地質個人年度工作總結
2、利益下放:勘探中的利潤搞這行業的都清楚,一臺鉆機運氣好的話一年就可以掙回4臺鉆機的錢,所以搞這行的,沒有搞過這行的,只要有一點機遇都進這個市場,現在市場混亂程度可想而知。勘探行業中的利益與權利之間的勾當……一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺單位如果允許地質人員自己擁有鉆機,自己對自己鉆機負責,這樣一是便于質量追究管理,二是有效益有壓力,對質量管理更加可控。在未來幾年鐵路市場萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場有競爭力。
3、建立長效約束機制:近些年勘探工作量很大,與大量其它勘探單位合作也是形勢使然,但一定要有一個合理的管理機制,在不同的工地遇到許多合作勘探單位,他們鉆機主要來源本單位職工掛在項目上(一般鉆機擁有者在其它項目上),部分長期合作私人鉆機、部分為當地市場尋找的,鉆機水平參差不齊,所以缺少約束的鉆機隊伍都想盡辦法偷工減料,現場就抓到過一些孔就在孔口畫個圈,在邊上擺幾塊土就報終孔!與其鉆無用孔不如不鉆孔!對合作單位需要對其所做的項目有個總體監管,如上某項目合作單位有多少長期合作鉆機能進場,勘探單位有多少技術人員能到位,技術人員的組成是否能適合這項工作……
4、鉆機工人和編錄人員的約束:鉆探工人是在地質工作的第一線,最基本的地質資料都要從他們的辛勤工作中獲得,由于鉆探工人素質普遍較低,就需要現場編錄人員能盡職盡責把鉆探中的情況完整的進行紀錄、分析、整理,一份優良的鉆探報表需要鉆工和現場編錄一起努力付出辛勤的汗水,但如果缺乏監督,紀錄人員和鉆機老板容易糾結在一起,鉆孔質量難以保證!現場發現許多編錄為非地質類專業學生利用假期在此打工,對土石這些基本地質體都沒有概念,更有甚者不學無術,一臉油滑腔,對現場指出的問題滿口應承,一回頭繼續他的偷工減料。本人覺得一家勘探單位需要有一批質量可靠的合作鉆機老板,需要有長期合同的編錄人員,這樣才能對最基本的質量可操控。如果像現下流行的城管打人,一查是臨時工這種現象發生在勘探行業,是多么可笑可悲!
5、干一行愛一行,鉆機機組人員也好、編錄也好、勘探項目管理人員抑或是主體勘察設計單位人員,干這行工作時如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時,工作質量都無從談起!一個鉆工干了一輩子如果沒有理論的提高、一個編錄只是坐在遠處偶爾到巖芯邊寫幾行巖土描述、一個勘探項目管理人員考慮進度、進尺……一切只能導致勘探行業畸形發展!其實勘探要做的合格、良好并不算高深的工作,但要做得精益求精又是一門很精深的學問,土、石、結構、構造以一孔推全貌要做好談何容易!
鉆機工人體力勞動辛苦,工作環境差;現場編錄工作環境差,枯燥;勘探項目部事情繁雜,又考慮效益質量平衡;地質組事情繁多,工作壓力大,尤其在職人員太少,只感覺分身無術;每個環節都能做好自己的工作,那么整個勘探就會順暢起來,但這是需要從基礎往上的過程,每次去現場到處要求補樣補標貫,一天下來自己也身心俱疲!哪天要是看過的孔都基本能按要求那樣做,做夢都會開心笑了!
若是做房屋勘查。在布孔的時候需要仔細推敲一下,野外鉆探則需要有一個負責的管理者和負責的機組。不攀比進尺,不一心想著在一個工地上發家。而應將信譽和口碑做好!做到讓被人肯定,做到下次有活別人還會找你!
一個人,不管怎么樣做出來的東西需要對的起良心,對的其自己的獲得,對得起養育我們的身邊的人和腳下的這片土地!所以我想做一個小小的現場管理者,好好的工作,希望能夠有機會接到一個小小的工程,我定當好好的盡全力將它做好!
地質個人年度工作總結【篇2】
在大隊兩委和大隊領導的正確領導和大力支持下,在各部門的通力配合下,我部緊緊圍繞地質技術服務中心工作,積極探索工作思路,科學制訂工作舉措,全面推進我部地質工作的有序開展,并取得一定成績。現將我部20__工作情況總結如下:
(一)完成目標任務情況
1、截止20__年12月1日完成產值369萬元,收入345萬元。其中已收工程款200萬元,回款率58%。
2、地質技術項目合格率100%,未出現質量問題。
3、全年無安全事故發生。
4、全年共完成報告180個,歸檔115個。
(二)積極完成地方國土部門交辦的任務
我部共派出13人,歷時1個月,參與__市因“___”洪災引發地質災害及其隱患點的巡查排查工作,確定了14處需要治理的地質災害點,261處隱患較大暫不適宜工程治理的地質災害隱患點。
共完成__市國土局下達的11個礦產資源利用現狀調查工作。
(三)規范管理制度
為規范我部管理,提升管理者水平,明確每位員工的權、責、利。我部制定和貫徹含項目管理制度、薪酬分配制度、人事管理制度、財務管理制度、安全生產管理制度、考勤制度和獎懲制度。七個制度匯編《綜合管理制度》,使我部管理工作向系統化、科學化邁進。
(三)選拔重用年輕技術骨干
我部非常重視人才的培養,為想干事、能干事、干成事的員工搭建平臺。根據業務發展我部組建了煤礦山、非煤礦山、地質災害、測量,共4個項目部,選拔任用的4名項目部長及1名制圖中心負責人,其平均年齡26歲,最小年齡23歲,大專以上。其中跨專業人員2名,他們在實踐中不斷學習,管理能力不斷提升。
(四)抓好員工思想政治工作
我部緊抓員工思想政治工作不松懈,按大隊黨委、團委要求適時開展好各項組織活動。年初組織團員一起過元旦,不斷增強員工的凝聚力。5月份我部以工會的形式,組織大家觀看_____,緬懷老一輩無產階級革命家為黨和人民無私奉獻的一生,在感恩的同時,加強了員工的事業心和責任心。通過以上活動,樹立了大家正確的人生觀、價值觀和團隊歸屬感。
(五)存在的問題:
1、項目款回款率不高。
由于大多數項目由國土部門為之引薦的,雖然項目已完成,報告已提交給業主,但項目余款或預付款卻遲遲不到位。
而造成回款率低的主要原因:一方面,我部報告編制人員收款的意識不強;另一方面,管理層沒有做好督促相關人員及時進行項目款的回收工作。現正在催促各項目經辦人,抓好項目款回籠工作。
2、地災治理項目發展緩慢
因缺乏地質災害治理項目領軍人物及相關專業項目技術人員。目前,本部地災治理項目一般由幾位返聘老同志承擔報告的編制,年輕人還不能勇挑重擔,故今年項目少。今后要注重技術人員的培養,使地災治理項目逐步走上正軌。
3、整體技術能力進步緩慢
今年我部沒有承攬到普查、詳查等階段的項目,而要鍛煉年輕地質人員,只有在野外實踐中才能提升其專業能力和技術水平。
20__年工作重點
1、積極開拓市場和加大項目款的回收力度
2、繼續加強人才隊伍建設,特別是地災設計、地災治理人才的引進和培養。
3、進一步完善以工作績效實行差別管理的薪酬分配制度。
4、充分發揮我部黨組織的政治核心作用,發揮黨、團員在各項工作中的骨干作用。
5、進一步加強制度的宣貫和執行力,努力提高管理能力適應本部快速發展需要。
地質個人年度工作總結【篇3】
一、20__年地質工作總結
1、本年度編制并下發了《地質異常情況匯報及管理制度》和《阜生煤業有限公司地質保障體系運行管理辦法(試行)》的通知。
2、深入現場,認真搞好了礦井各工作面地質素描圖和地質編錄。主要完成了1106舊切眼、專用回風巷Ⅰ段、1106運巷、1106風巷、專用回風巷Ⅳ段和1107回采工作面等出現地質異常情況的素描及分析工作。
本年度主要探明了DF2、F3、F4正斷層和_5、_6、_7、_8四個陷落柱,有效的指導了安全生產。
3、根據采掘銜接,及時、準確的編制本年度施工巷道掘進地質說明書,為巷道設計和采掘作業規程的編制提供地質依據。主要編制了_風巷、1109運巷、1109瓦排巷、1109高抽巷、1106工作面所有巷道、專用回風巷、一采區上倉膠帶巷、一采區軌道斜巷等掘進巷道的地質說明書。
4、根據采掘銜接計劃,編制了地質、水情水害年度預報和季度預報,并在每月月初及時對各掘進巷道下達地質、水情水害預報通知單,對有構造區及有水患威脅的工作面要及時下達臨時性地質、水情水害預報通知單;對存在揭煤的巷道,在預計揭煤50m前在調度會對揭煤具體事項進行通報,并于通風部溝通,及時編制揭煤措施。
5、本年度主要根據井下實際測量情況,在原有煤層底板等高線圖的基礎上進行了更新。
6、對本年度回采結束的1107工作面編制并審批了采后總結。
7、組織礦產資源開發利用方案的評審工作并取得了批文。
8、完成礦井核查報告的評審工作,并取得批文。
9、繼續開展并完成地質保護及治理恢復方案工程項目。
二、20__年地質工作計劃
1、建立健全礦井地質各種制度、管理辦法及臺賬。
2、深入現場,認真搞好礦井各工作面地質素描圖和地質編錄。原始資料的記錄必須要有正規的專用記錄本,記錄本類容齊全,字跡、草圖清晰,數字無涂改。地質記錄本上反映的情況要符合《礦井地質規程》的要求。
3、根據采掘銜接,及時、準確的編制本年度施工巷道地質說明書和采區地質說明書,確保采區設計和采掘作業規程的編制需要。
4、根據采掘銜接計劃,及時編制20__年準備施工巷道的地質、水情水害年度預報、季度預報,每月月初按時對各掘進巷道下達地質、水情水害預報通知單,對有構造區及有水患威脅的工作面要及時下達臨時性地質、水情水害預報通知單;對存在揭煤的巷道,應在預計揭煤50m前在調度會對揭煤具體事項進行通報,并于通風部溝通,及時編制揭煤措施。
5、繼續完善各種地質圖紙,包括礦井地形地質圖、礦井可采煤層底板等高線圖及儲量計算圖。每個月底更新礦井涌水量與各種相關因素動態曲線圖。
地質個人年度工作總結【篇4】
一、20__年邊坡地質工作主要完成了以下工作:
1、完成了20__年生產補充勘探
20__年設計施工鉆孔8個,計劃進尺1630米。4月25日開始施工,實際施工中共完成鉆孔9個,進尺1640米。本次勘探修正了F61斷層,在39勘探線位置,斷層南移30米,40勘探線斷層南移67米。
同時,在采場東區發現一新斷層,傾向南偏東,傾角4070度,對其延伸情況將繼續追蹤。
2、疏干井施工工程
20__年疏干計劃原設計在采場東北幫施工五口疏干井,對20__年計劃所采煤層進行疏干,提高煤質,降低水害對原煤生產的影響。4月份于采場北幫946施工了第一口疏干井,于5月28日驗收,但驗收成果并沒有預期理想,由于水量小,對煤層疏干作用并不顯著。我們及時調整了計劃,將剩余四口疏干井位置安排到北排土場西側,用以解決目前北排降塵問題。
3、地質寫實工作
(1)20__年寫實工作增加了地質剖面的工作,根據現場揭露的臺階,仔細觀察揭露的巖層,用卷尺測量、仔細觀察描述巖層的巖性特征、構造并記錄下來。
(2)經過寫實發現F68斷層有2—4個斷層面,33勘探線—37勘探線斷層南移12—22米,38勘探線—39勘探線北移動6—11米,斷層產狀傾向在330°—355°之間,傾角在42°—62°之間。在寫實過程中發現斷層面光滑如鏡,中間有粗砂巖層,比較松散,有水溢出,砂巖含水呈飽和狀態。
(3)F61斷層南移30—40米,斷層面清晰,由于F61斷層南移距離較大,所以這個發現對采礦設計有很大幫助。
(4)在寫實的同時也修正了F8斷層的延伸情況,F8斷層殲滅點可能在35勘探線到36勘探線之間。
在寫實的過程中發現采場由許多小斷層,和一些傾向比較大的煤層,這樣對生產也產生了一些小的影響。平常應多注意觀察這些小的地質構造,爭取找出一些規律。
(5)測量煤層頂底板
根據現場測量發現有個頂板變化較大,而且頂板和地質報告上的標高也不太符合。也大量記錄了一些煤層的缺失情況。
(6)對南幫所有臺階釘勘探線木樁,以便在有利于現場工作的開展。
4、外包測量硬巖
根據開采深度的加深,采場內硬度較強的一些巖石逐漸揭露出,由于巖石硬度較強這樣對生產剝離造成了很大影響,同時外包剝離成本加大,公司為了大家的利益,根據現場情況測量硬巖石的范圍。
二、20__年邊坡地質工作計劃
1、積極完善地質儲量核實工作,計算煤量損失,及開采情況。
2、完成揭露采場臺階的剖面寫實工作。對揭露的斷層加以修改以便達到更準確的位置。
三、工作中存在不足
剛開展地質寫實工作,由于經驗還不是特別豐富,造成部分寫實工作拖后。同時由于地質寫實工作人手少,沒有專用車輛,有時顧此失彼,忙了一邊而丟了另一邊,由于現場數據較少,對有些地質構造沒有太大參考性,明年工作中需要及早計劃、統一安排,保證地質寫實工作的完整性及連續性。
四、工作中需要解決的問題
主要有兩方面:
一、是由于專業知識有限,希望領導多安排一些去其他單位學習的一些機會。
二、人手不足,而需要完成的工作量大,存在顧此失彼的現象,需要增加人員。
三、地質寫實沒有下坑的專用工程車輛,不能保證及時及充足的現場時間,下現場時間也不確定,對各項地質寫實資料的及時性和準確性造成影響,這是在20__年需要解決的問題,希望領導重視。
地質個人年度工作總結【篇5】
一年來在領導的關心和同事的耐心幫助下,我在思想、業務能力等各方面都有了一定的提高,現將本人一年來的情況作以下簡要匯報:
一、政治思想品德方面
日常工作中,我堅持嚴格遵守單位的各項規章制度,從思想上提高認識,結合工作實際需要,發揚吃苦耐勞的精神。
二、業務工作能力
去年的一年中,我主要從事地質方面的工作,具體為:部分新礦權的踏勘設計與總結的編寫、野外踏勘及境外風險投資項目報告的編寫。在這些工作中,很多都是新的業務領域,對于相關知識及工作能力提出了新的、更高也更加嚴格的要求。為了更好的完成領導安排的工作任務,我積極的查閱相關資料、書籍,向前輩及專業人士請教不明白的問題。此外抓住每次開會及總結的交流機會,向領導請教工作中存在的問題。通過一年日常工作的積累,我對本職工作越來越熟悉,業務水平有了一定的提高。
三、工作敬業表現
在日常工作中能夠樹立正確的工作態度,對本職工作有高度的責任感和使命感,安于平凡敢于吃苦。按照每周、月做好工作計劃,并按照計劃逐項、條的完成。在野外工作中,不怕蚊蟲叮咬、不畏毒蛇野獸,嚴格按照計劃和規范將野外勘探工作做好,為下一步工作提供翔實、可靠的依據。
四、完成工作實績
在這一年中,我參與并實施了epl4234、epl4305、epl4533等多個礦權的勘探與室內總結的工作,將理論知識與野外實績情況相結合,順利完成了規劃的主要目標和任務。在境外風險投資項目申請方面,完成了5個項目的申報工作,在規定的時間內緊張有序的完成了預期工作。
一年來,我始終堅持嚴格要求自我,認真完成領導安排的各項工作,雖然沒有取得突出的工作成績,但卻踏踏實實地完成了崗位上的各項基礎工作,是自己在充實的工作中得到了鍛煉。盡管如此,我的工作中仍存在著業務水平低、不全面等問題,這些差距也已成為我學習的動力,督促加強學習,繼續提高思想覺悟,以更加飽滿的熱情投入到工作中!