一、目標責任書簽訂落實

根據港口管理局下發的目標管理責任狀要求的達標指標，組織員工層層簽訂，明確員工的hse職責和今年要達到的指標，這是員工全年安全生產工作的導向性方案。通過各層級目標管理責任書的簽訂，員工對工作目的性更加明確，有效指導班組員工的工作方向。

二、新增法律法規充分貫徹

油庫對新的安全規章制度對員工進行宣貫和培訓，保證其與時俱進和適用性。今年第一季度，付油臺發油安全是上級部門關注的重點。為了響應號召、更為了加強油庫自身管理，油庫認真貫徹福建石油分公司倉儲管理中心聯合中石化森美下發的《油庫公路發油聯合管理規定》，《入庫裝油十大安全禁令》將管理規定下發至每位入庫司機。

三、油罐車駕駛員入庫培訓教育開展

為提升油罐車駕駛員的業務技能素質，保證安全付油。油庫付油區車流量、人流量大，是未遂事件的易發區。油庫在認真總結曾發生的付油區未遂事件的基礎上，制作《油罐車駕駛員入庫培訓》教程，為參加培訓的駕駛員提供多媒體授課及現場教學，同時安排駕駛員進行考核，合格者頒發《駕駛員入庫證》。培訓過程中，突出油庫員工與駕駛員共同參與，規范示范入庫提油操作步驟，并將員工與駕駛員親自示范的操作步驟收錄培訓教材，員工和駕駛員經過親身體驗后記憶更深刻了，參與熱情更高了。

四、安全隱患排查工作細化

安全檢查始終貫穿油庫工作的始終。第一季度我們堅持日檢、周檢、月檢、季度檢，并根據福建石油分公司倉儲管理中心下發的《設備春檢細則》、《設備保養維護標準》，進行專項檢查。3月15日，針對油庫之間互查發現的問題，專門成立以主任為組長、副主任為副組長的設備領導小組，將檢查組提出的問題，分為碼頭、站場、庫區、輔助區四個區，每區制定專門的整改方案，責任落實到人，限制期限整改。

五、標準化整改繼續邁進

油庫于通過福建省安全生產管理局二級標準化建設、交通管理局二級標準化港口建設。今后將繼續向著標準化發展方向不斷邁進。

安全生產第一季度總結【篇2】

根據我鄉制定的上營鄉《關于做好20__年第一季度安全生產工作有關事宜的通知》，根據此通知。各村、各鄉直單位進行了安全生產活動的檢查。具體分為以下幾個方面：

一、道路交通的安全集中整治。

各村對農用三輪車駕駛人員進行了安全教育，嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛和未成年人員的違章駕駛。鄉安檢站重點對我鄉的三輛運營客車和貨運車輛的駕駛人員進行了安全教育，嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛和從業資格的人員的違章駕駛，對三輛運營車輛進行了全面檢查，嚴防帶病運營。

二、危險化學品安全集中整治。

我鄉對沿公路五村的經營煙花爆竹和農藥的人員及商店進行了排查，對不合格的進行了查收并讓其限期整改。重點對瓦窯灘村的一處易爆點進行了查封。

三、消防安全集中整治。

主要對各村小學、上營中學及各機關單位的安全用火用電、防火滅火措施進行了檢查，對存在有火災隱患的單位進行了整改活動。各村進行了消防安全知識的宣傳，對存在安全隱患的地方(如秸秴垛、廚房)進行了重點排查，嚴禁兒童玩耍引起火災。

四、學校安全集中整治。

對上營各學校落實了校長第一責任制，對沿公路的五個小學及上營中學進行了交通安全知識叫座。經過整治，避免學生上學放學的擁堵現象。對上營村拉了橫幅進行了宣傳。

經過這次的安全生產的集中整治，我鄉的事故發生率明顯降低。特別對重點項目和場所的安全隱患進行了排查，嚴防了重大事故的發生。但是對有些問題還需要解決，如農用三輪車的載人情況、非運營車輛的載人情況及對過境車輛安全排查。

安全生產第一季度總結【篇3】

第一季度，生產任務與往年不同;訂單多，產品規格多，交貨周期短，可以說是淡季不淡，但在繁忙的生產工作中，始終不忘安全生產工作，始終堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理的方針”，認真貫徹執行集團公司有關安全生產工作會議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開展安全生產隱患排查及整改活動，實現了一季度無安全事故的發生，生產秩序有條不紊。

一、現將20__年第一季度安全工作情況匯報如下：

1.強化安全生產責任管理，細化指標任務，根據公司安全工作要求，公司與所屬各個部門分別簽訂了《安全生產責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到部門，細化到車間、班組。

2.嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，本著對員工高度負責的態度，將安全生產目標納入責任考核，并與季度獎金分配和年終評先評優工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其季度獎金和評先評優資格。

3.認真開展安全教育與培訓工作，公司始終把教育培訓作為搞好安全生產的一項基礎工作來抓，嚴格培訓標準，加強培訓考核，確保培訓質量和效果。20__年以來公司組織了安全生產學習培訓，生產一線員工52人全部通過《安規》考試。成立“員工安全生產活動室”購買各類安全教育書籍50多本。

4.加強對特種作業人員的培訓工作。在辦公室與設備處共同組織下，完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業人員的換證培訓工作。并根據本單位的實際情況，建立登高作業許可申請制度。

5.對火災隱患較大的場所，如：拉絲車間，木盤車間，重點對隱患進行排查，由車間主任負責每天檢查，班長負責每班檢查，對檢查中存在的問題，及時糾正，對解決不掉的問題及時上報，實現安全生產過程的可控、在控，以不安全不生產為原則，做到層層落實、措施到位，使生產現場安全管理工作進一步規范。

6.規范電氣設備的使用安全;今年一季度，機電車間針對生產設備線路陳舊老化和不合理的地方進行全面的更新改造，確保了設備的用電安全。同時，對車間內的移動電源進行合理的規劃，嚴禁私拉亂接，杜絕違章用電現象。

7.對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。

8.做好員工勞動保護工作;車間根據《勞保用品發放管理規定》按時足額發放勞保用品，特殊情況可根據消耗材料的數量或工作量，增加發放數量，對不按要求穿戴防護用品的現象，按照《勞保用品使用管理規定》，發現一起，處理一起。

9.加強特種設備管理;為保證本公司氣動源的使用安全，從去年年底開始，在六安市安監局的指導下，經過多方評估，對公司的螺桿壓縮機、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設備部件，進行改造，并通過六安市安監局的驗收。

制定特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的制度;建立特種設備的日常運行記錄;特種設備日常維護保養記錄;特種設備運行故障和事故記錄等，在維護保養工作中，摸索設備使用及磨損規律，確定維護保養周期。依據維護保養周期，儲備維護保養工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養計劃。

10.根據今年雨季特點公司提前采取了預防措施，針對電纜溝，排水管路，廠房天溝及屋頂等及時進行清理和改造。預防內澇及次生災害發生。

二、安全工作存在的不足

1.個別員工對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥幸心理。

2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業現象仍有發生。

3.安全生產管理制度執行的力度不夠，管理制度的執行力有待加強。

三、下一階段安全工作計劃

1.提高員工安全意識，堅持預防為主，加強安全教育，提高員工安全素質，形成“安全為了生產，生產必須安全”的氛圍。

2.保障員工在生產過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，改善勞動條件和工作環境。

3.研究安全生產動態，及時解決生產中出現的問題，杜絕違章指揮，違章操作。

4.進一步完善和規范安全操作規程，加強車間現場的安全管理，將安全生產制度落實到每位員工。

5.認真做好生產現場安全隱患排查，嚴格執行登高作業審批制度。

6.計劃在20__年，結合集團公司“安全生產檢查”活動，認真組織學習，積極做好宣傳工作，并根據公司的安全生產實際情況，舉辦2次以上安全知識培訓活動。

安全生產第一季度總結【篇4】

一、強化組織領導

城關鎮地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產工作尤為重要。按照安全生產工作要求，我們對安全生產領導小組進行了充實和調整，由黨委副書記、鎮長王永革同志任組長，分管領導南偉同志任副組長，成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經費，健全了規章制度，建立了安全生產網絡體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，使安全生產中存在的薄弱環節和能問題及時發現并消除。

二、完善工作機制

鎮安全生產領導小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產中出現的問題，研究布置安全生產工作任務。堅持每周一次的學習例會，宣傳貫徹《安全生產法》、《省安全條例》及省市縣安全生產工作會議和有關文件精神，讓領導小組成員首先學會、領會，知道相關安全生產政策法規及處理辦法，提高安全生產干部素質隊伍建設。制定了安全生產管理制度，一是安全生產崗位責任制度，從鎮長到村主任，逐級明確了安全生產崗位職責;二是安全生產七項工作制度，即：安全生產行政責任追究制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產事故報告和調查處理制度;三是安全生產考核制度，實行安全生產百分考核，并印發到各村、各學校、各企業。

三、強化輿論宣傳

“安全第一，預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規，普及安全知識，推動安全生產工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標語、印發宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發了安全生產實施方案，組織全體機關干部深入村組，走訪群眾，散發宣傳資料600余份，在全鎮形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。

四、狠抓工作落實

我制定下發了《安全生產實施意見》，與各村、學校、企事業單位簽訂了《安全生產目標責任書》，堅持每月組織一次安全生產大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產責任制的落實。截至目前，全鎮無一例不安全事故發生，群眾滿意率達到98%以上。

安全生產第一季度總結【篇5】

20__年的第一季度，安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，下面就這三個月來我廠的安全生產工作情況匯報如下：

一、領導高度重視，全面開展安全生產工作

為進一步做好我廠的安全生產工作，切實加強我廠對安全生產工作的領導，我廠領導把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

根據安監的要求，我廠建立了健全的安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確，副廠長全面負責我廠安全生產工作。我廠以安全生產管理小組作為安全生產工作的職能部門，充分發揮了安全生產領導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產責任制的落實。

擬定了安全生產責任書，并在一月份簽訂，明確各部門的安全責任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導方針是“安全第一，預防為主，控制風險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次安全隱患自查，并將自查結果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查，未發現安全隱患，還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

五、存在問題

我廠在西安委領導的指導下，安全生產工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。