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材料員工作總結報告

時間: 小龍 個人總結

2、在領導的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。

以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。

根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發現隱患及時向領導匯報,及時處理。

通過實際工作經驗,做好物資管理工作要四勤:勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

希望自己在以后的工作中有進一步的提高,為企業,社會做出貢獻。

材料員工作總結報告(篇2)

20__年轉瞬即逝,20__年即將開始。在不知不覺中我進入__這個大家庭已經半年有余了,我是擔任第_項目經理部__縣第一人民醫院南院項目的材料員,主要負責材料的零星采購和材料管理等工作。在這大半年中,在領導和同事的關心幫助下,使得我的工作進展比較順利,也在其中學到了很多以前沒有接觸到的東西。

現將我的工作總結如下:

一、 料軟件的熟悉與應用

進入公司后,剛好趕上公司啟用材料軟件系統,經過一段時間的培訓,我了解到,此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成:

1、預算,就是公司對該項目的材料計劃;

2、預算外采購,就是在工地現場需要的材料在預算中沒有或是一些工地零星材料等;

3、采購訂單,就是在采購過程中,不管是預算內或預算外的材料,在采購時必須先在材料軟件上下采購訂單,由部門領導核實批示之后才能進行采購。

4、采購通知單,通知在采購訂單中已經由領導批示過的采購訂單進行采購;

5、材料入庫與出庫,就是材料進場和出庫進行登記。

這個材料軟件系統,能夠很直觀的讓公司領導看到該項目的進展與材料使用等情況。

二、材料采購

在項目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采購,我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過程中,首先是質量關,在質量同等的情況下,嚴把價格關,做到質量優,價格低,貨比三家,,降低成本,為公司取得利益最大化。

__縣第一人民醫院南院項目中,在當地采購材料相對比較困難,主要是因為這邊的材料市場不是很健全,有很多的材料在當地采購部到,這就需要到南昌或通過公司來采購。針對這一點,就要求各工隊在提出材料采購計劃時,必須要有一個提前量,這樣才能夠及時采購,不會耽誤工程進展。

三、 材料入庫

在材料進場的時候,對材料的驗收,主要是對其到貨數量,型號,質量等是否與合同或訂單相符合,還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況,若出現與合同訂單不符,或包裝有損壞等,及時與相關人員或廠家聯系,進行溝通與解決問題。

在材料入庫時,按照個工隊材料進行擺放,以便于領取和其他工隊將材料拉亂,而無法找到。還有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料單獨放置。

四、 材料出庫

在個工隊領料過程中,本著堅持節約預扣,預料還庫。促進材料的節約和合理使用。在工程中所產生的廢料和包裝等進行回收處理。

通過大半年的工作,我也總結出了自己在這方面的不足之處,比如有些材料怕見水,而當時不是很清楚,導致有些材料出現進水情況,幸虧不是很嚴重,還有材料怕劃痕,怕受壓等,在經過這半年的工作,也都有了相對的了解。

在今后的工作中,一定嚴格要求自己,熟悉材料屬性,提高自己的業務水平,做好材料員一職,為公司的美好未來努力拼搏。

材料員工作總結報告(篇3)

20__年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。 20__年7月我擔負了__小區材料員,從前任材料員接手了__小區5#6#7#8#樓材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、反省,使施工材料達到完整性、正確性,符合有關請求。 _x_20x_年9月分包工程材料和監理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。

在監理部的半年光陰里,無論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作如下:

1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

2、負責監理材料的治理工作,并對監理材料進行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進行監控的真實記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監理工作科學化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的首要根據。

3、遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結,也是各有關部門反盛評定監理部工作的首要根據,因此做好這項工作很首要,也很要害。

5、遵守材料規程將列入城建檔案館接管領域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才干順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。 以上工作的完成也存在著很多不足之處:

(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規定移交。

(2)、對于監督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應用工程材料做材料,使材料無法統一治理。

(3)、監理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

材料員工作總結報告(篇4)

時間一晃而過,彈指之間,20__年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

二、把好材料采購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,確保工程的順利進行

三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

五、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發生。

20__年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。

材料員工作總結報告(篇5)

20__年對于我們__屆進入公司的員工來說是具有特殊意義的一年,這一年我們從校園走向工作崗位,十多年的求學歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩,過去的一年大家共同努力,奮斗,有艱苦奮斗樂在其中的歡笑,也有勤勤懇懇任勞任怨的態度,還有經過努力而收獲的喜悅,這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進著。

我在項目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學習和處理物資部門的相關工作,物資部是項目的第二戰線,做好部門工作對一線生產和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。

剛進入項目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著師傅學習,熟悉部門工作,熟悉項目各部門間的相互配合,先讓我們對整個項目的運行有所了解,跟著我們就學習各自部門的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責有以下幾點:

1、負責各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應等各項工作,收集材質證明書并及時提供給相關人員。

采購必須有詳細的市場調查作為指導,針對當地市場,在師傅的指導下,我針對零星材料市場做了一定的了解,相同產品的價格波動,同系列產品的性能特點,產品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領導一起,我們對當地的A、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質量、供方實力資質等做了一定的了解,價格的高低不僅僅決定于商品本身,戰略市場對其也有重要的影響,對材料的預虧風險等經濟知識有了一定的認識;熟悉了日常材料的驗收、儲存,項目以及分包單位的材料供應、交接。

2、熟悉各種材料的規格和驗收標準,嚴格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。

物資驗收也是一門大學問,產品的質量、數量控制需要細心、耐心的態度,對缺斤少兩、濫竽充數等現象必須嚴格把關,跟著現場收料的老師傅學習到了很多的經驗。

3、負責建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度,控制好采購物資的質量和成本。

現場材料的進出、驗收、使用、交接、調撥等材料變動情況做好臺賬,配合現場工長方便施工,配合材料內業監理健全的材料臺賬,及時給部門領導和項目領導匯報材料情況。

4、負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質。

禁止大材小用、長材短用等浪費現象,現場鋼材模板的使用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關。

5、按時保質保量的完成領導交辦的其他事務。

這一點尤為重要,崗位職責只能帶領我們完成基本的工作任務,而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事無大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都說建筑行業辛苦,但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關懷,大家一起努力,一起吃苦,一起成長,苦中都是甜,大家就是一家人。跟著師傅和項目領導參加商務談判,從旁學習談判方法、技巧,做好洽談記錄,熟悉了材料招投標流程。材料部門的工作豐富,處處都值得好好學習。

部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,各部門工作環環相扣緊密相連,相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,整個項目就像一個機器,做好自己的`本質工作并且相互配合機器才能順利運行,好好學習,用心工作,你,就是焦點!

以人為鑒,小結,過去的一年有成功的地方,也有有待進一步學習的地方,在新的一年里,揚長補短就是20__年的關鍵詞,希望自己更加給力!

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