電商創業計劃書
一、公司介紹
一、公司經營宗旨及目標
宗旨:服務專業化、服務規范化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。
目標:將公司發展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業,將公司品牌發展成為市場著名品牌,并走向整個福建市場。
二、公司簡介
公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司
業務范圍:出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃,同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。租賃產品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。
三、公司管理
1. 管理思想
優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得公司的整體發展,實現1+1>2的效果。
2. 管理隊伍
投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發展的人才加入本公司。
3. 管理決策
管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業知識,將為公司制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家
自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入,并擔任重要職務。
4.團隊概述
學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心。
人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。
職業素質:信守承諾;注重規范;遵循公司宗旨理念。
四、場地與設施
租用商品房做為辦公地點,根據交通情況選擇倉庫地點。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)
二、市場及競爭分析
一、市場介紹
如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。
二、市場機會及環境
據了解,許多高校高年級的學生因迫于畢業設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調查時說,由于所學專業需要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而廈門及周邊地區的電腦租賃業務始終“露不了臉”。他說:“大三買新電腦顯然劃不來,而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎。”在廈門各大高校內的校園網BBS上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。
三、市場競爭分析
我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發現,的確沒有開展電腦租賃業務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業務;所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開展這項業務。
不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃
業的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學生和急于應付各種計算機考試的人,而租賃時間也僅限于幾個月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。
雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,IBM和聯想已于近日推出了規模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場,展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業務始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析,我們公司應該能加速電腦租賃市場啟動。
四、目標市場
立足廈門島,輻射廈漳泉地區。各單位企業或個人展示、展覽、會議、培訓;員工新聘或臨時錄用; 系統測試、軟件測試、項目開發。 企業辦公(財務考慮);移動辦公 ;個人應用:娛樂、學習等構成了我們的目標市場。
五、顧客的購買準則
顧客網上預訂,網下現場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協議書。
三、產品與服務
一、服務細則
提供高質量的設備,針對不同租賃需求和應用環境,提供靈活多樣的技術服務。 (以下基本服務區域指廈門島內)
服務內容分四類: 基本服務;增值服務;快速保障服務;協議服務。
基本服務:不提供免費送取貨服務。
1、提供免費電話技術支持。
2、不提供免費上門服務
3、客戶將設備送到公司技術部,免費維修和維護,租賃協議指定的收費項目除外。
增值服務:10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區域以外,酌情收取服務費。
1、基本區域內上門硬件維修,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。
2、基本區域內上門系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通)。
3、基本區域內24小時之內上門解決。
如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。
快速保障服務:基本區域內免費送取,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。
1、基本區域內免費上門硬件維修,否則酌情收取運輸和服務費。
2、基本區域內上門系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通。
3、租期1-6天,4小時之內上門解決(基本區域內),其他區域另行協商。
4、租期7天以上,12小時之內上門解決基本區域內,中午12點以后叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區域另行協商。
如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。
協議服務:在租賃協議中具體約定服務內容和提供服務的方式,以滿足特殊應用環境。
二、產品及服務規劃
出租計算機以及相關設備,并提供全面的技術支持,服務于企業的各種商務活動。
短期租賃:適用于參加或者舉辦會議,展覽,產品發布,培訓人員,系統測試等短時間租用設備;
租用時間短,從幾小時到20多天。
長期租賃:適用于企業辦公,工程項目實施,軟件系統開發, 臨時錄用工作人員等企業商務需求以及個人學習和娛樂之需求。
三、服務與支持及收費
送取服務:基本區域內送取貨收取單程相當于出租車費用,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。
技術服務: 1、基本區域內上門硬件維修,50-100元/次/(1-2臺),如果超出基本區域以外,100-200/次/(1-2臺)。
2、基本區域內,常規系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通),100元/次/臺,其他區域內,150-200/元/次/臺。
3、解決問題時間在24小時之內,否則服務費酌情增加。如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。
四、租賃合同協議的訂立
1、單位或公司只須出示營業執照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們的電話預約,我公司按指定時
間送貨上門,并雙方簽訂合同。
2、個人只須出示廈門戶籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金,只須提前撥打電 話預約,公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
3、學生只須出示三份學生證復印件就可享受免押金。
4、無廈門人擔保的個人,須交正常押金,但可享受租金的8折優惠。
四、網站建設
1. 網站設計與規劃:
①網站名稱:廈門新思索電腦租賃網
②主題定位:屬于計算機類網站,集中精力介紹產品配置及價目,為顧客提供多種合適的租賃方案,對公司進行適當的宣傳介紹,突出公司的服務理念。
④整體風格與欄目規劃:藍色界面,體現企業的誠信風格;欄目主要有:公司首頁、租賃目的、業務簡介、租賃報價、服務細則、方案推薦、網上預定、聯系方式等。
⑤網站布局:(部分截圖)
五、營銷方案
1.租賃產品類別
·臺式機:聯想,Acer,Dell等
·筆記本電腦:聯想,Acer,Dell,IBM等
·PC 服務器,工作站
·辦公設備:打印機,傳真機,復印機
·顯示設備:CRT、液晶、等離子顯示器,投影
·網絡設備
2. 租賃報價明細表
計算機設備:
3.品牌建設
以最優的服務和最優惠的價格,樹立新思索的品牌。提供多種配機方案,滿足不同使用者的需求,達到物盡其用,花最少的錢租最適用的電腦及其相關設備。
4.客戶關系建立
對使用過我們公司租賃服務的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見和建議對我們的服務進行相應改進,將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中,與客戶保持經常的聯系。將我們公司的詳細聯系方式制作成名片,分發給顧客,安排客戶服務人員專門進行客戶維系工作。
六、資金需求及籌措方法
公司預計需要100萬元公司運營啟動資金,主要用于設備購置、員工招聘培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的五年內,累計實現銷售收入500萬元,累計實現銷售利潤300萬元 ( 按行業平均銷售利潤率60%計算 ) 。投資人投入公司的資金,有望在兩到三年內全部回收。
電商創業計劃書【篇2】
子商務項目商業計劃書可以迅速幫助創業型企業獲得投資方的興趣,并會讓潛在投資機構愿意與電子商務項目創業團隊直接溝通,進一步了解企業的核心商業模式。獲得投資機構的資金是每一家創業企業的重要需求,目前的經濟環境中,只有迅速獲得資金支持的創業型企業,才有可能在競爭激烈的市場環境中迅速崛起,依托并購擴張,占據壟斷的市場地位。根據華然咨詢的經驗,如果創業企業未能在一年內獲得市場領先地位,無論任何一種新的商業模式都將會失去其市場先入者的優勢,最終會被其他競爭對手取代。
電子商務項目商業計劃書除了滿足融資需要之外,華然咨詢認為,其實真正有價值的商業計劃書應該是可以幫助創業團隊重新審視新公司的商業模式是否正確,梳理一個具有可操作性的未來發展方案,待投資機構的資金到位后,創業團隊仍能夠將商業計劃書的發展規劃執行下去,繼續為企業創造價值。
電子商務項目商業計劃書品質保障
智力支持
中國商業數據中心擁有一批資深的研究人員,他們來自各個行業,且其中核心團隊均具有成功創業經歷。我們能夠站在宏觀和微觀的角度去審視整個項目的優勢與不足,充分發掘創業型公司的核心競爭力,彌補創業團隊本身的意識死角。我們將作為創業團隊的一員,通過獨立的第三方視角,結合多年眾多創業型項目的咨詢及策劃經驗,給予創業型公司以極大的智力支持。
項目經驗
中國商業數據中心累計服務客戶百余家,撰寫商業計劃書數百份。我們的咨詢顧問將會重新理解創業型公司的商業模式,與創業團隊一起梳理公司的未來發展規劃和財務計劃。我們在專業商業計劃書撰寫過程中,將完全融入創業型公司的方方面面,使商業計劃書的每一章節,都能夠體現出項目的價值所在。
融資平臺
中國商業數據中心的項目融資信息平臺被眾多投資機構關注,我們過往推薦的高質量的項目贏得了投資機構合作伙伴的信任。我們的融資平臺可以向百余家投資機構推薦符合要求的創業型公司項目,并確保投資人親自過目項目書。對于復雜項目,我們甚至會親自講解以便推動項目迅速獲得資金支持,實現創業型公司與投資機構的雙贏。
電子商務項目商業計劃書目錄概要
一、電子商務項目總述
1、公司名稱與發展歷史
2、項目主營產品服務
3、項目商業模式概述
4、項目核心優勢概述
5、項目財務盈收預測
6、項目融資計劃概述
二、核心團隊和組織架構
1、核心團隊介紹
2、公司組織架構
三、電子商務項目方案介紹
1、項目整體方案
2、項目產品路線
3、項目當前狀態
4、產品未來規劃
四、電子商務項目開發費用
1、研發資金投入
2、研發人員投入
3、研發設備投入
五、電子商務項目市場分析
1、項目定位分析
2、項目行業分析
3、項目競爭分析
4、核心競爭力分析
5、項目SWOT分析
電商創業計劃書【篇3】
(一)項目綜述
1.1項目背景
現在電子商務有三種模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立,C2C淘寶一家獨大,B2C這種企業與消費者之間的電商模式由于先天的成本節約,必將成為本世紀最主要的貿易方式之一,但是在開始興起的電子商務,出收、價格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下,B2C卻一直無法振作!但是以后,B2C在瘋狂的增長,卻是不爭的事實了,從淘寶商城,凡客,京東等可以看出。
據調查,以B2C模式的電子商務的增值幅度可達到1:50左右。目前,隨著我國區域經濟的快速發展,特別是以地域、地緣、區域經濟的迅速崛起,從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區域性B2C電子商務商業價值的快速釋放。
隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應與配合,龍子湖大學城的建設正在火熱的進行著,集聚好十多萬人口的大學城仿佛在暗示著一個巨大的商機,特別是大學城的各種配套設施的不健全,更加驗證了這種可能。
但是網絡寬帶的接入率相當高,以及達到了“宿宿通網,一室全孔”,網絡覆蓋率達98%,這就為上網營造了良好客觀因素。更重要的是,隨著電腦硬件的價格不斷走低,學生購買電腦的幾率不斷的攀升。
據調查,未來一兩年內大學生個人電腦擁有率為39.7% 以上,而這個數據將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網上購物創造了先決條件。
當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,網上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情,它卻成為日益影響我們日常生活的一部分,成為生活中不可缺少的一個分支。
而將傳統零銷售業與傳統的物流結合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務。這也將在一定程度上彌補了大型購物網站在區域上的不足繼而產生了優勢的競爭力。
1.2項目總體目標
在近幾年內,“為你來”將以龍子湖大學城為依托,立足大學城,建立一個以學生為主,涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務平臺。
1.3項目商業模式
b2c的商業模式;網站和實體店相結合攻占整個龍子湖大學城市場。
(二)、目標市場
2.1市場描述
“為你來”電子商務立足龍子湖大學城,致力于龍子湖大學城的綜合性電子商務。目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校,以及附近周邊地區的居民。如祭城的居民。
2.2市場大小和發展趨勢
龍子湖大學城是一個正在快速發展的大學城,市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務幾乎空白,是一個未開發的處女地。入住師生將達十幾萬的人口。而在大學城的崛起中,響應的配套實施并不齊全,更重要的是相應的零售商,以及大型商場幾乎少之甚少,不能滿足用戶的需求。
那么,以區域經濟為依托的電子商務的發展將正好可以彌補這一市場空白。
電商創業計劃書【篇4】
第一章 綜述
1、項目策劃背景
隨著社會的不斷發展,人們生活水平的不斷提高,城市越來越擁堵,給人們的出行購物帶來了不便,越來越多的人成為了宅男宅女。隨著互聯網的飛速發展,我國網民數量從的400萬人猛增至現在的3.5億,而且隨著80 90后的人逐漸獨立擁有市場購買力,我相信在不遠的將來,網絡將會迎來下一個飛速發展的時代。
根據CNNIC中國互聯網絡信息中心報告顯示,截至底,中國網民規模達到2.98億人,較增長41.9%,互聯網普及率達到22.6%。繼6月中國網民規模超過美國,成為全球第一之后,中國的互聯網普及再次實現飛躍,趕上并超過了全球平均水平。截至底,中國的域名總量達到16,826,198個,較增長41%,依然保持快速增長之勢。截至底,中國的網站數,即域名注冊者在中國境內的網站數包括在境內接入和境外接入達到287.8萬個,較增長91.4%,是以來增長最快的一年。我國電子商務交易額達到破紀錄的近2萬億元人民幣,而同期的中國消費品零售總額為10萬億元人民幣。相比,B2B電子商務交易額在保持20%左右的增長速度,B2C/C2C在保持約30%的增長,表明中國電子商務經過10多年的發展已進入高速增長期。
2、項目的產品介紹
主要產品名稱:在線團體購物組織平臺(團購網)
我們提供的服務:為消費者提供團購服務(主營),為商家提供廣告宣傳服務。
本平臺前期主要的客戶群體為80 90后,所以剛開始運作的主要區域為高教園區,服務對象的群體當中學生占了80%以上,所以在初始階段我們的服務應當盡量圍繞學生這個群體。
應當盡量讓我們的服務對象享受到便利,使他們能更省錢或更賺錢。
要讓我們的服務群體通過我們的網站得到實惠,從而在將來的主要購買力中建立信譽度與知名度。
3、項目成功的關鍵因素
(1) 強化網站的品牌信譽度,并努力得到消費者與商家的認可。
(2) 確實能為消費者提供安全快捷、方便實惠的購物需求,確實能為商家提升銷量并有一定廣告宣傳效應。
(3) 是否能在最短的時間內建立起全國營銷網絡。
4、項目的市場定位
前期(半年到一年)主要客戶群:成都市80 90后(主要集中在成都市的中學和大學生)、公司職員
中期(一年到兩年)主要客戶群:成都市、北京市、上海市、深圳市、杭州市、廣州市、天津市等全國34個省會城市的80 90后學生及公司職員
后期(兩年到五年)主要客戶群:全國一級和二級城市的80 90后學生及公司職員
5、項目實施目標
前期目標:與100家商家簽訂合作協議,平均為每個商家組織30次團購,平均每次組織200人參團。實現銷售總額萬以上,公司獲得收益200萬以上。
中期目標:與全國3000家商家簽訂合作協議,實現銷售總額6億,公司收益4500—6000萬。
后期目標:與全國0家商家簽訂合作協議,實現銷售總額40億,公司收益3—4億。
6、項目競爭情況
目前主要競爭對手: 新團網 踩團網 易樂團 等, 這些團購網都屬于初創期網站,較我們而言并無多大優勢;并且銷售模式單一,所售產品不具備多樣性,消費者沒有選擇和比較的空間。而且他們的網站幾乎一模一樣,沒有獨特性和針對性,勢必造成惡性競爭。而我們是采取多樣性的銷售模式,同時在線推出多款團購商品,消費者有更多的選擇機會,即使對某個商品沒有購物需求,也不會造成客戶資源的流失。并且我們前期的主要客戶群體是針對80 90后的學生,所以在不同的時間我們會推出專門針對這個消費群體的商品。他們現在的團購網都是采取每天團購一單商品,而且只能在本城市進行,要是想擴大業務范圍就要到其他城市設立分公司,不僅使他們的開銷增大而且對商家來說也不是很方便。
所以我是想用一種類似于淘寶的模式,當人們在我們的網站注冊成為會員后,就會有一個自己管理后臺,在這個后臺可以管理自己的賬戶;如果你是一個商家,只要你在網站提供身份證、營業執照及稅務登記證書的照片,在通過我們的審核后你就可以免費成為我們網站的合作商家,你將可以每天在我們的網站上發布一個你的商品來進行團購(這就是我們網站團購商品的來源);我們會從商家的銷售金額中提成5%-10%。從而使我們能夠在一個地方也可以將我們的銷售范圍擴展至全國。我們的優勢就是不受商品種類及銷售范圍的限制,從而做到任何商品都能團購。這個樣子我們就可以在很短的時間內讓我們的銷售范圍覆蓋全國,從而達到迅速占領市場的目的,到目前為止我只發現有個叫拉手網的團購網覆蓋的城市最多,但我們采取這種方法是可以將我們的商品資源擴展至全國每一個角落,只要你是在工商管理局登記注冊的商家,即使你遠在偏遠的山村,你照樣可以擁有一個屬于自己的網絡營銷平臺。
7、項目的資金需求
第一年,房租120—150平米,每平米不超過25元每月。
人工工資:技術人員一名元+獎金(主要負責網站的安全,網站程序的修改或二次開發,上傳商品等);財會一名保底1500+提成+獎金;營銷+推廣人員4名(主要負責聯系商家發布團購商品和做網站的線下推廣)保底800+提成+獎金+年終獎;客服人員2名(主要負責給消費者介紹我們的業務和網站的線上宣傳以及回答消費者提出的問題)保底800+提成+獎金。
推廣費用:包括宣傳單,打折卡,百度,搜狗推廣等,預計50萬元。網站建設費用:包括域名,主機,數據庫,定制網站程序,公司硬件設施等預計10萬元。
通過預算:項目啟動資金需求20萬。一年內后續資金需求約64萬至70萬元。
第二章 公司介紹
1、公司簡介
公司名稱:尚未注冊
宗旨 :為消費者提供安全快捷、方便實惠的購物體驗,使消費者通過我們的平臺能夠省錢,商家通過我們的平臺能夠賺錢;從而實現三方共贏的局面。
主營范圍:餐飲食品、休閑娛樂產品、潮流時尚服飾、電腦數碼產品、書籍等
副營范圍:商家廣告宣傳、網站制作、針對商家的服務打包業務(組織商家到某一網絡公司或資料印刷公司等集體消費,使商家減少成本。)
2、公司發展戰略
如圖:
籌集資金
軟硬件設施制備
招募人員
公司成立
實施具體營銷方案
網站推廣
公司創收
挖掘廣告業務加強商家的合作
優化資源配置
完善公司結構
樹立網站品牌形象
3、公司管理
公司前期設立機構如下:
執行董事
技術部
財務部
市場部
客服部
采購部
各部門主要職責為:
執行董事:管理和協調各部門之間的工作。
技術部:負責網站安全,網站程序修改,網站二次開發,網站搜索優化,商品上傳等。
財務部:負責公司的財政收支,并建立完善的財務系統。
市場部:負責網站的宣傳及策劃工作,以及負責和商家及消費者之間的一切業務。
采購部:負責獲取商品信息(前期可由市場部辦理)
客服部:負責回答購物者的問題,解決消費者的顧慮,與消費者互動等(也可做網站的在線推廣工作)
第三章 市場分析
1、市場背景
德意志銀行最新研究報告預計,中國個人消費電子商務市場(包括B2C和C2C),在未來五年的復合年增長率將達42%,市場總規模將于達到人民幣1.523萬億元,占國內零售總額的7.2%。與此同時,中國互聯網普及率將上升至59.3%,個人用戶總數將達8.12億。艾瑞咨詢近日發布今年第二季度電子商務核心數據。電子商務整體市場交易額規模環比增長10%;網絡購物市場仍維持同比97.5%的較高增長,達1112.3億元;B2B電子商務市場受宏觀經濟持續回暖的影響,交易額規模保持了穩定增長,環比增長10.5%,達5900億元。
第二季度我國電子商務市場交易額規模穩定增長,環比增長10%達到1.1萬億元;市場整體格局穩定,機票酒店在線交易額份額略有上升,增至1.3%;網絡購物交易額份額維持在9.9%,B2B電子商務交易額份額達88.8%;網絡購物市場同比增長97.5%;網絡購物交易規模高速增長,同比增速達97.5%;京東商城發展迅猛,市場份額快速提升;網絡購物細分化趨勢下,服裝類交易規模占到網購整體規模的18.0%;服裝類網絡購物市場交易規模達到200.6億元,環比小幅增長。
隨著人們生活水平的不斷提高,越來越多的人擁有了私家車,是城市交通日況愈下;給人們的出行帶來了諸多不便,也來越多的人選擇網上購物,特別是80 90后的人逐漸擁有購買力,在未來5到10年電子商務將迎來一個飛速發展的時代。
2、市場調研
全國市場規模:目前我國網民數量突破4.2億人,網購人數達到1.4億人。德意志銀行最新研究報告預計,中國個人消費電子商務市場(包括B2C和C2C),在未來五年的復合年增長率將達42%,市場總規模將于達到人民幣1.523萬億元,占國內零售總額的7.2%。與此同時,中國互聯網普及率將上升至59.3%,個人用戶總數將達8.12億。
電商創業計劃書【篇5】
一、工作室搭建背景:
為了滿足同學們日益增長的信息與精神需求,推動我校電子商務專業建設和交流,搭建本校電子商務工作室已成為一種急迫的需求。
二、工作室搭建的目標:
本工作室服務宗旨在于推動校園電子商務信息文化的網絡傳播,更好的服務于廣大莘莘學子,希望通過本工作室的不斷努力能夠為學院信息網絡化的進程做出貢獻。
(一) 概要
我們工作室的成員必須以團結友愛,職盡責,誠可靠為工作精神,把工作室創造奇跡與知明度而努力。
我們的目標是為廣大企業服務,力打造企業所需要的軟件和竭盡所能達到企業的要求。
我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少,乎我們所學到的和我們所得到的成果。
現規劃于3月10日成立團隊,開始著手發展和宣傳我們的團隊和工作室。
一、邊學習,邊設計,邊營銷
1. 學習的具體計劃
(1) 由于我們所學的知識還是有限的, 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值, 超前學習在校所學的知識, 并學會靈活運用, 增加自己的額外知識, 提高操作技術和解決問題的能力, 并收集所需要的資料。
(2) 必須發揮團隊合作精神, 當遇到問題不能解決或遇到新知識, 又或者解決了某些特殊的問題時都要與全室的所有成員分享,每個成員都將自己成功與失敗或平時的心得體會寫到個人空間上。
(3) 把自己在設計過程中遇到的問題和已解決的問題,還有成功的案例都記錄下來, 與團隊成員進行交流。
2. 設計的方面
(1) 首先以網頁設計為主, 搞到網站的宣傳,我們工作室的知明度,更多企業和公司知道我們工作室的存在.
(2) 網頁設計方向,暫且定為網頁美工,企業建站2個方向, 初期可以通過給一些網站免費制作網頁擴大知名度
(3) 程序設計方向,方面的技術人員必須重視自己思維方面的培訓和技術方面的培訓,多看別人的源代碼,找漏洞以減少自己犯同樣的錯誤
(4) 數據庫管理方向,視企業管理各方面上的發展和軟件所需的功能,自己對SQL技術的管理能力和優化管理系統
3.資料的收集
(1) 了解市場上的需求和網絡的動態,根據企業的需求和市場的發展方向來不斷更新自己的知識,做到與時具進.
(2) 以工作室網站及QQ群并互相交流
(3) 主要搞好工作室網站,宣傳方面要加大力度,美工方面要給人煥然一新和引人注目的感覺
4.網絡營銷和網絡推廣方面
盡快組建一支政治可靠、知識豐富、數量充足并熟悉網絡語言特點和規律的網絡通訊員隊伍和網上評論員隊伍。圍繞熱點問題和企業主動撰寫貼文、吸引網民點擊和跟帖,有效引導網上輿論。
二、工作室的工作范圍和工作業務
我們初期擬定開展以下業務:
開設光盤刻錄、電子相冊制作、大型PPT制作、個人海報制作,安裝各種軟件,個人網站的設計、網頁設計、企業網絡推廣、網絡營銷、程序開發,兼顧動畫、FLASH和數碼影像制作、網店營銷等收費服務項目
工作室機構設置
為使工作室能夠積極有效的運作,工作室設組長負責工作室的全面工作,工作室設推廣,銷售,設計,硬件4個核心職能工作人員,以分工合作方式協調完成任務。具體職能如下:
工作室總組長:
1、負責本工作室的全面工作,掌握各專業小組的運作情況、工作目標達到與否,全權監督、指導各專業小組的日常工作;團結本工作室的各成員,及時發現、解決存在的問題和工作矛盾,加強本組的凝聚力,以利于工作有效的開展。
2、起草本工作室發展規劃及各種決議。督促并檢查各成員的工作落實情況,平衡各方需求。
3、負責協調工作室各成員工作,經常召開各小組碰頭會,聽取工作意見,解決相關問題。監督、考核、反映各小組的工作情況。
4、深入各小組,了解各組織成員的工作狀況,負責各組織成員的工作考核評比。了解本校同學的各種需求,注意搜集、反映廣大同學的合理建議和正當要求。 專業各小組:(學生4人)