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現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

時(shí)間: 新華 崗位職責(zé)

2. 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸進(jìn)度的信息匯總及上報(bào);

3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)異常情況的協(xié)調(diào),統(tǒng)計(jì)及上報(bào);

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序,使施工有條不紊;

2、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理,包括但不限于財(cái)務(wù)預(yù)算,人員管理,項(xiàng)目進(jìn)程監(jiān)督等;

3、與項(xiàng)目甲方的直接溝通,理解甲方的實(shí)施目標(biāo)并順利達(dá)成;

4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全,進(jìn)度,物料等所有相關(guān)事宜,對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1、能看懂合同的關(guān)鍵條款,了解施工范圍,質(zhì)量要求及請(qǐng)款的要求及節(jié)點(diǎn);

2、能看懂圖紙及會(huì)CAD制圖、辦公軟件和材料下單;

3、能主動(dòng)與總包、監(jiān)理等多方溝通現(xiàn)場(chǎng)及圖紙中的問(wèn)題,協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位之間的關(guān)系;

4、會(huì)各種簡(jiǎn)單方案的編制、編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃、材料進(jìn)度計(jì)劃,材料及工序的報(bào)驗(yàn)及檢測(cè),竣工資料的整理,對(duì)班組的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)安裝交底等;

5、負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、安全教育、質(zhì)量檢查。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目全過(guò)程管理,包括施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度有效的把控;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制,做好經(jīng)濟(jì)分析和核算;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目款項(xiàng)的申請(qǐng)、支付、把控,包含但不限于人員工資、工程材料款;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督與落實(shí)交工資料、安全技術(shù)資料的建檔、報(bào)審與簽署;

5、負(fù)責(zé)組織制定進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量及成品保護(hù)措施;

6、負(fù)責(zé)班組人員的招募選拔;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包等單位,維護(hù)關(guān)系;

8、參加工程竣工交驗(yàn);

9、落實(shí)進(jìn)度款催收工作;

10、內(nèi)部管理人員的會(huì)議組織與實(shí)發(fā)情況處理及預(yù)案。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作的安排協(xié)調(diào)

2、根據(jù)公司約定的施工總進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收。

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià) 單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題;

7、 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日?qǐng)龉芾砉ぷ?,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作;

8、負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審核工程會(huì)議工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇6

1.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核

2.有豐富的機(jī)電設(shè)備安裝經(jīng)驗(yàn)(管道、儀表、鋼結(jié)構(gòu)等)

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量的確定,懂預(yù)結(jié)算

4.有化工廠安裝維保經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

5.各工種的銜接協(xié)調(diào),與甲方單位的溝通。

6.工作許可證的申請(qǐng),統(tǒng)計(jì);外來(lái)施工人員施工安全及質(zhì)量監(jiān)督。

7.備品備件的管理。

8.負(fù)責(zé)安排晨會(huì)、周會(huì),分析生產(chǎn)情況,安排每日工作任務(wù)和統(tǒng)計(jì)完成情況,提出解決問(wèn)題的方法和措施。

9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、開發(fā)和指導(dǎo)工廠所有員工,包括質(zhì)量、安全及如何降本增效意識(shí)

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,途中押運(yùn)工作

2、與客戶對(duì)接,有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)溝通能力

3、可以獨(dú)立完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn),制定運(yùn)輸方案以及報(bào)告

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇8

1,負(fù)責(zé)自動(dòng)化項(xiàng)目(電氣、儀表、工藝管道等)的工程實(shí)施、設(shè)計(jì)、施工和管理;

2、負(fù)責(zé)交鑰匙工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理;

3、負(fù)責(zé)電氣、儀表安裝、調(diào)試的指導(dǎo)及培訓(xùn);

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇9

1.負(fù)責(zé)參與前期項(xiàng)目施工方面溝通,根據(jù)工程主管的項(xiàng)目委派;

2.根據(jù)工程主管的規(guī)劃書執(zhí)行并推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)程;

3.負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工成本/進(jìn)度/質(zhì)量;

4.負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)施工方案(施工范圍/任務(wù)/施工部署/施工方案,羅列所需要人員配置)、臨時(shí)用電方案、應(yīng)急處理實(shí)施等;

5.參與審核施工技術(shù)資料;

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、分包商等的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制,全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工的各種問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理、動(dòng)態(tài)調(diào)配;

7.在施工現(xiàn)場(chǎng)代表項(xiàng)目部對(duì)甲方與監(jiān)理方以及代表公司進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),向甲方收集工程竣工驗(yàn)收資料,協(xié)助銷售向甲方收取工程進(jìn)度款;

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇10

1、 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃,包括項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和風(fēng)險(xiǎn)控制;

2、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問(wèn)題,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,確保項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成;

3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào),完成項(xiàng)目整理驗(yàn)收合格和移交;配合進(jìn)行項(xiàng)目的售后業(yè)務(wù)實(shí)施與管理。

4、會(huì)使用CAD軟件進(jìn)行項(xiàng)目施工圖及竣工圖繪制。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇11

1、 組織編制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施策劃

2、 組織編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案

3、 組織編制成本計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃

4、 組織項(xiàng)目人員落實(shí)各項(xiàng)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項(xiàng)目管理目標(biāo)

5、 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全文明及施工管理工作

6、 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部材料采購(gòu)、分包采購(gòu)等采購(gòu)管理工作

7、 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部技術(shù)、資料等技術(shù)管理工作

8、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部與業(yè)主、材料供應(yīng)商、分包商的預(yù)決算工作

9、 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部行政后勤工作

10、 組織項(xiàng)目人員召開各類項(xiàng)目專題會(huì)議并監(jiān)督落實(shí)會(huì)議決議

11、 負(fù)責(zé)與各外部單位建立并維護(hù)良好關(guān)系

12、 組織編制并督促落實(shí)項(xiàng)目收尾計(jì)劃

13、 組織工程移交的辦理

14、 組織項(xiàng)目人員開展項(xiàng)目總結(jié)

15、 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)審核、審批等日常事務(wù)

16、 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理(預(yù)算、計(jì)劃、制度執(zhí)行、總結(jié)、考核、內(nèi)部培訓(xùn)等)

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇12

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備收發(fā)貨、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、檢測(cè)、驗(yàn)收、培訓(xùn)、交付等全面管理;

(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料、進(jìn)度、成本、人力、文明、環(huán)境等控制管理;

(3)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制及管理;

(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的編制;

(5)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理類文件、施工技術(shù)文件的審核及管理;

(6)負(fù)責(zé)工程外部單位的溝通協(xié)調(diào)。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇13

1、編制樁基、基坑專業(yè)工作計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施;

2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理樁基、基坑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,控制工程質(zhì)量及安全,參加專業(yè)分項(xiàng)驗(yàn)收;

3、協(xié)調(diào)樁基、基坑專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;

4、控制現(xiàn)場(chǎng)簽證、洽商,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量的確認(rèn),協(xié)助部門成本組控制投資成本;

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計(jì)的施工圖交底及現(xiàn)場(chǎng)綜合工作;

6、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù),確保圖紙修改符合工程需要及技術(shù)服務(wù)及時(shí)到位;

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇14

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的全面工作,包括招標(biāo)、項(xiàng)目報(bào)批、開工準(zhǔn)備、項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督、施工管理、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、施工竣工等相關(guān)工作;

2、熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)、政策、熟悉消防施工圖、施工管理和有關(guān)消防的施工規(guī)范要求。

3、負(fù)責(zé)其所屬領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃的完成;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)溝通,協(xié)調(diào)處理施工方遇到的消防方面的質(zhì)量、技術(shù)等問(wèn)題。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇15

1、參與工藝圖紙會(huì)審。

2、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目按照?qǐng)D紙,安全、順利、規(guī)范的如期完工,按工程部經(jīng)理要求配合各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督施工隊(duì)伍按圖文明施工。

4、負(fù)責(zé)與工程部經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)施工情況反饋,以及與業(yè)主方進(jìn)場(chǎng)前、施工中及完工交付過(guò)程中的商務(wù)溝通。

5、配合公司部門工作,對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及的工作進(jìn)行管理

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇16

1. 參與跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目流程,包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、細(xì)化、開發(fā)和實(shí)施。

2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。

3. 配合項(xiàng)目經(jīng)理,協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部資源,對(duì)項(xiàng)目人力、時(shí)間、進(jìn)度等進(jìn)行把控。

4. 負(fù)責(zé)我方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝施工人員的工作進(jìn)度及施工質(zhì)量管理、驗(yàn)收,保障項(xiàng)目順利完工。

5. 負(fù)責(zé)與核心客戶進(jìn)行項(xiàng)目的溝通,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行和運(yùn)行平穩(wěn)。

6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各事項(xiàng)的協(xié)調(diào)溝通。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇17

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好項(xiàng)目保密職責(zé),主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作,是施工現(xiàn)場(chǎng)全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作,編寫《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》,對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、辦理施工前的各種手續(xù),做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

6、負(fù)責(zé)參與策劃,并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實(shí)施工作,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)。

7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改負(fù)責(zé)。

8、堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),掌握本工程質(zhì)量情況,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)解決,重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。

10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對(duì)工傷(未遂)事故作技術(shù)分析,提出防范措施。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題。

12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實(shí)和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。

13、每周定期組織主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、工序程序文件。

14、每周組織各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施工中存在的不安全因素,提出整改意見和辦法。

15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量,做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修工作,達(dá)到完成竣工交工指標(biāo),負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作,確保后期質(zhì)保的無(wú)憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設(shè)計(jì))

17、做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一的培訓(xùn)工作;如設(shè)備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作,方可交接醫(yī)院設(shè)備科。

18、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)作好施工過(guò)程中的工程服務(wù)工作。

19、每周向公司匯報(bào)工作進(jìn)度,下周工作計(jì)劃。每月回公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展。

20、定期組織現(xiàn)場(chǎng)人員開會(huì)(每天一小會(huì)、每周一大會(huì)工程例會(huì)要做好例會(huì)記錄,與會(huì)人員要簽到,會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組,工程部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)了解,及時(shí)處理,督促、指導(dǎo)做好工程管理,技術(shù)管理,工程技術(shù)資料收集歸檔工作。

21、項(xiàng)目開工前或開工后,必須組織部門與部門之間的技術(shù)交底(如工程部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部),并做好材料進(jìn)場(chǎng)的先后順序表,交由公司采購(gòu)部。現(xiàn)場(chǎng)開據(jù)的材料采購(gòu)清單需如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,在一一上報(bào)。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇18

1、接到合同訂單設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙或文檔;

2、按照工藝要求給其它專業(yè)提交需求文件或文檔;

3、編制技術(shù)類文檔、標(biāo)書、圖紙;

4、至工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工程事宜,對(duì)安裝隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理。

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