房產公司年終工作總結
二,加強財務管理
積極接受審計監督。為了保證企業資產的保值增值,公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問,我們都及時更正,詳細解答。遇到不能確定的業務問題虛心請教,在保證帳務核算正確的同時也提高了自己的業務水平。
三,維護企業利益
做企業的"經濟衛士"和領導的"參謀助手"。作為一個財務人員,必須時刻牢記自己的天職,那就是管好企業資產,維護企業利益。在工作中為領導決策提供信息,要積極穩妥,防范風險,敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款,根據我公司和對方的具體情況,出于我作為一個會計人員的責任,大膽提出反對意見,受到領導的重視,并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領導的肯定和贊許。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大,認識到企業利益高于一切。
四,加強業務學習
不斷完善自我,緊跟企業發展的步伐。企業在發展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高。自從廣廈置業公司改制成立三年來,我深深感受到了這一點。為提高自己的業務素質,我積極參加各種業務培訓,強化業務技能。經過兩年的努力,在我順利通過了會計職稱資格考試,取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標,在以后的學習中我還將以"思想領先,業務過硬,技能嫻熟,務實高效"的工作高手的目標而努力。
五,提高認識
改正錯誤,彌補不足。在公司里,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。"不以善小而不為,不以惡小而為之"。過去我對自己要求不嚴,在一些小節上不注意約束自己,容易犯自由散漫的毛病,這一點公司領導和同事們都曾經批評和提醒過我,我虛心接受。在以后的工作中,我會時刻提醒自己,嚴守紀律,遵守公司制度,團結同事,爭取工作再上新臺階。
六,總結經驗
查找不足,努力工作,堅定信念。我們的企業在發展,在壯大,但要想在市場競爭中永遠立于不敗之地,就要經常反省自己的經驗和教訓,不盲目,企業才能進步。現在我提一點建議,僅供參考。一是加強交流,包括上下級之間,各部門之間,部門內部之間的交流,以免信息不通的情況發生,市場瞬息萬變,商機稍縱即逝,不要因我們內部溝通不夠而誤事。二是要穩定職工隊伍,網羅人才,留住人才,提高員工的使命感,增加每位員工的歸宿感,同時也就增強了工作人員的責任心。以上是我的一點想法。
我們即將迎來新的一年,面臨新的挑戰,同時也有許許多多的機會在等著我們。我相信只要我們努力工作,抓住機遇,穩扎穩打,企業就會越做越強,我們的明天也會更美好。
房產公司年終工作總結篇2
生活不可能像你想象得那么好,但也不會像你想象得那么糟。我覺得人的脆弱和堅強都超乎自己的想象。有時,我可能脆弱得一句話就淚流滿面,有時,也發現自己咬著牙走了很長的路。莫泊桑
20__年即將過去,回想兔年年初過的著實讓人失落,因為自己自負的選擇,讓工作發生了很大的變化,時間總是狡猾得讓人快速驚覺后卻不給倒退的機會。無奈之下只能默默努力,蓄勢待發。古人云,塞翁失馬,焉知非福,直到七月,黯淡的未來終于又照進了曙光,來到了英冠集團。在加入__X的團隊之初,其實并未感覺松了口氣,更多感受到的依然是焦慮和不安,不確定自己的選擇是否正確,是否適合自己,也不確定自己能否勝任崗位職責,未來發展會是如何,加上工作節奏的改變,曾一度感覺不適與糾結,感覺自己的生活工作就如同在打一場持久戰,每天都在和看不見的對手糾纏,卻時時陷入窘境。那段時間家嚴大人嗜看《亮劍》,受其影響也完整的看完了此劇,之中的亮劍精神最是勵志:亮劍精神是勇氣,即使倒下,也要成為一座山,一道嶺,他令敵人望而生畏,令隊友充滿信心,敢于共同面對困難,在困境中求生存、謀發展。而領導及時給出的工作指引和同事的熱心幫助,慢慢將自己的心態調整,變的越來越適應所處的工作環境和工作崗位,學習,記錄,思考,拓展,再學習,堅持著循環,去探索去求證去解決,從中提高自我,進而又獲得更多的學習機會。受此鼓舞,最初的焦慮和不安漸漸變的從容和坦然,未來要走的路也越來越清晰,縱使坎坷,奮力前行。
一群人急匆匆地趕路,突然,一個人停了下來。旁邊的人很奇怪:為什么不走了?停下的人一笑:走得太快,靈魂落在了后面,我要等等它。反思,是對歷史與未來負責的一種態度。
做工程會在一段時期內遇到大量的重復勞動工作,在重復勞動的過程中,如果不及時反思自己的心態和思想,完全可能導致自己思想放松意識麻痹,覺得枯燥和壓抑,所以我想,自動自發和憂患意識是工程管理中必不可缺的態度。首先,自動自發:主動學習,在飛速發展的大環境下,只有堅持不斷的學習,才能應對各種新的突發狀況,而一個人在團隊中是否值得信賴,很大程度上也取決于學習能力的強弱;主動承擔工作壓力,人固有惰性,固有趨利避害的本能,只守著自己一畝三分地,美其名曰做好自己的份內工作,實則為拒絕成長不負責任的表現,在做好份內工作的同時,主動幫助同事,或主動承擔更多的工作范圍,是對自己的磨練和提高,也是對團隊的支持和負責;主動以節約成本為核心思想,時刻反思自己的投入和獲得是否一致,投入同樣的時間和精力是否能做好更多的事情,進而衍生思考自己的工作方式、工作技巧是否可以改善和優化。擁有這樣的主人翁態度,不論是自己的心態或是自己的能力,都得到很好的調整和提高,工作不再覺得枯燥乏味,心情也不再焦慮和壓抑,在重復的工作循環中,不斷踐行自己所思索的工作方式。其次,憂患意識:孟子說,生于憂患,死于安樂,做人做事如果心里藏著點擔心和害怕,那么一定會自動自發的去力求完美。而真正為的是自己內心的平靜和安穩而擁有的危機感。作為現場管理人員的我,應該要將憂患意識時時刻刻放在腦中,要嚴格按照合同和圖紙以及相關技術規范對現場施工隊伍的施工質量進行監督和記錄,要在工作之余不斷自我充電和學習,要努力磨練自己的心態,提高自身管理素質。對于整個項目部來說,要與項目經理和同事統一思想,相互團結,相互信任。隨著打樁階段的結束,更要做好充分的思想準備,之后的工作難度和精神壓力更大,要將這半年來樁基現場的管理經驗和總結的教訓應用到未來的土建施工質量管理中,以相同的投入換來更高效的質量管理成果,要從各個方面將憂患意識灌輸到施工方的思想里,要讓他們擁有和我們相同的憂患意識,和我們的心態達成一致,才能讓有限的資源逐漸擴大化。
付出不亞于任何人的努力。也許我的才能不足,但是,我有一條單純而堅強的追求人間正道的指針。《活法》20__年我需要強化以下能力:
1、解決問題的方案制定能力
2、積極尋求培訓和實踐的學習機會
3、超強的自我安慰能力
____項目總體規模龐大功能復雜,建設時間長且技術涵蓋面廣,出現問題不足為奇,但是在問題發生前,要有所預料和準備,并且能保證有多種措施和方式來快速解決問題化解危機,知易行難,要預知突發問題的前提就是要充分了解現場目前狀態與未來進程,首先對于現場已經發生和正在發生的問題進行文字記錄與影像記錄,并對自己的工作重點和工作方式實時總結,然后和進度計劃對比,在做工作計劃的同時,預測和判斷將會出現的相關問題,經過一段時間的重復循環后將兩者對比加以判斷,思考并從中獲得提高。以積極的心態去學習新興知識,以敏感觸覺的去感受世界的發展,在這資訊高速傳遞的時代,已經成為了生存發展的必要。柯達公司的案例給了我很好的感悟,柯達錯過多次轉型機會,曾一味固步自封堅持膠卷發展換來的代價是慘重的,再是強大的百年老年,也經不起時代發展巨輪的碾壓,而建筑業發展的傳統觀念也正悄然革新,在《建筑業10項新技術20__版應用指南》一書中,從打樁與地基基礎,到主體的鋼筋、混凝土、安裝工程,以及綠色節能、抗震加固和信息化應用,幾乎各項分部分項工程都引入了新型建筑技術,而各項新技術都與現代科技相接軌,相比傳統的施工材料、施工工藝、檢測方法都逐漸改變甚至替換,該書中的多項技術也將用在____的實際施工過程中。作為現場管理的我,應該及時結合現場的實際情況制定正確的學習內容和步驟對新技術,新材料,新規范進行學習,并傳遞給整個項目組。同時,主動的參與更多的現場管理,讓自己的心態和實踐技術變的成熟和完善,在過去的一年里,在失落和壓抑的時候,往往選擇對外的傾訴,幸運的是我有值得信賴的朋友和同事,但我自身來說,這絕非是成熟和值得信賴的表現,回顧過去一年,自己的心態起落走向為“失落焦慮振作”,在新的一年里,做到自我安慰和自我消化,靠自己的樂觀和自信去釋懷。
房產公司年終工作總結篇3
時間總是在我們不經意間悄然流逝,相較于20__年的低迷,20__年對于房地產業來說無疑是充滿驚喜的一年,正所謂“山窮水復疑無路,柳暗花明又一村”。在經濟刺激政策等多種因素的影響下,我國房地產市場提前結束調整而急劇升溫,出現了投資和價格回升、成交量大幅增加、資金來源充裕等新情況、新變化,可謂百花齊放、春意盎然。
20__年,在公司領導的正確領導以及全體員工的不懈努力下,金太湖國際城一期商業順利開業、二期住宅火熱大賣,讓我們嘗到了豐收的喜悅。回顧這一年的工作,我在領導和同事的關心、支持、幫助下,圍繞中心工作,發揮崗位職能,努力學習,用創新的工作方法,不斷提高工作效率,盡最大努力做出了自己應有的貢獻。現將一年來的工作情況總結如下:
一、認真務實,繼承公司優良傳統
“傳幫帶”是我們公司的優良傳統。今年年初,總公司派遣專員擔任采購供應部內勤工作,由于無錫的材料記賬方法與常州有所不同,因此,我向領導提出延長工作交接時間,在此期間,我們結合最新材料管理流程就材料記賬中出現的問題進行了深入討論,優化了采購供應部各類臺帳。
今年四月,采購供應部內勤離職之后,我應公司安排再度兼任采購供應部內勤。不久,加入了兩名新成員,為了讓新成員盡快熟悉部門事務,部門全體員工之間互幫互助、詳細解說各類臺帳,使得新成員很快進入角色。
今年七月,采購供應部新內勤到崗,這次我運用理論結合實踐的方法,恰逢一期采購合同卷、設備卷、綜合卷資料整理移交,在實踐中穿插講解各類臺帳的運用,使其在短期內充分熟悉內勤崗位職責及工作內容。
“單絲不成線,獨木不成林”,在“傳幫帶”的內部管理模式下,使得“1+1≥2”成為不爭的事實,這些例子充分說明了團結協作的重要性,也讓我時刻感受到,金太湖就象是一個溫暖的大家庭,融洽且充滿力量。
二、學無止境,在實踐中提高業務能力
今年九月,采購供應部內勤工作交接完畢,我回歸財務部。財務部細致嚴謹的工作氛圍深深感染了我,讓我意識到自身的不足,同時也激發了我學習的熱情。古人云:“人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已。”“莫等閑,白了少年頭,空悲切。”青春短暫、歲月易逝,只有把握青春不斷學習新知識,才不會被社會淘汰。
今年十一月,在領導和同事的指導幫助下,我很快掌握商業物業開票程序和方法,接手商業物業收費開票工作,在與客戶的接觸中,不僅提高了人際交往能力,更提高了自身的業務能力,可謂受益匪淺。
三、不斷創新,適應形勢新發展
創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。沒有創新便沒有進步。在公司兩年半,給我印象最深的就是領導的創新精神,朱總在流程編寫時,標新立異、妙語連珠的形象讓我至今難忘。
作為公司的一員,在感嘆領導創新思維的同時,我也積極將創新精神融入到工作中去。在材料記賬過程中,結合實際情況,每每遇到問題,我都一一記錄下來,和總公司材料會計討論,為優化采購供應部各類臺帳以及完善材料記賬軟件積極貢獻出自己的一份力量。
四、總結自我,迎接新挑戰
20__年又是充滿希望的一年,隨著三期工程的開工,我們將迎來金太湖更加輝煌的一頁!在新一年里,對待工作我將更加細致認真,充分發揮創新精神,不斷提高自己解決實際問題的能力。以公司的利益為首要,嚴以律己,以最好的自我奉獻于公司。同時也祝愿公司在新的一年:大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里!
房產公司年終工作總結篇4
20__年,是繼20__年后的又一個房地產“政策年”,也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產市場一度呈現持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的20__年,在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下:
(一)經濟指標完成情況:
全年開發房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產建設投資0萬元,實現銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面:
經過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調控,公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產品和功能定位更加準確,20__年整個房地產形勢好轉,將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設規模,龍頭寺項目通過控規調整,建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。
(三)企業管理方面
在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。
經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強”,并榮獲市、區統計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優秀住宅小區”、“園林示范小區”,“江北區十佳建設項目”,“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。
房產公司年終工作總結篇5
一年多來房產公司在局領導的關懷指導下,在公司領導的正確領導下,在全體職工的共同努力下,較好地完成了工作任務和年度利潤指標,取得了較好的成績。現就公司一年來的工作總結如下:
一、生產任務完成情況
1、閔子騫墓苑修復工程:繼去年修復的基礎上,今年完成了山門、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內容,工程造價約計80余萬元。
2、稽查隊辦公樓外裝飾工程,工程造價7萬余元。
3、藝校拆建工程:該工程主要包括新建辦公樓1000平方米、地下排污管道改造、東圍墻大門新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工,工程造價104萬元。
4、舜耕山莊部分修建工程:今年公司接下了山莊B段、C段接建,C段加層的工程,貴賓樓B段宴會廳的改造,以上工程造價合計約60萬元。
5、植物園南大門擴建裝飾工程50萬元。
6、長春觀維修工程30萬元。
7、華陽宮維修工程20萬元。
8、府學文廟工程40萬元(前期準備工作)。
9、美里湖工程50萬元。
10、在完成上述工程的同時,公司還完成了一些零星修建工程。如:明星影院的改建工程(工程造價10萬元)、京劇院宿舍維修工程(工程造價5萬元)、呂劇院灶間改造工程(工程造價3萬元)、勝利影院修建工程(工程造價4萬元)、以及玉函路宿舍更換主電線3.5萬元。
20__年公司共計完成工程造價460多萬元。
二、公司日常管理情況
1.抓好政治理論學習,發揮企業黨組織的政治核心作用
首先抓好黨員干部政治學習的落實,加強學習制度的嚴格化,在學習中,而且還根據日常工作中所遇到的問題,理論聯系實際,有針對性地進行學習、討論,研究解決問題方案。通過我們靈活的學習,增強了黨員的凝聚力,使公司黨組織在各項工作中都發揮著戰斗堡壘作用,使我們的各項工作都能順利的進行。
其次是在員工隊伍建設中,領導班子也始終把思想政治教育擺在首位,引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,積極開展了創建學習型職工活動。職工的業務和技術水平有了很大提高。
2.強化管理,開拓市場
房產公司的領導班子是一個務實的班子。盡管在本產業中,房產公司推向市場較晚,經營規模小,抗風險能力弱,但班子成員敢于面對現實,在事業上群策群力,以苦干、實干加巧干的精神帶動市場決策,適時進行ISO9001質量管理體系認證工作,從而將房產公司事業不斷推向前進。
在經營工作中,公司不斷適應市場,調整經營策略,進行大膽嘗試。一是確立了“抓小不放大,抓零不放整”的經營策略。對外承攬業務時,不論是工程造價幾萬元的工程,還是工程造價上百萬元的工程,我們都用戶至上,以優良的質量、完備的服務、最低的造價來贏得客戶的信任。二是狠抓工程質量。質量是企業的生命,在工作中,公司確立了“一切從質量抓起”的宗旨,強化管理職能。在今年所施工的工程中,無一例施工事故發生,工程質量、服務質量明顯提高。
三、廉潔自律情況:
本年度廉潔自律方面,公司領導一直認真學習貫徹執行上級有關部門下發的廉潔自律的文件規定,在工程中嚴格按合同規定處理工程問題,工程的支出和收入嚴格遵守財務規定。未出現任何違規現象。
四、物業管理方面
本系統的物業管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司繼續狠抓物業管理的正規化和制度化,按照物業管理的有關規定,上半年公司協同業主成立了業主委員會,并展開了一系列的工作,解決了許多多年來遺留下來的問題,并由去年的臨時資質,成為今年的三級資質。取得了一定成績,使物業管理走向正規。公司將嚴格按照行業標準對物業進行規范管理,隨著各項規章制度的建立健全,物業公司將參與市場競爭,進行市場運作,取得更大的成績。
五、職工收入、福利問題
我公司現有職工43人,在崗職工工資與去年持平,退休職工的福利及不在崗職工的收入均能按時發放,及時按相關政策處理職工的醫療費用。
六、存在的問題
1.市場壓力在職工中體現不均衡,還需繼續加強對廣大職工的教育。
2.細化管理制度已經健全,但對各項規章制度的執行監督有待加強。
3.營業成本雖較往年有所下降,但仍存在浪費現象。
4.工程回款不及時,給我公司在經營及資金周轉上造成了一定影響。
七、20__年工作打算
1.在市場經濟的環境下,企業的競爭已經成為人才的競爭近幾年來人才的引進一直是我們公司的工作重點。迄今為止公司培養的研究生,新召入的大學生,有專業職稱人員,已占在崗職工的60%,使公司人員的整體素質和專業技術水平有了很大的提高。在此基礎上積極組織公司人員進行專業培訓,采用多種方式組織公司人員學習黨的路線、方針、政策,使職工正確看待我們改革所面臨的一些困難,相信我們的改革方向,提高職工的思想覺悟。夯實現有經營基礎,力求經營更上一臺階
2、在公司的人才儲備有了一定的基礎的情況下,如何在市場經濟中更好的發展,成為我們公司當前和今后的工作重點,公司領導和職工經過多次討論,認真分析這一問題達成一致意見,就是管理和經營創新,創新是企業的靈魂,如果工作不創新企業就不會有發展,同時也會被市場淘汰。在新的一年中要認真貫徹執行公司通過的ISO9001-質量管理體系,實行規范化管理,使公司的工程管理質量有一個大的飛躍。在經營創新方面,公司力爭走向市場,尋求聯營伙伴,各自發揮優勢,取得好的效益。
3、本系統內的維修改造工程是我公司的經常性工作,來年我們將繼續配合各兄弟單位,做好維修改造工作,在有限的條件下,爭取文化設施以新的面貌,迎接文化市場的挑戰。
4、物業公司已運行一年多,在過去的一年中,雖然取得一定的成績,同時也存在很多問題,在新的一年中,物業管理方面要做到保持過去一年的成績,修正過去一年的不足。在新的一年中力爭使物業管理上一個新的臺階。
5、工程方面還需加大投入力度,項目管理方面加大改革力度,爭取在市場競爭中獲得更多的優勢。
可以說,20__年是收獲的一年。這一年,我們收獲了成功的經驗,也吸取了失敗的教訓。在今后的工作中,我們還將繼續努力,揚長避短,強化管理,開拓市常相信在局領導的大力支持下,在公司領導的正確領導下,在全體職工的共同努力下,房產公司將會取得更大的成績。