一、在質量控制方面

對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施；檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面

工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面

一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面

由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

五、監理資料的收集、整理方面

在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

六、加強監理項目部質量保證體系的建議

監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為，為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

新的一年里，我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。

工程監理專業技能工作總結精選篇2

時光如箭，已到年終，默然回首，收獲非淺。過去的一年，在各位領導、同事大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。本年度內承監的項目有：江蘇宏達有機硅項目、中核華興南京核模塊化項目樁基工程、南京中核動力核安全設備制造廠項目樁基、基礎工程、儀征紅旗小區項目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進行總結：

一、充分利用業余時間，認真學習，不斷充實技術知識，提高業務能力

1、近年里國家、行業、地方對相當數量的規范、圖集、地方標準進行了重新編制或近一步完善細化，如：11G101、GB50203-20__、GB50204-20__、JGJ/T104-20__、GB50666-20__等。為能掌握好新規范、圖集內容，我利用閑余時間仔細學習，通過新舊規范、圖集對比找出不同之處如：GB50204-20__鋼筋復試項目增加了理論重量檢測；GB50203-20__接拉筋提出網片狀設置（兩接筋間增加4鋼筋點焊組成網片狀）；11G101老圖集基礎頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分，新圖集分別表示且當基礎頂面與嵌固部位不在同一位置時，基礎頂面以上柱縱筋非連接區由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500，并規定設計應注明嵌固部位所在位置；受拉鋼筋錨固長度，老圖集任何情況下不得小于250mm，新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運用到實踐工作中去，如在中核動力項目、紅旗小區項目圖紙會審時提出是否按最新規范施工并得設計認可；中核動力現場鋼筋取樣時取樣三組增加理論重量檢測一組；中核動力廠房基礎驗收時參照11G101圖集。等。

2、積極參加職業資格考試，本年度里積極參加一級建造師考試，利用夜晚時間，重新認真學習去年未通過的《工程經濟》科目，并自費購買課件，收聽專家講解，理順文中的知識點、撐握各計算公式的由來、靈活運用等，考試結果待出。

3、積極參加中級職稱評審，本年度前段時間認真準備中級職稱評審所需的各項資料：論文、職稱英語證書等，于10月份上報公司審閱并通過，后報華興公司評審，于12月29日參加專家評審、論文答辯，結果待出。

二、努力工作，盡全力完成各項任務

a、上半年于江蘇宏達化工項目從事項目管理、工程監理雙重工作。無論從工作內容、重點、方法、強度上較監理工作都有不同、工作量增加、壓力增大，一般性工程監理工作只須做好三控二管一協調，具體的施工事宜參與較少；而項目管理不同，需要以自身為主體，聯同業主對擬建項目進行策劃、可研、設計交底、設計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工，施工過程中需進行跟蹤檢查、局部調整、報監，并參與后期管理（如費用審核、資料存檔等），協調管理工作貫穿其中。最后一段時間因并與某些同事的觀點不相同，申請調離。

b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項目基礎工程（樁基工程）及圍墻施工過程監理。期間服從項目部工作安排，先期旁站靜壓管樁施工，施工中發現問題及時向項目負責人匯報如：

1、在本人接到指令對管樁進場驗收時（第三批進場）發現樁管型號不符合圖紙要求，設計要求PHC90樁而進場為PHC95樁，雖說等級提高不影響工程，但對此事件第一時間通報土建監理負責人，提醒其應書面通知施工單位所填加費用不予以認可，此意見未被采納，當晚下班對此事件又匯報監理項目負責人，同時也未被采納，在監理日記及周報編寫時如實記錄

2、施工單位填寫打樁記錄時存在弄虛做假實打10米樁長記錄13米現象，對此匯報土建監理專業負責人及監理項目負責人后召開專題會議責令施工單位按實記錄，并在以后工作中不應再次現此類現象（在此崗位期間未再次發現記錄做假問題）。后期接手臨時圍墻監理，期間為業主（總包單位）提供回填處圍墻地基處理、施工進度措施，見意大部分被業主采納。

3、服從部門領導安排于8月份至12月份，在中核動力項目從事土建現場監理工作。在中核動力項目與業主關系不順的情況下到達工程，從自我做起，用認真負責的工作態度來改變業主看法，如：凌晨1點天下小雨安排徐偉到現場，要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施，因施工單位人員不夠徐偉便一起動手幫助施工單位將其完成，事后已達2：40，（期間業主得知也到達現場，同時也一起參加覆蓋工作）。此后業主對我部工作有了新的認識，加上項目人員配齊，項目部各項制度建全，各負其責，在多次監理例會、早撞頭會中對我部工作都有表揚。此后部門重新安排項目監理人后，因管理觀點、企業文化差異上，發生過一些不和諧。期間對服從項目領導還是堅持原則上產生過一些疑問？最后還是選擇后者，也許做法不對。

4、于12月中旬到達儀征紅旗小區，初到工地，正適應環境、崗位、了解工程特點、粗閱圖紙，盡快融入到新項目中去。

三、切實履行監理職責

1、認真學習、體會領導“責任大于能力”含義，嚴格要求自己，團結同事，做好帶頭作用，并將其做為工作準則；

2、認真做好給項目部新進同事介紹企業文化，工作方式，努力讓其了解、熟悉并按本公司各項規定；

3、帶領好新進畢業生開展工作，給他們提出工作方法，無私、不眷的對其幫助，介紹學習內容、規范及其他適用資料；

4、配合好其他專業，做好協調工作，避免交叉施工中出現的返工現象，將問題解決于施工前；

5、時刻牢記崗位職責及職業道德，以團隊協作精神為前提，積極參與每個項目的監理規劃編制工作去；同時主持本專業監理實施細則的編制；施工前做好監理交底、施工中按監理程序做好三控二管一協調；

四、專業技術總結：

本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程，對其實施監理過程中累積的較多的工作經驗，現就靜壓管樁監理中應注意的幾點進行總結：

1做好施工前工作如：審核前期資料、特種作業人員持證上崗、樁及焊材的進場檢查合格后方可使用、對工程定位、測量放線進行復核；

2樁就位、接樁作主控項目控制如：垂直度偏差不應大于0.5％、錯位偏差不宜大于2mm等；

3焊接質量作主控項目控制，注意：焊接接樁質量應符合《建筑鋼結構焊接技術規程》JGJ81要求、樁對接前，上下端板表面應采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數不得少于2層、焊縫應連續、飽滿；不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應自然冷卻后方可繼續靜壓，自然冷卻時間不宜少于8min（規范要求不少于1min）、雨天焊接時，應采取可靠的防雨措施（或不得施工）。

4樁身控制應注意：宜將每根樁一次性連續壓到底，且最后一節有效樁長不宜小于5m；當持力層埋深或樁的入土深度差別較大時，宜先施壓長樁后施壓短樁，樁接頭不應設置在同一位置（配樁時應注意）；

5樁頂標高控制作主控項目控制注意：應嚴格控制樁頂標高，其偏差不得超過規范要求，但必須以達到設計要求的持力層及靜壓標準值為前提，采用水準儀配合檢查、10%的樁設置上涌和水平偏位觀測點；

6出現下列情況之一時，應暫停壓樁作業，并分析原因，采用相應措施：

6.1壓力表讀數顯示情況與勘察報告中的土層性質明顯不符；

6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層；

6.3實際樁長與設計樁長相差較大；

6.4出現異常響聲;壓樁機械工作狀態出現異常；

6.5樁身出現縱向裂縫和樁頭混凝土出現剝落等異?，F象；

6.6夾持機構打滑；

6.7壓樁機下陷。

20__年即將過去，在累積了一定經驗的同時，也清醒的看到自己的不足：如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領導和同事們多提寶貴意見，我將繼續堅持“寬以待人，嚴以律己、堅持原則”的工作格言，通過學習充實自己，提高自己；加強與同事溝通，互利互補，達到多贏多；向項目、部門領導匯報工作尋求幫助。

工程監理專業技能工作總結精選篇3

今年3月底我應聘到新鄭南監理部工作，被安排在新鄭南1標任駐地監理工程師負責現場監理工作，至今工作近一年了，近一年來在監理部領導的關心和幫助下，在各同仁的支持下，本人任勞任怨，兢兢業業，以良好的職業道德和較強的工作責任心認真細致的進行工作，圓滿完成了相應的各項監理工作任務，為總結經驗教訓以便更好地開展下一年度的監理工作，現對近一年的工作總結如下：

一、工作情況

一年來，本著守法、公正、科學、誠信的原則，始終堅持“質量第一，預防為主，過程控制，終端把關”的指導思想，遵守職業道德，維護監理形象，對施工單位嚴格監理，監幫結合，對業主單位熱情服務，在工作中做了一下幾點：

1.平時加強學習，認真做好事前控制。開工前認真審查各項施工方案，帶領本標段監理人員熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，學習有關規范規程，要求監理人員熟練掌握關鍵的環節，找出質量控制的難點和重點確定質量控制的目標。

2.施工過程，加強事中控制。重視對進場材料的檢查和驗收，認真簽署合格材料的報審資料，對外觀驗收及檢測不合格的材料，要求施工單位在現場監理的全程監督下清除現場，不得使用。對重要隱蔽和關鍵部位的施工及需要旁站監理的部位認真做好旁站監理，加強現場巡視工作，發現問題及時指出并得到及時解決，把問題消滅在萌芽狀態。本年度共下發《工程現場書面指示》19份，其中外觀驗收不合格的材料現場監理指示2份。本年度原材料抽檢27次，土方壓實度抽檢33個點，混凝土試塊抽檢12組，全部按照規范要求的頻次進行抽檢。

3.事后控制，嚴格執行驗收程序和質量標準。做到達不到質量標準的單元工程或工序不予驗收，重要隱蔽和關鍵部位的單元工程達不到質量標準的不組織聯合驗收。

4.認真做好監理資料。監理資料的編寫、整理是監理工作的重要環節，是監理服務工作量和價值的體現。監理日記、監理日志、監理旁站記錄是監理資料中較重要的組成部分，是工程實施過程中最真實的工作證據，是記錄人素質、能力和技術水平的體現。記錄好每天發生的工程情況是監理人員的重要職責。開工以來，本標段有完整的監理日記、監理日志和監理旁站記錄，詳細記錄了每天施工現場的有關情況。20__年監理日記、監理日志各10本，監理旁站記錄223份。

二、存在的不足和建議

1.在工作過程中發現自身的業務水平、專業技術能力及組織協調能力有待進一步提高。如：對有些規范掌握的還不夠熟練；對施工單位口頭指令過多，文字指令不足；與施工單位協調溝通不夠造成監理工作被動等等。

2.加強監理人員內部培訓，多組織外出參觀和學習，提高全員素質。

3.嚴格執行監理程序，存在問題及時處理及時匯報，進一步做好各種監理文件的起草、審查和簽認工作。

三、明年工作計劃和打算

1.以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己，努力鉆研業務，不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，更好的適應南水北調的工作環境。

2.合理安排工作、學習和生活，堅持鍛煉身體，增強體質。3.進一步加強現場質量控制，堅決杜絕由于監理工作不到位造成的質量事故。

4.合理安排、精心指導監理員的工作，做好本標段監理員的思想工作，給他們更好的幫助和關懷。充分發揮整個監理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創造性，團結協作，同心同德，做好20__年度的監理工作。

5.及時整理現場監理資料，做到監理資料真實、準確、完整、及時。

工程監理專業技能工作總結精選篇4

20__年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

一、現場工作總結

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限，知識面的不足。如對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。

2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監理工作。

工程監理專業技能工作總結精選篇5

本工程為__，長度為__米，寬度為__米，建筑高度為__米，建筑面積為__平方米建筑跨度為__米（5跨），柱梁構造為焊接組合h型鋼，采用__，節點連接采用扭剪型高強螺栓；涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達__級，底漆為環氧富鋅漆，中間漆為環氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆；防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時，設計防火等級為二級。

一、監理概況

（一）項目監理部組織機構

依據《建設工程監理規范》，合本工程的規模、特點、性質、目標和建設單位的要求，公司派__擔任該工程總監，全面負責該工程監理工作，并配備足夠現場監理人員進駐現場開展監理工作。組織形式如下：略

（二）監理工作制度

根據監理規劃、監理細則、安全監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

1、各專業安排專人每天按專業施工進度負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師堅持每天對施工現場進行巡視，關鍵工序、重要部位全過程旁站監理。

3、每周三由總監或總監代表組織召開工地例會，總上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。

4、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總本月各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。

5、各專業委派專人負責編制整理監理資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

6、項目監理部在單位工程竣工驗收后，對全過程的監理工作進行全面的監理總。

（三）項目部內部管理制度

1、監理部辦公室墻上張貼“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標志的安全帽及工作服。

二、項目監理部工作方法及原則

項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”做為行為準則，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以過硬的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴、依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。