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業務員年終工作總結

時間: 小龍 個人總結

在過去一年來的工作當中,我也是做的比較認真的,在新的一年當中,我也確實是做的足夠細心的,但是還是出現了一些問題,這給我的感覺還是很不好的,我確實是不希望繼續因為自己在這方面出現什么問題,在這個過程當中,我希望可以取得更好的成績,在一些地方還是出現了很多問題,我也會讓自己做出更好的成績來,我覺得在工作當中,我還是沒有更多的耐心,確實是應該做出一定改正。

三、接下來工作計劃

首先我會努力的提高業務能力,對自身能力也是有清楚的認識,相信接下來可以做的更好的,一定不會讓自己出現什么工作上面的大問題,再有就是促進和客戶之間的溝通交流,有什么問題第一時間解決,這也是一方面,非常的有必要,新的一年開始了,也需要把過去一年來沒有完成好工作進一步的彌補,相信接下來可以做的更好一點,這也是對工作應該要有的態度,新的一年我一定會讓自己做的更好更加有信心一點的,對于個人能力方面,我也一定會在今后的工作當中進一步的去落實好的,讓自己去的更好的成績來。

業務員年終工作總結精選篇2

進入__的幾個月以來,我很感謝給了我一個學習的平臺和對我的栽培!讓我充分地展現自我價值,也感謝同事們給我指導與幫助,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

記得剛進的時候什么都不懂,社交能力也比較差,打個電話都會出現很多問題,有關于房產的業務很多都是不懂,帶客戶出現緊張、口吃的跡象。在領導的支持與教導下現在已經沒有了那種很迷茫的感覺。業務知識方面也有了提升。但很遺憾還沒能為做出什么太大的貢獻,在今年剛剛開始做房地產的同事中,我是最早進入房地產的,而業績又是最少的,仔細想了一下,自己還有很多不足的地方:

1、業務知識還不夠熟練。

2、處事方面不夠成熟穩重,不夠自信。

3、急于求成,無法事前控制,遇到很多的問題都沒有詳細去思考。

4、處理問題方面,對現在一手市場與二手市場沖擊下,給客戶的說服力還不夠完善。

5、著裝、語言表達各方面還不是很好。

6、依賴性比較強,有時候連一個簡單的事情都會做錯。

會干工作、干好工作是出色完成計劃與目標的前提條件,這就要求我要有扎實的專業功底,在今后的工作中我將在學習中進步和成熟起來,為的發展貢獻自己的力量,在實踐中磨練自己鍛煉自己,成為業務員中能夠獨當一面并具備專業知識水平又有高尚職業道德的優秀員工。20__新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。要積極向業績做得比較穩的同事學習為人處事、做事方法、溝通等等,取長補短,從中克服自己的不足,把工作做的更好,也把自己的業務能力提升,把自己的目標現實化,希望這次報告作為促進自己進步的機會,為將來取得更大的成績墊好基礎,為創造更大更多的利益,同時也成長自己,利于發展自己,讓我們一起攜手騰飛!另祝:、同事們在新的一年業績再創輝煌!

業務員年終工作總結精選篇3

韶華飛逝,一眨眼來公司已經1年半了,也由當初剛畢業時的踉踉蹌蹌逐步蛻變的稍加成熟,一年來發生了很多事,知道原來公司可以發展這么快,原來有這么接地氣的老板老板娘,有__這么有趣的人,有這么體貼的人事。不過感受最深的應該是自己的成長,借著這次年終總結的機會,記錄下自己的改變與成長。

今年是來公司的第二年,公司的成長是可以推動每一個員工的成長,同時每一個員工的成長也是公司前進的動力。這一年來很明顯的就是自己身份的變化。去年的我還單純只是業務員,但是公司給我們發展空間,讓我們這一批業務員去帶新人,成了一名小師父。如何接受這個新身份以及如何利用這個新身份讓自己成長是這一年以來感受最深的事情。

說實話我都沒有想過自己也有能力帶新人,因為覺得自己也只是個小員工,什么事情還得靠老大罩著做,自己還乳臭未干,憑什么去帶新人。但做什么都是由邁開的第一步開始,既然公司相信我們可以帶好新人,那我們還有什么理由不能相信自己,而且帶新人,也說明公司愿意放一部分權利給我們,是對我以往工作的一點肯定也是對我未來工作的激勵。因此,就這樣接受了公司讓我們帶新人的做法。

一、如何教會新人打理店鋪分擔自己的擔子

自從帶人了,自己已經不是單純只需要注意業務員需要做的事,也需要涉獵管理者需要注意的事項,怎樣才能帶好一個新業務員,剛開始也不知道怎么去帶,就想一股腦把自己知道的都教給新人,也沒有想過高效的方法,自己又不完全放心把事情交接過去,所以出現了很多問題。明顯感受到帶人帶出累贅感了,本來新人過來,可以幫自己分擔點事情以后也是可以幫我們提高業績的,但是我這邊又要教新人新東西,教完讓新人自己去實際操作,因為事情雜碰到的問題又很多,碰到了問題還是得找我們來給他再次解答一次,相當于我們自己在處理問題的同時還得嘴上去說教教會新人,而且可能處理一次,新人還是不明白,下次還會來問,所以花得時間比我們自己處理還要多。

但是為了長遠來看,假如教會新人了,以后自己都不需要去處理這些事情,所以最關鍵得還是要盡快教會,前期時間花的多,新人某個問題會反復出錯,不光有他人的原因,自己得方法肯定也需要改變,我自己換位思考,自己作為新人,面對我教過去的東西,自己剛開始會處理的如何,會遇到什么問題,我這邊主要店鋪日常處理方面事情很雜,很容易出錯,于是我就做了一個店鋪日常得處理流程,里面涵蓋了需要處理得日常有哪些,先后順序,以及后期處理過程中會出現得問題也給出了一份解答方案,新人只需要參照這個流程去處理日常就好,不需要每次有問題都反復來問。如果有疑難雜癥,新人自己也會記錄到筆記本,自從發了這個工作流程,和新人談過了,效果不錯,節約了雙方的時間。新人上手也更快了。

二、如何留住新人讓雙方都能發展

對于公司達標的業務員,該怎么留住我自己其實考慮的不多,也沒有經驗,老大是過來人,肯定是需要借鑒老大的經驗。雖然今年一年來老大管我們沒有以前那么多,但是大方向還是老大把控著,有問題也會提前替我們想到。要留住新人,物質問題需要解決,如果暫時不能解決,至少要讓新人感受到希望;其次就是他自身在公司的發展空間,讓新人感受到未來的無限可能,而這些可能又不只是畫的大餅,是真的可能會實現的。

新人只要看到了公司的發展以及覺得自己可以在公司好好發展,那么都會想快點轉正然后工資上漲,我這邊的新人轉正前,關于提成我也是做了很多思想斗爭,不知道該怎么分配才算合理。格局以及團隊的凝聚力是老大教給我的關鍵詞,應該也是整個公司的關鍵詞,做管理者要有格局,團隊要有凝聚力才能和底下的隊友一起健康向上的發展,所以本著這個想法,自己也做出了目前的小讓步,給新人更多的發展空間。至于留不留得住一個人,還是得看當事人自己的想法,我們這邊是給了足夠的發展空間。

業務員年終工作總結精選篇4

我自____年____月____日進職公司,履行業務員的職責和義務,在您的正確領導下積極開展各項業務工作,至今已有一年。通過一年來的努力,個人呢成績算是可以,根椐一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,我對個人工作總結作如下報告:

本人在工作上還存在以下幾點不足:

首先是為人的不足。

1、最應該反省的是我急躁的脾氣和固執的性格。這讓我在工作中經常沖動、發火,對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來很多麻煩。學會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養,冷靜平和的對待已經發生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。

2、心態極不穩定。在工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候,我的心態出現較大程度的失衡。在______x年7、8、9月,由于市場的因素和某些客戶的預謀,而讓我在工作上暫時取得的一點點業績,令我沾沾自喜。自以為是的以為,自己做得如何如何優異,產生異常的優越感。到10月份客戶開始拖款,而且題目越來越嚴重時,我的心態同樣出現較大程度的失衡。當時滿心里想的全是事情的嚴重性和后果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個人顯得十分頹廢。患得患失的心態從高到低,令我的承受能力幾乎達到極限。不能平心靜氣的對待題目這是我為人心態的不足。放下得失,平淡的對待事情發展的經過,享受成敗的人生經歷,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這也許是在今后的工作中調整自我心態的一劑良藥。

二是做事的不足。

1、對目前所把握的客戶資料及對其以前的了解依靠性太強,對其目前的生產及資金狀況調查不夠,風險意識不強。經常是未經現場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風險。對客戶了解得不徹底,僅僅是對其規模、產能、生產是否正常作一個基本的了解,并沒有通過對客戶進行細致的觀察,也沒有對其信用度、供給渠道、銷售渠道、中小企業融資渠道作進一步的了解。經常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風險的題目。這方面,在今后的工作中,應該做的是,沒做實地考察盡不賒銷,沒有足夠的了解盡不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,盡不由于利潤較高而放棄正常操縱原則。

2、對包括供給商和終端客戶在內的新客戶的開發力度不夠,對已經做開的客戶依靠性太強。由于炒貨這種操縱模式對銷售而言存在較大的局限性,所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應炒貨的客戶才是炒貨業務開展和進步業績的根本之路,而且會是一個長期的過程。對老客戶依靠性太強的直接后果就是希看對其放量至無窮大,以增大資金回籠風險作為代價進步業績,把正常的業務來往變成了賭客戶無資金風險的個人行為。這樣的做法一但出現題目,后果將十分嚴重。賒銷本身就存在風險,而把風險控制在最小的范圍之內,把資金安全永遠放在首位才是工作的重中之重。

3、對客戶心態的判定不夠。對已經合作一段時間的供給商和客戶,我會輕信他們。從供給商報價和客戶反饋得到的市場信息,大多數情況下我是聽之信之,極少持懷疑態度,沒有作進一步的分析和判定。這樣做的后果會由于信息的不正確導致公司對市場的判定可能出現偏差,在操縱中可能導致嚴重失誤。也會出現采購價較高而銷售價格偏低的情況。這都會造成公司一定程度的損失。

4、在工作中我很少動腦筋思考題目,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事,根據領導的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致題目發生的根本原因。總覺得沒什么好思考的。而思維方式由于沒有經過對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個業務員,必須考慮很多東西,以清楚的思路,思考事情的每一個細節,才能正確判定客戶的真實情況。

回顧一年來的實際工作情況,出現這種結果的主要原因有三點:首先是想當然的對個人銷售能力的估計過高,自我期看值過高,在制定目標之初,沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操縱局限性、市場變化、資源狀況等方面的因素。其次是銷售手段單一,憑借以往的銷售經驗和操縱方式進行采購和銷售,銷售量和利潤一直得不到進步。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,使整個銷售工作總在一個圈子里轉圈,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業務過程極為平淡單一,感覺有力沒法使、沒處使。

業務員年終工作總結精選篇5

20__年,本部全體業務人員在公司的領導下,圍繞20__年的目標任務展開一切工作,具體總結如下。

一、總體目標完成情況:

(一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響。

1、廣輕出集團業務下滑比較嚴重。

20__年該客戶完成銷售180__元,而20__年由于新領導、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調整,特別是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業務大幅度下降,其他鐵牌客戶的業務也受到不同程度影響,預計今年整個廣輕集團銷售80__元左右,比年初公司下達的計劃200__相差甚遠。

2、能強陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少于50__,但由于目前我們的質量和售價未能滿足客戶的需求,我們的業務份額非但沒有擴大,而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。

3、受質量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信心產生了動搖,影響了部分的銷售。

(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業務份額做大(兩客戶合計銷售65__)。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。

另外,受社會極大市場環境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

二、主要做了以下幾方面工作:

1、重點抓工作紀律和職業道德素質。

針對本部個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,一方面采取個別談心。另一方面,我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作匯報制度,使業務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業務人員,養成良好的職業道德和素養,并加大促進和監控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發生。

2、加強對落單的審核以及庫存產品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業風險。

今年,我們吸取了以往的經驗教訓,特別是對風扇行業,我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

3、提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客戶的業務能鞏固并發展起來。

在平時的日常工作中,我們要求業務員必須做到以下幾點:

(1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系。

(2)工作要到位,服務要跟上,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理。

(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。

(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關系,做好售前、售中、售后服務,把業務鞏固下來,且越做越大。

(5)積極參加與新業務的開拓。

(6)加大資金回籠的力度,回避企業風險。

在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來,本部兩位主管分工協作,親自督促和協助業務員接計劃去追收貨款,從沒有松懈過,,絕大多數的客戶回籠是比較正常的,個別客戶由于某些原因,回籠速度較慢。

三、存在問題:

1、部門的日常管理工作需要進一步加強。

2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。

3、壓庫工作效果不明顯。

4、個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

5、新業務的開拓不夠,業務增長小。

6、公司所下達的任務有些脫離實際,業績考核不合理影響業務務員的工作情緒。

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