篇一

1、目標管理

a、制定所管轄區(qū)域長中短期發(fā)展戰(zhàn)略目標;

b、制定年度目標，將其分解到各區(qū)域，并跟蹤實施、提出建議;

c、根據(jù)競爭品牌情況、結合公司發(fā)展需要制定部門年度營銷政策;

d、制定部門年、月、周工作計劃，進行總結，并上報公司。

2、營銷管理

a、下達店鋪年度銷售指標，跟蹤其銷售情況，給予其相應支持;

b、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動策略，并監(jiān)督實施等;

c、跟蹤銷售指標完成情況，并做出調整決策;

d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計劃并跟蹤實施;

e、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動策略，并監(jiān)督執(zhí)行實施等;

f、根據(jù)公司上貨時間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;

3)團隊建設

a、對員工進行中長期職業(yè)生涯規(guī)劃;

b、協(xié)調員工關系;

c、有責任讓員工得到培訓、提升的機會;

d、協(xié)調好各部門銜接事項并建立有好關系。

e、不定期做相關團隊建設的培訓提高團隊意識及團隊戰(zhàn)斗力

4、績效管理

a、公司績效導入，規(guī)范管理;

b、主持部門的績效管理工作，負責直屬員工的績效計劃、跟蹤、監(jiān)督、評估、反饋和改進;

c、督導績效考核標準的執(zhí)行;

5)完成上級交代其他事務;無條件執(zhí)行。

篇二

1、 根據(jù)直營年度業(yè)績計劃，確定現(xiàn)有店鋪業(yè)績提升計劃和新店拓展計劃

2、根據(jù)直營現(xiàn)有店鋪業(yè)績提升計劃，制定具體的直營店鋪輔導規(guī)劃方案

3、根據(jù)直營新店拓展計劃，制定具體的拓展規(guī)劃及可執(zhí)行性方案

4、直營店鋪銷售計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理

5、店鋪促銷方案制定與跟進實施

6、直營店鋪庫存貨品的處理，以及公司整體庫存分析與庫存協(xié)助消化，優(yōu)化公司貨品管理

7、對競爭品牌銷售信息做收集、分析、判斷并制定相應的有效的應對措施

8、各類銷售報表數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析，制定各類銷售報表。

9、定期對本部門所屬人員工作情況進行了解、檢查、考核、指導、培訓、激勵、評估;

10、完成上級臨時交辦的其他任務。

篇三

1、負責女裝的推廣與銷售;開發(fā)新客戶，維護老客戶，了解客戶品牌產(chǎn)品的風格及合作模式，定期與合作客戶溝通，建立良好的長期合作關系，完成銷售目標;

2、追蹤大貨的進度，獨立處理業(yè)務，負責貨款及時回收;

3、負責對重要客戶進行開拓、溝通與管理;為客戶提供良好的售前、售中及售后服務;

4、負責定期開展市場調查，做好市場信息的收集、整理和反饋，建立客戶檔案;

5、協(xié)助部門負責人制定轄市場策略及計劃書，并負責執(zhí)行。