作時間嚴(yán)禁串崗、混崗、睡崗、脫崗、干私活,更不允許喝酒及干與工作無關(guān)的事。

4、根據(jù)工作需要服從分配和管理調(diào)動,按時報到上崗。

5、員工應(yīng)遵紀(jì)守法,積極維護(hù)正常工作、生產(chǎn)秩序,不得無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆。

一、考核規(guī)定

獎勵:

1.積極主動完成份外的搶修工作,使生產(chǎn)減少損失的員工。視情況給予獎勵。

2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患和對安全隱患及時上報并積極處理的

員工,視情況給予獎勵。

3.積極提出來合理化建議并己實(shí)施及小改,小改革成果顯

著的員工,視情況給予獎勵。

4.積極主動修舊利廢價值在百元以上者,按5%獎勵。

5.敢于向壞人壞事做斗爭,維護(hù)國家,集體財產(chǎn)者,

視情況給予獎勵。

6.積極主動參加宣傳報導(dǎo)工作和公司各項競賽并取得榮譽(yù)者,視情況給予獎勵。

7.創(chuàng)建文明先進(jìn)班組的單位,視情況給予獎勵。

處罰:

1:員工每遲到、早退一次,各罰款20元,無故不上班者視當(dāng)日為曠工,并罰款100元。

2、員工上班時間串崗、混崗、睡崗、脫崗、干私活每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,喝酒、打游戲、看影視每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

3、員工不服從車間安排的工作和管理調(diào)動,經(jīng)教育還不能接受的,退回綜合辦公室,本車間永不錄用。

4、對無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆的員工視情節(jié)的輕重來處罰。

5、各班組、各崗位辦公室的擺置應(yīng)保持整齊、清潔,否則每次罰款50元。

6、不穿規(guī)定的工作服,到現(xiàn)場不帶安全帽,每次罰款20元。

7、無故不參加公司和車間組織的集體活動,每次罰款50元。

8、故意損毀公司和車間財物的員工,按被損財物實(shí)際價格的雙倍進(jìn)行賠償。

本制度從規(guī)定之日起執(zhí)行。

車間的考核制度怎么寫的篇5

一、值班目的：

提高生產(chǎn)效率，保證車間正常的安全生產(chǎn)秩序。

二、工作要求：

首先要以高度的責(zé)任心對企業(yè)負(fù)責(zé)，以一切為了生產(chǎn)為指導(dǎo)思想。具體細(xì)則如下：

1.當(dāng)班人員必須堅守崗位，不得以任何理由離廠,若確實(shí)有事,必須提前經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后另外指定他人值班；

2.隨時注意車間及周圍生產(chǎn)人員的安全，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，及時糾正違章現(xiàn)象；

3.對車間工人的&39;勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考勤，對到廠不到崗或遲到的員工做好記錄，對不服從管理的員工及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)處理；

4.督促行、起人員積極配合機(jī)床及時吊、裝工件，不能耽誤生產(chǎn)；

5.以身作則，提醒當(dāng)班操作者振奮精神，不能睡覺,杜絕疲勞操作，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生；

6.值班期間，如遇機(jī)床故障、工件在加工過程中有無法解決的問題，

或其它能影響生產(chǎn)的問題，應(yīng)及時通知相應(yīng)部門人員或車間領(lǐng)導(dǎo)處理。在未得到處理結(jié)果之前，不準(zhǔn)擅自決定停工、停機(jī)、準(zhǔn)假；

7.值班期間，所有上班人員嚴(yán)禁飲酒或酒后上班，冬天不能隨意升火取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按公司制度予以處罰；

8.認(rèn)真做好值班記錄，筆跡工整清楚，如實(shí)反映在值班過程中安全、生產(chǎn)、勞動紀(jì)律的實(shí)際情況，做好面對面交接班工作，確保工廠生產(chǎn)順利進(jìn)行。

以上制度的執(zhí)行情況，公司將不定期進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)有不負(fù)責(zé)任或失職現(xiàn)象，公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰或取消值班津貼。希望值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好表率。

車間的考核制度怎么寫的篇6

一般安全

1.操作前先想一想，如有疑難，先發(fā)問請教。

2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲，

3.場地、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通，勿堆積物品、廢物。

4.非經(jīng)允許，不可私自開動機(jī)器設(shè)備。

5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。

6.先了解消防器材的.位置及其使用方法，并作定期檢查或調(diào)整。

7.發(fā)生意外應(yīng)立即報告，勿擅自處理。

8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。

9.急救箱應(yīng)定期檢查并補(bǔ)充。

人員安全

1.遵守安全規(guī)則及信號。

2.工作時應(yīng)佩戴安全防護(hù)具，如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

3.工作時穿著合身的工作服，扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。

4.別人操作機(jī)器，勿與之交談。

5.操作轉(zhuǎn)動機(jī)具時，勿戴手套。

6.如有傷害時，均應(yīng)迅速處理與治療。

機(jī)具設(shè)備安全

1.開動機(jī)器時，應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止。

2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。

3.保持機(jī)器清潔與良好狀況，如有故障，立即關(guān)掉電源，并向上級報告。

4.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中，切勿清理、調(diào)整或修理。

5.未獲得上級許可，切勿啟動或操作任何機(jī)器。

6.機(jī)器設(shè)備用畢后，須將各操作桿放回原來位置。

7.關(guān)閉動力電鈕后須俟機(jī)器確實(shí)停止后，始可離去。

8.轉(zhuǎn)動中的機(jī)器或工具，切勿以手或身體試圖停止。