2、發展綠化，確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。

3、積極拓展其他工程業務，提高經濟效益。

4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩定。

7、力爭完成全年營業收入__萬元，創利稅__萬元。

8、積極拓展物業管理新業務，擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。

二、具體措施

1、加強政治學習，統一思想認識，提高全體干部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工，激發職工的工作熱情。

2、加強職工業務技能培訓。

尤其是物業管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練，定期進行消防知識培訓。對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。

1)公司擬正式成立監管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。

監管科于20__年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領導對監管科的期許，還有比較大的差距。

公司擬于下半年正式成立監管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。

推行承包責任制，環衛隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環衛工作。

同時計劃分路段進行承包，由監管科對各路段進行考核定獎懲。垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦。與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任。對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺。強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛。擬接管經七路垃圾中轉站。

3)辦公室加強內部管理。

對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核。負責倉庫、汽車等事項的綜合管理。組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃。安排監管科每天考核各部門工作。進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字。油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同。汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統一安排。

4)綠化隊實行承包責任制。

分管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發區下達的綠化帶養護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業務。

5)繼續加大物業管理力度。

做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習。繼續加強科技創業園服務區的管理，對服務區食堂衛生及飯菜質量進行監督管理，確保宿舍樓住戶財產及人身安全，確保園區環境美觀，高標準高質量完成園區車棚建設。繼續做好怡園市民廣場窗口單位物業管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程。承接清潔技術產業園綠化。

4、開源節流，節約各項經費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經濟效益。

5、加大物業管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。

6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。

7、加強安全生產管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20__年全年無安全責任事故。

8、嚴格執行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優罰劣，使人人有壓力，人人有動力。

20__年下半年，我們將以__老工業基地為契機，參與推進開發區二次創業，各級領導的關心支持為動力，齊心協力，共謀發展，爭取超額完成全年經濟目標任務。

維修電工工作計劃精選篇2

一、指導思想

以學校及教務處工作計劃為指導，圍繞“職教內涵，深化教學改革，全面提高教學質量”這個主題，充分發揮學科名師和骨干教師的的教學優勢，認真貫徹學校、教務處提出的各項工作目標，強化教學研究，突出動手技能。在學校現有電子電工實驗設備的基礎上，認真做好完善工作。

二、主要工作目標和要點：

1、教育教學改革方面

(1)、加強教育教學理論的學習，提高教師專業化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業道德，提高教師教育教學理論水平。以先進教育理念為指導，努力促使本教研組形成教風正、學風濃的氛圍，促進教育教學質量的提高。

(2)、全面推行專業工種化教學，專業技能教學實訓化，理論實踐一體化，逐步形成具有我校特色的“技能型”教學模式，修訂《專業課項目教學實施方案》。

(3)針對實訓學生特點，以就業為導向，以培養應用型人才為己任，積極進行實訓課教學改革，推行電工電子技能訓練項目化教改。

2、教研組建設方面

(1)、以教研組活動為載體，打造和諧團結、業務能力強、具有凝聚力教研組。

(2)、深入開展以課堂教學為重點的教研活動————“向課堂要質量”;研究“以工種為項目”的教學方法和職業鑒定標準;研究教法、學法及教學評價方式;突出教研重點，重視技能教學，積極創造條件開展專業技能訓練工作;加強與本地電子、電工及相關行業、企業的聯系與合作，不斷引進新標準、新規范，充實更新教學內容，完善教學方法。

(3)、擬定教研組專業教師業務能力培訓計劃，鼓勵教師提高自身技能，強化教師專業技能訓練，促進我專業“雙師型”教師隊伍建設。

(4)、結合我校現有教育教學資源，鼓勵和引導本組教師創新教學方式，利用現代教育技術開展在多媒體教學應用、實踐活動。

(5)、完善教學質量管理體系。制定《教學考核評價體系》，促進教學質量的穩步提高。教研組建立健全教學規章制度，做到對教師和學生的管理有依據、有落實;嚴肅考試紀律，規范各類考試，加強學分管理。

(6)、由于本專業是中央財政重點支持的專業，故嚴格按《項目實施方案》和《計劃書》內容落實好專業發展規劃、教學規劃、教師培訓規劃、實訓設備規劃、學生培養規劃、校企結合規劃。讓專業走出校門，走進企業，造就精品教師、培養精品學生，打造精品專業。

3、其他教學常規方面

(1)、配合教務處，落實教學評價的反饋工作、教學常規管理工作，重點突出教案的統一編寫及教學標準統一、學生實訓作業的檢查工作。

(2)、配合學校做好日常教學巡查、督促工作，重點落實電工電子技能訓練項目化教改實施情況及反饋信息。加強對教師的課堂教學和第二課堂的檢查及考核力度。

(3)、要求每位教師做到超前備課，規范備課。備課中要體現以學生技能能力為本的教學理念和教改思路，鼓勵和引導本組教師使用電子教案等網絡教育資源。

(4)、教學中相互學習幫助，做到每人每學期集中聽課5次以上，其他聽課5節以上(合計10節以上)，并加強課后交流。組內教師經常開展互聽活動，并及時交流總結，形成濃厚教研氛圍。本期進行優質課比賽，時間定于第5—8周內完成。由名師黃健同志舉行一次教學示范課，并指導劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學心得體會或教學論文(最終學校要匯編成冊)。

(5)、本期教研組將組織兩次大型的教研活動，把課程改革、教學設計、說課和技能比武、企業實踐交流作為教研的重要內容。

(6)、加強實訓室建設和管理，規范教學場地和教學設施，發揮特色實訓室的示范作用。要求實訓的安全制度上墻。

(7)、建議學校組織教師外出參觀考察和行業實踐。重在教師學習先進的教學理念和教學經驗。專業課教師到企業實踐20天，完成實踐日志和實踐總結，期末交。

維修電工工作計劃精選篇3

一、指導思想：

以學校教學計劃為向導，圍繞學校工作大局，大力推進課堂教學改革，以課堂為陣地，以活動為載體，切實抓好本教研組常規工作，努力提高教育教學質量。

二、工作目標：

1、樹立以人為本的思想，倡導尊重教育，抓好教研組成員的師德師風建設，確立“一切為了學生，為了一切學生。”的服務意識。

2、組織好本教研組教師業務學習，狠抓課堂教學改革，學習先進課堂教學模式，力求既教書又育人。

3、落實常規教學，注重過程管理，檢查工作落到實處，爭創先進教研組。

4、加強初三電工基礎，電子線路兩門課程的教研工作，加強學生動手能力、實驗能力的培養。

5、搞好教學教研活動，聽課、評課，抓好實驗教學、多媒體教學，努力提高教師全面素質。

6、搞好學生活動，提高學生積極性、主動性，全面提高學生素質。

三、具體措施：

1、組織教研組成員學習理論知識和業務知識，提高教師素質。

2、抓好教師的量化考核，完成常規教學任務。

3、大力開展教學教研活動，抓好老教師示范課、新教師過關課、年輕老師優質課。

4、開好教研組活動及學生活動，提高教師說課、課堂組織及活動組織的能力。

5、采取定期與不定期抽查結合，考查教師的備、教、批、輔、考工作，并作好評細記載。

6、努力學習其他教研組的先進方法、先進經驗。

維修電工工作計劃精選篇4

給、排水管道及衛生潔具安裝工程

給水管道改造(本規范只選取了常用的PP—R管)

PP—R施工工序、方法應符合下列規定：

a)按設計要求打管線槽、裁截管材。

b)將裁截好的管材與連接管件用熱熔器加熱連接，連接時應手握管材直接進入連接件孔中，等其冷卻后方可放手。

c)應用專用管件卡將水管牢牢固定在暗槽內。空心磚墻體，應用鐵釘斜釘固定。

d)冷熱水管平行時，應遵循上熱下冷得基本原則。如具備條件，盡可能將冷熱水管間隔50mm。冷熱水管出墻時，應遵循左熱右冷的原則。

e)管道連接完畢，在管道末端與出水器連接部分，先用堵頭堵好，進行加壓試驗，一般規定6kg，我司要求加壓8—9kg。

f)試壓30分鐘，確認無滲漏后(客戶或物管、質檢簽字)，對管道進行固定封閉。

g)封閉墻內冷水管厚度不應小于8mm，熱水管不小于10mm，嵌入地面的管道比小于10mm。)

技術要點應符合下列規定：

a)管道布局合理，走向應橫平豎直。磚混結構又要求不得橫平豎直時，應按物管要求施工。

b)管道安裝不得靠近電源。

c)出墻管件得連接密封，麻絲、生膠帶得纏繞方向與管件擰緊順方向一致。d)與給水器的連接必須加設閘閥，以方便維修。工藝標準應符合下列規定：

a)管道及配件符合設計要求。

b)外露式暗敷管道安裝牢固，無晃動。

c)與電源線最短直線距離為200mm。

d)冷水管采用Φ25水管以保證水流量和壓力，熱水管采用專用Φ20熱水管。

e)冷、熱水管表面應無損傷，如又損傷需要更換水管。

2排水管道改造

施工程序、方法應符合下列規定：

a)檢查原有管道是否暢通，在確保暢通的前提下進行施工。

b)按設計要求打槽、裁料，按給水方向留又一定坡度后，連接排水管。

c)地漏排水管與主排水管為平行安裝時，應事先將地漏排水管接入主排水管的上口位，以免走水反方向遺漏。

d)所有管道連接頭均需雙面涂抹專用封閉膠。

e)進行排水試驗，確認無滲漏，走水暢通時，對管道密閉槽做防水工程，封閉排水管道。技術要點應符合下列規定

a)排水坡度合理，走水暢通，無積水，不堵塞。

3座便器安裝

施工程序、方法應符合下列規定

a)應在排污管周邊做防滲漏處理。

b)將座便器試裝，按試裝位置找好固定點，在固定點沖孔(或密封膠固定)。

c)在座便器底部及排污管周邊200mm內涂抹油泥。

d)將座便器按試裝位置裝好，在座便器底部得定位孔，用膨脹螺栓固定(或密封膠固定)。

e)水箱接上水源，沖水檢測走水是否暢通。

f)在座便器與與地面間抹硅酮膠封閉。

技術要點應符合下列規定

a)選擇與排水管道及排水口位置相適應的衛生潔具。

b)排污管周邊的防滲漏工程。

c)座便器安裝好后，及時沖水，以防油泥滯留在排污管內，造成排污不暢。

d)座便器不得使用水泥砂漿固定，以免無法撤除維修。

工藝標準應符合下列規定

a)安裝牢固，手搖無晃動。

b)排水順暢，無滯留。

c)接縫嚴密，無滲漏。

4浴缸安裝

施工程序、方法應符合下列規定

a)核對浴缸大小與安放尺寸是否準確。

b)檢查排水孔與浴缸排水口是否一致。

c)將合適位置的排水孔與浴缸排水口暗管進行連接。

d)試裝浴缸，位置合適后按試裝位置砌筑支撐外圍墻或安裝專用浴缸支架。

e)在支撐外圍墻內填埋細沙(或對浴缸支架進行防腐處理)。

f)安裝浴缸，周邊用硅酮膠固定。

g)將排水暗管與浴缸排水口連接。

技術要點應符合下列規定

a)排水暗管與排水孔，水龍頭宜在一條直線上。

b)支撐墻內要填埋細沙，以防水壓和人體重量造成浴缸破損，帶來對人體的傷害。

c)用硅酮膠進行粘接，以防止堵塞時因使用水泥固定帶來的不便。工藝標準應符合下列規定

a)安裝牢固，手搖無晃動。

b)輕敲浴缸底，無空鼓。

c)硅酮膠粘接嚴密無滲漏。

電氣安裝工程

強點線路敷裝

施工程序：確定電器、照明等設備位置，確定電源插座的具體位置，及從配電箱到插座的走向位置。墻面墻面開槽或地面走線，鑿開關、插座孔、pvc管線用管卡銅線固定(吊頂內部線走管順直整齊)。裝接線盒，固定接線盒，用搖表或萬用表測試通斷電和絕緣電阻值。包扎線頭子，繞圈放進按線盒。施工方法應符合下列標準

a)開線槽必須畫線或彈線施工，以保證橫平豎直，直角彎線管的拐彎和接頭，必須用接頭套接，接頭處用膠連接，

b)電線敷設中，當線管超過15m長度時，或有兩個直角彎時，應增設一個接線盒，同一回路電線應穿入同一線管內，管內的電線總數不應該超過八根，電線總截面積(包括絕緣外皮)不應超過管內截面積的40%。

c)強弱電分別穿管布線，線管內不得接頭，接頭必須在接線盒內。強弱電線與天然氣、冷熱水管的平行間距不應小于250mm。

d)在木龍骨的天花板內不得裝設電容器，整流器。如需裝設應設置專用金屬箱保護。

e)每一單向回路得負荷電流不應超過15A，選用空氣自動開關控制和保護;插座容量與用負電荷相適應，并應有漏電保護裝置。

f)同一室內的電源、電話、電視等插座面板應在同一水平線上，高差應小于5mm(電視柜背后插座高低可按實際情況確定)。一般電源插座高度為300mm(底口距地)或者1200mm。空調柜機插座高度應在1800—2200之間;開關高度1200—1300mm。g)廚房、衛生間等潮濕用水的插座應安裝防潮插座。開關則宜安裝在門外開啟側的墻壁上。

弱點線路敷裝

施工方法應符合下列規定

a)必須符合設計師布局要求，設計無要求時，應以現場確認的布局定位為依據進行施工。

b)開管線槽，固定方式，穿線等均與強電基本相同。

c)在語音、數據雙模口插座上接8芯電腦線時，應分色對色，用專用插接槍將線頭插入線座v型割線夾上。

d)電視共用無線插座板接同軸線纜時，套管壓芯螺絲應上緊，以免影響接收信號。技術要點應符合下列規定

a)強弱電系統得管線盡量屏蔽或分開，以免電干擾，終端位置應合理實用。b)穿入管內信號線不允許有接頭，應整根線鋪裝到弱電箱內。c)信息插線盒內和天線插座盒內接插座板線預留150mm以上。d)插線盒與線管應鐵與鐵，塑與塑同質匹配，不能交互使用。

e)暗盒出墻面，墻壁1mm。

f)弱電線，特別是弱點插口與大功率電磁干擾，日光燈等最小分隔應在300mm以上。

3燈具安裝

施工方法應符合下列規定

a)大型燈具安裝前預埋頂部混泥土內吊掛件，天花龍骨上不許安吊燈掛件。可采用金屬膨脹螺栓掛件安裝一般吊燈。

b)吸頂燈重量超過1000g重量時，應用膨脹螺栓在原定上安裝;1000g以下，可在龍骨架上加支撐木架進行安裝。

c)裝飾燈槽內裝日光燈，下面應墊絕緣隔熱材料，導線應穿絕緣阻燃軟管。

d)壁燈的安裝高度1800mm，地燈的安裝高度300mm，床頭燈的安裝高度1400mm。

e)臺燈、落地燈均用插座供給電源，2400mm以下燈具金屬外殼必須做好接地零線保護。

f)射燈、軌道燈安裝時，導軌與支架必須基本安裝牢固。技術要點應符合下列要求

a)燈具內部的配線不小于0.4m㎡的導線。軟線的兩端接入燈口之前，均應壓扁并搪錫，使軟線端與螺絲接觸良好。

b)燈具接地保護，必須有燈具專用地接螺絲并加彈簧墊圈壓緊。工藝標準應符合下列標準

a)燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆脫落、燈罩破裂等現象。

b)燈具位置正確、安裝穩固、端正;固定燈具得螺栓或螺釘不應少于2顆。

c)燈具及其控制開關正常，每個照明回路的燈不宜超過15個(不包括花燈回路，且具有15A的過電流保護)。

維修電工工作計劃精選篇5

一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作，工程部周工作計劃。

進一步完善內部考核激勵機制，充分發揮員工的積極性與主動性，建立一套合理有效的培訓方案，培養員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各班組、各工種間的技術交流與學習，提高部門的整體戰斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業文化，豐富員工的業余文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創造良好的條件，形成團結、緊張、活潑的氛圍。

二、節能降耗、狠抓本錢，勢在必行。

基于目前我們賓館的能耗情況，節能潛力較大，賓館的功能布局調整改造逐漸減少，工程部將集中精力進行設備的節能改造，通過改造與管理雙管齊下，20__年，賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則，整理各個分散材料點的資源，分類管理，避免重復購買，在賓館設備第九年故障高峰到來之時，加強巡檢保養，嚴格控制維修本錢、折舊本錢。

三、 主動維修、高質高效、滿意服務。

繼續深入學習“海景”先進經驗，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平，為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證，工作計劃《工程部周工作計劃》。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修效率、維修質量。

四、規范月度巡視檢查，強化工程管理

在吸取20__年工程月度巡視檢查工作質量和效果的基礎上，我們不斷總結經驗，更深刻地認識到對各地區定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量，及時發現和解決問題，規范生產行為，對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用，在20__年規范月度巡視檢查工作中，我們重點做好如下工作：

(1)與集團工程管理中心各部門同心協作，制定集團及地區系統的《工程月度巡視檢查細則》，我們根據各地區在建工程實際情況，明確每次檢查的主要內容及效果，認真做好總結，嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》，做到獎優罰劣，并將檢查結果以書面形式給以通報。

(2)規范、強化各地區工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區績效考核的關鍵指標，同時，要求各地區月度檢查做到：“地區及項目領導參加，檢查目的及結果明確，分組分工細致，對問題的點評分析清晰、透徹，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”。

五、嚴格落實合同節點驗收付款制度，保障企業利益

工程合同節點驗收付款作為一個現代企業管理的重要手段，所有工程人員要有充分的認知，我們也有責任、有能力把這項工作順利推行，切實把驗收付款落到實處。

(1)在20__年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上，過程中我們嚴肅工程簽證和中期節點驗收付款，明確各單位各部門責任，以此提升工程管理人員對節點驗收付款的重要性和責任感。

(2)在節點驗收付款問題上，要求工程管理人員必須區分好信任關系和法律責任關系，對于違規簽名給公司造成損失的，就必須承當相應的法律和經濟責任，在執行驗收付款中始終堅持一項重要原則，即：“有付款的地方就要有節點驗收，做到每一筆付款都有理有據”。