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年終獎的規章制度

時間: 新華 規章制度

行政獎懲:通報表揚、記小功、記大功。

行政處罰:通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

2、經濟類:

經濟獎懲:獎金、獎品和旅游度假等。

經濟處罰:罰款等。

3、績效類:

績效加分:在績效考核相關成績中予以加分。

績效減分:在績效考核相關成績中予以減分。

4、專項獎勵類:

專項獎勵指對員工在專項事件優異所進行的獎勵,包括年度優秀員工獎、年度優秀管理者獎、金點子獎、開源節流和其他特別獎勵等。

年終獎的規章制度篇2

(一)總則

1、為全面了解,評估員工工作績效,發現優秀人才,提高業務部工作效率,特制定本制度。

2、獎懲范圍:業務部全體員工均需考核,適用本方法。

3、獎懲原則:

(1)有功必獎,有過必懲。獎懲與員工的績效考核有機結合,所有獎懲記錄都歸入員工檔案。獎為主,懲為輔。對員工采取的懲處以“如不懲處則影響優良風紀”為限。員

工的表現只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,原則上不給予正常

(2)待遇之外的獎勵處罰的原則是輕重適度,目的是為了防微杜漸、懲前毖后。核實后的過失及處理決定必須到達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有投訴的權利

(二)獎懲考核頻率

1、業務部定期考核,可分為月度、半年、年度考核。

2、業務部為特別事件可以舉行不定期專項考核。

(三)具體實施方案:

1、員工獎勵制度

在工作過程中,業務部員工必須要遵守各項規章制度,無遲到早退、無曠工、無消極怠工、認真工作。

A、月度獎項:

(1)最快進步獎:在新進員工或未轉正員工中產生。各業務崗位新進員工在試用期

內,熟練掌握本部門各崗位工作熟練度,服從管理,無違反公司相關行政制度,并受到公司相關負責人的一致好評的,獎勵50元或等價物品。

(2)優質業務獎:工作一絲不茍,業務能力非常嫻熟,工作態度端正,嚴格遵守公

司行政管理制度,尊重和理解公司各部門員工,在不違背公司原則的`前提下,能自行妥善處理業務差錯,解決相關投訴,有典型事例,受到員工或客戶普遍贊譽的,獎勵100元或等價物品。

(3)勇挑重擔獎:在行業旺季的時候,或者其它同事請假,代替其頂班,能勇挑重

擔,克服困難,不畏加班,表現突出,保質保量完成每日工作的,獎勵100元或等價物品。

(4)全勤獎:當月在公司規定的上班時間內未出現任何遲到、早退、請假、曠工者,

公司給予全勤獎。(以上均由考勤機為計,按公司各崗位上班時間為準)獎勵100元或等價物品。

B、半年獎項(1-6月、7-12月):

(1)閃亮之星獎:以半年獲得公司表彰次數最多的為閃亮之星獎獲得者,如兩人以上

獲獎次數相同,以綜合評審決定,如半年無明顯勝出者,則取消此項獎勵,獎勵

標準200元或等價物品。

(2)崗位狀元獎:在本崗位工作認真負責,不斷上進,并能幫忙其它崗位,半年內每

月在同崗位評比、考核中均名列前茅的。此項獎勵只針對于基層業務人員。班上

以上人員不參與評選。獎勵標準:200元或等價物品。

C、年度獎項:

(1)辛勤付出獎:在工作中一貫兢兢業業、任勞任怨、努力完成本職工作,自覺加班

加點,不計較個人得失,長期默默奉獻、工作無明顯失誤的。獎勵標準:300元

或等價物品。

(2)先進個人獎:每年度末實行綜合評比,在班長(含)級別以下員工中產生,按照

業務部、財務部、行政部的意見進行評比。獎勵標準:300元或等價物品。

2、員工懲罰制度

按照規定的標準(規章制度、崗位職責等)檢查員工的工作表現,對達不到標準的員工視視情況給予相應的處罰。公司業務部處罰分為警告、記過、待崗。以上懲戒可分別實行也可合并實行。

A、員工有下列行為者,視為違紀,給予警告處分。

1、工作時間做與工作無關事情者。

2、未能及時傳達、執行公司下發的文件未造成公司損失者。

3、餐具亂扔,以及在工作辦公范圍內存在書桌不整,環境衛生臟亂達二次以上者。

4、未經批準擅自離職怠慢工作者。

5、不能按時完成工作任務,又不及時通報主管部門,未造成公司損失者。

6、工作時間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網頁,使用公司電話聊天、上班打瞌睡者。

7、在公司內部搬弄事非,誹謗他人,影響公司團結者。

8、在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽勸告者。

B、員工有下列行為者,視為違紀,給予記過處分。

1、不服從主管人員合理指導,屢勸不聽者。

2、隱瞞工作失誤或意外損壞,不向上級匯報者。

3、行為粗暴卑劣,侮辱其他員工者。

4、工作時間酗酒鬧事、賭博者。

5、利用職務或工作之便謀取私利者。

6、弄虛作假,違反公司的管理規定。

7、擅離職守,導致公司蒙受重大損失者。

8、干擾公司的管理和義務活動者。

C、有下列行為者,直接調崗,必須服從公司安排。員工記過兩次以上,或者警告三次以上,

直接從原崗位調離或待崗,具體崗位視情況而定。

懲罰:根據懲罰項目明細及員工的具體表現被處以以下處罰之一者,給予一定的經濟處罰:警告:凡被公司給予警告處理的員工,公司給予其20-50元的處罰。

記過:凡被公司給予記過處理的員工,公司給予其50-100元的處罰。

待崗:凡被公司給予待崗處理的員工,公司給予其100-200元的處罰。

(四)經核準后獎勵并公布事跡,全公司表彰,獎勵及懲罰于每月月度會議時通報。

(五)本制度自下發之日起執行,并隨機修訂

對于機場工作環境及場所要求,對其獎懲模式現建議如下:

獎勵:

1.能及時處理意外事件避免投訴,或重大變故,使公司免遭嚴重損害者

2.對于有危害公司權益的事情,能事先揭發、制止者

3.限時完成領導安排的臨時緊急任務者

4.品行優良、工作認真、恪盡職守者

5.對本公司有利益的行為者

上述條件需記錄在案,每一季度評選一次,選中員工可獲得公司”優秀服務員”稱號,同時獲得省內景點門票兩張(如:金沙遺址、,杜甫草堂、武候祠、永陵博物館、大邑劉氏莊園、建川博物館等等)

年終憑借該標準評選優秀服務之星1名

全年無請假,早退缺席者可獲全勤獎

選入者將頒發榮譽證書,同時獲得由公司提供的省內價值300元的旅游一次(如:峨嵋樂山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等)

懲罰:

1.受到投訴者,不論何原因,均給予警告一次;

2.受到投訴者,且和客人當面吵架不懂禮讓者,記過一次;

3.受到重大投訴,其情節嚴重影響公司聲譽者,應予記大過一次

4.營私舞弊,開具私假行程單者,應予自動離職

(注:警告三次=記過一次,記過三次=記大過一次,記三次大過=自動離職)

上述條件均需記錄在案,每月處理一次,同時給予公告處分。以一年為限,受到處罰者在第二年其懲罰均視為“零”重新記錄,以督促其工作責任心。

年終獎的規章制度篇3

一、目地

1。為明確獎懲的依據、標準、權限及程序,形成良好的獎懲機制。

獎:激發員工的積極性和創造性。

懲:更好地規范約束員工的行為。

2。詩司各項規制度良好運行的保障體系。

3。詩司各項業務完成效果的評價體系。

4。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍

1。行為規糞:適用于本公司、特殊崗位可以根據經營特色予以適當調整;

(懲:約束全員行為)

2。管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

(懲:保障各類管理制度運行)

3。經營效益類:適用于集團各職能部門、業務部門、團體以及有特殊經營貢獻的個人;

(獎:業績好或為企業發展有貢獻)

三、獎懲原則

1。獎懲有依據的原則:獎懲在依據詩司的各項規章制度,員工的崗位描述及工作目標等。

2。獎懲及時的原則:為及時的.鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發揮應有的作用,獎懲必須及時。

3。獎懲標準嚴格的原則:員工的表現只有較幅度地超過公司對員工的`基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。

4。獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開。

5。獎懲公正的原則:防止公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

年終獎的規章制度篇4

第一章獎勵總則

第一條公司所取得的每一點進步和成功,是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結晶!為增強企業凝聚力,表彰先進、樹立楷模,激勵員工奮發上進,特制定本公司年終獎勵評比方案。

第二條公司年終獎勵評選活動由人資行政部發起,作為激勵員工奮發向上、積極進取獲得公司及同事認可的最高榮譽,將在每年年終進行評比。

第二章獎項設置

第三條獎項設置分為兩類:單項獎勵、團隊獎勵。

一)單項獎勵:優秀員工、最佳創新、特別貢獻;分別從店面管理、綜合素質、企業忠誠、員工業績、創新提案、員工奉獻等多個角度來弘揚公司鼓勵進步、表彰先進的指導思想。

二)團體獎勵:優秀團隊;從團隊凝聚力、團隊協作等多個方面體現團隊協作精神。

第四條獎項數量設置:

1、優秀管理者1名

2、優秀員工4名

3、最佳創新1名

4、特別貢獻1名

5、優秀團隊1個

第三章獎項說明

第五條單項獎勵說明

1、優秀管理者1名

2、優秀員工:

參評范圍:設立獎項4名,參評人員為公司全體員工,以普通員工為主、管理層為輔參評條件:

A、公司聘任正式員工,截至評選日,在公司工作滿6個月以上人員

B、認可公司文化,熱愛本職工作

C、工作業績突出,能在本職崗位上兢兢業業、克己奉公,全心全意為公司服務。

D、本年度在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進了工作辦法、節約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來的發展奠定了堅實的基礎

E、本年度病事假在5天以內,遲到5次以下,無早退、曠工現象

3、最佳創新:

參評范圍:設立獎項1名,參評人員為公司全體員工

參評條件:

A、公司聘任正式員工,包含了實習員工、試用期員工在內

B、認可公司文化,熱愛本職工作

C、年度內提出合理化建議并實施為公司帶來直接的經濟效益或提高公司的影響力

D、本年度病事假在5天以內,遲到5次以下,無早退、礦工現象

4、特別貢獻:

參評范圍:設立獎項1名,參評人員為公司全體員工

參評條件:

A、認可公司文化,熱愛本職工作

B、以個人能力為公司挽回重大損失或為公司未來發展奠定了堅實基礎,產生了直接可見巨大經濟效益的員工

C、本年度病事假在5天以內,遲到5次以下,無早退、礦工現象

第六條團隊獎勵說明

5、優秀團隊:

參評范圍:設立獎項1個,參評單位以職能部門、店面為單位

參評條件:

A、參選部門能按年初制定目標定額或超額完成本年度工作計劃

B、參選部門能嚴格執行公司的各項規章制度和業務操作流程

C、參選部門內部員工團結、協作、積極進取

第四章評選辦法

第七條為了高效、公平、公正完成獎項評選活動,保證整個評選活動透明性,將在整個過程中充分發揮監督、監管的功能;將由人資行政部牽頭成立評定小組;評定小組由公司總經理及各部門負責人組成。

第八條根據第二章及第三章評選獎項具體要求,首先以部門為單位進行推薦;推薦人數上限可以按1:3上限推薦

第九條各部門負責人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(控制在200字以內)提交人資行政部。要求所述內容完全屬實,如發現虛假,將撤銷參選資格。

第十條由人資行政部首先匯總、篩選、進行推薦候選人資格審核,采用選票介紹以紙質方式下發給各位評選者

第十一條由人資行政部組織公司全員進行投票評選,為保證投票結果的公平,分為兩部分進行評選:

1、以部門為單位進行評選,每部門享有一票權占權重60%

2、公司高管(總經理、副總經理)以上人員每人享有一票權占權重40%

評選人進行投票活動時,采用不計名投票;,選票只能單選,如選票出現多選視為無效第十二條設立評選者投票箱,各位評選者將評選結果選票投放投票箱即可

第十三條選票回收率不能大于100%,如出現大于100%情況視為無效

第十四條采用各職能部門共同監票,統一唱票方式揭曉投票結果,產生8個獎項

第五章獎勵方式

第十五條公司總經理簽署頒獎詞,年終大會為獲獎者頒獎

第十六條人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案

第六章獎勵內容

第十七條對獲獎個人或團隊給予通報表彰并頒發證書

第十八條獲獎個人工資晉一級

第七章附則

第十九條本制度由公司人資行政部起草和修訂,經由公司總經理審批后發布第二十條本制度自發布之日起施行

第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋

年終獎的規章制度篇5

第一條為加強公司競爭機制,激發員工工作積極性,依據本公司人事管理規章,特制定本規定。

第二條適用范圍:

1.本公司從業人員年終獎金的發給,按本規定辦理;

2.本規定以公司編制內的人員為限,顧問、試用人員、臨時人員均不適用(視情況另行發給)。

第三條從業人員的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而定。

第四條按實際工作月數比例計算的范圍:

從業人員在年度內中途到職者,按實際工作月數比例計算;凡未滿半個月者以半個月計,半個月以上以1個月計。

第五條在當年度獎金發放前,有下列情況之一者,不發給年終獎金:

1辭職或解雇者;

2資遣者;

3停薪留職者(期間扣除);

4其他原因中途離職者。

第六條年終獎金的發放計算基數標準如下:本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。

第七條從業人員在當年度曾受獎、懲者,年終時依下列標準加減年終獎金:

1嘉獎一次:加發1日份薪額的獎金;

2小功一次:加發3日份薪額的獎金;

3大功一次:加發10日份薪額的獎金;

4申誡一次:扣減1日份薪額的獎金;

5小過一次:扣減3日份薪額的獎金;

6大過一次:扣減10日份薪額的獎金。

第八條請假曠工的扣減標準:

1曠工者照天數計,每天扣減2日份薪額的獎金,不足1天者以1天計;

2年度內請事病假(合并計算)達10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎金(服務未滿1年者,照比例折算)。

第九條考績加發標準年度考績依下列等級加發:

1優等者加發10日份;

2甲等者加發3日份;

3乙等者不予加發。

第十條年度計算:

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一條發放日期:

每年度從業人員的年終獎金于翌年春節前發給。

第十二條實施及修訂:

本細則呈奉總經理核定后實施,修改時亦同。

年終獎的規章制度篇6

第一章總則

第一條為全面貫徹黨的教育方針,加強學校思想工作,深入推進“人才強校”主戰略,增強教職工“立德樹人、教書育人”的責任感和榮譽感,開創全員全過程全方位育人的新局面,服務國家創新驅動戰略和上海科創中心建設,形成持續激發人才內生發展動力和創新活力的制度環境,激勵廣教職工為學校早日建成中國特色世界一流學的奮斗目標做出貢獻,特制訂本辦法。

第二條全校教職工應當弘揚核心價值觀,傳承交精神,堅持教書和育人相統一、言傳和身教相統一、潛心問道和關注社會相統一、學術自由和學術規范相統一,堅守崇尚精品、嚴謹治學、注重誠信、講求責任的學術品格和優良師風,努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心。

第三條學校對在人才培養、科學研究、社會服務、文化傳承創新與國際交流合作等方面取得顯著成績、做出突出貢獻的教職工集體或個人,依據本辦法給予獎勵。

第四條教職工獎勵堅持公開、公平和公正的原則,堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則,堅持及時獎勵與定期獎勵相結合,按照獎勵規定的條件、種類、標準、權限和程序進行。

第二章獎勵的條件和種類

第五條教職工集體或個人有下列情形之一的,給予獎勵:

(一)積極承擔人才培養任務,在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻的;

(二)努力開展科研工作,在服務國家重需求或引領世界學術前沿方面取得重突破的;

(三)在文化傳承創新、促進社會文明進步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻,為國家和學校贏得榮譽的`;

(四)為學校發展提供堅實保障與支撐,取得突出成效的;

(五)在其它方面有突出貢獻,應該予以獎勵的。

第六條學校對教職工的獎勵分為:通報表揚、授予榮譽稱號等,對做出重貢獻的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時,可以發給一次性獎金。上級部門及社會團體設獎,相關部門按獎項要求推薦上報。

第七條校級獎勵項目包括以下四類:

(一)教書育人獎。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學科研并重、教學為主、專職教學、思政等教師,表彰師德高尚、學高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學生愛戴、在推動人才培養“教育增值”工作中起到示范和引領作用的優秀教師。

(二)科研成果獎。主要面向教學科研并重、科研為主、專職科研等團隊及個人,表彰其在學術研究、服務國家重需求方面做出的突出貢獻。

(三)管理服務獎。主要面向全校管理、服務、支撐、教輔等崗位教職工,表彰其立足本職崗位,在服務學校發展穩定方面做出的突出貢獻。

(四)其他專項類獎。面向在其他領域起到表率作用或做出突出貢獻的教職工,如“優秀員”、“三八紅旗手”等獎項。

第八條根據工作需要,可以設特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個等第。

第三章獎勵的實施和評選

第九條學校黨教師工作員會全面負責校級獎勵體系建設,統籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環節,黨教師工作部負責具體實施,各相關部門按照職責分工參與獎勵的設立和評選等工作。

第十條由學校黨教師工作部牽頭,教務處、研究生院、學生工作指導員會和教學發展中心等參與,制定“教書育人獎”評選實施辦法;由科學技術發展研究院、文科建設處牽頭制定“科研成果獎”評選實施辦法;由人力資源處牽頭制定“管理服務獎”評選實施辦法;由黨教師工作員會授權的相關部門負責其他專項類獎的評選實施辦法。

第十一條評選實施辦法經過黨教師工作員會審定通過后正式生效,并根據評選辦法設置財務專項經費。評選程序由相關部門負責具體實施。

第十二條學校原則上不再另行設立其他校級獎項。因工作需要確實需要新設校級獎項的,相關部門可參照本辦法精神,提出獎勵方式建議及方案,經過學校黨教師工作員會審批通過后實施。

第十三條校級獎勵的評選,一般由獎勵實施部門依照評獎辦法發起,尊重二級單位的推薦意見。按照各獎項實施辦法的程序和標準(條件)進行推薦、申報、評選或認定;由牽頭部門將各獎項的初步名單提交學校黨教師工作員會初審,上報學校黨常會審議通過后,將擬獲獎人選在全校范圍公示(公示時間為5個工作日),形成最終獲獎名單。

第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個人,在教師節會宣布獎勵決定,予以表彰。表彰形式應當隆重、節儉,積極倡導教書育人、科研創新、愛崗敬業、奮發向上的良好氛圍。

第十五條有下列情形之一的,由黨教師工作員會按規定程序撤銷獎勵:

(一)弄虛作假或違獎勵程序,騙取獎勵的;

(二)獲獎集體或獲獎個人的核心成員有違道德品質或學術不端行為的;

(三)有法律、法規規定或其它應當撤銷獎勵的情形的。

第四章獎勵的應用

第十六條要發揮獎勵政策的導向和激勵作用,注重獎勵結果的饋和應用,獎勵結果將作為教職工專業技術職務、職級晉升、長聘體系與榮譽體系評聘、個人職業發展等方面的重要條件和依據。

第五章附則

第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工(含醫學院)。

第十八條各院(系)設立的院(系)獎勵或新增的專項獎,應符合本辦法精神。

第十九條本辦法自20__年教代會聯席會議通過之日起生效。

第二十條本辦法由學校授權黨教師工作部負責解釋。

年終獎的規章制度篇7

一、考核宗旨

為了規范員工年終獎金發放的管理,合理核算年終獎金發放的數額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優先、兼顧公平的原則進行獎金分配。

二、考核發放范圍

1、本公司在編員工年終獎金的發給,按本規定辦理;

2、本規定以公司編制內的人員為限,財務顧問、試用人員、臨時人員均不適用(視情況另行發給)。

三、考核程序

1、公司全體員工考核每年定為一次,作為年終考核(收集整理12個月度績效考核的數據);

2、農歷春節休假前15日,各部門負責人須于春節前10日初遞交全年實際毛利額、全年指標毛利額提交行政人事部匯整,再呈報董事長復核批示;

3、春節前6日,董事長全部復核完畢,由行政辦公室轉發各部門、各人知悉;

4、全年度績效考核事宜由裁決小組督導,行政人事部執行,各部門配合。

四、年終獎核算及構成

(一)年終獎涉及因素

當年年終獎核算主要涉及的因素為:全年績效考核數據、獎金基數、工齡、崗位對應系數等。

(二)年終獎計算工式

年終獎=獎金基數(J)__崗位對應系數(G)__年終績效考核系數(K)__工齡對應系數(N)

(三)年終獎涉及項目與數據對應關系

1、獎金基數

獎金基數=員工固定工資__效益系數

2、全年實際毛利

(效益系數,是指部門全年毛利完成情況)

全年指標毛利

其中效益系數=

注:綜合部效益系數為公司各部門平均系數

2、崗位對應系數:

3、年終績效考核系數

年終績效考核系數=ABCDE考核系數

注:考核期內剛入職沒有納入考核的部門員工,則系數為0;考核結果為12個月度績效考核數據的平均分數。

4、工齡與系數對應關系

5、特殊情況說明

下列員工不參與年終獎金分配

(1)、臨時工;

(2)、企業外聘的專家、顧問;

(3)、待崗員工;

(4)、年終獎金分配前與公司解除勞動關系或離職的員工不享有年終獎。

(5)、員工休產假期間不享有年終獎。

五、考核分工

1、人事行政部門負責將各被考核人員的考勤考核相關信息在農歷春節休假前20日收集整理;

2、各部門負責人遞交全年實際毛利額、全年指標毛利額至行政人事部匯整,再呈報董事長復核批示;

3、財務負責核實、核算年終獎金的金額與發放工作。

六、年終獎核算結果的反饋與申訴

1、裁決小組有權對所有部門核算結果進行監督。

2、行政人事部需在第一時間知會被考核人年終考核系數。3、員工在年終獎核算后2日內可向公司提出申訴。

七、考核的紀律

1、公司各部門負責人,秉著認真負責、實事求是的原則,遞交全年實際毛利額、全年指標毛利額,嚴禁瞞報、虛報、誤報的現象發生。

2、考核者或被考核者人徇私舞弊,一經發現將作嚴肅處理。凡違反上述規定之一者,給予100元樂捐的行政處罰。

八、本辦法解釋權歸行政人事部所有。

年終獎的規章制度篇8

1、累計獎懲:

懲罰:2次通報批評記為1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵:2次通報表揚記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎勵500元。

2、功過相抵:凡處分期間有立功表現的.員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評,一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過。

五、懲罰措施

(一)行為規范類:

1、著裝儀表:

2、職業道德與操守

(二)管理操作類:

培訓會議管理

六、獎懲執行和申訴

1、獎懲由相關部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單》。

2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據上報資料審核,按相關責權審批后執行,其中經濟獎勵和處罰結果交于財務部,由財務部在本月工資中予以執行。

3、在獎懲過程中,員工如認為受到不公平對待對獎懲結果感到不滿意可向人綜管部進行申訴。

年終獎的規章制度篇9

為了給在公司服務多年的員工增加相應的福利,實現利潤共享,自___年起,公司推行工齡年終獎獎項,現將工齡年終獎的具體計算標準作以下規定:

1、員工工齡工資的設定標準:

(1)、自實行之日起,在公司連續工作滿一年的普通員工,每年___月發放工齡年終獎___元/年。

(2)、自實行之日起,在公司連續工作滿二年的普通員工,每年___月發放工齡年終獎___元/年。

(3)、自實行之日起,在公司連續工作滿一年的經理以上員工,每年___月發放工齡年終獎___元/年。

(4)、自實行之日起,在公司連續工作滿二年的.經理以上員工,每年___月發放工齡年終獎___元/年。

例1:如果A普通員工___年___月___日入職本司(轉正時間),___年___月___日工齡就有一年,當年次月工齡年終獎就是___元。

例2:如果A普通員工___年___月___日入職本司(轉正時間),___年___月升級成為經理,___年___月發放的工齡年終獎為:___元/年(___年工齡),___年___月發放工齡年終獎為:___元/元。(___年普通員工工齡+___年經理工齡工資)

(5)、以此類推,之后在本公司每增加一年,每年普通員工工齡年終獎相應增加___元/年,經理以上員工工齡年終獎增加___元/年,累計___年封頂。

2、員工累計曠工___次,或則連續請假超過___天,或年內請假超過___天者(病假、婚假、產假、喪假、年假等除外),取消工齡按新員工待遇執行,并重新計算工齡。(總經理特批除外)。

例:如果A員工___年___月___日入職本司(轉正時間),___年___月___日工齡就有___年,但在___年內有以第___條規定上曠工或則年假違反者,則___年重新計算工齡也就是___年為入職公司時間。

員工辭職后復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。

3、以上員工公司轉正后員工(不包含市場人員)。

4、工齡年終獎不影響公司的其他薪資政策和獎勵。

5、違規違紀員工取消當年工齡年終獎福利,并重新累計工齡。

注:如員工在中途離職不予以發放工齡年終獎。

6、本制度有人力資源部制訂、經總經辦審批通過,最終解釋權歸公司總經辦和人力資源部。

年終獎的規章制度篇10

一、宗旨

為了規范員工年終獎金發放的管理,合理核算年終獎金發放的數額。根據本年度公司的經營狀況,本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優先、兼顧公平公正的原則進行獎金分配。

二、發放范圍

適用于公司全體員工

三、辦法

(一)年終考核周期為每年一次;

(二)年終獎計算周期:員工入職當月開始計算;

(三)發放依據:行政人事部提供各部門人員的每月考勤數據、每月績效考核數據,統一核算。

(四)年終獎發放形式:年終獎分節前、節后二次發放。

四、年終獎發放標準

每人每月以300元標準發放累計,全年3600元;每月10日前入職的新員工當月按滿月300元計算,每月11日至20日入職的新員工當月按150元計算,每月21日后入職的當月不予計算。過年前按時離崗發放50%(以現金形式發放),年后按時到崗發放50%(第一次發工資時發放),節后不能按時到崗,每延遲一天,扣除年終獎200元/天。超過5天取消剩余的50%年終獎,本規定公布之前辭職或者已經提出辭呈的視為自動放棄。

(一)、年終獎金發放細則:

①20__年年終獎考核時段為20__年2月1日至20__年2月10日;

②事假累計5天(含5天)以內的不影響年終獎,超出5天不滿10天(含10天),超出部分按照每天200元扣除,事假累計超出10天以上的,不享受年終獎。

③全年病假累計不超過10天(含10天)的不影響年終獎;全年累計超過10天(不含10天)以上按每天200元扣除;全年病假累計超過15天(含15天),不享受年終獎,同時取消先進個人及其他榮譽資格。

④20__年3月份、4月份離職員工,將扣除年后50%的年終獎。

⑤喪假和婚假本人提交有相關證明的不含在內。

五、其他福利

嚴格執行大眾廠春節放假作息時間,春節放假最后一個班次結束后,回家人員領取路費補助400元加100元年夜飯補貼,留守人員領取伙食補助400元加100元年夜飯補貼,提前離隊及節后未按時到崗人員不享受,如已領取此福利但違反春節放假作息時間,將予以扣除。節后上班第一個工作日將發放開年紅包600元,由本人領取,不得代領,未按時到崗及缺勤人員不享受。

年終獎的規章制度篇11

從20__年1月1日起到12月30日止,每月車間以班組為單位進行評比,每人每月以十分計,每一分為十元獎金計,對照條例評分匯總后,各車間主任簽字,送部門經理確認,分管副總審核,總經理批準,報行政部存檔。

行政部于20__年元月份進行累計每人的總分數,加上基數即是20__年生產員工的年終獎金,經總經理批準后,送財務部發放。

評比條件(每條1分)

1.當月要滿勤,請假1天以上(含1天),此條無分。

2.準時上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無分。

3.服從上級領導分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無分。

4.按時完成班組長交給的生產任務,否則此條無分。

5.注重產品質量,對上級交給的生產產品質量要百分百合格,發現1次以上質量不合格,返工,此條無分。

6.安全生產,按規范操作,對于發生人身傷害或設備損壞事故,此條無分。

7.尊敬領導、團結同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無分。

8.愛護公司財產,偷盜、故意破壞者,此條無分。

9.注意各自的儀容儀表,發現染發、男性戴耳環、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無分。

10.遵守公司管理條例,發現賭博、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理條例被處罰者,此條無分。

注意事項

1.曠工2天及違反操作造成嚴重工傷及設備事故或各種假期超過15天(含15天),當月取消評比資格。

3.新進員工出勤天數未滿15天(含15天),不參與當月評比。

4.合理化建議被采納后能收到一定效果,當月加十分;發明對公司有重大貢獻者加50分。

5.在當月評比中,違反評比條件超過三條(含3條)者,取消當月評比資格。

6.各車間主任、班組領班應嚴格按照評比條例進行評比,不得循私。一經發現所評出的數據有存在虛假或不真實者,將予以重罰。

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