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車間季度總結

時間: 小龍 個人總結

2、結合班組“崗位明星”評選活動、崗位練兵活動扎實開展勞動競賽。按照計劃于每月下旬組織了技術比武和“崗位明星”評選活動。每月評選出“崗位明星”和技能狀元各一位,激發了班組成員立足崗位,自覺學習專業知識,提升操作技能的熱情。班組形成了濃郁的競爭、學習、團結向上的比、趕、幫、超氛圍。并且及時總結活動經驗,完善競賽制度,借鑒更好的競賽形勢,推進勞動競賽各項活動的實施。

3、認真開展工前五分鐘活動和周五安全學習。二月中旬組織了一次安全座談,邀請楊安全員和孫主管與大家深度會談,做好節日收心工作,暢談如何搞好08年安全工作。充分利用班組會議時間,加強員工的溝通、交流,3月下旬開展了“如何消除近期工作中存在的浮躁現象”和“一分鐘效益”大討論,班組成員結合實際工作展開了深度會談,查找自身存在的弊病及操作中的注意事項,為提高工作效率出謀劃策。

4、班組加強了對新進人員的管理,做好安全教育、思想交流工作。認真開展了導師帶徒活動,為每名新進員工制定有經驗的老師,簽訂師徒合同。制定培訓計劃,在加強實際操作培訓的同時注重理論知識的培訓,為企業培養復合型人才。加強與他們的溝通交流,班組不定期對學習進展情況抽查,了解他們的思想動態;3月初3名班長到特鋼東山宿舍走訪,了解他們的住宿、飲食情況。注重新近人員的素質教育,培養他們感恩意識、端正對待工作的態度;引導他們樹立正確的人生觀、價值觀。五名高職生寫出了對企業、車間,班組的感恩心聲。

5、班組鼓勵職工積極參加廠以及車間舉辦的各項活動,樹立班組榮辱觀。2月份班組多人參加車間組織的“迎新年趣味活動”;3月8日組織班組女工參加車間女工活動;3月上旬3名職工參加車間大合唱,中旬3名職工參加廠組織的拔河比賽,均取得了讓人滿意的名次;組織職工開展“感動我的人和事”討論,9名職工參加了征文活動,6名職工的征文在宣傳欄張貼。

6、關注職工思想動態,穩定職工思想,增強班組凝聚力和戰斗力。3月初班組針對勞務工思想活躍,班長積極與他們談心,讓他們有問題通過正當渠道反映,及時傳達公司政策,讓他們穩定情緒,安心工作。3月底,及時傳達帶薪休假和漲工資政策,為職工答問釋疑,合理安排職工帶薪休假排班。

7、加大分管設備管理力度,建立班組分管設備臺帳,記錄分管設備基本信息、維修大事。加大了分管設備清掃頻次。通過點檢指南的學習,組員點檢責任心和點檢技能日益提高,2月初,李敬發現了20號車小車軸承壞和新南跨廠房連接螺栓嚴重松動的設備隱患。3月初,張連合發現9號車主鉤西側動滑輪磨損嚴重。

8、積極開展和諧班組建設。做好兄弟工種的交流、協調工作,與精成車間的發貨班、裝車班,軋鋼車間的取樣班做好交流、協調工作,積極征求他們的意見,使我們的優質服務更進一步;加強與廠調、安全督察的交流溝通,完善我們的班組管理工作。

9、班組針對班組管理中出現的問題及時開展反思工作,對3月22日20號車翻卷砸壞欄桿事故,和3月26日新學員考核成績不理想,當事人和班組深刻反思,查找不足,為促進以后的班組管理積累經驗。

10、加強班組安全巡查工作,完善班組自查自糾臺帳。及時總結、分析安全工作,注重安全細節督察,嚴格各項制度的落實和執行。

車間季度總結精選篇2

在一季度,我車間支會以提高職工隊伍素質建設為工作重點。認真傳達學習公司運輸安全會議精神,并以段一屆一次職代會精神為指針,認真貫徹落實運輸安全整體工作的部署。在段工會的直接領導下,全面開展創建“六型班組”、“五型支會”、“星級職工小家”活動,在開展各項活動的過程中充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性的同時提升車間支會工作整體水平。充分發揮車間支會為安全生產一線服務的工作為原則。在健全和完善自身職能作用上下功夫,確保了各項工作的穩步推進。現將我車間支會本季度的工作,匯報如下:

一、發揮車間支會橋梁紐帶作用

1、一月份車間班組職工處于冬季休整階段,支會成員休崗期間隨叫隨到,積極參加車間支會組織舉辦的聯誼活動,確保了休崗學習兩不誤的同時明確了支會成員的職責范圍及責任意識,同時為車間支會的各項工作順利開展打下了堅實的基礎。

2、關心職工生活。在“雙節”期間,車間支會積極上報困難職工信息,并及時提供車間困難職工救助對象家庭情況,為段節日期間送溫暖活動的實施提供了依據,使車間困難職工在“雙節”來臨之前及時得到救助,讓困難職工感受到了企業送來的溫暖。

二、發揮車間支會民主宣傳作用

1、積極參與段組織的職工代表視察工作,及時收集各班組一屆一次職代會提案的征集和立案工作,認真結合安全生產、職工福利等方面的提案,進行了歸類整理和上報工作;并及時組織相關人員參加段一屆一次職代會。會議期間車間職工代表認真履行職代會代表的權利和職責,全面反映落實職工群眾的意愿和建議,并且認真做好了會后的宣傳和引導工作。

2、3月1日職工上崗以來,車間支會及時組織職工認真學習了今年全路發生事故的案例及當前開展安全風險控制點的重要意義,使廣大職工明確當前開展安全風險控制點的必要性和重要性,車間支會并且深入的參與了車間安全風險點的確定和如何控制風險點措施的制定工作。為我車間各項安全生產工作順利的開展提供了可靠地保證。同時為車間“深入開展安全大反思活動”打下了堅實的基礎。我車間支會結合段工會工作安排,及時制定并完善了車間支會工作的各項管理制度,為,車間支會工作的有序開展奠定了堅實的基礎。

3、認真做好“三困戶”的宣傳力度,對管內的困難職工積極做好申請上報工作,保證困難職工及住院職工及時得到救助,讓每位困難職工感受到企業的溫暖;在慶“三八”活動中,車間支會及時組織女工,參加了巾幗顯風采、健康更美麗的文體活動。體現了我車間女工健康向上的精神風貌。

三、車間支會存在的不足

1、車間職工業余文化工作開展得還不夠到位,沒有充分調動職工的業余文化才藝,應在宣傳組織力度上下功夫,多開展職工喜聞樂見的娛樂活動,進一步調動職工的積極性。使職工群眾充分發揮自己的特長,發揮自己的聰明才智,豐富職工的業余文化生活,營造班組是我家的良好氛圍。

2、車間職代會工作在召開、上報、程序上還存在許多不足之處,需進一步規范材料的上報和整理,進一步加強整改落實,提高車間支會工作扎實推進,不斷完善車間支會各項工作的全面發展。

下一步工作計劃:

車間支會在下一階段的工作中,繼續緊緊圍繞段黨政工團工作部署,扎實開展安全大反思活動,在安全生產上,遵循“改革創新、服務生產”的工作原則,認真履行基層支會的各項職責,發揮基層支會的窗口和橋梁紐帶作用,充分調動廣大職工積極性,主動性,全面提升支會工作的整體水平,團結和帶領廣大職工全面完成各項安全生產工作。

車間季度總結精選篇3

三季度,車間根據上級部署和要求,認真結合“安全風險大排查”、“調車作業整治”、“9。12事故回頭望”等活動,從本車間自身工作實際出發,主要做了以下幾方面的工作:

一、認真吸取上級通報中的事故教訓,深入開展“安全風險大排查”、“調車作業整治”、“9。12事故回頭望”等活動,嚴格執行各項規章制度,確保車間安全穩定。

1、認真回顧“9·12”事故,切實吸取教訓,結合車間實際情況深入開展安全風險大排查。結合車間工作的實際,開展自查自糾,并制定整改措施,認真落實好整改措施,確保車間安全生產有序可控。

2、為確保暑運期間安全工作,車間堅持值班雙崗制,盯控每班最后一批調車作業,跟蹤專用線調車作業,值班主任以南北區和信號樓的作業為盯控重點,嚴格落實安全保障制度。保證每個關鍵環節、關鍵崗位和關鍵作業都有干部盯控和安全員把關。

二、以汛期行車安全工作為重點,加強施工、專特運的組織工作,特別是行車主要人員,在作業中嚴格落實好各項制度,確保每個環節都不發生問題。

1、嚴格各級部門防洪防汛有關規定和預案的落實,認真組織行車人員進行相關業務學習。連續幾場大雨,給行車指揮和室

外作業造成一定影響,對暴露出的問題及時進行了整改,比如:車間值班干部遇中雨以上及時上樓盯控、確保信號樓應急照明等。

2、加強施工、專特運的組織。抓好預案落實和干部盯崗,嚴把各項關鍵環節,落實各項卡控措施,特別是調度命令的傳輸、聯控等環節不發生問題。

3、嚴格執行專用線作業安全防范措施,并嚴格落實切割正線調車作業監控和專用線跟蹤調車制度。

4、加強重點列車、重點任務的盯控,值班干部必須提前到崗位,列列盯控,值班人員認真落實好試驗列車接發相關安全措施。

三、嚴格按照上級工作安排,各項工種通力合作,針對各項階段性工作,保質保量完成上級交給的各項任務。

1、根據車站軍運工作安排,多次組織了軍運裝車、卸車。車間嚴格按照車站軍運方案,制訂相關安全措施,調車人員及時取送,貨檢員要對車輛加固狀態認真檢查,各工種要加強聯系配合,確保軍任務萬無一失。

2、大力開展日常性練功比武活動,積極參加車站、車務段、鐵路局職業技能競賽,并取得了優異的成績。車間號召全體職工向車務段、車站技能競賽獲獎人員學習,持續做好日常性的行車演練及調車競賽活動,提高職工整體業務水平,增強應急應變能力。

3、切實做好分路不良區段作業專項整治,車站值班干部能認真執行上崗盯控制度。遇分路不良作業,值班員能及時通知干部上崗,值班干部上崗后嚴把作業關鍵環節,要求相關人員嚴格執行好分路不良作業一分鐘制度,確保行車作業安全。

四、我車間七月份被評為車務段差點車間,能積極配合好車務段檢查組對車間的幫教,針對發現的問題積極進行整改。

1、“7·6”事故后,車間能眼睛向內,積極查找安全隱患及現場安全管理中的不足,并針對不足進行了積極整改,要求現場作業人員嚴格落實好各項安全卡控措施,保證作業安全。

2、認真迎接車務段安全科對車間工作進行幫教,針對幫教中發現的問題。如:臺帳不規范、登記錯誤較多、設備用管修不正規、現場作業慣性兩違較多等。積極進行整改,認真進行落實,要求再次修訂和完善車間管理細則和各項考核辦法,抓好制度的落實,通過嚴格規范管理,強化現場作業標準化,同時車間組織相關人員到新鄉南運轉車間進行實地交流,通過借鑒和學習,來強化自身安全管理水平,從而使日常工作有序開展。

五、抓好干部職工思想政治和業務學習,不斷提高車間整體素質,確保職工隊伍穩定。

1、嚴格各級部門防洪防汛有關規定和預案的落實,加強行車人員對相關業務和文電的學習以及非正常情況下接發列車演練。

2、加強干部職工業務學習,狠抓基本功。車間積極組織行車人員進行接發列車演練和車機聯控的培訓考試;加強調車人員靜止上鞋和手制動機等基本功的訓練,并對車間各工種進行了抽考,有效的促進了職工業務素質的不斷提高。

3、車間認真對職工開展法制教育,不斷提高全體職工法制意識。組織職工進行消防知識演練和考試,進一步提高職工消防意識,確保車間在綜合治理和消防方面不發生問題。

4、積極做好職工思想政治教育,確保職工隊伍穩定。充分發揮好黨員在班組中的作用,帶動身邊職工消滅安全隱患,確保安全生產,使車間行政和支部工作平穩有序開展。

六、抓好防暑降溫工作,為一線職工送清涼。

1、炎熱天氣給室外作業帶來不便,及時發放防暑降溫備品,對各崗位的空調、風扇、太陽能、電路等設備問題及時通知后勤處理。避免人身安全發生問題。

2、利用學習、點名會等時間學習防暑知識,提高職工的防范意識,為調車組配發了白糖、綠豆等防暑用品,并保證白天在天氣炎熱情況下,每個崗位都能吃到冰糕。保證了暑期沒有一名職工因天氣炎熱而影響工作。

七、認真開展秋季設備大檢查工作,及時發現問題,為冬運工作打下基礎。

1、積極做好秋季設備大檢查的準備工作,認真檢查日常工

作中的設備問題,車間組織人員進行設備問題匯總、上報。

2、集中對站區內的道岔進行突擊,提高道岔質量,確保在冬季風雪天氣,每個道岔都轉動靈活。

3、為每個清掃房配備好清掃工具,制定人員管理定期對工具進行保養、維護。保證使用時,拿的出用得上。

八、存在問題及整改措施

勞動和人身安全問題仍比較突出,如清掃員上道作業不防護、上閘臺制動不使用安全帶、不停車上下、進入車擋不設防護等等。除了教育職工加強業務學習,提高遵章守紀自覺性外,還要充分發揮班組長的作用,同時車間干部和管理人員要積極深入現場,加強現場盯控。

車間季度總結精選篇4

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝,20__年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

一、統計工作

1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否準確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門;

4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;

5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數統計;

8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

二、20__的工作計劃

努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。

積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處

20__年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20__年是個不平凡的一年,是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

統計員年終總結和20__年的工作計劃共同構成這篇文章的兩個要點。

車間季度總結精選篇5

在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段,汽機車間按照檢修公司和車間的要求,較好的完成了計劃的各項任務,極大的提高了每一個職工的理論知識水平,增強了自身的綜合素質,現將第四季度的工作總結如下:

一、主要完成的工作

1、班組的建設與管理方面

在這段時間,依據每個職工的工作經驗,對車間班組人員進行了專業劃分,對負責設備進一步細化,明確了每個設備班子的責任,車間建設與管理得到進一步加強,提高了車間班組的凝聚力。

2、設備與檢修工作方面

近幾個月,通過外出培訓、學習,對新采購設備、系統、檢修方面書籍的學習以及搜集,查閱相關資料,取得了很大的成果。

在10月份,派出專工赴陽泉蝶閥廠進行監造,為期一周;派出專工赴武漢,對凝結水泵進行監造,為期一周;在11月份,車間組織人員分專業分別到周邊電廠,對其設備以及檢修工作進行了解學習,為期兩天;在12月份,派出專工赴天津,對制氫設備進行了解學習,為期三天。

對我廠600MW超臨界汽輪機設備情況的熟悉,設備資料的收集、總結。

在汽輪機主機方面,完成了本體結構各部分(高中壓汽缸,低壓缸,高中壓轉子,低壓轉子,軸承,隔板及隔板套,隔板汽封,軸封,連通管,盤車等)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規程雛形及日常維護方案的編寫;完成了軸承箱,排汽缸噴水系統的說明技術規范;完成了主機主管路系統主要設備(主汽閥,調節汽閥,中主閥,中調閥)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規程雛形及日常維護方案的編寫;此外對主機旁路系統的設備進行了整理統計與描述。在工作中,參考的書籍有《600MW汽輪機設備與系統》,《汽輪機檢修工藝規程》,參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙,以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

在汽輪機輔機方面,完成了凝水系統設備,給水系統,疏水系統設備及附件的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等);完成了開式循環水系統,膠球系統,軸封系統設備的收集與整理;完成高壓加熱器、低壓加熱器、軸封加熱器、高加三通閥、電動閘閥、給水泵組、凝泵、真空泵的檢修規程雛形及日常維護方案的編寫。在工作中,參考了從檔案室借閱的資料,參考的書籍有《600MW汽輪機設備與系統》,《汽輪機檢修工藝規程》,參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙,以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

在汽輪機油系統方面,完成了汽輪機潤滑油系統設備(主油泵,啟動油泵,交流潤滑油泵、直流事故油泵,油蝸輪,集裝油箱,冷油器,冷油器切換閥,油煙分離器,排油煙風機,油系統油循環沖洗,頂軸油系統設備);給水泵汽輪機潤滑油系統設備(主油泵,事故油泵,濾油器,切換閥,冷油器,油煙風機,油箱及其附件,油管道及閥門);密封油系統設備(油泵,密封油冷卻器,密封油箱,油—氣壓差調節閥,管道閥門及附件);調節保安系統設備(高壓抗燃油系統,抗燃油系統油循環,低壓保安系統,主汽閥、調節汽閥及操縱,給水泵汽輪機調節保安系統部套)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規程雛形及日常維護方案的編寫。參考的書籍有《600MW汽輪機設備與系統》,《汽輪機檢修工藝規程》《DEH數字電液調節系統》,參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙,以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

在汽輪機化學設備方面,完成了鍋爐補給水系統()的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規程雛形及日常維護方案的編寫;凝結水精處理系統設備的說明及技術規范。主要參考了我廠化學招標文件,從檔案室查閱的設備說明書等以及從別處找尋的資料,參考的書籍有《電廠化學設備與系統》,參考的圖紙主要為我廠機組初設圖紙的電子版。

此外,車間每周組織去現場勘察,了解安裝進度,了解安裝措施,并拍照保留圖片。

二、主要存在的問題

部分系統設備的描述不清楚,檢修規程的編寫仍不夠規范,不夠全面,缺乏日常維護方案,應進一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機設備的說明,本體缺乏高中壓汽室密封環描述不清,對各種貓抓結構環描述不清,波紋管描述不清,軸承箱描述缺乏理論根據,進一步完善轉子的支持系統及軸承箱的尺寸,密封瓦缺乏結構描述,對高壓蒸汽轉換閥,隔離閥的作用描述不足,詳細說明等。輔機應進一步對循環水系統,膠球系統,軸封系統的設備進一步完善檢修規程與日常維護方案。油系統缺乏EH油系統設備,油凈化系統設備的日常維護與檢修規程的編寫。化學檢修缺乏精處理系統設備,制氫系統設備的說明,日常維護方案和檢修規程的編寫。空冷系統缺乏詳細的資料,需進一步完善。

三、今后努力方向

在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,將朝著以下方向努力:

1、繼續有計劃的完善檢修規程,作業指導書的編寫工作;

2、與建設方建立聯系,及時跟進基建進度,跟蹤學習設備的安裝與調試;

3、繼續加強外出培訓工作,爭取更多的到廠家了解設備情況,到同類型電廠“練兵”。

4、努力學習業務知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,使自己的業務技能和業務知識更上一個臺階,使自己能更好的為生產基建服務,為公司創造更大效益。

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