裝飾公司經理工作職責
2、負責建立完善工程管理相應的制度和流程。
3、負責項目前期運作及招投標工作。
4、負責項目開工前各項準備工作及制定開發項目從開工到竣工的工作計劃,并組織實施。
5、指導項目的實施,監督檢查項目現場施工全過程的工程質量、進度、付款、驗收等工作,協調施工單位、監督單位、設計單位等外部工作關系。
6、負責起草明關工程方面的&39;協議、合同、報告等。
7、配合辦理項目所需的各項手續。
8、完成領導交辦的其他工作。
裝飾公司經理工作職責篇2
一、職責總述:
1、本類工作是在主管人員監督下,處理日常一切事務。
2、遵守國家和企業的各種規章制度。
3、負責單項工程的前期施工、結尾等各個階段的一切組織管理工作。
4、按時向有關領導呈報工作進展情況。
二、所受監督:
1、接受本公司主管領導的監督和指令。
2、在規定的權限內可單獨處理例行公事,有重要事項須向上級匯報請示后處理。
三、工作范圍:
1、負責工程前期準備階段。
(1)熟悉圖紙,根據建設單位要求組織制定合理施工進度、設備、勞動力、材料等供應計劃,并報主管審批。:
(2)負責組織進場,搞好現場辦公室、庫房、宿舍、伙房的`選址工作。;
(3)組織現場工人大會,安排施工人員的安全、技術、紀律制度的交底工作。
2、施工階段:
(1)負責下屬各級按進度計劃施工,協調各工程交叉作業。
(2)合理安排用工及使用材料,降低工費及材料成本。
(3)督促下屬制定材料總計劃,提前制定材料供應計劃,并給予材料部門最少三天采購時間。
(4)按圖施工,如甲方要求變更施工內容,必須憑完備的變更登記手續組織施工,并將變更登記手續分別交行政管理部及預算部存檔
(5)合理安排工程日記記錄、現場辦公人員考勤及施工人員考勤。
(6)對施工及人員安全負責,并負主要領導責任。
(7)組織辦理質量監督部門的隱蔽工程驗收手續。
(8)單項工程結束后,負責與建設單位、監理公司或審記部門辦理結算手續,交財務部、辦公部存檔。
3、驗收退場階段:
(1)工程竣工后,先自行檢查,交主管領導復檢后,再交甲方及質量監督部門驗收。
(2)組織各工種協調退場。
(3)工程驗收后,安排將該工程有關資料報管理部及有關各部門存檔。
(4)定時上報工程進度表。
四、領導責任:
1、對工作目標完成負責。
2、對單項工程成本控制負責。
3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。
5、對本工程項目所掌握的公司秘密安全負責。
五、權利:
1、對工程現場有指揮權。
2、對所屬下級有監督、檢查權。
3、在工作范圍內處理與甲方及施工單位的關系。
4、對下屬員工及施工人員有任免、獎罰提議權。
裝飾公司經理工作職責篇3
1、在技術總工和董事長的領導下,參與、配合項目的設計、業務、投標工作,代表公司全面履行施工合同約定的承諾,是履約過程中完成項目的安全、質量、進度、成本、資料和經濟指標的責任人;
2、負責各項及施工工藝,并組織各項目部實施周、月、季、,協調各項目進度,保證質量;
3、熟悉國家、行業、地方的法律、規范和標準、施工定額、工藝,對項目管理規定嚴格執行;
4、熟悉裝飾效果總體把握的能力、對工程項目安全與質量、進度、成本控制及經營及預測、分析、控制的能力,具備與甲方、監理、總包、設計、行業主管部門等方面的協調和處理突發事件的能力;
5、負責檢查施工員、質量員的“技術交底”、安全員的“安全環保交底”,建立“合同動態管理”臺賬,與班組洽商工期、范圍和質量要求并與單雙包班組簽定“承包協議”;
6、負責現場施工過程中工程量變更依據登記并協助成本中心辦理簽證;
7、負責每月對甲產值申報、對乙產值確認工作,編制項目進度、材料、人員三大計劃并落實執行;
8、負責施工過程中進度、質量、安全文明施工、班組協調等工作,及時向上級領導匯報項目進展;
裝飾公司經理工作職責篇4
1、負責公司手游產品在海內外的市場營銷及廣告投放業務,對游戲品牌、用戶增長及ROI負責;
2、負責市場營銷和廣告投放業務及團隊管理,人才培養;
3、負責制定手游產品在海內外營銷策略、活動策劃執行方案及預算;
4、負責制定手游產品在海內外投放策略、投放效果、投放成本;
5、負責公司游戲品牌及行業影響力的&39;建立,進行媒體、展會、大型活動的公關及營銷事件組織聯絡,并跟進執行效果及后期總結復盤。
裝飾公司經理工作職責篇5
職責描述:
主管裝飾公司項目的所有成本管理工作。
任職要求:
1、學歷:本科工作滿4年以上或大專工作滿6年以上;
2、工作經驗:具有裝飾工程成本經理崗位經歷,至少有一個項目從開工至竣工的全過程成本負責人管理經驗;
3、熟悉計量、計價軟件的操作,能獨立主持編制預結算文件,熟悉裝飾各項成本價格要素及費用指標;
4、工作認真負責,為人正派,具有良好的職業操守,有較強的執行力。
裝飾公司經理工作職責篇6
崗位職責:
1、負責組織建立項目工程標準工期,編制項目總體實施計劃;
2、負責組織施工方案的&39;審核;
3、負責工程施工進度、安全文明、成本等全過程的管控;
4、負責現場各協作與配合部門、單位的溝通與協調;
5、負責組織工程竣工及交付;
崗位要求:
1、教育背景:30—40歲,大專及以上學歷;
2、工作經驗:從事裝飾項目現場管理5年以上,有精裝修經驗者優先;
3、知識技能:有較強系統思維能力、溝通協調能力、管理能力、抗壓能力。
裝飾公司經理工作職責篇7
1、協助總經理制定公司發展戰略。
2、負責組織制定和實施營銷發展戰略規劃,及時了解和監督營銷發展戰略規劃的執行情況,提出修訂方案。
3、參與制定公司年度經營計劃和預算方案。
4、參與公司重大財務、人事、業務問題的決策。
5、掌握和了解公司內外動態,及時向總經理反映,并提出建議。
6、建立并維護本公司服務的品牌、公司品牌。
7、制定各銷售部、運作銷售部、企劃部及其他相關部門年度工作計劃,并組織實施。
8、制定分管部門重要任務階段工作計劃,并監督、協助實施。
9、建立市場信息系統,市場銷售潛力的調查和分析。
10、對銷售管理辦法的研究和改進。
11、組織制定市場調研及分析的規程,并監督、協助實施。
12、領導制定服務項目,價格、市場推廣等規劃,并監督實施。
13、協助制定中、長期樓盤物業市場營銷戰略及產品發展規劃,并及時修訂市場策略。
14、制定銷售目標與計劃,并督促實施,完成銷售目標,確保貨款回收。
15、制定公司銷售政策,并監督實施。
16、定期與重要樓盤保持良好溝通,維護客戶關系。
17、協調各樓盤物業的整體運作,參與監督、協調全過程。
18、完成公司業務信息統計工作,確保按時上報相關部門。
19、協調各樓盤的用戶售后服務工作,協調售后服務事項。
20、參與協調服務質量事故解決。
21、組織協調公司配額管理,監督配額的&39;申領、投標、調劑的工作
22、制定服務戰略,制定公司的年度計劃并監督實施。
23、協調制定物業人員的考核,監督物業服務質量、價格等政策的執行情況
24、建立物業服務人員數據庫建設規劃,并督促實施。
25、領導監督物業服務人員庫存管理的執行情況,確保有足夠人才儲備。
26、領導建立銷售渠道網絡,及時了解和監督銷售業務情況。
27、協調組織樓盤物業的工作,及時跟蹤項目的進展情況。
28、及時了解和監督項目運作管理和售后服務工作。
29、根據市場情況提出新的服務立項建議,并組織項目可行性研究。
30、協助新服務項目開發過程的試運行與后期反饋。以評估服務項目的可行性。
31、參與新服務項目的開發過程,進行新服務開發進行評審。
32、組織推進新服務項目的產品化和市場化。
33、參與制定公司有關營銷、服務質量管理及服務標準,并監督檢查實施情況。
34、組織及時反饋服務質量信息,協助解決服務質量事故。
35、負責分管部門的員工隊伍建設,提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見。
36、主持銷售、市場、運作、供應管理制度的制定,監督檢查執行情況
37、負責協調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭議。
38、監督分管部門的工作目標和經費預算的執行情況,及時給予指導。
裝飾公司經理工作職責篇8
一、協助公司經理負責項目部內部管理工作,必要時接受經理授權行使項目經理職責。
二、確保所負責分部方針目標的全面完成,向公司經理負責。
三、協助經理組織編寫各工程項目施工生產計劃,并負責組織實施,落實到相關部門分部、作業隊和班組,保證合同工期的實現。
四、負責施工生產中的工作安排,檢查、督促、落實各分部、工程開工的時間、開工順序,確保節點目標和總體目標的實現。
五、按照工程施工生產計劃組織實施,確保生產進度計劃的全面完成。組織編制公司管理制度,并負責貫徹執行。
六、及時協調解決好施工生產中的問題和矛盾,保證施工生產的順利進行。
七、負責協調施工生產中各項目部的勞動力、物資、設備等資源的優化配置。切實、認真做好各工序間的搭接工作,把工序間的搭接時間縮到最短,以提高工效,確保目標任務的完成。
八、負責現場文明施工管理、現場考評工作。
裝飾公司經理工作職責篇9
1、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經理工作安排,做好施工班組調度,確保施工正常進行,做好施工管理。
2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經驗。
3、做好裝飾工程內控的監控,認真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現。
4、工程副總負責工藝規范的調整,新材料、新工藝的應用。
5、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
6、督促所屬部門按規定程序,規范要求進行運作。
7、負責對施工現場進行抽查,對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。
8、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導,并做好所屬人員的績效考評工作。
9、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
10、按時向主管領導匯報工作,及時完成上級交辦的任務。
裝飾公司經理工作職責篇10
職位描述:
1、全面負責裝飾公司的市場和運營;
2、根據集團的戰略目標,制定裝飾公司全年的`工作目標及預算,并上報集團;
3、了解建筑工程行業要求和從業規范,對建筑工程等行業有深刻認識;
4、具備開拓精神和領導能力,能夠根據項目進程采取不同方式,推動業務進展從而實現利潤;
5、具備團隊組建及領導能力,能夠帶領導團隊完成集團下達的經濟、管理等各項指標。
任職要求:
1、工程管理、工業與民用建筑、市場營銷等專業本科以上學歷;
2、八年以上工作經驗,在建筑工程等企業擔任總經理或者市場副總職位三年以上;
3、在行業內有豐富的人脈關系和社會資源,能夠根據自身人脈關系和社會資源,獲取項目資源,促成項目達成并創造利潤;
4、中級以上職稱,了解建筑、施工、設備安裝等行業相關政策與規定;
5、有相當的決策能力、領導力、執行力和溝通協調能力,具備應有的職業道德,認同企業文化和集團管理方式;
6、極強的領導實施能力,促進工程技術工作的快速、高效實施;
7、優秀的協調能力,人際溝通能力,資源整合能力,執行能力。
裝飾公司經理工作職責篇11
崗位職責:
1、熟悉國家工程管理相關政策法規,能夠全面掌控整個工程施工流程;
2、負責執行工程合同,主持項目施工的全權事宜,做好安全與現場管理工作;
3、有豐富的施工組織經驗,較強的現場協調管理能力,獨立完成的項目接洽、談判、項目施工的管理等工作;
4、監控項目工程進度,保證工程工期、質量、安全、成本、技術要求等各項指標的&39;實施;
5、了解室內環境設計相關材料、質量、價格,為工程選材做好準備工作;
任職資格:
1、具有設計、建筑、工程類相關專業學歷,五年以上工程管理經驗;
2、熟悉裝飾裝修的施工過程及管理、懂預算;
3、有室內裝修工程管理經驗。
4、能夠完成與工程相關的談判,可出差。
5、工作作風嚴謹敬業、細致踏實、學習能力強、責任心強
裝飾公司經理工作職責篇12
崗位職責:
1.協同總經理管理公司及大客戶資源,全面統籌客戶服務部日常運營與管理。
2.統籌高端整裝售前、售中、售后服務。
3.不斷提升高端家裝品味與認知,注重高端審美。
4.熟悉高端裝飾供應鏈產品、設計、工程及整裝定位及基礎專業知識。
5.接待來訪客戶,介紹公司概況、文化、優勢與執行全方面高端服務。分析客戶心理與需求,最大化拿下業務單。
6.統籌客戶談單,協同設計提案與跟進設計進度,協同解決客戶設計環節反饋問題。
7.跟進工程現場進度與概況,及時主動與客戶對接,盡力完善“售中”工作與服務。
8.主動及時回訪客戶,盡力完善“售后”工作與服務。
9.管理客戶資源,不斷調研客戶對設計、工程、供應鏈、客服及整體模式服務的滿意度。
10.完成上級交辦的其它事項。
任職要求:
1.男女不限,25-40周歲。
2.中專以上,營銷類、設計類、建筑裝飾類、心理學、師范、中文類、傳媒類等專業畢業。
3.裝飾公司營銷或客戶管理經驗,同等條件下,對高端審美與設計有豐富經驗,或熟悉工程施工工藝與管理的優先考慮;
4.溝通與談判能力強的設計或工程人才,有意向做營銷及客戶管理的`也可優先考慮。
5.個人有品味,對定位高端有獨到見解,對高端人群。生活習慣及高端家裝審美有豐富認知。
6.具備良好的自我管理能力、公關與談判技巧和市場拓展能力。
7.溝通與理解能力、抗壓能力、分析與判斷能力,優秀的人際交往和協調能力。
8.工作主動性強,思維敏捷,有較強的創新能力與環境適應能力。
裝飾公司經理工作職責篇13
1.嚴格遵守公司各種規章制度,服從組長安排,按規定程序和標準開展工作。
2.參與工程項目合同及施工隊伍認定的洽談。
3.負責公司的裝修工作,審核裝修合同、設計方案、設計圖紙和裝修預算。
4.負責查驗裝修材料、裝修設備,核查施工隊伍并對隱蔽裝修進行驗收。
5.對裝修過程中的工藝做法和裝修進度進行檢查監督,并控制好裝修造價。
6.對裝修質量進行檢查并做好裝修結算工作。
7.做好項目竣工驗收工作,收集整理各項資料,移交相關部門。
8.負責與裝修、施工過程中所涉及部門進行溝通和協調。
9.負責與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進行溝通和協調。
10.完成領導交辦的其他工作。
裝飾公司經理工作職責篇14
1、全面負責財務部的日常工作;
2、負責日常核算、費用報表、往來核算、資產管理及財務組織體系的搭建;
3、負責編制及組織實施財務預算報告,月、季、年度財務報告;
4、負責公司的`資金調配,成本核算、會計核算和分析工作;
5、負責資金、資產的管理工作;
7、參與合同評審;
8、管理與銀行及其他機構的關系;
9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作;
10、完成上級交給的其他日常事務性工作。
裝飾公司經理工作職責篇15
1、在總經理的指導下,負責市場部的工作。
2、根據志峰集團市場定位,實施最佳產品策略,優化產品組合,選擇合適的銷售渠道及制定合理的價格策略。
3、負責指導志峰集團市場部門對銷售市場的開拓,組織營銷人員進行銷售訪問,研究、預測和拓展客源市場。
4、制定年度市場營銷計劃,公共關系發展計劃,宣傳推廣及廣告計劃,并定期檢查和督導計劃的實施。
5、負責志峰集團對內對外的各項廣告宣傳活動,策劃企業廣告,制作宣傳資料,做好對外宣傳工作,組織各種營業推廣和促銷活動,擴大企業知名度,提高市場占有率。
6、負責與企業相關的部門、單位溝通聯系,如政府部門、各媒體單位、各KA客戶保持發展良好的關系,并與他們建立良好的協作關系。
7、加強與公司其他部門的`溝通、協調與合作,確保志峰集團各項經營措施的完成。
8、負責客戶的接待及處理各項投訴,根據顧客的意見及市場狀況的變化,指出本部門改進服務的設施及服務項目的建議。
9、定期對所轄各部門工作業績進行評估,對銷售人員進行業務指導,不斷提高員工素質。
10、在市場部經理的領導下,做好公司的項目的營銷管理計劃,并組織本部門成員按計劃執行實施。
11、熟悉全國污水處理市場,了解目標客戶的潛在需求,定期或不定期地進行市場調查,根據調查分析向上級提出應對營銷策略和辦法。
12、配合上級做好月度營業任務的分解,目標的設定工作,負責審核所負責區域的業績報表,督導下屬工作,幫助解決問題。
13、負責對公司KA客戶的日常接待,感情聯絡等日常管理工作。
14、負責項目經理的終端促單、客情及回訪等日常營銷管理工作。
15、編制每周每月的走訪報告及銷售網點的建設計劃,近期重點接待任務,各項信息反饋,客戶情況出現的問題及新客戶的情況等信息報告,制定項目回訪計劃,審閱營銷訪問報告,檢查營銷訪問結果并帶領下屬完成訪問任務。
16、進行現場督導,檢查落實KA客戶的接待工作,聽取意見和建議。發現問題或遇客戶投訴及時處理,并拿出處理方案。
17、負責組織培訓市場部的營銷隊伍,指導相關崗位人員不斷學習,樹立起符合公司目標市場競爭機制的全員營銷概念。
18、負責本部門員工的管理工作。
19、做好周工作計劃,周業績統計工作,并對項目目標及時跟進,確定下周目標客戶,促成每月項目目標完成。
20、配合項目總監做好項目客戶的日常接待,感情聯絡等日常管理工作。
21、負責做好每日新客戶資料、客情反饋的收集、整理、存檔及常規分析工作。
22、負責做好項目經理日工作:客戶邀約、項目追蹤、項目進程匯總及評估工作。
23、配合項目總監,負責做好項目經理的業務技能培訓及現場督導工作。
24、負責做好所負責區域的項目進程前的檢查工作。
25、配合項目總監負責做好客戶訪問,終端促單等日常管理工作。
26、根據公司的經營情況,向客戶提供信息,做好宣傳推銷,并及時了解客戶需求,意見和最新計劃。
27、主持本組的工作例會,聽取匯報,負責審查跟進度負責區域的業績。
28、完成上級臨時交辦的任務。
裝飾公司經理工作職責篇16
1、嚴格按公司規定、施工管理程序進行系統科學的管理;協調解決施工中出現的重大問題,每周定期檢查各施工現場,匯總檢查結果并反饋給有關部門,重大問題上報主管經理解決。
2、組織并參與工程圖紙、預算的會審,參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。
3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的.質量、安全、進度、材料成本全面負責。
4、主持項目進度計劃的編制,領導全體項目成員認真實現公司下達的各項任務。
5、負責協調同甲方、監理及各分包單位間關系,對工程中發生的有關經濟費用進行審定。
6、負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。
7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。
8、負責定期對項目工作任務和有關經濟指標進行考核。
9、負責主持部門例會。
10、負責在建工程的年度預算內業務費用的分解、控制和實施。
11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。
12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。
13、工作期間,每周周六下午將“每周周計劃”(一式兩份)交一份到總經理辦公室
裝飾公司經理工作職責篇17
1、樹立良好的心態,以積極熱情的態度去投入工作,要有良好的敬業精神。
2、使用規范的、標準的語言開展電話營銷工作,在上機前要有充足的思想準備。
3、裝飾公司電話營銷員在電話中進行交流必須做到如同面談,要微笑服務、要真誠、熱情、周到、謙虛、尊重。
4、要不斷挑戰自我,要有突破、創新,要用心去做。遇到困難要及時調整自己的心態,不要因情緒影響自己的語言和工作。
5、要做好記錄,做好客戶分析,及時傳遞信息。
6、要認真傾聽客戶的意見,要善于傾聽客戶的聲音,要求,甚至客戶的抱怨,要讓客戶感受到你氣度,做好解釋工作,及時反饋信息。
7、裝飾公司電話營銷員要積極參加培訓,加強自我學習,提高自己的`業務水平,盡快成為行家高手。
8、在有條件的情況下要做好跟單、追蹤,完成營銷的全過程。
9、及時完成上級交辦的其它工作。
10、電話營銷員不要怕拒絕。
裝飾公司經理工作職責篇18
1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度,并確保公司制度和流程有效執行;
2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;
3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;
4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況,確保工程順利進行;
5、定期檢查工程進度計劃情況,組織匯總和編制工程統計表;
6、不定期做項目總結,收集施工過程案例;
7、參與工程部團隊建設及制度建設。