采購的工作總結(jié)報告
嚴格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項采購任務,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到_%,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能。
征詢產(chǎn)品信息,加強供應商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使采購部各項工作正確、準確率力爭達到__0%,坯件合格率力爭達到_%,為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié):
一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結(jié)
每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)
就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)
邊學習邊實踐,不斷提高采購部的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。采購部年終工作總結(jié)。
四、跟現(xiàn)場,加強與各部門的溝通
嚴格控制采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量
在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時,立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。
六、主動與人溝通
交流,經(jīng)常與車間,技術、質(zhì)檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率。
在以后的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!
采購的工作總結(jié)報告(精選篇2)
一、20__年主要狀況
20__年,我區(qū)招標采購完成采購預算金額140702、37萬元,實際采購金額14、67萬元,節(jié)約資金8616、70萬元,資金節(jié)約率為6、12%,采購次數(shù)為614次,取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
(一)保質(zhì)保量按進度完成區(qū)重點項目采購工作
一是以民生為重點,將區(qū)重點項目工作納入中心公共服務白皮書工作任務。我中心依法依規(guī)依程序進行各項采購工作,完成我區(qū)清掃保潔服務采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務中心康復設備系列采購等區(qū)重點項目采購工作。二是以采購任務為中心,在采購工作中主動服務。用心配合各采購單位開展各項前期工作,指定專人負責,在工作研討會中充分提出意見,做好采購前期溝通服務工作,采購資源使用充分彈性化,用心完成各項采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手,確保招標采購質(zhì)量。針對采購項目特點和采購單位需求,首次以預選供應商的方式招標完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務采購工作,首次采用BOT模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體采購工作等,以創(chuàng)新采購方式不斷提高招標采購效益。
(二)加強最新法律法規(guī)的學習宣傳與落實。一是發(fā)送宣傳信息息。結(jié)合我區(qū)實際,制定落實措施,向采購單位及供應商發(fā)送新實施的《深圳經(jīng)濟特區(qū)招標采購條例》宣傳信息息,擴大招標采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動學法。認真組織學習于6月1日發(fā)布實施的《深圳市經(jīng)濟特區(qū)招標采購條例實施細則》(以下簡稱《實施細則》),組織與參加市、區(qū)兩級采購中心的學習、培訓,與財政局聯(lián)合開展專題研討學習,逐條研究,分析落實中存在的困難與問題,提出對策與具體措施,印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展采購法規(guī)學習培訓。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實施細則》的采購法律法規(guī)專題培訓,對全區(qū)210多個采購單位的采購負責人和采購專員及中心全體工作人員進行采購條例與實施細則的政策解讀與操作規(guī)程示范。
(三)修訂完善各類標書模板。根據(jù)《采購條例》及《實施細則》的具體規(guī)定,修訂各類采購項目的申報模板,固化《采購條例》及《實施細則》規(guī)定和要求,同時也是條例與細則具體實現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務三大類為基礎,系統(tǒng)分類梳理標書模板,以《采購條例》及《實施細則》為準繩,制定需求設置標準與框架,完善采購需求方案格式文件,引導用戶單位正確編制采購需求方案。透過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度,規(guī)范評標因素和分值設定的規(guī)則和標準,讓每個評分項都公平合理。
(四)堅持綠色采購,踐行智慧低碳發(fā)展
一是招標采購與低碳理念相結(jié)合,完成“環(huán)保入戶行動”工作任務。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動工作要求,任務分解到部門,按季度、月份及時反饋任務進度,透過向采購單位及供應商發(fā)送招標采購政策法規(guī)及低碳知識宣傳信息息,根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率,完善電子評標系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺。二是推動綠色采購,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照《國務院辦公廳關于建立政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》(國辦發(fā)[20__]51號)的文件要求,將強制采購的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標文件;關于貼合相關規(guī)定優(yōu)先采購的節(jié)能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品,對貼合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設計方案、工藝、材料和技術設備等,在評分標準的權重上和評分細則的分值上給予側(cè)重,使招標采購項目盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品。
(五)大力加強黨風廉政職責制建設工作
20__年,按照《福田區(qū)20__年度黨風廉政建設和反腐敗工作職責制分工明細表》的分工要求,設定中心職責分工項目共7項,對工作任務、工作目標和落實措施、完成時光、職責部門等作出明確規(guī)定,細化到部門,量化到個人,嚴格要求各部門按時完成各項任務。一是認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定。要求黨員干部學習中央“八項”規(guī)定,帶頭以身作則,嚴于律己,帶頭自覺理解監(jiān)督,把自我置身于黨和人民的監(jiān)督之下;二是加強監(jiān)督檢查。研究制定加強廉政風險防控的工作意見,組織中心全體人員定期學習《廉政風險防控手冊》,對于中心各部門的學習貫徹落實狀況,進行嚴格監(jiān)督檢查;三是結(jié)合招標采購工作貫徹落實《廉政準則》各項要求,圍繞提高執(zhí)行力這個目標,進一步建立“依法采購,高效服務”的核心價值觀,進一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖,嚴格貫徹落實崗位目標管理職責制、重點工作項目專責制、重大項目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴格的職責倒逼機制等,根據(jù)《廉政準則》的要求修改完善招標采購業(yè)務的工作程序,嚴格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的采購工作。
今年,我中心問責人數(shù)為0,被查處違紀人數(shù)為0,公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)招標采購中心的有效投訴為零,中心從領導到每位工作人員都沒發(fā)生違紀違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風現(xiàn)象。
二、存在問題
(一)需求個性化與采購標準化的矛盾。為進一步規(guī)范采購工作,采購業(yè)務流程日趨注重標準化因素,各類采購項目模板力求通用一體化,同時,個別采購單位也存在個性化需求,不一樣項目類別的需求設置也有所不一樣,亟待解決個性需求與標準化之間的矛盾。
(二)對新《實施細則》須加強宣傳與培訓。新《實施細則》已于6月1日開始實施,對采購工作的要求更高,采購申報、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體,為規(guī)范采購單位的各項采購工作,需對《實施細則》進行更加深入的宣傳、培訓。
(三)采購合同備案管理仍待加強。招標采購合同不及時備案狀況時有發(fā)生,個別采購單位采購工作人員意識淡薄,不按法定時光內(nèi)與供應商簽訂合同,或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù),有的甚至幾年后才送交備案,合同備案工作亟待加強。
三、20__年工作計劃
(一)探索招標采購合同管理新模式
根據(jù)《采購條例》和《實施細則》的有關規(guī)定,經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權委托,逐步探索開展合同管理全過程監(jiān)督管理工作,在深圳市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺的基礎上,利用信息技術的手段,探索招標采購合同管理的新模式。
具體工作模式為:透過建設福田區(qū)招標采購合同監(jiān)督管理平臺,面向福田區(qū)所有招標采購項目,對采購人及供應商從中標后簽定合同、進度款支付、項目驗收以及售后服務狀況等環(huán)節(jié),進行全程監(jiān)督管理,以到達對每個項目的執(zhí)行狀況做到及時的了解,提高招標采購質(zhì)量和服務水平;同時對貨物類、工程類、服務類供應商按照必須規(guī)則進行考核監(jiān)督,對供應商在履約過程中的行為進行考核,從而到達降低招標采購風險,提高采購質(zhì)量的目的。
(二)進一步強化采購活動內(nèi)外部監(jiān)督機制
(1)依法采購,進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制
根據(jù)《采購條例》和《實施細則》,在20__年,我中心將進一步強化業(yè)務工作精細化、標準化、制度化建設,以此促進招標采購工作的嚴謹性、科學性和有效性,進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制。下一步采取的主要措施為:一是引進人才,加強隊伍建設。在相關部門大力支持下,爭取引入法律專業(yè)人才,并透過社會力量采用購買服務方式在20__年新增3-4名法律專業(yè)人才,參與到采購工作環(huán)節(jié)中,進一步強化依法依規(guī)完成各項采購工作任務;二是完善采購文件模板,提高采購文件標準化水平,提高工作效率;三是進一步修訂采購文件審核辦法,對采購文件進行分類,實行AB角工作人員互審,多層級聯(lián)審,重大項目特審,法律顧問加審等審核辦法,以此提高采購文件審核質(zhì)量,確保采購文件的科學性、合理性和公平性,并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內(nèi)部監(jiān)督效果。
(2)引入外部監(jiān)督新模式,進一步拓寬外部監(jiān)督手段
為使招標采購活動進一步理解社會監(jiān)督,采購中心將探索拓寬外部監(jiān)督新模式。一是引入廉政義工監(jiān)督評標制度。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推進“廉政義工”監(jiān)督評標過程的工作,邀請廉政義工到評標室進行評標過程的'現(xiàn)場監(jiān)督;二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度。邀請人大或政協(xié)代表對評標過程進行跟蹤監(jiān)督,探索人大或政協(xié)對評標專家的業(yè)務水平、評審質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進行綜合評價制度,并提交對巡查項目評審結(jié)果的意見和對評標專家的綜合評價報告。
(三)探索優(yōu)化招標采購項目質(zhì)疑處理流程規(guī)范化
對項目質(zhì)疑處理方式方法在實踐中進行新的嘗試和探索,不斷總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范質(zhì)疑處理工作,優(yōu)化流程,關口前移,建立公正、透明、高效的處理機制,強化法律專業(yè)服務,保護招標采購活動當事人的合法權益和社會公共利益,降低引起投訴的風險和其他法律風險。20__年,我中心將開展對項目質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進行調(diào)研的工作,進行總結(jié)并制定實施方案,總結(jié)出一套科學可行的方法,構成規(guī)范化制度,優(yōu)化招標采購項目質(zhì)疑處理流程。
采購的工作總結(jié)報告(精選篇3)
20__年已經(jīng)進入__月份,回顧這一年來的工作,我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務,現(xiàn)將我部門在過去__個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié)。
在過去的__個月里,我部門嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續(xù)努力學習,不斷提高業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務,我部門將采取以下措施:
一、嚴格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結(jié)。為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結(jié),對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。
二、堅持“多快好省”的采購原則,嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。
四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。
六、學會主動與人溝通、交流,經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
采購的工作總結(jié)報告(精選篇4)
今年以來,我局在揚州市局黨組和江都市委、市政府的領導下,認真貫徹落實盛揚州市食品藥品監(jiān)管工作會議精神,積極順應機構改革的新形勢,緊緊圍繞保障民生、促進發(fā)展的中心任務,銳意進取,扎實工作,加強食品安全綜合協(xié)調(diào),強化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管,更新監(jiān)管理念,創(chuàng)新工作機制,強化技術支撐,全年各項目標任務快速有序推進。回顧我局今年以來工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、強化綜合協(xié)調(diào),保障食品市場安全
積極應對部門職能調(diào)整,振奮精神,理清思路,不等不靠,堅持一手抓綜合協(xié)調(diào),一手抓餐飲監(jiān)管介入,保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性。一是強化責任落實。年初,組織召開了全市食品藥品安全工作會議,總結(jié)工作,表彰典型,分析形勢,部署全年目標任務,并與各鎮(zhèn)、相關部門簽訂工作責任書,將目標層層分解,任務層層落實;促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作,按季度進行督查督辦、跟蹤問效,保證了食品安全整頓等工作的順利推進;強化目標考核,集中組織走訪各鎮(zhèn),開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實際,及時制定出臺了20__年全市食品安全整頓方案,明確整頓的重點區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種,要求各鎮(zhèn)、各有關部門分解目標任務,嚴格落實責任。圍繞各部門確定的整頓重點,發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用,通過電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式,及時了解掌握工作進展,督促相關單位按序時要求扎實推進。目前,農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動,正快速有序開展,成效較為明顯。不斷深化食品安全專項檢查,先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查。在地溝油專項檢查過程中,我局聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查,累計檢查飯店、食堂705家,抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務行政許可,參與新申領單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管,累計發(fā)放餐飲服務許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門,對全市131家中小學和幼兒園食堂開展檢查,重點突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設施配備等情況的檢查,累計下發(fā)責令整改通知書50份,對4家不具資格的單位責令停止供應學生餐。四是進行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用,抓綜合,抓調(diào)研,抓服務,增強部門監(jiān)管合力,提升監(jiān)管效能。3月初,集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn),開展專題調(diào)研,了解工作情況,征求意見和建議,并在此基礎上,出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點,明確年度監(jiān)管的重點內(nèi)容、工作要求及推進措施;正常食品安全例會制度,通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡員月度例會,加強溝通,交流情況,安排計劃,共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強農(nóng)村家宴管理,截至目前,累計登記農(nóng)村幫廚563人次,組織體檢培訓近千人次,10桌以上家宴備案登記1024桌次,未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作,聯(lián)合有關部門加強監(jiān)督檢查,確保供滬食品質(zhì)量。4月份,我局還配合市紀委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負責人,集體走進江都電視臺“政風熱線”,以食品安全為主題,通過電視和電臺直播的形式,接聽咨詢,解答問題,受理群眾投訴舉報。
二、深化市場整治,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為
以全市藥品安全專項整治行動為主線,加大藥品市場整頓和規(guī)范力度,始終保持高壓態(tài)勢,打防并舉,綜合治理,著力規(guī)范,促使企業(yè)誠實守信、合法經(jīng)營。今年以來,累計出動執(zhí)法人員543人次,檢查單位181家次,查處各類違法違規(guī)案件29件,涉案貨值9.9萬元,罰沒款24.7萬元,其中制售假藥案4件,無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次,收到不合格報告書9批次。一是開展專項檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署,啟動了藥品安全專項整治,以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內(nèi)容,在全市范圍開展強力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查,嚴厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中,以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點,累計檢查相關單位28家,檢查疫苗品種75批次,特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案,反應快、行動速,僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證,迅速查清事實,涉案貨值高達9.33萬元,依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項目的同時,我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個專項檢查,分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起,沒收藥品21種27個批次,涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關口前移,實施源頭防范,加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線,對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控,對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓、采購控制、質(zhì)量檢驗等5大類29項進行重點檢查,嚴防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié),鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,對大橋、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質(zhì)量專項檢查,督促其嚴格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,加強藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié),部署GSP跟蹤檢查工作,要求企業(yè)自查自糾,狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強基本藥物監(jiān)管。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措,高度重視,周密部署,對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況、藥品標準等信息予以建檔,加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管,督促企業(yè)嚴格按GMP要求組織生產(chǎn)。同時,要求企業(yè)加強質(zhì)量追溯體系建設,開展風險排查,消除安全隱患,保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度,對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進行了抽驗,對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
三、注重幫促服務,提高科學監(jiān)管水平
始終堅持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針,寓幫促于監(jiān)管之中,通過優(yōu)化服務、提供咨詢、教育培訓等途徑,多管齊下,強化措施,推進全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級壯大。一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),加大對資金、技術、人才等生產(chǎn)要素的引進力度,研發(fā)藥業(yè)新品,更新生產(chǎn)設備,加快擴張裂變,推動企業(yè)做大做強。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎上,今年繼續(xù)強化資金投入,購買進口設備,新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目。目前,該項目已經(jīng)通過省局審批,進入國家局產(chǎn)品注冊階段,預計項目達產(chǎn)后將實現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力,年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中,我局主動聯(lián)系,熱情服務,先后上門指導6次,幫助解決困難,受到企業(yè)的好評。二是受理行政許可。今年以來,累計受理藥械零售企業(yè)立項50家,GSP認證企業(yè)76家,變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家,為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作,深入企業(yè)指導服務367人次,辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開展教育培訓。以提高從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)為著眼點,圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護知識,開展分層次、分批次的教育輪訓工程,先后舉辦零售藥店負責人、從業(yè)人員和GSP培訓班4期,培訓從業(yè)人員716人次。四是構建長效機制。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設,對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集中考評定級,評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家,并視企業(yè)誠信等級確定相應檢查頻次,實施分級管理;深入推進藥品質(zhì)量遠程監(jiān)控體系建設,全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系,比上年新增20家,累計上報數(shù)據(jù)500萬多條;加強違法藥品廣告監(jiān)測,加大軟硬件設備投入,新添了機頂盒、計算機、數(shù)碼相機等設備,每周檢查報刊媒體信息3次以上,電臺、電視臺分別在2次以上,累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化ADR監(jiān)測工作,累計上報藥品不良反應報告199例,其中新的嚴重病例54例。食品安全采購員工作總結(jié)
四、狠抓關鍵措施,推進部門形象提升
以深入踐行科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以隊伍建設為龍頭,以依法行政為出發(fā)點,認真查找在機關管理、人員管理和業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié),大力推進___機關、效能機關、清廉機關建設,再創(chuàng)新業(yè)績,重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關法律法規(guī)和部門規(guī)定,在現(xiàn)有崗位職責基礎上,從落實執(zhí)法責任的角度,確定執(zhí)法崗位責任,將執(zhí)法責任制層層落實到科室、崗位和個人;嚴格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會集體討論等辦案制度,深化說理式執(zhí)法文書改革,進一步細化行政處罰自由裁量,規(guī)范自由裁量權行使,杜絕暗箱操作,打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務廉政行為反饋制度,積極開展執(zhí)法情況回訪,公布舉報電話,接受群眾監(jiān)督。二是強化機關日常管理。針對入駐新辦公大樓的實際,對機關現(xiàn)有管理制度進行了補充完善,新增中央空調(diào)、會議室等管理制度共8類,匯編成冊,人手一份,對照執(zhí)行;對機關固定資產(chǎn)進行了重新核定,登記造冊,加強管理,嚴防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績、車輛管理、會務接待等一批管理制度,將機關管理納入制度化、規(guī)范化軌道。三是加強黨風廉政建設。出臺黨風廉政建設和反___工作意見,局黨組與各科室所簽訂責任狀,明確科室負責人為本科室黨風廉政建設的第一責任人,實行“一崗雙責”,全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書,層層落實廉政責任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育,積極開展機關黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對共建、祭掃革命烈士等活動,召開黨員___生活會,認真開展批評與自我批評,引導全局人員筑牢廉政防線;推進廉政文化建設,積極組織參加市廉政書畫評比活動,布置了廉政文化展牌4塊,集中展示廉政文化建設取得的成果;扎實推進行政權力內(nèi)控體系建設,加強權力運行電子監(jiān)察,對行政權力事項進行清理,排查運行風險點,制定具體管控措施,加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前,已上傳辦結(jié)案件2件。四是完善基礎設施建設。完成了基礎設施建設的各項掃尾工作,多功能會議室、接待室、值班室、健身房、機關食堂等一應俱全,機關辦公條件得到了極大改善,整體面貌煥然一新;新建了榮譽室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室,融“三室”為一體,成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元,購置了電腦、照相機、傳真機等一批執(zhí)法裝備,以科室為單位,均已配足配齊,為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。
回顧我局今年以來工作,雖然取得了一定成績,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)為:一是群眾食品藥品安全意識還不高,安全防范和自我保護能力較弱,尚需不斷強化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)管力量尚顯不足,“兩員”作用發(fā)揮不夠,監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范,各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生,市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的思路、舉措不夠多,還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊伍建設還需加強,黨風廉政教育仍需高度重視,法治建設、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化。
下一步,我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求,圍繞全年目標任務,勤對照,抓排查,趕進度,確保落實工作不松勁,完成任務不打折,努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實。重視食品安全整頓,繼續(xù)對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解,督促相關單位逐步完善索證索票制度,加強餐廚垃圾去向管理,把好進出兩個關口,確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓,對我市規(guī)模化經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況,進行專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,防止發(fā)生典型案件;強化效能監(jiān)察,建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門,對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查,提高責任意識,落實安全措施;學習餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識,逐步介入餐飲服務行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作。
二是強化市場整治抓深入。深入推進藥品市場專項整治,加強基本藥物監(jiān)管,強化源頭監(jiān)管,開展藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)GSP認證后檢查及醫(yī)療機構藥械質(zhì)量檢查,保證各項檢查任務高質(zhì)量完成;加大大要案件排查,嚴厲打擊各類違法犯罪活動;進一步發(fā)揮技術支撐作用,注重藥品抽樣針對性,提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設成果,加強“兩員”培訓,切實規(guī)范藥品采購渠道,確保質(zhì)量安全。
三是加強隊伍建設抓成效。強化執(zhí)法人員學法培訓,制定培訓方案和計劃,開展案件討論、案件點評等活動,提高執(zhí)法水平;加強干部作風建設,提倡深入基層調(diào)查研究,指導工作,努力為群眾排憂解難;強化目標管理考核,完善考核辦法,以良好的監(jiān)管業(yè)績,推動科學發(fā)展;加強黨風廉政建設,開展反腐倡廉主題教育,加強機關制度建設,完善約束機制,積極實施行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作,推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,確保干部隊伍依法行政、公正執(zhí)法。
采購的工作總結(jié)報告(精選篇5)
主要的工作:
1、通過傳真、郵箱收發(fā)詢價單、報價單、采購銷售合同
2、及時的對采購合同、銷售合同進行錄入、編號、整理、存檔
3、通過傳真、郵箱發(fā)送匯款信息,開票信息、催款函
4、準備付款材料(采購合同)
5、催貨、催款、催合同
6、郵箱監(jiān)視,關注郵箱有效郵件,并傳達給相應部門領導
7、替孫俠起草銷售合同
8、生產(chǎn)圖紙登記、鉆孔、下發(fā)
9、采購發(fā)票的錄入,并與采購合同,采購材料單相對應后簽字
10、建立公司共享數(shù)據(jù)庫、公司內(nèi)部飛鴿通訊軟件
11、接辦公室內(nèi)電話,并記錄信息交給陳總
12、完成領導交代的其他工作
通過接任內(nèi)勤工作,在陳老師的幫助下懂得工作要細心,要隨時記錄。對銷售采購合同要做到井井有條,隨時能夠精確的查詢到。了解采購銷售合同起草時候應該注意的事項。關注采購產(chǎn)品的種類、名稱、規(guī)格、用途及價格,對我公司主要用料及主要產(chǎn)品有一定的了解。通過在工作上不短摸索,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。
在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。由于內(nèi)勤工作繁雜,處理事情必須快、精、準,在這方面我還有很多不足,采購銷售數(shù)據(jù)搜索不夠完善。時有粗心大意、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
在未來的嶄新的20__年,在工作中積極主動的聽從領導班子的安排,認真細致精確的完成工作。在工作中做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。我希望通過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。